《建筑企业管理学》期末复习卷 2
《建筑企业管理》复习试题
第二学期彳建筑企业管理》一、名词解择：I、流程再造：从根本上考虑和彻底地设计企业的流程,使其在成本、质量、,服务和速度等关键指标上取得显著的提高。
流程再造的核心是面向领客酒总度的业务流程，而核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，虫新设计企业管理过程.从整体上确认企业的作业流程,追求全局最优.而不是个别最优.：2、财务管理：是在一定的整体目标下，关于处的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现：⅛逾7（营运资金），以及利润分配的管理财务管理是企业箕理的一个组成部分,它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活卬,处理财务关系的一项经侪讦处工作.简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财Q逐的•项经济管理工作。
3、所谓目标市场，就是指企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。
4、现代企业制度（modernenterprisesystem）,现代企业制度是指以市场经济为基砂.以完善的企业法人制度为主体,以仃I限货任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权货明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度，其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限贲任制度、科学的领导体制与组织管理虱£5、成本最低战略：6、程序化决策：就是可以根据既定的信息建立数学模型，把决策目标和约束条件统一起来，进行优化的一种决策。
比如工厂选址、采购运输等等决策。
7.顾客总价值：是指顾客为购买某,产品或服务所期望获得的一组利益,它主要包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。
顾客获得的总价值使顾客获得更大“顾客让渡价值”的途径之一，是增加顾客购买的总价值，顾客总价俏由产品价值、服务价值、人员价值和形象价值构成.其中每•项价值因素的变化均对总价值产生影响。
8、顼目管理是一个管理学分支的211,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件卜.，实现或超过设定的需求和期望。
《建筑企业管理学》期末复习卷 2
《建筑企业管理学》期末复习卷第一章建筑企业管理概论1、什么是建筑企业，它和房地产业有何区别？2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些？3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些？4、房地产业是建筑产品的流通环节，属于（）A.第一产业B.第二产业C.第三产业D.第二和第三产业第二章建筑企业经营管理1、简述企业经营战略的基本特征2、简述现代企业制度的基本特征3、建筑产品市场的基本特征4、当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时，调整将围绕某一连续的回路振荡，这就是（）蛛网模型。
A、收敛型B、发散型C、振荡型D、稳定型5、什么是Partnering模式?第三章建筑工程招标投标1、采用邀请招标的，应当邀请（）以上投标单位参加投标。
A、二个B、三个C、四个D、五个2、简述建设项目2种招标方式的优缺点3、简述总分包模式的优缺点4、比较施工联合体和施工合作体5、简述三种工程合同价的适用范围6、某一建筑项目准备发包，由于项目的内容和设计指标不能十分确定，或是工程量可能出入较大时，则采用（）为宜。
A、总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、统包合同7、（）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的。
工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。
A、施工合作体B、施工联合体C、BOT模式D、平行承发包模式8、什么是工程量清单?9、简述在工程量清单计价下合同价款的确定和调整。
10、采用工程量清单报价的项目如何结算？11、招标文件应明确投标准备时间，即发放招标文件至投标截止日的时间间距，最短不得少于（）天；A、20B、15C、10D、3012、招投标中资格审查的内容。
第四章建筑企业计划管理1、简述何谓滚动式计划？有何优点？2、简述如何对计划的实施进行控制？3、简述计划管理的特点和基本任务？第五章建筑企业组织管理1、企业组织结构类型有哪些？各有何特点、优缺点？适于什么样的企业？2、一个管理者有效管理下属的人数称为（）。
工程经济与企业管理2期末考试试题及参考答案
工程经济与企业管理2期末考试试题及参考答案复习题2选择题1. 建筑环境多变是属于哪类特点具有:( ) A. 建筑经营管理B. 建筑生产C. 建筑产品D. 建筑过程2. 建筑企业机械设备的考核指标中，反映企业机械设备生产能力发挥程度的指标是()A. 设备利用率B. 技术装备率C. 设备效率D. 动力装备率3. 以下哪个选项不属于建筑产品的特点() A. 生产的流动性B. 产品的固定性C. 产品的多样性D. 产品的生产周期长4. 在资本金利润率的计算公式中，分母为() A. 项目总投资B. 固定资产投资C. 销售收入D. 资本金5. 建筑业采用的主要经营方式是( ) A. 自营方式B. 承发包方式C. 统建经营D. 集团经营6. 企业管理的两重性是指自然属性和() A. 商品属性 B. 社会属性 C. 科学属性 D. 管理属性7. 评标委员会中专家占成员总数的比例不得少于( )。
A. 1/3B. 1/2C. 2/3D. 3/58. 某企业购置一台机械，原值26000元，使用期为8年，净残值率为3,，试用直线法计算该机械月折旧额()元 A. 262(6B. 3152.5C. 312.3D. 651.89. 施工准备工作不包括()A. 技术准备B. 施工现场准备C. 物资准备D. 竣工验收10. 建筑企业计划调整的方法不包括( )A. 协作法B. 不均衡法C. 滚动计划法D. 目标修正法11. 在质量统计分析工作的方法中，寻找影响质量的主要因素的方法称为( )A. 因果关系图法。
2023年自考专业(建筑工程)《建筑经济与企业管理》考试历年真题摘选附带答案
2023年自考专业(建筑工程)《建筑经济与企业管理》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】在建筑企业年度经营计划中，专业性计划的内容一般包括（）A.施工计划B.企业发展计划C.中期计划D.长期发展计划2.【单选题】经济科学和管理科学是研究提高()的科学。
A.经济效益B.生产效率C.投资收益率D.资金利用率3.【判断题】建筑企业又称施工企业，是从事建筑产品生产，即从事土木建筑工程的建筑物(或构筑物)的建造的企业。
4.【单选题】业主委托一家“项目管理承包商”代表业主对整个项目策划、定义、设计、施工到竣工投产全过程进行项目管理的模式是（）A.CM模式建设管理模式B.PM模式项目管理模式C.BOT模式建设经营移交D.EPC模式设计采购建设5.【单选题】TQC的含义是()。
A.质量B.质量管理C.统计质量管理D.全面质量管理6.【单选题】建筑企业实行全公司的、全过程的、全员的计划管理体现了计划的（）A.被动性B.多变性C.全面性D.不均衡性7.【单选题】基本建设程序的客观性要求，概算不能超过()。
A.投资B.概算C.预算D.决算8.【单选题】()是建筑产品的特点。
A.流动性B.固定性C.业务不稳定D.A+B9.【单选题】反映企业资金所实现的利润，标志企业资金的经营效果的利润指标是（）A.产值利润率B.销售利税率C.资金利润率D.资本金利润率10.【单选题】技术一般分为自然技术和()A.环境技术B.科学技术C.经济技术D.社会技术11.【判断题】资本金的筹集对象是债权人。
12.【单选题】由组织最高管理者正式发布的质量方针是（）A.质量宗旨和质量控制体系B.质量目标和质量方向C.质量宗旨和质量方向D.质量目标和质量控制方案13.【单选题】在材料的A、B、C分类法中，B类材料是指（）A..5％～10％的材料，资金占用额达70％～75％B.10 ％～20％的材料，资金占用额达50％～60％C.20％～25％的材料，资金占用额达20％～25％D.65％～70％的材料，资金占用额达5％～10％14.【单选题】某公司拟投资一个项目，预计建成后每年能获利10万元，三年内收回全部贷款的本利和。
建筑企业管理试卷及答案-图文
建筑企业管理试卷及答案-图文（）成人高等教育本科课程考试试卷建筑企业管理（ A）卷姓名：专业：年级：（本）科题号得分一二三四五六七总分一、单选题1. （）是属于施工现场准备的工作内容。
A.水通B.电通C.道路通D.A+B+C2. 按（）的大小，可将工业项目分为大、中、小型三类。
A.总投资额 B.建筑面积 C.设计生产能力 D.重要性3. 在寿命期不同的互斥方案选择时，应采用（）方法。
A.差量内部收益率法 B.独立项目排它化法 C.净年值法 D.效率指标排序法 4. （）是我国国民经济的支柱产业。
A.商业 B.旅游业C.建筑业 D.A+C 5. 在价值工程中提高产品价值的具体途径有（）。
A.提高质量 B.减少功能 C.大幅度降低成本D.B+C 6. 在价值工程中提高产品价值的具体途径有（）。
A.大幅度提高功能 B.提高质量 C.增加成本D.A+C 7. PDCA代表（）。
A.质量 B.质量管理 C.质量意识 D一种科学的工作方法二、多项选择题8. TQC的特点是（）A.质量的概念是广义的 C.有明确的观点B.管理是全面的D.有一整套建立在科学基础上的工具9. 建筑业在国民经济中的作用和地位表现在（）A.在国民收入中占重要地位，提供社会积累B.为国民经济各部门提供建筑产品 C.是重工业和其它行业的重要市场 D.是劳动就业的重要部门E.对外承包业务，打开国外市场，为国家赚取外汇F.建筑业是先导行业，可对国民经济各部门起到调节作用 10. 工程项目投资经济效果的评价原则是（）A.符合社会主义基本经济规律和国民经济有计划按比例发展规律要求B.宏观经济效果与微观经济效果相结合C.近期经济效果与远期经济效果相结合D.使用价值与价值效果相结合E.正确处理政治效果与经济效果的关系11. 列为固定资产的，一般必须同时具备的条件有（）。
A.以实物形态存在 B.使用年限在一年以上 C.单位价值在规定的限额以上 D.价值逐渐转移 E.折旧12. 建筑产品生产经营管理的特点有（）A.受气候影响大B.先有用户，后组织生产C.机构人员变动大D.经营业务不稳定E.生产周期长F.管理环境多变三、判断题13. [错 ]建筑业是从事建筑安装工程的勘察设计、建筑施工、设备安装和建筑工程的维修、更新等建筑生产活动的一个独立的物质生产部门。
《建设工程施工管理》期末考试试卷附答案
《建设工程施工管理》期末考试试卷附答案一、单项选择题（共35题，每题2分）1、项目目标动态控制的核心是（）。
A.进行项目目标的分解，以确定目标控制的计划值B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较，偏离时采取纠偏措施D.进行项目目标的调整2、某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。
该纠偏措施属于（）措施。
A.组织B.管理C.经济D.技术3、取得建造师执业资格的人员表示其（）。
A.成为工程项目施工的项目经理B.获得了专业技术职称C.知识和能力符合建造师执业的要求D.成为所在企业的管理者4、建筑施工企业项目经理是指受（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.业主B.政府C.企业法定代表人D.企业技术负责人5、某工程项目拟投入的各项资源有充分的保证？为确保合同工期，则施工方应优先考虑编制（）的进度计划。
A.力求资源需求均衡B.符合工程约束条件C.符合资源供求约束条件D.施工企业资源投入最少6、施工方作为项目建设的参与方之一，其项目管理主要服务于（）和施工方本身的利益。
A.监理方的利益B.政府的利益C.社会的利益D.项目的整体利益7、组织结构模式反映了一个组织系统中各部门之间或各元素之间的（）关系。
A.主次B.逻辑C.工作分解D.指令8、线性组织结构中，每一个工作部门有（）指令源。
A.1个B.2个C.3个D.3个以上9、混凝土浇注属关键工序，施工方应在浇注施工前（）小时，书面通知项目监理机构实施旁站监理。
A.12B.24C.36D.4810、下列风险管理工作流程中正确的是（）。
A.风险分析—风险辨识—风险控制B.风险辨识—风险控制—风险分析C.风险辨识—风险分析—风险控制D.风险控制—风险辨识—风险分析11、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）阶段，实施阶段和使用阶段。
A.决策B.设计招标C.施工图审查D.施工招标12、施工单位材料的采购费、仓储费、工地保管费等属于建筑安装工程的（）。
建筑企业管理复习题
建筑企业管理复习题建筑企业管理复习题⼀、填空题1.企业必须具备的条件是：、、。
2.现代企业具有、和三个显著特征。
3.在实⾏市场经济的世界各国，企业主要有、和三种法律形式。
4.公司制企业主要是指和两种。
5.企业资质是指企业的：、、、和等。
6.建筑企业资历质序列分为、和三种。
7.建筑企业素质的内在因素包括、、和。
8.合理的领导班⼦结构,⼀般应考虑、、和四个⽅⾯。
9.企业管理的⼆重性是指和。
10.企业管理现代化包括、、和、四个⽅⾯。
11.在公司制企业中，领导体制的内容应包括、、和、四个⽅⾯。
12.企业⽂化的载体可以分为四类，即、、和。
13. 企业⽂化的的建设层次包括、和。
14.建筑企业⽂化建设的特性体现在、和三个⽅⾯。
15.企业形象⼀般由三个⽅⾯来确定，即、、。
企业形象通过和两个指标体现出来。
16.企业战略分为三个层次，即____ ____、________、____ ____。
17.企业战略的三要素平衡原理是指为了实现企业⽅向⽬标⽽谋求_ _______、________、_ _______三者在动态上的平衡。
18.企业战略管理的基本原理包括_ _______、_ _______、_ _______三个⽅⾯。
19.建筑企业总体战略主要包括_ _______、_ _______、_ _______三种类型。
20.发展型战备包括_ _______、_ _______、_ _______三种形式。
21.建筑企业经营战略的⼀般性竞争战略包括_ _______、_ _______、_ _______三种形式。
22.施⼯技术发展战略_包括_______、_ _______、_ _______三种形式。
23.时间序列分析⽅法有两个基本特点，其⼀，_ _______。
其⼆_ _______。
24.决策的⽅法包括_______、_ _______。
25.风险型决策的⽅法_ _______、_ _______、_ _______三种。
《建筑企业管理学》复习题及答案
《建筑企业管理学》2011.11.28一、单项选择题1、西方管理学界“科学管理之父”--泰罗，于1911年发表了资本主义企业管理学最早的代表著作是(D)。
A、《科学管理》B、《行为管理学》C、《科学决策论》D、《科学管理原理》2、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。
A、企业法人制度B、招标投标制度C、有限责任制度D、科学的企业组织结构和管理制度3、行为科学学派的创始人是（B）。
A、法约尔B、梅奥C、泰罗D、马斯洛4、看一个组织是否为企业，关键是看其（D ），而不管其名称如何。
A、成立要素B、特征C、经营范围D、承担责任5、按（A ）不同，企业可分为国有企业、集体所有制企业、私营企业、三资企业和混合所有制企业A、生产资料所有制B、行业C、从事经济活动D、生产力各要素所占比重6、以下哪项不属于项目经理部的一般规定(D )。
A、大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责B、项目经理部直属项目经理的领导C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D、项目经理部在项目完工后即解体7、关于直线职能制，正确的表述为(D )。
A、组织结构简单，指挥系统清晰，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾D、下级除接受上级的领导，还要接受上级各职能部门专业化管理8、按企业资质条件分类，我国建筑企业分为（C ）。
A、二个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级9、企业管理的任务取决于企业管理的（ C ），服从于企业的任务A、制度B、技术C、性质D、方法10、现代企业制度就是现代公司制度，其定义有两个要点，第一，它是一个人（D ）；第二，它是一个公司（法人）治理结构来经营管理A、产权结构B、管理结构C、经营结构D、法人组织11、根据《国民经济行业分类》，建筑业属于（C ）A、第一产业B、第二产业C、第三产业D、第四产业12、以下哪项不属于风险识别的方法(B )。
建筑企业管理学试卷
工程管理09专升本班《建筑企业管理学》期末考试试卷
一、名词解释（3'×4题，计12分）
1、企业管理
2、企业的核心能力
3、质量管理
4、资金成本
二、简答题（共76分）
1、什么是企业管理现代化？包括哪些基本内容？（8分）
2、简述企业管理组织系统设计步骤。
（8分）
3、企业文化建设的应遵循哪些基本原则？（6分）
4、影响战略选择的因素有哪些？（6分）
5、什么是企业决策，包括哪几层意思？（8分）
6、简述招投标的程序?（8分）
7、施工项目管理实施计划主要内容有哪些？（8分）
8、什么是质量管理体系？质量管理体系基础有哪些？（9分）
9、如何确定机械设备更新的经济界限？（7分）
10、按现行制度规定，建筑企业实现的利润应如何进行分配？（8分）
三、案例分析题（12分）
某公司拟投资一个项目，投资方案及有关参数见下表1。
分别用悲观法则、乐观法则、折衷准则和后悔值法决策方案。
表1 决策参数表。
建筑项目质量管理二 期末考试试题及参考答案
5.一般纳税人可以开具下列哪种发票？（）
电子普通发票B.增值税专用发票C.增值税普通发票D.机动车销售发票
三、案例分析题（15分）
案例一某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2 000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手王厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情，让王厂长应接不暇。其一：生产基本是按定单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔；其二：以前企业招聘人员人数少，所以王厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是王厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。问：请从组织工作的角度说明企业存在的问题以及建议措施。
A成员的工作位置不固定，容易产生临时观念
B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性不足，对环境变化的反应比较迟钝
D.不利于培养综合型管理人才
二、多选题（每题3分，共15分）
1.在项目建设全寿命周期中，监理单位一般是处于（）阶段。
A.概念B.开发C.实施D.运营
2.在项目管理组织结构模式中，直线职能制的特点有（）。
A.给工人提供更多的升迁机会 B.改善工人的工作条件C.给员工配送工作餐 D.改善上下级关系
建筑企业管理复习题.doc
建筑企业管理复习题一、单项选择题：1、在索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是（D）。
A.双方承担的事件B.不予考虑的事件C.不可抗力的事件D.承包人索赔的事件2、项目管理的核心任务是项目的（C）。
A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较3、在几种情形中，（A）工程项目经批准可以进行邀请招标。
A.受自然地域环境限制的B.技术复杂的C.已具有招标部分条件的D.招标人不完全具有招标能力的4、国际上把建设监理单位所提供的服务归为（A ）服务。
A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程策划5、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（B）是投资的计划值。
A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算6、AIA合同条件主要用于（B）。
A.公共的房屋建筑工程B.私营的房屋建筑工程C.公共的土木工程D.私营的土木工程7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（D）。
A.2年B.3年C.4年D.5年8、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（C）,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.12小时B.48小时C.24小时D.36小时9、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和（D）等因素，建立统一的编码。
A.合同工期B.项目投资额C.工程成本D.工程款的支付10、施工项目成本控制工作从施工项目（B）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。
A.设计阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.正式开工11、按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（A）。
A.单项工程和单位工程中B.单体工程和单项工程中C.分部工程和分项工程中D.单项工程和分部分项工程12、按我国《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则（B）确定变更价款。
A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后13、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（C）。
高起专《建筑经济与企业管理》期末考试复习题及参考答案
《建筑经济与企业管理》高起专期末考试复习题及参考答案一
1、某企业借贷资金8万元，偿还期为4年，年利率10%，按复利计算，有A、
B、C、D四种还款方式，各还款方式中支付总金额最多的是（）。
A.每年年末偿还2万元本金和所欠利息
B.每年年末只偿还所欠利息，第4年年末一次还清本金
C.在4年中每年年末等额偿还
D.在第4年末一次还清本息
2、质量分析的方法中，利用质量问题与原因之间内在的因果关系，顺藤摸瓜，一直挖出影响质量的病根子，以便制定对策，解决工程质量问题，从而达到控制质量的目的，该方法是（）。
A.因素分析法
B.因果分析图法
C.排列图法
D.频率直方图法
3、某项目建筑安装工程费，设备及工器具购置费合计为7000万元，建设期2年分别投入4000万元和3000万元。
建设期内预计年平均价格总水平上涨率为5%，建设期贷款利息为735万元，工程建设其他费用为400万元，基本预备费率为10%，流动资金为800万元。
则该项目的静态投资为（）万元。
A.8948．5 B.8140
C.8940
D.9748．5
4、下列各项关于影响利率的因素的说法，正确的是（）。
A.风险越大，利率越高
B.贷款期限越长，利率越低。
建筑企业管理学练习题
《建筑公司管理学》练习题参照答案第一章建筑公司管理概论一、简答题1.建筑生产的技术经济特色包含哪些？答：（1）建筑产品生产的单件性（2）建筑生产的流动性和分别性（3）建筑产品的生产过程拥有综合性（4）建筑生产影响因素众多，特别易受天气条件影响（5）建筑生产过程的不行中断性（6）建筑产品的生产周期长2.建筑公司有与其余公司不一样的管理特色？答：（1）生产经营业务不稳固（2）管理环境多变（3）特定的招标承包方式（4）基层组织人员改动大3.管理的职能主要有哪些？答：计划、组织、领导、控制。
4.管理方法现代化的主要内容有哪些？答：管理方法作业化；管理方法信息化；管理方法定量化；管理方法民主化第二章建筑公司经营管理一、简答1.战略管理波特模型确立了竞争的五种主要根源，分别是哪些？答：供给商的讲价还价能力，购置者的讲价还价能力，潜伏进入者的威迫，代替品的威迫，以及来自目前在同一行业的公司间的竞争。
2.公司动力体制详细表现为哪些？答：（1）发展战略动力体制（2）经营目标动力体制（3）收入分派动力体制（4）精神文化建设动力体制第三章建筑工程招招标一、简答题1. 简述邀请招标的合用范围。
答：（1）工期紧急或有保密要求不宜公然招标的工程。
（2）工程性质特别，要求有特意经验的技术人员和专用技术设施，只有少量承包商可以胜任的工程。
（3）公然招标的结果未能产生中标单位，或招标通知发出后，招标人数目不足法定人数，招标人可再邀请少量承包商招标。
2.简述公然招标的优弊端。
答：公然招标的长处是：招标单位有充足的精选余地，获得最有益的成交条件；有助于展开竞争，打破垄断；能促进承包商努力提升工程质量、缩散工期和降低成本。
公然招标的弊端是：招标的工作量较大，花时许多，花费也较大。
对招标单位来说，参加招标的单位越多，中标的时机就越小，损失的招标花费和肩负的风险就大。
3.固定总价合同的合用范围是什么？答：（1）招标时的设计深度已达到施工图设计要求，工程设计图纸完齐整全，项目范围和工程量计算依照切实，合同执行过程中不会出现较大的设计更改；（2）规模较小、技术不太复杂的中小型工程，承包方一般在报价时可以合理预示到实行过程中的各样风险；（3）合同工期较短，一般为工期在一年之内的工程。
建筑经济与企业管理复习题15篇
建筑经济与企业管理复习题15篇第一篇：建筑经济与企业管理复习题1一、单项选择题1．按功能性质特点分类，功能可分为使用功能和【C】A．基本功能B．辅助功能C．品位功能D．必要功能2．某厂从税后利润中每年提取40万元储备基金存入银行，若年利率为10%，则5年后该厂可供使用的储备基金为【B】A．264.42万元B．244.20万元C．232.10万元D．344.10万元3．某项目年总固定成本为150万元，单位可变成本为25元，单位售价为67.5元，单位税金为16.5元，则当年产量为6万个单位时，经济效果如何【A】A．盈余6万元B．亏损6万元C．盈余5.8万元D．亏损5.8万元4．下列哪项不是建筑产品直接成本构成要素【D】A．人工费B．材料费C．施工机械使用费D．其他费用5．下列哪项不是财务评价的基本报表【A】A．资金筹措表B．损益表C．资产负债表D．现金流量表6．建设项目分为新建、改建、扩建、恢复和迁建项目，其划分依据是【B】A．建设规模 B．建设性质C．管理体制D．投资主体7．工程结算税金及附加不包含【B】A．营业税B．增值税C．城市维护建设税D．教育费附加8．在将名义利率换算为实际利率时，每年计息次数越多，则实际利率【C】A．越大B．越小C．不能确定D．不变9．直接经济损失在300万元以上的质量事故属于【D】A．一般质量事故B．三级重大质量事故C．二级重大质量事故D．一级重大质量事故10．反映企业在某一特定时期内经营状况的报表是【A】A．损益表B．资产负债表C．现金流量表 D．成本收入明细表11．某企业进行设备更新，年固定成本12万元，利用新设备生产的产品其单位可变成本为6元/件，产品售价为10元/件，假设企业生产函数为线性，则盈亏平衡产量为【C】A．2万件B．1.2万件C．3万件D．2.5万件12．工程招投标中，评标委员会成员人数应为【D】A．3人以上双数B．5人以上双数C．3人以上单数D．5人以上单数13．建筑企业计划控制的基本形式包括自我控制、逐级控制和【B】A．事前控制B．关键点控制C．反馈控制D．主动控制14．由两个以上承包单位联合起来承包一项工程，各承包单位统一与建设单位签订合同，共同对建设单位负责，这种承包方式叫【B】A．总承包B．联合承包C．共同承包D．协商承包15． _________是招标工作的关键环节。
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《建筑企业管理学》期末复习卷
第一章建筑企业管理概论
1、什么是建筑企业，它和房地产业有何区别？
2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些？
3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些？
4、房地产业是建筑产品的流通环节，属于（）
A.第一产业
B.第二产业
C.第三产业
D.第二和第三产业
第二章建筑企业经营管理
1、简述企业经营战略的基本特征
2、简述现代企业制度的基本特征
3、建筑产品市场的基本特征
4、当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时，调整将围绕某一连续的回路振荡，这就是（）蛛网模型。
A、收敛型
B、发散型
C、振荡型
D、稳定型
5、什么是Partnering模式?
第三章建筑工程招标投标
1、采用邀请招标的，应当邀请（）以上投标单位参加投标。
A、二个
B、三个
C、四个
D、五个
2、简述建设项目2种招标方式的优缺点
3、简述总分包模式的优缺点
4、比较施工联合体和施工合作体
5、简述三种工程合同价的适用范围
6、某一建筑项目准备发包，由于项目的内容和设计指标不能十分确定，或是工程量可能出入较大时，则采用（）为宜。
A、总价合同
B、单价合同
C、成本加酬金合同
D、统包合同
7、（）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的。
工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。
A、施工合作体
B、施工联合体
C、BOT模式
D、平行承发包模式
8、什么是工程量清单?
9、简述在工程量清单计价下合同价款的确定和调整。
10、采用工程量清单报价的项目如何结算？
11、招标文件应明确投标准备时间，即发放招标文件至投标截止日的时间间距，最短不得少于（）天；
A、20
B、15
C、10
D、30
12、招投标中资格审查的内容。
第四章建筑企业计划管理
1、简述何谓滚动式计划？有何优点？
2、简述如何对计划的实施进行控制？
3、简述计划管理的特点和基本任务？
第五章建筑企业组织管理
1、企业组织结构类型有哪些？各有何特点、优缺点？适于什么样的企业？
2、一个管理者有效管理下属的人数称为（）。
3、A、管理高度B、管理能级C、管理幅度D、管理层次高长式组织结构的优点有（）
A、分工明确
B、便于实施严格控制
C、管理费用较低
D、上下级关系容易协调
E、信息沟通方便
F、管理人员精干
4、简述几种企业组织机构形式的优缺点。
5、简述建筑企业文化建设的特殊性。
第六章建筑企业技术管理
1、什么是工法？工法一般包括哪些内容？
2、简述技术经济评价的基本原则。
3、工法的特征的工法制度的优点。
第七章建筑企业质量管理
1、简述全面质量管理程序的基本内容和特点。
2、为反映质量数据动态变化的情况，应采用（）方法。
A、排练图法
B、因果分析法
C、频数直方图
D、控制图法
3、需要获得对整体剖析的信息，应采用（）方法。
A、排练图法
B、因果分析法
C、频数直方图
D、分层法
4、简述排列图法的基本绘制步骤
5、直方图出现双峰型的原因可能是( )
A．分组组距太小、测量方法不当或读数有问题
B．剔除了不合格产品数据
C．操作习惯或对某一方向控制太严
D．由两种不同材料、工艺或设备施工数据混杂所造成。
6、研究一个变量（质量特性）与另一个或几个变量（影响质量的因素）之间的关系，应采用（）方法。
A、排练图法
B、相关图法
C、频数直方图
D、分层法
7、简述因果分析图法的基本绘制步骤。
第八章建筑企业信息管理
1、企业管理信息的基本特征是什么？
2、信息系统的基本功能和任务是什么？
第九章建筑企业材料与机械设备管理
1、什么是机械设备管理？其内容和任务是什么？
2、什么是材料库存的ABC 分类法？
3、材料库存的ABC 分类法的工作步骤？
4、什么是材料储备定额？其作用是什么？
第十章建筑企业成本与财务管理
1、什么是资产负债表？根据财务会计报表可以了解哪些财务信息？
2、企业应如何进行财务比率分析？反映企业营运能力、盈利能力、偿债能力等的财务比率有哪些？
3、简述赢得值理论的基本内容
4、建筑产品成本的构成有哪些？
5、建筑产品成本的种类有哪些？
6、简述建筑企业成本管理的内容？
7、简述建筑企业成本预测的步骤？
8、简述成本控制的基本原则
9、简述成本集成控制中成本、进度和质量的关系
10、简述成本集成控制的程序。