“百日安全无事故”活动方案

鸿坤理想尔湾B区项目2018年度“百日安

全无事故”活动方案

根据公司2018 年度“百日安全无事故”活动相关要求，为持续加大安全隐患排查治理力度，落实全员安全生产责任，进一步加强今冬明春施工现场安全生产管理工作，有效防范和遏制各类安全生产事故事件，确保安全生产形势持续稳定，特编制本项目2018 年度“百日安全无事故”活动方案，方案具体内容如下：

一、活动主题及目标

（一）活动主题：加强行为安全管控，深化隐患排查治理（二）、活动目标：以行为安全之星活动和专项隐患治理为重点，通过广泛开展安全宣传、安全教育、隐患排查、应急演练等活动，确保做到“十个不”（即：不亡人、不冒烟、不投诉、不中毒、不坍塌、不扬尘、不盲目抢工、不违章指挥、不违章违规作业、不出现重大安全隐患）。

二、活动时间及范围

时间：2018 年10 月22 日-2019 年1 月27 日

范围：覆盖全项目

三、活动组织及工作内容

为做好2018 年度“百日安全无事故”活动，特成立项目领导小组。

（一）领导小组

组长：田兆国

执行组长：解鹏

副组长：曹志洋、李明

组员：于洪岭、孟德克、崔浩然、王正良、吕奎宇、郭振学、杨森、李瑞、文祥波、王铭欢、杨光、肖燕青、张文杰、白国相、李宁宁、刘钦

（二）活动办公室

活动办公室设在项目安全部，负责活动的具体组织实施。

四、活动安排

（一）活动动员部署阶段（2018年10月22日-10月28日）

1.召开“百日安全无事故”启动会

在2018年10月28日之前上组织召开“百日安全无事故”活动启动会，在全项目范围内发起活动动员，部署具体工作。

2.项目将在现场明显位置（现场围挡、外脚手架）张贴宣传挂图、悬挂安全宣传标语，广泛开展事故案例教育、行为安全教育、多媒体安全教育、体验式安全教育，积极发放活动宣传材料、安全警示教育材料等发起全员动员。安全部负责在微信公众号、公司平台等各类平台报道活动动员情况，在全项目范围内发起生产安全、学习安全、全员安全履责的热潮。

（二）活动实施阶段（2018年10月29日-2019年1月20日）

1.安全隐患专项整治活动

时间：2018 年10月29日-2019年1月6日

本项目结合现场施工阶段及属地政府、公司要求，在定期安全检查的基础上，针对冬季施工、节日前后等安全生产工作特点，每周有重点地开展安全隐患专项整治活动，降低直至消除各类安全隐患，防范生产安全事故事件的发生。专项整治活动中查处的各类隐患将建立台账，制定整改销项计划，严格按照隐患治理“五定”原则落实整改，及时、如实

2.11.9“消防日”活动

时间：2018 年11 月9 日

内容：（1）开展应急预案交底：应急交底工作由项目安全总监组织各级人员参加，主要包括项目各部门管理人员、劳务分包主要负责人、各班组班组长等，主要针对应急分工、应急资源储备、应急流程、应急联系方式等内容逐级交底，并由劳务分包单位传递至作业人员，保证百分百覆盖到位。

（2）组织消防安全教育：针对现场消防器材的布置和使用、现场简单救护、现场报告和逃生等知识开展教育培训，通过现场演示灭火器使用方法、现场急救手段等方式，让一线工人切实掌握消防急救技巧。

（3）开展消防应急演练：项目将在消防日期间制定演练方案，开展应对火灾事故的应急演练。演练由项目安全部负责组织，项目全体管理人员及劳务分包管理人员、工人代表参与，主要针对火情发生后应急处理能力。演练完成后应进行总结，根据实际情况对应急演练中凸显出的不足之处进行对症下药，尤其是人员分工、上报渠道畅通、应急物资、应急车辆的及时有效要进行全面真实地评估。

3.深入开展“行为安全之星”和“平安班组”比拼活动

时间：活动全周期

内容：本项目将深入挖掘“行为安全之星”活动内容，充分调动所有参建人员的活动积极性。

（1）加大管理人员参与力度，提高奖励覆盖面。广泛发动现场管理人员、建设单位管理人员、监理单位管理人员现场发放奖励卡，对作业人员可以采取现场安全知识测试、遵章守法评选、发现隐患上报、违规行为监督等方法进行评选奖励，确保奖到点子上。

（2）项目领导参与月度表彰。月度“行为安全之星”将由项目经理亲自牵头表彰，在项目安全生产领导小组会议上对获奖员工进行表彰，并开展项目全体教育大会，邀请获奖人员上台现身说法，确保表彰深入人心。

（3）邀请经理部领导参与。季度“平安班组”评选将邀请经理部领导参与，积极组织各分包班组开展隐患排查治理竞赛，广泛进行班组互查、安全技能竞赛等形式，对表现突出的班组，将上报经理部、公司参与更高层次的评比。

4.开展“人人都做安全员”活动

时间：2018 年12 月

内容：项目将调动各部门人员安全履责的积极性，由项目经理亲自敲定人员轮流做安全员方案，在各部门工作安排妥当情况下，确保各岗位至少做一周安全员。轮岗安全员一周工作应由项目安全总监制定，并于轮值结束后提交安全管理总结，项目部将根据轮岗情况在月度安全领导小组会议上，对各级人员进行安全责任考核评定，对优秀人员积极推选参

与公司年度安全管理先进个人（安全运营之星、安全保障之星）评选。

5.开展冬季施工安全检查活动

时间：2018 年12 月

内容：由项目各部门人员成立检查组，对项目开展冬季施工专项检查，重点检查冬季施工期间现场消防管理、临电管控、生活区管理、食堂卫生安全、现场保卫等。

6.开展安全专题培训

时间：活动期间每月将开办一期安全专题培训，项目将结合领导班子上讲台、项目讲堂等形式，每月开办一期针对项目管理人员、分包管理人员的安全专题培训，培训内容将结合项目施工阶段和施工内容，主要为现场危大工程安全管控要点（悬挑式脚手架、大型设备等）、项目应急管理工作等内容。

7.开展元旦、春节双节期间安全教育活动

时间：2019年1月1日-1月20日

内容：项目部将组织本项目、劳务分包单位人员，利用安全体验式馆等形式，利用知识讲座、技能比武等活动，开展“两节”期间安全教育培训，作业人员安全教育百分百覆盖并与实名制门禁绑定，确保项目双节期间稳定性。

8.其他安全类活动

除上述活动外，项目将根据实际情况开展其余安全类活动。一是深入施工现场，广泛听取一线工人关于安全方面意见，进行分析总结，成立专项小组对现场关于安全类问题进