行政人事部门2018年度计划申报表

责任人/主体
推进进度 所需资源支持
1M 2M 3M 4M 5M 6M 7M 8M 9M 10 11 12
MMM
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√√
√
√
√
√
√√√√√√√√√√√√
√
√√
√
√
√√
√
√
编制/日期：
√√√ √√
√√√√√√√√√√√√ √√√√√√√√√√√√ √√√√√√√√√√√√ √√√√√√√√√√√√ √√√√√√√√√√√√ √√√√√√√√√√√√ √√√√√√√√√√√√
形成清晰规范的标准
营
奖罚机制
执行的手段
形成明确的奖罚标准
运
梳理人事管理制度
诊断问题，讨论问题，探讨策略 现有管理问题定期梳理
和
供应商管理制度
管
理
档案管理制度
提
人才管理与团队建设
升
方
制度建设
发布、落地和执行 基础工作 重点工作 重点工作
结合业务需求 确保公司文档管理的完整， 交接过程无误
确保满足业务要求
业绩，结果导向 精准的市场判断，业绩可实 现
确定目标和方向
人才激励办法
激励，管控
明确激励方法，标准
证照变更
事项完结
***法人，股份变更
行政工作
年度梳理
梳理顺畅，全盘无漏洞
年会组织
团队建设
内 部
管理及组织结构调整
各部门、岗位工作梳理，盘点
组织结构、岗位说明书、岗位工 作流程出台
责任业绩落实到人，流程清 晰
主线
重点领域
列入年度计划的必要性分析 （问题或潜在的风险）
主要策略或工作任务
年度规划
促
项目责任书
进
年
年度奖金分配
度
调薪方案
目
标
绩效制度2018新版
完
薪酬管理制度
成
招聘计划
方
面
培训计划
部门年度工作规划 年初目标确定 全年激励方案 年度薪酬分配
月度绩效激励方案 薪酬日常管理
招聘人，财，事大体方向 人员阶梯晋升计划
结合业务需求
面
行政协调
日常事项
负责
业务支持
执行思考
参与执行
行政预算管控
执行标准
负责
人员配置空置率/效能分析
和成本业绩要求对标
负责
其它工作
执行思考
执行
审批/日期：
wenku.baidu.com
2018年_行政人事_部门年度工作计划表
关键措施
优先级
预计成果描述
★★★★★ ★★★★☆ ★★★★☆ ★★★★☆ ★★★★☆
★★★☆☆
亲自参与，执行 激励
工作分析，形成制度流程 出台方案 出台方案
确定目标和方向 发布制度，实施 发布制度，实施 亲自参与，执行 发布制度，实施 亲自参与，执行 亲自参与，执行 亲自参与，执行
负责 亲自参与，执行
审核/日期：
★★★★☆ ★★★★★ ★★★☆☆
★★★★★
★★★★☆ ★★☆☆☆ ★★★☆☆ ★★☆☆☆ ★★☆☆☆ ★★☆☆☆ ★★☆☆☆ ★★☆☆☆ ★★☆☆☆ ★★☆☆☆ ★★☆☆☆