温州世贸中心大厦工程通风与空调施工组织设计
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温州世贸中心大厦工程通风与空调施工
组织设计
编制人:贾建秋牛恩学刘明君
简介:该工程高度为333.3m,为浙江第一高楼,施工难点主要在于现场材料的垂直运输。通风于空调系统施工方案中的特点主要体现在:风管全部采用无法兰连接方式,采用全自动设备使得风管的制作、加工形成流水作业,不仅大大缩短了施工工期,而且节约了大量的人力和施工材料,取得了良好的经济效;另外,空调水系统在各个房间内均设置了独立的计算装置,实现了分户计量。
在实际施工过程中,项目部严格把关,按照施工组织设计中的要求,较好的控制了各个施工环节,为企业创造了较好的经济效益。
温州世贸中心大厦工程通风与空调施工组织设计内容全面、完整、针对常规无法兰连接进行创新,采用无法兰连接具有技术创新、节约劳动力和材料等特点,创造了良好的经济效益,方案实施兑现率高。
5.1 编制依据
(1)温州世贸中心大厦第二标段通风空调系统施工图。
(2)现行国家施工及验收规范和质量检验评定标准见表5.1-1
现行国家施工及验收规范和质量检验评定标准表
5.2 工程概况
5.2.1 整体概况
本工程为温州世贸中心第二标段,位于温州市解放南路改建区8号地块,建筑面积:地上177637m2;建筑高度:323.3m;层数:地上68层。本工程为温州世贸中心大厦地上1层至地上68层部分。其中1~5层为商场;6、7层为娱乐、健身、饮食等,属宾馆部分;8~51层为办公部分;52层以上为宾馆客房、休闲、观光等部分。总建筑高度约为266.1m。本项目空调通风设计内容:冬夏两季提供舒适空调环境(保证足够新鲜空气量),过度季节提供良好通风条件,对建筑各区域进行全面防、排烟设计。
5.2.2 系统简介
能源中心设在地下3层,冷、热水系统根据使用功能、使用时间的不同特点分商场和主楼两区域,由各管井分送至各区域。其中8号地块1~5层商场、地下室、9号地块属商场系统。8号地块6层以上属主楼系统。商场系统冷冻水供、回水温度为6~12℃,热水供、回水温度为62~50℃。主楼系统6、7层及低区办公系统冷冻水为供、回水温度为5~11.5℃,热水供、回水温度为62~50℃。主楼系统高区办公及宾馆冷冻水为供、回水温度为6~12.5℃,热水供、
回水温度为60~50℃。商场系统其空调冷热水系统采用一次泵定流量,二次泵变流量系统。主楼系统其空调冷热水系统采用一次泵定流量,二次泵变流量系统,29层避难处设高区办公及宾馆用板换及三饮冷。热水变流量泵。每个独立单元水系统中均设有能量计算器。如:各个商场独立计量、每套办公室独立计量、宾馆独立计量。群房采用垂直异程、水平同程双管制系统;办公采用同程双管制系统;酒店采用四管制系统,其中客房部分为同程系统,公共区域为异程系统。
5.2.3 施工范围
温州世贸中心大厦±0.00以上部分的通风空调系统工程。
5.3 施工准备与施工部署
5.3.1 项目管理策划
5.3.3.1 工程管理目标
(1)质量目标:确保“钱江杯”,争创“鲁班奖”。
(2)工期目标:2008年04月09日~2008年11月30日。
(3)环境保护和安全文明施工:加强施工组织和现场文明施工管理,节约能源积极配合总承包方工作,达到总承包方规定的环境保护和安全文明施工目标。
(4)用户服务目标:用户服务满意率100%。在工程保修阶段提供细心周到的服务。并定期回访,承担保修责任,提供翔实的用户服务手册。
5.3.1.2 组织机构
本工程选派经验丰富、具有复合知识结构的人管理人员组织项目经理部。严格履行专业职责,密切配合土建,实现统一计划、统一现场管制、统一施工管理。见图5.3-1
图5.3-1 组织机构图
5.3.1.3 施工协调管理
1)加强与总包单位的联系,及时了解总包意图及工程要求。
2)施工过程中出现的问题,及时间总包、建设单位。监理汇报,并通过总包与设
计单位联系,咨询意见,办理设计变更。
3)严格按照图纸施工,未经设计同意不得随意变更设计。
4)在施工全过程中,严格按照经总包、建设单位与监理单位批准的“施工组织设
计”进行质量管理。在施工班组“自检”和责任工程师、质检员联合检查的基础上,接受监理的检查和验收,并依照监理通知,按工艺标准予以整改。
5.3.2 施工准备及部署
5.3.2.1 技术部署
1)施工前,各专业责任工程师及相关技术人员应认真熟悉图纸及相关技术资料,将管道施工图与结构图。建筑图及专业施工图进行核对,熟悉流程,熟悉掌握施工及验收规范标准,熟悉现场环境及土建进度安排、施工管理等情况,拟定与总进度计划相协调的专业施工进度计划。
2)工人进场后,结合本专业和工地实际情况对施工作业人员进行质量教育、安全教育,做好技术交底,明确器具,设备安装的做法及标准,明确各种管道的安装尺寸、支吊架形式。
5.3.2.2 劳动力及机具准备
(1)劳动力配置表
1)为保证工程质量、工期目标,安装过程准备阶段、专业施工阶段、配合施工阶段投入的劳动力按高级工30%,中级工50%,初级工及施工用普工(搬运工)20%的大约比例予以搭配结合、见表5.3-1
劳动力计划表表
5.3-1
2)所有特殊工种人员必须持证上岗,并将特种作业证件报总承包商备案。
3)根据施工进度计划、安装工程量,合理安排施工人数,动态管理,保证安装。
(2)机具配置
主要机具配置计划见表5.3-2
(3)主要设备进场计划
主要设备进场计划减表3.3-3
5.3.2.3 施工进度计划
(一)计划控制目标详见施工进度计划表。
(二)保证工期措施
根据土建施工网络计划,对工期进行分解,制定阶段目标,制定月、旬、周、日工作计划。以实现对建设单位的工期的承担。
1)技术保证措施
A.组织技术、质量人员学习技术规范、熟悉施工图纸。
B.提前做好各分项工程的施工方案与材料实验,及时申报。
C.施工前,做好施工管线综合排布图,深化设计图纸,为现场施工做好具有实际指导
意义的节点图。在此基础上,安排好各个专业的施工工序,制定各种管线的避让原
则,避免出现返工现象。
2)劳动力保证措施
根据总体施工控制进度计划,做好劳动力使用计划,加强劳动力调度,选派施工经验丰富的队伍进场施工,从数量、素质上予以保证。
3)材料保证措施
A.保证料源充足,开工前做好备料计划,提前考察各种材料的货源、储量运距等。
详细制定出进料计划,保证各种物质的供应。
B.严把材料质量关。在经过考察的基础上,采购合格的原料和半成品,防止因不
合格材料影响工期。
C.每周做出具体的材料使用计划与进场计划,若有遗漏,及时做出追补计划。
4)加强质量管理工作
每个分项工程及部位施工前,责任工程师须以书面形式对施工队伍进行交底,包括使用材料。安装方法、技术要求、质量标准以及美观要求、成品保护,工期要求等,根据公司质量保证体系,对施工班组进行体验与监督。
5)加强施工部署和各专业之间的相互配合。
5.4 主要施工方法及技术措施
5.4.1 施工技术概况
5.4.1.1采暖、通风工程
采暖、通风工程做法见表5.4-1
采暖、通风工程做法表
5.4-1