通风空调工程施工组织设计[详细]
办公楼大楼通风空调工程施工组织设计方案
办公楼大楼通风空调工程施工组织设计方案项目背景本文档旨在提供一份完整的办公楼大楼通风空调工程施工组织设计方案。
该方案将确保在施工过程中高效、安全地完成通风空调工程，以提供舒适的工作环境。
施工组织设计人员组织1. 设立工程项目经理，负责整个通风空调工程项目的统筹管理。
2. 成立施工组，包括施工管理员、技术员、安全员和质检员等，负责具体的施工任务和监督。
施工阶段1. 建立详细的工程施工计划，包括时间安排、工作内容和资源分配等。
2. 检查并确保施工现场符合安全标准和法规要求。
3. 进行通风空调设备的安装和调试，确保其正常运行。
4. 安装通风管道和空调设备，包括空调机组、风机盘管以及相应的管道和电气连接等。
5. 进行系统的调试和试运行，确保其稳定和有效。
6. 对施工过程进行定期检查和质量控制，及时解决施工中的问题。
安全管理1. 制定详细的安全管理计划，包括施工现场的安全设施和应急措施等。
2. 培训施工人员，确保他们了解安全规范和操作程序。
3. 定期进行安全检查，及时消除施工现场的安全隐患。
4. 确保施工过程中使用的设备和材料符合安全要求。
质量控制1. 制定质量检查计划，对施工过程中的关键节点和关键工作进行检查和验收。
2. 严格按照设计规范和标准施工，确保施工质量。
3. 监督并确保施工过程中的材料选用符合质量要求。
4. 定期进行质量检测，确保施工质量的可控性和可追溯性。
风险控制1. 识别施工过程可能存在的风险，并制定相应的风险控制措施。
2. 保持良好的施工记录，方便事后追溯和处理问题。
3. 定期召开施工进展会议，及时沟通和解决问题。
通过以上的施工组织设计方案，我们将能够高效、安全地完成办公楼大楼通风空调工程。
这将为员工提供一个舒适、健康的工作环境，提高工作效率和员工满意度。
注意：本文档所述内容仅供参考，请在实际施工前与相关专业人士进行确认。
完整版办公楼大楼通风空调工程施工组织设计方案结束。
通风空调组织设计.(DOC)
通风空调设备安装施工组织设计通风空调设备到现场必须进行开箱检查。
根据供货合同和设备装箱单清点数量，根据施工图纸，核对设备的名称、型号、机型、电机、传动连接方式等，还应检查外表是否有明显变形或锈蚀、碰伤等。
检查核对数据应做好记录，填写《设备开箱记录表》，并由建设单位代表、供货商、施工方共同签字，检查资料作为竣工资料备用，应做好保存。
设备开箱检查完毕后，符合要求的设备做好保管或直接搬运至现场安装。
（一）、设备运输方法1 天花板内部空气处理机组具有体积大，质量大的特点。
设备到到达后必须拆成不同的功能段，搬运至天花板再进行组装。
为不影响无尘室内环境及室内设备摆放，将空调箱及风机都从B、C栋空调机房搬运至天花板内进行安装。
（二）、设备的安装安装前准备工作（1）由于空调箱体积、质量大，故在安装时，将承重支固定在柱梁或副梁上。
（2空调箱安装在天花板内，为防止空调箱不慎漏水渗入天花板，污染无尘室室内环境，在空调箱下面做整机拖水盘。
（3）空调冷冻水管从C、D栋过道空调机房接出（4）安装基准线确定后，对设备底座位置进行定位，定出底座垫板的位置。
（5）用水准仪测出底座垫板位的标高，确定安装的标高基准。
2.做好上述准备工作后，按如下次序进行安装：（1）底板位用水平仪最高点调水平，要求纵横方向误差≯1／1000；（2）设备就位；（3）用液压千斤顶将设备顶至一定的高度；（4）安装减振器（减震垫），减振器由设备供应商供应。
（5）将设备放下，置于减振器（垫）上；（6）精调设备安装水平度和垂直度。
用加减薄钢片的方法进行调整，薄钢片每组不超过3 块，设备调平后用点焊固定。
（三）、冷冻水泵、冷却水泵、供暖循环泵的安装本工程选用的水泵为整体出厂，整体安装。
安装前准备工作：（1）按照设计图纸尺寸放出纵向和横向安装基准线；（2）由基础的几何尺寸定出基础中心线；（3）比较安装基准线与基础中心线的偏差，确定最后的安装基准线。
若安装基准线与基础中心线的偏差很少，则按基础中心线作安装基准线安装；若偏差较大，则修改设备基础以达到安装基准线要求。
通风空调工程施工组织设计
第一章工程概述第一节工程简介1.工程名称：XXXXX。
2.工程地点：大连市XXX。
3.建设单位：大连XXX公司4.设计单位：大连XXXX设计研究院。
5.建筑规模、层数及结构形式：建筑面积20000平方米，地下二层，地上四层，框架结构。
6.施工内容：按设计图纸施工空调系统通风、防排烟系统全部内容。
具体要求如下：6-1.空调及通风部分：6-1-1.空调风系统：A、商场全部采用吊式空调器加新风系统，每层设置新风机组，同时各层均设排风系统。
B、办公室全部采用风机盘管加新风系统，同时设排风系统。
6-1-2.空调水系统：A、空调系统制冷机房位于地下二层，制冷方式采用一台800RT双机头离心机组。
B、空调水系统采用两管制,冷热水共用同一系统管道。
机房外各层水平管道布置方式采用同程式，立管采用异程式。
6-2.通风防排烟部分：风机为单速排风、排烟风机及部分双速风机。
第二节方案编制依据及说明一、方案编制依据1、《采暖与空调设计范》GB50736-2012；2、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274-98；3、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》 GB50231-98；4、《通风与空调工程施及验收规范》 GB50243-2002；5、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ126-89；6、《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》 GB50185-93；7、《压缩机、风机泵安装工程施工及验收规范》 GB50275-98；8、电气标准规范汇编：施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88；9、国家标准《电气标准规范汇编》10、《电气装置安装工程电缆线路及施工验收规范》GB50168—9211、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—9012、《电气装置安装工程盘柜及二此回路接线施工及验收规范》GB50171—9213、本工程施工设计图纸及相关图集。
二.编制原则：1.严格遵守现行的技术规范，施工操作规程和质量评定与验收标准。
通风与空调工程施工组织设计
通风与空调工程施工组织设计一、施工组织设计的内容1.施工组织设计方案：确定施工方案，包括施工方法、施工工艺和施工流程等。
2.施工组织机构设计：确定施工组织机构、人员分工和职责等。
3.施工资源配置：包括施工人员、施工机械设备、施工材料等的供应和调配。
4.施工进度计划：确定施工时间节点和进度计划，制定施工任务完成的时间表。
5.施工安全措施：考虑施工过程可能存在的安全隐患，制定相应的安全措施和预案。
二、施工组织设计的步骤1.综合设计依据：参考工程设计文件，了解工程总体要求和相关技术要求。
2.确定施工方法和工艺：根据工程性质和特点，选择适当的施工方法和工艺。
3.编制施工组织设计方案：具体安排施工工序和施工流程，确保工序之间的顺序性和协调性。
4.确定施工组织机构：根据施工规模和工程难度，确定施工组织机构和责任分工。
5.制定施工进度计划：根据施工工期和施工工艺要求，计算出各个施工阶段的工期，并编制进度计划。
6.配置施工资源：确定施工人员的数量和职责，选购适当的施工机械设备和材料。
7.制定施工安全措施：分析施工过程可能存在的安全隐患，制定相应的安全控制措施和应急预案。
三、施工组织设计的重点1.施工顺序和工序的安排：合理安排施工顺序和工序，确保各个工序的有序推进，避免工序之间的冲突和交叉。
2.施工工艺和技术要求的落实：根据工程设计的要求，合理选择施工工艺和施工方法，确保施工质量符合设计要求。
3.施工资源的合理配置：合理配置施工人员、施工机械设备和施工材料，确保施工过程中各项资源的充分利用。
4.施工安全的保障：制定完善的施工安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全性和稳定性。
综上所述，通风与空调工程施工组织设计是确保施工过程能够高效有序进行的重要环节。
通过合理的施工组织设计，可以提高施工效率，确保施工质量，控制施工成本和施工周期，保障施工安全。
因此，在通风与空调工程施工前，应进行详细的施工组织设计，为施工活动的顺利进行提供有力的支持。
建筑通风与空调工程施工组织设计方案
建筑通风与空调工程施工组织设计方案一、前言建筑通风与空调工程施工组织设计方案是指在建筑施工过程中，根据工程特点和施工要求，对通风与空调工程的施工组织进行全面规划和设计。
本方案旨在确保施工工艺的科学性和施工效益的最大化，提高工程施工质量，保障施工进度和安全。
二、施工组织设计原则1. 以安全为首要原则：建立完善的安全管理体系，制定详细的安全措施和施工规范，保障工人的人身安全。
2. 以质量为核心：严格按照设计图纸和质量要求进行施工，强调施工工艺的标准化和规范化。
3. 以经济效益为导向：合理安排施工工序，优化施工方案，控制成本，提高施工效率。
4. 以绿色环保为目标：采用节能环保的施工材料和设备，减少对环境的污染和对能源的浪费。
三、施工组织的具体实施方案1. 施工准备阶段1.1 成立施工组织设计小组，负责编制具体的施工方案和施工组织图。
1.2 确定施工所需的人力、物力和资金，并进行合理的调度和安排。
1.3 制定施工现场的安全管理计划，明确责任分工和安全措施。
1.4 与相关部门取得联系，办理施工前的必要手续和审批。
2. 施工技术方案2.1 按照设计图纸和工程要求，制定详细的施工工序和施工措施。
2.2 根据施工工序确定施工所需的材料、设备和施工人员，并进行统一采购和调度。
2.3 制定施工现场布置方案，确保施工场地的合理利用和施工作业的安全进行。
3. 安全管理方案3.1 制定施工现场安全管理制度，明确施工人员的职责和义务。
3.2 安排专人负责现场安全检查和巡视，及时发现和处理安全隐患。
3.3 加强对施工人员的安全教育和培训，提高安全意识和技能。
4. 质量管理方案4.1 制定施工质量验收标准，明确各施工单位的质量要求和验收程序。
4.2 加强对施工工艺的监督和检查，确保施工过程中质量的可控性和可追溯性。
4.3 配备专业的质量检测设备，定期对施工质量进行抽查和检验。
5. 经济管理方案5.1 制定详细的施工进度计划，明确各施工单位的工期要求和任务。
体育训练中心建筑通风空调工程施工组织设计方案
体育训练中心建筑通风空调工程施工组织设计方案1. 项目概述本文档旨在提供完整的体育训练中心建筑通风空调工程施工组织设计方案。
项目目标是为体育训练中心提供优质的通风空调系统，以确保运动员们的舒适和健康的训练环境。
2. 施工组织设计方案2.1 项目分工与任务- 项目经理负责项目的整体管理和协调，监督施工进度并确保质量和安全措施的执行。
- 设计团队负责设计和绘制通风空调系统的施工图纸。
- 施工队负责施工过程的安排和实施。
2.2 施工工序1. 确定施工现场，并搭建必要的工地设施和安全防护措施。
2. 进行通风空调系统的管道布局，包括确定管道走向和连接点。
3. 安装空调主机和风机盘管，确保其选址和固定符合设计要求。
4. 安装空调传统和风道系统，确保其布局符合设计要求。
5. 进行通风空调系统的电气布线和设备安装。
6. 进行系统测试和调试，确保通风空调系统运行正常。
7. 进行最终的验收和整理，确保施工现场的清洁和安全。
2.3 施工时间安排根据项目量和施工进度的要求，制定详细的施工时间安排表，并确保严格按照计划进行施工。
必要时，可以调整施工时间安排，以保证工程质量和进度的平衡。
2.4 施工材料和设备根据设计要求和施工图纸，采购和准备必要的施工材料和设备。
确保采购的材料和设备符合相关质量标准，以确保施工质量和安全。
2.5 施工质量控制在施工的每个工序中，严格按照施工图纸和设计要求进行施工，并进行必要的质量检查和测试。
及时处理施工过程中的质量问题，确保施工质量符合相关标准和要求。
2.6 施工安全措施制定和执行详细的施工安全计划，确保施工现场安全。
为工作人员提供必要的安全培训，并提供必要的个人防护设备。
定期检查施工现场的安全状况，并采取必要的措施预防事故发生。
3. 总结本文档提供了体育训练中心建筑通风空调工程施工组织设计方案。
在施工过程中，应严格按照设计要求和相关标准进行施工，确保施工质量和安全。
通过合理的组织和安排，确保项目按时完成，并提供优质的通风空调系统给体育训练中心。
通风空调工程施工组织设计_(机电工程)
通风与空调工程施工组织设计编制单位：编制人：审核人：编制日期：目录一、工程概况-------------------------------------------2 （一）工程地址及建筑规模------------------------------2 （二）空调安装工程概况--------------------------------2 （三）工程特点及工期----------------------------------3 二、施工指导思想及施工组织-----------------------------3 （一）施工指导思想-------------------------------------3 （二）施工组织-----------------------------------------4 三、主要施工方法---------------------------------------5 （一）施工及验收依据-----------------------------------5 （二）管道安装-----------------------------------------6 （三）风管及部件安装----------------------------------19 （四）设备安装----------------------------------------23 （五）设备电气安装------------------------------------29四、施工进度控制计划及劳动力计划----------------------32五、主要资源供应计划----------------------------------33六、施工现场平面布置----------------------------------35七、工程质量保证措施----------------------------------35八、施工安全保证措施----------------------------------40九、现场文明施工措施----------------------------------41一、工程概况（一）工程地址及建筑规模：本工程位于****，建筑面积****m2，设计冷负荷为****USRT。
空调工程工程施工组织设计方案
空调工程工程施工组织设计方案范本1：一、工程背景空调工程工程施工组织设计方案旨在确保空调系统的设计、安装、调试和运行工作能够顺利进行，保证施工过程的有效性和安全性。
本方案适用于空调工程的施工过程，涵盖了以下方面的内容。
二、施工组织设计1.项目管理1.1 项目背景和目标1.2 项目组织结构和责任分工1.3 项目进度计划和时间节点2.施工组织2.1 施工团队组成2.2 施工人员安排和分工2.3 施工设备和材料准备3.施工方案3.1 空调系统设计方案3.2 安装和调试方案3.3 施工工序和作业流程4.施工安全4.1 施工现场环境安全4.2 施工人员安全培训和防护4.3 施工设备和材料的安全性三、技术要求1.施工质量要求1.1 空调系统的安装质量要求1.2 空调系统的调试和运行要求2.工艺和标准2.1 相关国家和地方标准2.2 工程设计规范和技术要求四、施工管理1.施工进度管理1.1 施工进度计划的编制和动态调整 1.2 施工进展的监控和评估2.质量管理2.1 施工质量检查和验收2.2 确保设计和施工的一致性3.安全管理3.1 施工现场安全监管3.2 事故和紧急事件的应对措施五、文件管理1.工程文件1.1 合同和工程变更文件1.2 技术文件和图纸2.文档控制2.1 文档编制和审批流程2.2 文档存档和归档要求范本2：一、工程背景空调工程工程施工组织设计方案的编制目的是为了协调和指导空调工程的施工过程，确保施工过程的顺利进行和施工质量的达到设计要求。
本方案包括以下内容。
二、施工组织设计1.项目管理1.1 项目背景和目标1.2 项目组织结构和责任分工1.3 项目进度计划和时间节点2.施工组织2.1 施工团队组成2.2 施工人员安排和分工2.3 施工设备和材料准备3.施工方案3.1 空调系统设计方案3.2 安装和调试方案3.3 施工工序和作业流程4.施工安全4.1 施工现场环境安全4.2 施工人员安全培训和防护4.3 施工设备和材料的安全性三、技术要求1.施工质量要求1.1 空调系统的安装质量要求1.2 空调系统的调试和运行要求2.工艺和标准2.1 相关国家和地方标准2.2 工程设计规范和技术要求四、施工管理1.施工进度管理1.1 施工进度计划的编制和动态调整1.2 施工进展的监控和评估2.质量管理2.1 施工质量检查和验收2.2 确保设计和施工的一致性3.安全管理3.1 施工现场安全监管3.2 事故和紧急事件的应对措施五、文件管理1.工程文件1.1 合同和工程变更文件1.2 技术文件和图纸2.文档控制2.1 文档编制和审批流程2.2 文档存档和归档要求。
空调通风分包工程施工组织设计
空调通风分包工程施工组织设计1. 项目背景本施工组织设计旨在确保空调通风分包工程的顺利进行，并保证施工过程中安全、高质量和高效率的完成。
2. 工程概述2.1 工程目标本工程的目标是按照设计要求，完成空调通风系统的安装和调试，并保证系统正常运行。
2.2 工程范围本工程的范围涉及空调通风系统的安装和调试。
具体工作包括但不限于：- 安装空调主机、送风管道和排风口- 连接电源和控制系统- 进行系统调试和功能测试3. 施工组织设计3.1 组织架构本工程的施工组织架构如下：- 项目经理：负责整体施工组织与协调- 技术人员：负责系统安装和调试工作- 施工人员：负责具体施工和安装工作3.2 施工流程本工程的施工流程具体如下：1. 准备工作：包括场地清理、材料准备等2. 安装空调主机：按照设计要求将空调主机安装到指定位置3. 安装管道和排风口：连接送风管道和排风口，确保布局合理4. 连接电源和控制系统：接通电源并连接控制系统，进行必要的调试5. 系统调试和功能测试：对安装好的系统进行调试和功能测试，确保系统正常运行3.3 安全措施在施工过程中，要严格遵守相关的安全规定和操作规程，采取必要的安全措施，如：- 工人佩戴安全帽、防护服等个人防护装备- 施工现场设置安全警示标志- 重大施工工序进行安全技术交底和专项安全措施4. 资源需求4.1 人力资源根据工程规模，大约需要以下人力资源：- 项目经理：1人- 技术人员：2人- 施工人员：若干人4.2 材料设备根据工程需要，大约需要以下材料设备：- 空调主机、送风管道和排风口- 相关电气设备和控制系统- 工具和安装辅助材料5. 进度安排根据工程的具体情况和资源可用性，制定合理的施工进度安排，确保工程能够按时完成。
6. 质量控制施工过程中要严格按照设计要求和相关标准进行操作，确保施工质量达到预期水平。
并对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。
7. 风险管理针对可能出现的施工风险，制定相应的风险管理措施，并在施工过程中严格执行，确保施工安全和质量。
通风空调工程施工组织设计方案(完整版)
通风空调工程施工组织设计方案（完整版）(说明：本文为word格式，下载后可自由编辑)目录一、工程概况 (1)1.1编制依据 (1)1.2工程范围及规模 (1)1.3工程相关单位 (1)1.4工程工期总目标 (1)1.5工程质量要求 (1)二、施工部署 (2)施工组织管理体系 (2)三、施工进度 (3)3.1计划开工日期 (3)3.2施工进度计划 (3)3.3劳动力使用计划 (3)四、施工方案及措施 (4)4.1通风管道安装 (4)4.1.1通风管道加工说明 (4)4.1.2刷油 (4)4.1.3现场运输及准备工作 (4)4.1.4风管安装方法 (5)4.1.5保温方法 (5)4.2 管道系统安装 (6)4.2.1 管道系统安装方法 (6)4.2.2保温方法 (7)4.3设备安装方法 (7)五、保证工程质量措施 (8)5.1建立质量体系保证图 (8)5.2规定性保证措施 (9)六、保证施工进度措施 (9)七、现场安全生产保证措施 (10)7.1建立安全生产组织体系 (11)7.2加强安全施工管理 (11)7.3认真贯彻执行的安全有关规章制度 (11)7.4用电安全措施 (11)7.5起重吊装施工安全措施 (12)7.6防止人身坠落安全措施 (12)7.7做好防火保卫工作措施 (12)八、成品及设备部件保护措施 (14)九、与土建等交叉施工配合协调措施 (15)十、创文明工地保证措施 (15)十一、降低成本措施 (15)十二、竣工后保修服务措施 (16)十三、施工综合计划 (16)13.1劳动力需用计划 (16)13.2主要机具计划 (17)13.3劳保用品计划 (17)13.4消防器材计划 (18)13.5计量测试器具计划 (18)13.6暂设用品计划 (18)13.7施工现场临时用房计划 (19)13.8施工用电 (19)13.9施工用水 (19)十四、控制施工噪音的方法 (20)十五、竣工资料清单 (21)一、工程概况该工程为集团新厂区办公楼中央空调工程，本工程位于xx市高新技术开发区，集办公、会议、健身中心和展示厅等部分组成。
空调系统施工组织设计
.空调系统施工方案1通风空调施工组织流程1.1 通风空调工程特点及施工流程说明空调工程施工流程说明：(1)依照招标文件给定本工程的工作范围和进度要求，确定各重点节点的开工/ 达成时间。
(2)空调施工序次依照结构施工的先后序次分地域独立施工，安装圆满后进行系统压力试验、漏风量检测。
(3)地上各楼层需要吊装的空调设备资料尽量集中分批吊装，主要采用汽车吊吊装的方式达成垂直运输。
(4)由于空调系统的调试工作量很大，在供电系统达成后及时张开空调系统调试工作。
(5)大管径的空调水系统试压及冲洗的用水量很大，与此同时也要求给排水专业在第一时间达成地下室压力排水系统的安装工作。
2通风空调设备安装2.1 通风空调系统设备安装公则1）通风空调设备安装流程：安装前准备设备选型校核人机料的准备编制安装方案设备存放场所基础施工基础尺寸确定基础定位基础浇筑基础查收设备进场设备开箱查收设备吊装搬运设备安装设备就位序次安装减振器设备各段组装设备安装查收设备管路连接风管连接水管连接电气接线图 1-1 通风空调设备安装流程图2）设备安装前准备工作通风空调设备安装前准备工作表 1-1.序设备安装前准备工作号熟悉和审查对应设备的施工图纸，检查样本，基础图可否切合要求进场提前达成设备基础的查完工作，并作好同装修配合工作。
1前准检查机组部署地址及基础尺寸可否切合要求备做好设备安装时人机料的安排工作设备列席后，先开箱查收，并且依照产品装箱清单清点附件进场风机进场应存放在干净、干燥及没有较大振动的场所2及吊运设备吊运过程中为防范伤害箱体，应将绳索与机组接触面之间垫一些柔性资料3）设备安装形式及基础查收要求。
设备安装形式及基础查收要求表表 1-2设备名称安装形式设备基础及基座基础查收项目组合式空调箱落地安装混凝土、橡胶减震垫地址、标高、尺寸、箱式风机吊装安装钢性吊架强度、平展度及水平度、防腐箱式风机落地安装混凝土、橡胶减震垫4）空调、通风系统设备安装AHU的安装(1)AHU 安装流程设备开箱检查现场运输整体式安装就位设备找平找正AHU安装流程图(2)AHU 安装事项详见下表。
通风空调工程施工方案
通风空调工程施工方案一、工程概况本工程位于大型商业综合体内，总建筑面积为XXXX平方米，由多个楼层组成。
工程包括通风和空调系统的设计、采购、安装和调试等工作。
二、施工目标1.提供舒适的室内环境，包括恒定的温度、湿度和空气质量。
2.保证通风和空调系统的正常运行，提供稳定的供气和排气。
3.降低能耗，提高能源利用效率。
4.满足环境保护的要求，减少对大气、水源和土壤的污染。
三、施工内容及工序1.方案设计：根据建筑结构和使用需求，设计合理的通风和空调系统方案。
包括冷热源选择、管道、风口、末端设备的布置等。
2.材料采购：根据设计方案，确定所需材料的规格、参数和数量，并进行采购。
3.管道安装：按照设计方案，进行管道的预埋、焊接和安装。
注意管道的密封、支撑和防腐保温措施。
4.风口安装：根据设计方案，进行风口的安装和调整。
确保风口位置合理，风量调节灵活。
5.末端设备安装：安装空调机组、风机盘管等末端设备。
进行管道连接、电气接线和调试工作。
6.控制系统调试：调试空调和通风系统的控制回路，确保系统正常运行。
包括温度、湿度、压力和风量的调节。
四、施工要求1.安全施工：施工过程中，严格遵守安全操作规程，保证人员安全。
合理设置防护措施，防止事故发生。
2.质量控制：按照相关规范和标准进行施工，确保工程质量。
对关键节点和设备进行检测和测试，确保其正常运行。
3.节能环保：采用先进的节能设备和技术，提高能源利用效率。
严格控制噪音和振动，保护周边环境。
4.工期管理：合理安排施工进度，严格按照计划进行施工。
及时调整和协调工程进展，确保项目按时完成。
五、质量保证措施1.施工技术：由专业技术人员进行施工，具备相关证书和工作经验。
严格按照设计方案和工艺要求施工。
2.材料检测：对采购的材料进行抽样检测，确保其质量符合要求。
3.现场监理：安排专业监理人员进行现场监督和检查，及时发现和整改工程质量问题。
4.施工记录：对施工过程进行记录和保存，包括材料验收、工程检测和调试等。
通风空调工程施工组织设计
通风空调工程施工组织设计一、工程概况本项目为XXXX大厦通风空调工程，位于XX市中心区域，总建筑面积约为XXX平方米。
工程主要包括通风空调系统的设计、安装、调试及验收等工作。
通风空调系统包括冷冻站、锅炉房、通风机房、空调机房等设施，以及相关的风管、水管、电路等管道线路。
二、施工组织设计1. 施工目标确保通风空调工程按期完成，达到设计要求和质量标准，安全无事故，文明施工。
2. 施工原则（1）以人为本，确保施工人员的安全与健康。
（2）严格按施工图纸和施工方案施工，确保工程质量。
（3）科学组织，合理安排，确保施工进度。
（4）强化施工现场管理，创建文明施工环境。
3. 施工组织结构项目经理：负责整个通风空调工程的施工管理，对工程的进度、质量、安全等方面进行全面领导。
技术负责人：负责通风空调工程的技术指导，对施工方案的制定和实施进行技术监督。
施工队伍：包括风管工、水管工、电工、焊工等，负责具体的施工任务。
4. 施工流程（1）施工准备：包括人员、材料、设备、工具等的准备，以及施工现场的清理和布置。
（2）风管安装：按照设计图纸进行风管的预制和安装，包括风管的切割、焊接、保温等工序。
（3）水管安装：按照设计图纸进行水管的预制和安装，包括水管的切割、焊接、保温等工序。
（4）设备安装：包括冷冻站、锅炉房、通风机房、空调机房等设备的安装，以及相关的控制系统的连接和调试。
（5）系统调试：对通风空调系统进行调试，包括风量、温度、湿度、噪声等指标的检测和调整。
（6）验收：通风空调工程完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量达到设计要求和标准。
5. 施工措施（1）安全生产：加强施工现场的安全管理，制定安全操作规程，定期进行安全教育和安全检查。
（2）质量控制：严格按施工图纸和施工方案施工，加强质量检查，确保工程质量。
（3）进度管理：合理安排施工计划，确保施工进度与整体工程进度相协调。
（4）文明施工：加强施工现场的环境管理，保持施工现场的整洁和有序。
空调工程施工组织设计方案
空调工程施工组织设计方案一、项目背景和概述随着社会的发展和人民生活水平的提高，空调设备在建筑工程中的运用得到了广泛的应用。
空调工程施工组织设计方案对于保证工程施工的质量、安全和进度具有重要的意义。
本文将针对空调工程的具体情况，制定相应的施工组织设计方案。
二、施工主体及任务本工程施工主体为施工单位，任务是按照设计要求和合同约定，负责完成空调工程的施工任务。
具体任务包括空调设备的安装、调试和试运行等。
三、项目管理及组织1.项目经理：由施工单位指派一名经验丰富、技术过硬的专业人员担任项目经理，负责项目管理和组织工作。
2.项目团队：由项目经理带领的团队负责具体的工程施工工作，包括空调设备安装、调试和试运行等。
3.工程材料和设备：施工材料和设备采购由项目经理负责，确保质量符合要求，供应及时。
四、施工流程和时间安排1.施工准备阶段：完成项目立项、草案编制、施工人员招聘等准备工作。
时间安排为2个工作日。
2.施工进场阶段：组织空调设备进场、卸货、存放等工作。
时间安排为2个工作日。
3.施工阶段：包括空调设备的安装、调试和试运行等工作。
安装工作安排3个工作日，调试和试运行安排2个工作日。
4.竣工验收阶段：准备施工记录、验收材料，安排竣工验收。
时间安排为1个工作日。
五、施工技术措施1.施工安全措施：施工中严格按照安全操作规程进行作业，提供合适的安全防护设施，确保施工人员的人身安全。
2.施工质量措施：采用优质的材料，严格按照设计和规范要求进行施工，确保施工质量符合要求。
3.施工管理措施：制定施工计划和工艺要求，实施施工过程的监督和控制，确保施工进度和质量。
六、安全和环保措施1.安全措施：组织施工人员进行安全培训，并提供相应的安全防护设备；在施工现场设置安全警示标志，确保施工过程中的安全。
2.环保措施：妥善处理施工废弃物和污水，保证施工现场的环境卫生；采取节能措施，合理利用能源资源。
七、施工质量控制1.施工前的准备工作：对施工材料进行检查，确保质量合格；对施工人员进行培训，确保施工技术符合要求。
通风空调工程施工组织设计
目录第一章通风空调系统描述 (2)第一节通风与空调系统范围包括： (2)第二节通风与空调系统概况： (2)第二章施工接口管理方案 (3)第一节工程接口 (3)第二节接口管理 (3)第三章对机场线及本系统工程的认识、关键点分析、 (4)第四章施工组织机构及主要人员配置和职责 (5)第五章施工工期计划及要求 (12)第六章质量目标、创优规划和施工质量控制 (14)第一节质量目标、创优规划 (14)第二节施工质量控制 (14)第七章施工准备 (17)第八章设备、材料现场保管和维护 (18)第九章工程临时管理 (19)第十章投标人施工人员车辆、机具管理规定 (20)第十一章主要施工用设备及仪器表 (21)第十二章施工组织安排及施工方法和程序说明 (22)第十三章大型设备和材料运输方案 (32)第十四章设备、系统调试方案 (33)第十五章本系统安装工程的验收程序 (35)第一节验收程序 (35)第二节预验收 (35)第十六章施工环保措施 (36)第十七章安全防护与文明施工 (37)第一节安全防护 (37)第二节文明施工 (37)第一章通风空调系统描述第一节通风与空调系统范围包括：通风空调系统范围包括全线车站和区间的通风空调系统，按环境控制的区域不同分为隧道通风系统和车站通风空调系统。
由于车站采用屏蔽门系统，隧道通风系统又分为：区间隧道通风系统和车站隧道通风系统。
车站通风空调系统分为车站公共区通风空调系统（简称大系统）、车站设备管理用房通风空调系统（简称小系统）和车站空调水系统。
第二节通风与空调系统概况：1、车站隧道通风系统车站隧道通风系统所服务范围为屏蔽门外侧的停车隧道。
配置的目的是为了排除列车在站台停靠时列车刹车片散热和车顶冷凝器散热带来的热量。
车站隧道通风系统采用车站有效站台内轨顶和站台下同时排风方式，且排风口的位置应对列车散热部位。
列车在车站着火时，本系统兼做排烟系统；同时车站站台着火时考虑与站台排烟模式协调动作。
某地铁通风与空调工程施工组织设计
某地铁通风与空调工程施工组织设计一、工程概况地铁通风与空调工程是为了满足城市地铁运营过程中的通风和空调需求而进行的工程项目。
该工程涉及到地铁站台、车辆段、车站以及相关设备的通风与空调系统的设计和安装工作。
二、施工目标1.保证地铁运营过程中的乘客和工作人员的舒适度和安全性。
2.提高通风与空调系统的效率和可靠性，减少能源消耗。
三、施工内容1.参与施工的单位和人员：a.施工总承包商:负责工程的整体执行和协调工作，包括项目管理、施工安全等。
b.通风与空调系统设计单位:负责系统的设计和图纸的编制。
c.机电工程施工单位:负责通风与空调设备的安装、调试和维护工作。
d.监理单位:负责对施工过程进行监督和检验，确保施工质量符合相关标准。
2.施工流程：a.方案设计：通风与空调系统的设计单位根据地铁站台、车辆段和车站的特点，提出合适的通风与空调方案，并编制施工图纸。
b.材料准备：根据设计方案确定所需的材料和设备，并进行采购和储备。
c.施工准备：确保施工现场的安全、干净，摆放好所需的施工设备和工具。
d.设备安装：将空调设备、通风设备等安装到指定位置，并进行接线和调试。
e.系统调试：对安装好的设备进行综合调试和性能测试，确保系统运行正常。
f.施工验收：由监理单位进行工程验收，确保施工质量和安全符合要求。
g.启动运行：完成通风与空调系统的安装和调试后，将系统投入正常运行。
四、施工技术要点1.喷淋系统：要求根据所处环境选择适当的喷淋方式和参数，确保喷淋效果良好。
2.通风系统：要根据车站和车辆段的特点选择合适的通风设备和参数，确保空气流通和新风的供应。
3.空调系统：要求根据车站和车辆段的特点选择合适的空调设备和参数，确保车站和车辆段的温度和湿度适宜。
4.管道敷设：要保证管道敷设的位置准确，坡度适宜，以保证管道正常运行和维护。
五、施工安全1.管理措施：严格遵守施工安全规定，对施工现场进行安全巡查和检查，保持施工现场的干净整洁。
2.安全设施：设置必要的安全警示标识和安全设施，包括安全网、防护栏杆等，保护施工人员的人身安全。
通风空调施工组织设计方案三篇
1.5.5地上房间面积超过100m2的利用可开启外窗自然排烟，开启外窗的面积不小于房间面积的2%。
1.6施工条件甲方及总包单位已完成了前期工程，安装工程施工条件基本满足要求。
1.7工程难点及施工关键
1.7.1冷冻机组、组合式空调机组安装这些设备是通风空调系统的核心部分，设备安装质量的好坏直接影响设备的运行效果，对通风空调系统的运行质量能否达到设计要求及满足使用功能有重大影响。
1.7.2风管制作：风管的制作在通风与空调工程施工中是一个关键的工序，风管制作过程中，如风管的咬口质量、风管的焊接质量、法兰的铆接质量、风管的加固质量都直接影响到整个通风与空调系统的运行效果，所以风管的制作是本工程的施工技术关键。
1.7.3风管及空调水管道保温
本工程风管及空调水管大多布置在装饰吊顶内，风管和空调水管道保温质量不好，会出现结露现象，发生滴水，污染浸蚀顶棚、墙面、地面等建筑装饰，严重时还可引起电气短路，因此在风管和空调水管道保温施工中要严把质量关，确保保温质量，以保证建筑物使用效果。
1.1空调水系统：为双管制、变流量系统，通过在供回水干管间设压差旁路阀以及末端设备设置电动二通阀实现冷源测定流量，负荷侧变流量。系统竖向环路为同程式，水平环路为异程式。夏季空调冷冻水水温为7℃/12℃，冬天空调用热水水温为60℃/50℃。
1.2空调风系统：主要采用风机盘管加新风系统，风机盘管机组基本上都是采用卧式暗装机组，新风机组采用立式可变风量空气处理机组，新风机组设在每层的专用空调机房内。
3、进行入场安全教育。施工现场项目部成立现场安全生产领导小组，制定相应的安全管理制度和措施，对现场施工人员大力开展安全教育工作和安全技能培训，提高职工的安全生产意识和安全技能，增强自我防护意识和防护能力，达到主观上“我要安全”，客观上“我会安全”，真正做到“安全第一，预防为主”。
通风与空调工程施工组织设计方案
通风与空调施工组织设计第一章、编制说明1.1编制前言1.1.1本期通风与空调分部安装工程主要由：送排风系统子分部安装工程，防排烟系统子分部安装工程，空调风系统子分部安装工程，制冷设备系统子分部安装工程，空调水系统子分部安装工程组成。
1.1.2本期通风与空调安装工程从预留预埋施工开始与建筑、装饰工程同步，计划总工期为496个日历天。
由于通风与空调分部安装工程是本工程的重要组成部分，而且建筑面积宽、楼层高、工期紧，必须具备较高素质的组织协调、施工管理、技术能力及充足的施工机械和施工物资储备能力，才能确保顺利地完成本期通风与空调工程的施工。
1.1.3本《通风与空调安装工程施工组织设计》是通风与空调安装工程技术性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理组织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
在本施工组织设计中，对施工中关键部位的重难点工艺，着重做了详细的阐述，充分地发挥我公司的技术和施工经验优势，力求做到施工配合更周密、更紧凑，施工工艺更合理、更先进、更创新，筑造更优质的现代建筑。
1.2编制依据1.2.1 《施工招标文件》；1.2.2通风空调施工图纸；1.2.3公司项目管理程序及制度文件；1.2.4公司《质量手册》及《程序文件》；1.2.5公司的《施工技术管理办法》；1.2.6 国家、行业现行有关技术规范、规程及标准；1.2.6.1、《建筑安装工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；1.2.6.2、《通风与空调工程施工质量验收规范》］（GB50243-2002）；1.2.6.3、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》（GB50274-98）；1.2.6.4、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98）；1.2.6.5、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231-98）；1.2.6.6、《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）；1.2.6.7、《通风管道技术规程》（JGJ141-2004）；1.2.6.8、《给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；1.2.6.9、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》（GBJ126-89）；1.2.6.10、《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》（GB50185-93）；1.2.6.11、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；1.2.6.12、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）；1.2.7 施工图纸涉及的相关国家标准图集。
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第一章工程概述第一节工程简介1.工程名称:XXXXX.2.工程地点:大连市XXX.3.建设单位:大连XXX公司4.设计单位:大连XXXX设计研究院.5.建筑规模、层数及结构形式:建筑面积20000平方米,地下二层,地上四层,框架结构.6.施工内容:按设计图纸施工空调系统通风、防排烟系统全部内容.具体要求如下:6-1.空调及通风部分:6-1-1.空调风系统:A、商场全部采用吊式空调器加新风系统,每层设置新风机组,同时各层均设排风系统.B、办公室全部采用风机盘管加新风系统,同时设排风系统.6-1-2.空调水系统:A、空调系统制冷机房位于地下二层,制冷方式采用一台800RT双机头离心机组.B、空调水系统采用两管制,冷热水共用同一系统管道.机房外各层水平管道布置方式采用同程式,立管采用异程式.6-2.通风防排烟部分:风机为单速排风、排烟风机及部分双速风机.第二节方案编制依据及说明一、方案编制依据1、《采暖与空调设计范》GB50736-2012;2、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274-98;3、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》 GB50231-98;4、《通风与空调工程施及验收规范》 GB50243-2002;5、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ126-89;6、《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》 GB50185-93;7、《压缩机、风机泵安装工程施工及验收规范》 GB50275-98;8、电气标准规范汇编:施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88;9、国家标准《电气标准规范汇编》10、《电气装置安装工程电缆线路及施工验收规范》GB50168—9211、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—9012、《电气装置安装工程盘柜及二此回路接线施工及验收规范》GB50171—9213、本工程施工设计图纸及相关图集.二.编制原则:1.严格遵守现行的技术规范,施工操作规程和质量评定与验收标准.2.坚持技术先进性、科学合理性,经济、美观、实用性与实事求是相结合.三、方案编制说明1、本施工组织设计的编制除上述依据国家有关规范、规定、设计图纸外,施工组织设计的有关其它内容均按甲方要求进行.2、施工计划是以甲方总体进度要求安排的,如在施工中可根据具体情况及时合理调整.第二章施工部置1.施工项目组织机构鉴于本工程的重要性及有关技术、质量、工期等方面的要求,确定该工程施工组织设计的指导思想是以质量为中心,建立科学管理质量保证体系,编制了项目质量施工工期进度计划.组建一个强有力的项目管理班子,在公司内部挑选具有素质高、施工经验丰富等相关技术人员组织项目部.承建本工程后,我方将在整个施工过程中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,以一流的服务、良好的信誉、优质、高速、安全地完成各项施工任务.1.本工程施工管理组织机构名单:主要施工管理人员表1.项目经理: XXX2.项目副经理: XXX3.技术负责人: XXX4.技术负责人: XXX5.安全员: XXX6.计划管理: XXX7.材料管理: XXX8.档案管理: XXX第二节施工项目组织机构职能1.总部:负责整个工程的施工组织总体规划和各类指导性文件的审批,定期或不定期对项目经理部的工作情况进行检查,督促项目经理认真履行工程合同,确保公司对业主的各项承诺得以实现.2.项目部:对公司负责,代表公司对项目全面管理,在项目上实施公司的质量方针、经营经营思想及服务宗旨,全面履行与业主的签约,协调业主及各管理部的关系,加强项目的全面管理.3.技术部:对项目经理及工长负责,制定本项目部的技术资料管理目标,加强项目部的技术资料管理,按规范、规程、标准、监督、检查并配合项目经理搞好业主、监理及业主管理部门的协调.4.质检部:对项目工长负责,制定本项目的质量检测管理目标及安全管理目标,对经常出现的质量问题进行预检,加强施工工序的质量监控,实行质量否决权制度,做到检查、测量准确、真实并有记录.认真执行本公司的施工管理制度,做好项目的安全防护工作,加强现场及周边的文明施工管理,做到施工现场文明整洁、美观有序.5.经营部:认真履行与业主签约的合同条款,超越合同条款范围以外的事情,应做好记录,并及时办理有关签证手续.严格按国家政策法规、定额文件、编制工程预算、决算,不高估冒算,也不缺项少算;做好项目有关的计划,以便指导生产施工.6.财务部:按国家的《会计法》建好成本会计帐,严格控制非生产开支,做好项目成本的预测与核算工作,每月做好项目收入、支出、成本核算报表,为项目经理提供准确数据,便于项目经理的经营与决策.7.材料供应部:按工程项目所需数量,按进度组织优质足量材料,确保施工进度.做到材料与材质证明资料同时到场,做好材料的检验工作.并根据工程项目的需要,提出设备动力计划,加强施工现场设备动力的维修保养工作,确保设备正常运转.8.人事后勤部:按工程需要安排,如工人的食宿、生活、住居地的环境卫生工作,以及安全保卫工作.第三节项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,建立以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统和先进技术为手段的项目管理机制.第四节施工项目实现的各项目标1.工期目标:为使本工程早日竣工并投入使用,并为业主提供令其满意的优质服务,我方对人员组织、设备投入、材料采购、施工工艺、等方面进行了精心布置,确保212个日历天完成此工程,具体详见施工横道图.2.质量目标:本工程所用材料均按业主要求进行选择和采购,确保施工质量达到“优良”工程的标准.3.现场管理目标:在本工程施工中,我们将使之施工现场清洁干净,井然有序,施工顺畅.4.项目管理目标:我们将根据业主对本工程有关质量标准.建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程有关的全部职能活动、进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担相应的质量责任.对特殊、关键部位和过程设置质量控制点.消除不合格品.5.施工环境目标;在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全员的环保意识,自觉保护施工现场及周边的市政设施,最大限度减少对环境的污染.6.安全目标;完善安全措施,提高安全防患意识,杜绝死亡和重大事故发生.7.服务目标:服务热情周到,让业主满意,信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督.第五节劳动力组织及主要施工机械设备的投入合理而科学的劳动力组织,是保证本工程顺利进行的重要因素.根据工程实际进度、及时调配劳动力.我们针对本工程的特点,选择公司中最具实力的施工队伍进驻现场,并与其签定劳务合同.进场前对全体施工人员进行入场前安全知识教育,并组织技术交底.特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,并根据施工进度计划,及时调整劳动力的使用情况.根据施工总体控制计划,现场劳动力投入见后面附表(劳动力计划表)主要施工机械的投入(主要施工机械设备计划表)主要施工机械设备一览表劳动力计划表根据施工工期及施工进度计划,特确定本劳动力计划表,本计划表是以每班八小时工作制为基础的.单位:人第六节现场临时设施及办公暂设布置1、现场办公室整齐,上墙表齐全,起到指导施工的作用.2、各项管理制度齐全,档案整理及时完整,按施工组织设计施工.为保证我施工单位能按本施工计划顺利进行施工,现需要布置施工现场,所需场地用途、面积、位置及需用时间如下:二、现场用水、电1、现场施工临时用电(1)施工临时用电由建设单位直接引到施工现场,至我单位设置的计量装置配电箱,便于收费及成本考核.(2)施工现场临时用电线路均采用五芯橡套电缆由总计量箱架空至各用电地点.(3)施工现场临时用电必须有专职电工统一安排 ,统一管理,严格按照相应的规程要求施工安装,所有的电器具设备均要求有保护接地.(4)导线及电缆的敷设均应架空,不得乱拖乱拉,安装拆除,检修用电设备须电气专业人员进行,非专业人员一律不能操作.(5)所有配电箱应标注各回路名称,所有负荷开关必须加漏电保安器.(6)电气人员应经常检查线路,电气设备,发现问题应有尽有及时解决.(7)为保证施工现场操作方便,根据施工现场的情况,拟在隔楼层设置分配电箱,以便于各楼层施工过程中接电方便.2、本工程的生活用水由项目部与甲方联系,并设水表计量便于收费及成本考核.施工用水,如果现场有施工水源,可直接取水,如果没有则采用拉水车拉水进行施工.考虑施工现场水压试验及系统水冲洗用水较多,各楼层均应设置分层水箱,水车拉水至施工现场后,直接放入场区内的贮水箱(10米3),现场有水源且满足施工用水要求,可直接接入场区内贮水箱,再由提升泵提升至各楼层分层水箱(3 米3),各楼层施工过程中直接由分层水箱取水.第七节施工进度计划科学组织施工,合理安排施工进度计划是实现各项指标的关键.为了使本工程早日竣工并投入使用,我公司在人员组织设备、材料供应后勤保证及施工工艺技术等方面进行精心布置,确保该工程日历天完成,具体详见该工程施工进度计划横道图.第八节工期和质量保证措施一.工期保证措施工程的如期完成是工程施工的最基本要求,工期目标的实现牵涉到多方面的因素,在施工全过程重视影响工期的因素并作出合理的对策是工程顺利完成的关键.一、影响工期的因素主要有以下方面:●施工单位自身优势和综合技术素质能力;●相关各方的密切配合;●严格、优良的计划管理;●关键线路的施工组织与实施.下面进行具体阐述:充分利用和发挥施工企业的自身优势,一个工程项目能否实现预期的工期目标,很大程度上取决于施工单位的综合技术素质、管理水平,以及施工单位的施工经验、人员力量、施工机械装配水平.我公司在此方面有着独有的优势.二、施工配合协调1、施工配合协调是工程管理的一个重要内容,是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一,同时也是确保工程施工质量的重要环节.施工配合协调涉及到各方各面,重点要做好下面几项工作:(1)协调好对外各方面关系本工程施工涉及到各职能部门,我公司将积极、主动协调好对外关系,调动各方面积极因素,排除干扰,确保工程施工顺利进行. (2) 以“用户至上”为宗旨,协调处理好与业主、监理等方面关系.在严格遵守合同条款前提下,协调处理好业主、监理工程师等方面关系是保证工程顺利实施的关键之一.我公司将坚持和发扬“质量第一,用户至上,信守合同,作风优良”的一贯经营思想.在工程施工过程中,密切配合业主的管理和驻场监理的工作,并与其建立良好的工作关系,为业主排忧解难,同心同德,确保工程顺利进行. (3)统一组织部署,搞好施工协调配合充分发挥我公司具备的综合管理与协调能力.工程项目经理部将作为权威的指挥协调机构,施工中注意与给排水与消防、闭路电视监控工程、高低压供电、低压配电与照明、消防自动报警、电梯工程各专业的协调配合,通过统一指挥部署、精心策划,及时调整施工计划,确保关键项目、以及搞好专业和各工种之间交叉作业工序之间衔接的措施,使整个工程施工重点突出,施工展开有序,进度平衡、合理,使之达到施工计划总体要求.2、各专业定期碰头,解决施工过程出现的矛盾,接受业主及监理工程师的指导.三、强化计划管理工程计划管理,是工程顺利完成的前提条件,在现场施工管理中包含三个内容:组织连续地均衡地施工,全面完成各阶段的各项计划任务或指标:以最小的消耗取得最大的效益.主要措施如下:1、根据总网络计划和关键路线计划,作出月、周工程计划.在实际施工中将每周、每月进度计划实际完成情况记录下来,并与原进度计划进行对比分析,及时发现薄弱环节和矛盾,提出补救措施,预测完成尚将进行工程施工所需时间,提出加快某些拖后工序的具体方案.2、每周定期举行计划协调例会,收集上周现场施工和计划落实等各种信息,总结经验、研究问题,下达下周的施工任务.3、签订承包合同,公司与项目部签订工期合同,项目部将施工任务的工期,相互承担的经济责任、权限和利益,明确布置给班组,班组必须保证按作业计划完成规定的任务.4、及时调整进度计划,实行动态控制管理.不管什么原因,对实际施工中出现的计划偏差,将及时进行调整,保证施工计划在实际施工过程中的有效指导性.5、加强现场施工的督促检查,包括检查施工准备、施工计划和合同的执行情况,检查和综合平衡劳动力、物资供应和机械配备,督促有关部门的各类资源的供应.6、检查和调节现场各个层面的管理,掌握协调施工用水、用电和气象预报方面的情况,及时发现和解决施工过程所出现的各种矛盾和问题.7、总结本公司以往工程施工的经验,将组建权威性的生产调度机构,形成集中统一、上下贯穿、左右协调的施工调度系统.8、确保重点,照顾一般,全面完成.从人力、材料、设备诸方面.确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工.充分利用工序间歇或施工前准备等空隙时间,将相应的人力、物力调整到不在关键路线上的分项工程上去,争取时间全面完成.9、加强合同管理国际项目管理中最重要的工作之一是合同管理.合同是业主和施工单位关系的桥梁和纽带,其内容明确了双方权利义务和双方关系.保证合同条款的实施,保证工程质量,协调双方关系,对工程施工顺利完成至关重要.因此我司遵循国际工程承包惯例,重视合同管理工作,严格执行合同条款,处理好各种与合同有关的事宜,以确保工程合同双方的利益得到实现.本公司的合同管理人员对工程的变更和设计修改进行紧密跟踪,按程序办好各种手续,收集和整理送出各项书面的记录和文件,以确保竣工图纸及竣工档案的准确性,确保工程顺利进行.四、抓好关键线路的施工关键线路是整个施工过程中占用时间最长的线路,直接影响总工期,抓好关键线路上各工序的施工是实现工期目标的必要条件,对于本工程,着重应做好下列工作:1、施工准备工作组织管理人员熟悉图纸,做好施工技术准备,同时,公司工程部、材料部、后勤部马上落实技术人员与劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排.2、组织有关技术人员,绘制综合管道布置图.3、施工临设、临电的布置工程一中标,我司将马上派人布置临电、临设,尽量在工期开始前布置好,并按简单、紧凑、安全、实用的原则,减少临设的搭设空间和时间,让出更大的工作面,以便施工生产工人一进场就能展开施工.临电的布置首先根据预埋工作的需要,布置好预埋区域的临电.4、保证主风管和主水管工程顺利完成系统主风管和主水管位置、标高、直接影响其他专业管道的安装,特别是影响吊顶标高的确定,该部分工程量较大,各工序能否合理安排,也是影响整个工程的重点.因此,在施工的早期必须集中人力、物力,做好风管和水管的合理布置.5、样板管道施工对具有代表性的样板管线布局进行精心策划合理布局,精心施工,为确保工程质量,加快施工进度,提供经验和借鉴.6、工程施工中,进场设备安装过程中要保证其不受任何损坏.7、做好调试工作调试的顺利进行是工程按期交出的关键,提早做好单机调试能节省大量的调试时间.在正式送电前,必要时可以利用临时电源进行风柜和风机盘管等设备的调试,做好相关的调试记录,为联合调试留下足够的时间.8、安排好风管、水管、风口安装等工作量大的关键线路上的工作,安装量大的工序,必须安排大量的人力施工,充分利用本工程楼层多、作业面广的特点,组织好大平行、小流水施工.同时做好均衡施工,调剂好非关键线路上的工序施工,不能影响整个施工进度.9、做好预制工作和穿插施工在条件允许的情况下,机电安装之间可进行穿插施工,风管、水管、设备安装同时展开施工,要做好交叉作业安排,做好高空防护措施,同时尽量进行搭接施工.管道、支架要进行预制和防腐、防锈处理.10、收尾工程和交验期间协调和管理交工验收前的收尾工程,也是协调工作量较大的一个环节.要点如下: (1)收尾工程交工验收意味着各项工作都需要按期完成.收尾工程是一环扣一环的工作.因此配合相关专业、各单位如期完成各自的工作或交出所占用的区域、设备房至关重要,我公司将加强专业间的协调相互的施工计划,加强与业主与监理的沟通,同心协力完成工程任务.(2)验收移交前,我公司调动人员对所属施工区间进行彻底清洁,保证将一个完美的施工产品移交给业主.(3)交工验收前,加强与政府质检部门的沟通,了解验收工作的意见和要求,以便顺利通过验收,交付业主使用(4)产品保护交验期间做好本公司施工的工程成品保护措施,并注意其他单位施工的工程成品的保护.五、影响工期的其他因素1、设计图纸修改、变更影响,尽早与业主、设计单位沟通,提出合理化建议确定最优方案,明确各设备选型,材料样板以及各个细部的做法.2、材料、设备的到货期直接影响工程进度,及早进行设备材料订货,向业主提供各种设备进场计划,并作好协调工作,保证甲供设备材料到货期.3、优化施工资源的利用(1)优化施工人员结构.在公司范围内选派技术熟练、有经验的施工人员为骨干,组建项目施工的作业队伍,采用弹性编排,实行动态管理.(2)优化施工机具配置.在本项目将安排选择效率高、机械完好率好的施工机具和先进的施工仪器、检测仪表进入现场施工,并注重搞好机具、仪表保管、保养、使用、修理工作.(3)根据资金需要计划,确保工程资金使用的到位和合理使用.二、.质量(计划)保证措施制定本工程编制质量保证措施其目的之所在即对施工的全过程每一个影响质量的环节、施工步骤进行有效控制.1、本质量计划仅适用于天和广场通风空调安装工程.2、本工程质量目标:满足合同对质量的要求;杜绝重大质量事故;工程交验合格率100％,确保工程施工质量达到优良标准.3、本工程质量管理职责:3．1项目组织机构——详见施工组织机构明细3．2质量管理流程3．2．1 实行三级质量管理制度:质量的三级管理制度是我们在施工过程中严格履行合同规定的质量技术要求,贯彻国家的有关规程规范、控制工程施工质量的关键制度.三级质量管理是指工地班组的自检互检和交接检,项目经理部施工员、质安员的经常性监检,公司工程部、质安监理的定期监检. 3．2．2安装施工质量的检验是自下而上按施工程序,分阶段进行.其流程如下:先由班组及其分项主管技术人员组织自检----工地质检员及工程技术负责人(施工员)的检验----公司工程部质检人员的检定.重要部位及关键工序的检验,除工地技术负责人参与外,还由公司的质检人员会同检定.最后会同业主、监理、供货商进行验收.3．3各级质量管理岗位职责3．3．1项目经理:根据公司的质量目标结合合同对工程的具体要求,制定本项目的质量目标,根据公司的质量管理制度结合本项目具体情况,制定本项目的质量保证措施,并下达到各施工专业组,公布施行.在施行过程中不断收取来自各方面的反馈意见,接受工程监理和公司主管部门的监督,修正和完善项目的质量保证措施.确保达到既定的质量目标. 3．2专业施工组长:根据本项目的质量目标,结合本专业的技术要求,编制本分项专业施工的质量控制点,作为本专业进行过程检验和试验的作业指导书,并下达到各专业施工员,贯彻项目的质量保证措施,接受上级主管部门和项目质检员的监督,经常检查本项目施工的技术质量指标的落实和完成情况,及时反映,及时采取有效的纠正预防措施,做好上传下达的工作,落实本专业项目的质量目标,对项目经理负责.3．3．3专业施工员:贯彻项目的质量保证措施,根据本项专业的技术质量指标,针对专项任务的情况,编制技术、质量、安全交底文件,在下达施工任务单的同时,将该项目的质量控制检测要求下达到施工班组,随时检查任务的进展和质量情况,发现问题及时纠正,接受上级主管部门和项目质检员的监督,有责任对分项工程所使用的材料质量进行核验,施工班组的任务完成,要及时办理任务单的验收工作,根据“谁施工谁负责的原则”严把验收质量关,对不合格的项目坚决要求进行返工. 3．3．4施工班组长:贯彻执行项目的质量保证措施,接受施工任务单时,必须十分清楚有关图纸的内容,技术要求,施工员下达的技术交底中的工艺技术安排,对不了解和不明确的问题及时向施工员反映,不得擅作主张,要严格按图、按有关验收规范施工,有责任对工地仓库提供的材料进行验收,有权拒绝使用不合格的材料,有权抵制野蛮施工,有权拒绝接受违章指挥,对班组完成的任务进行自查自检,做好自检的原始记录,上一道工序不合格,绝不进行下一道工序的施工,确保每一道工序合格过渡.确保每一个关键的工程细部满足工程质量评定标准中的要求.3．3．5项目质检员根据项目的质量目标,履行相关的项目质量管理工作,接受公司质量总监的领导,贯彻项目的质量保证措施,就项目的质量管理工作对质安总监负责,对整个施工现埸进行经常性的巡查,有责任纠正和制止在施工现场出现的违章行为,对检查中发现的问题,以工程整改通知书的形式提出整改,对施工组编制的不合格工艺有权否决,对因各种原因导致不能满足技术质量要求的施工项目有权责令停工.有权否决任何人要求使用的不合格材料并对已签发验收的施工任务单有权否决,对在现场中出现的各种情况,要及时向项目经理和公司质量总监汇报,以便及时采取必要的措施.3．3．6项目资料员执行质量体系程序文件[文件与资料控制程序],在项目经理的领导下对三级文件与资料进行有效的控制,选择适用的文件与资料,保证所使用文件与资料为有效版本,防止使用失效或作废的文件与资料,。