gjb9001c -质量管理体系要求

领导作用
实施要点： 最高管理者根据组织的战略方向，充分考虑组织环境和相关方需求、识别风险和机遇的基础上建立质量方针
GJB9001C-2017 质量管理体系要求
2019.02.27
前言
GJB9001C-2017《质量管理体系要求》是用于替代GJB9001B-2009，是在等同采用GB/T 190012016（ISO900：2015）的基础上增加装备质量管理体系特殊要求编制而成，将装备质量管理人本系的 特殊要求作为标准的一部分（B部分），列在GB/T19001-2016标准（A部分）相应条款之后，独立成条 并作为该条款的补充，对引言中部分描述内容进行具体化。
3、为质量管理提供必要的资源和条件，建立良好的环境和机制，促进全员积极参与实现质量目标和持续改进。
4、确保组织内的岗位、职责和权限得到规定，鼓励支持组织内相关部门领导在其管辖的职责范围内开展质量管理
体系的有效活动，充分发挥领导作用，对质量管理体系的有效性和最终产品和服务的质量负责。
5、建立沟通和评价机制。
组织环境
实施要点： 质量管理体系范围与组织的内外部环境和相关方的需求与期望密切相关。组织应主动地思考与应用范围有关
的各种情况，使其对标准要求的应用与组织的内外部环境相适应。（如果没有这个要求会出现什么问题？满足这 个要求会增强顾客的信任吗？如果组织对这个要求不承担责任，谁对此负责？组织质量管理体系识别外包给第三 方，组织责任是什么？） 审核关注：
组织环境
实施要点： 确定与本组织质量管理体系有关的相关方及其需求和期望；不同的相关方可能有不同的需求和期望。对相
关方的信息及其相关要求进行监视与评审，并将这些信息应用于质量管理体系建设和改进。如合同评审及相关 证据等。 审核关注：
组织是如何确定与本组织质量管理体系有关相关方及其要求，并提供相应的证据。包括：确定谁是相关方 ，是否了解自身的优势和不足，是否有解决方案和规划计划，是否监视和评审这些相关方信息的准则及证据。
引言
引言
引言
引言
基本概念
产品：一组活动的结果。 质量：客体一组固有特性的满足要求的程度。 质量管理体系：包括组织确定其目标，以及为获得期望的结果，确定其过程和所需资源的活动。
组织环境
实施要点： 界定与组织相关的内外部因素的类别；确定信息源、获取并管理信息；对所获取的内外部信息进行监视与 评审；找出机会和存在的威胁。 审核关注： 组织所确定的内外部环境及其影响因素的确定、监视和评审的证据，关注内外部因素相关信息获取、分析 、监视、评审，以及应对风险的决策措施的证据。重点关注与军队装备承制单位相关的改革，关注军事科 技发展动态及其应用（特别是科研类和创新型组织），关注军事法规、军用标准，并判断这些对体系的影 响。
本标准为承担军队装备及配套产品论证、研制、生产、试验、维修和服务任务的组织规定了质量管 理体系要求，并为实施质量管理体系评定提供了依据。
《GJB9001C质量管理体系要求》发展附段：
1、1987年6月，中央军委批准发布《军工产品质量管理条例》。该条例要求在军工产品承制单位建立健全质量保证体系并进行 考核，军工产品质量体系建设由此开始。 2、2000年，国际标准化组织发布了经过修度的2000版ISO9000族标准，国家标准也随之修订。2001年发布了以国家标准《质 量管理体系要求》为基础（A），加上军工产品特殊要求（B）而开成的（A+B）结构的GJB9001A-2001《质量管理体系要求 》国家军用标准，把军工产品质量管理体系建设和认证引向深入发展。 3、2008年，国家标准GB/T19000-2008和 GB/T19000-2008依据国际标准ISO9000：2005和ISO9001:2008进行了改版，国家 军用标准也随之改版为GJB9001B-2009，替代GJB9001A-2001。 4、2010年9月30日，国务院和中央军委批准发布的《武器装备质量管理条例》中明确规定：“……..，未通过质量管理体系认 证的单位，不得承担武器装备研制、生产维修任务。” 5、2016年，国家标准GB/T19000-2016 《质量管理体系要求》依据国际标准ISO9000：2015 《质量管理体系要求》进行了改 版，国家军用标准也随之改版为GJB9001C-2017，替代GJB9001B-2009。 6、准备阶段（2018年6月30日前），新标的换版培训，编制体系文件并试运行，完成内部审核和管理评审。实施阶段（2018 年7月1日到2019年6月30日），换版工作审查。
6、将质量管理体系融入组织的业务过程。 7、确保组织内质量管理部门独立开展工作。
审核关注： 落实条款、收集证据。
领导作用
实施要点： 顾客是指能够或实际接受本组织所需要或所要求的产品或服务的个人或组织。组织应建立定期征求顾客意见
的制度，并对征求的意见等信息进行评审。 审核关注： 是否建立制度，明确职责，配备资源等。
本条款实施的证据，组织提供确定的范围及其适用性说明，形成文件并对其进行说明。（质量手册）
组织环境
组织环境
过程 编号
C1 C2
C3 C4
顾客导向过程 过程名称
市场与顾客需求的确定 产品与过程的设计开发 产品生产和服务提供的控制 产品交付及交付后的活动
过程 编号
S1 S2
S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11
来自百度文库
领导作用
领导作用
实施要点：
建立适合于组织战略发展方向的质量管理体系，是最高管理者的承诺和责任。最高管理者应确保质量管理体系的
设计，适用于组织实现产品和服务的预期输出。最高管理者在质量管理体系的策划和运行过程中，践行其承诺，
体现其作用。主要包括：
1、制定质量方针和目标。
2、质量管理体系的建立应体现过程方法的运用和基于风险的思维。
支持过程
过程名称
基础设施和过程环境 设备与工装管理
监视和测量资源控制 知识管理
培训与人力资源 成文信息管理
外部提供过程、产品和服务 产品防护
产品和服务的放行 不合格品控制 顾客满意
过程 编号
M1 M2
M3 M4 M5 M6
管理过程
过程名称
领导作用 策划
数据分析与评价 内部审核 管理评审 改进
组织环境