第一辑 安全管理基础知识

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7.运用现代系统安全管理方法，方能实现安全生产的长治久 7.运用现代系统安全管理方法， 运用现代系统安全管理方法 安。
• 安全是一门系统工程，涉及人、设备、环境、管理缺陷等很多因素， 安全是一门系统工程，涉及人、设备、环境、管理缺陷等很多因素， 随着社会的发展，生产工艺越来越复杂，单凭经验、 随着社会的发展，生产工艺越来越复杂，单凭经验、传统的安全管理 方法进行管理，已无法满足现代安全管理工作的需要。 方法进行管理，已无法满足现代安全管理工作的需要。 • 传统安全管理方法：事后追查----事故分析型，等到事故发生之后， 传统安全管理方法：事后追查 事故分析型 等到事故发生之后， 事故分析型， 才对事故加以分析，虽收到“亡羊补牢”之效，但其损失是巨大的； 才对事故加以分析，虽收到“亡羊补牢”之效，但其损失是巨大的； • 现代系统管理方法：事先预测----安全评价型，依据历史资料和调研 现代系统管理方法：事先预测 安全评价型 安全评价型， 资料对事故隐患进行事先分析估计，确定事故发生之前的潜在危险， 资料对事故隐患进行事先分析估计，确定事故发生之前的潜在危险， 对危险性因素进行定性和定量分析评价， 对危险性因素进行定性和定量分析评价，制定消除或控制危险的管理 措施，最终通过落实管理措施等来实现安全生产，实现传统“ 措施，最终通过落实管理措施等来实现安全生产，实现传统“出了事 中国核工业第二三建设公司 再说”到现代的“有把握再干”的转变。 再说”到现代的“有把握再干”的转变。
① 遗传及社会环境
遗传因素及社会环境是造成人的性格上缺点的原因。 遗传因素及社会环境是造成人的性格上缺点的原因。遗传因素可能造成 鲁莽、固执等不良性格；社会环境可能妨碍教育、 鲁莽、固执等不良性格；社会环境可能妨碍教育、助长性格上的缺点 发展。 发展。
② 人的缺点
人的缺点是使人产生不安全行为或造成机械、物质不安全状态的原因， 人的缺点是使人产生不安全行为或造成机械、物质不安全状态的原因， 它包括鲁莽、固执、过激、神经质、轻率等性格上的先天的缺点， 它包括鲁莽、固执、过激、神经质、轻率等性格上的先天的缺点，以 及缺乏安全生产知识和技能等后天的缺点。 及缺乏安全生产知识和技能等后天的缺点。
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2.只要采取措施，任何事故都是可以预防的，任何风险都是 2.只要采取措施 任何事故都是可以预防的， 只要采取措施， 可以控制的
在科学技术落后的年代，由于人们对自然规律的认识不够，往往把事 在科学技术落后的年代，由于人们对自然规律的认识不够， 故的发生看作是人类无法违抗的“天意” 或是“命中注定” 故的发生看作是人类无法违抗的“天意”，或是“命中注定”等消极 悲观的宿命思想。 悲观的宿命思想。 随着科学技术进步，人们对大自然的认识进一步提高， 随着科学技术进步，人们对大自然的认识进一步提高，对以往发生的 事故进行分析，寻找事故发生的机理，发现任何事故发生前都有征兆， 事故进行分析，寻找事故发生的机理，发现任何事故发生前都有征兆， 征兆后面有苗头，通过超前做预防工作，消除苗头， 征兆后面有苗头，通过超前做预防工作，消除苗头，就可预防事故的 发生， 零伤害”目标完全可以实现。 发生，“零伤害”目标完全可以实现。 要坚定搞好安全工作的信心，信心要坚定，态度要坚决， 要坚定搞好安全工作的信心，信心要坚定，态度要坚决，措施要到位
班组长安全教育系列
第一辑 安全管理基础知识
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一、 树立正确的安全管理理念和观念
1.世界上没有一种事物/活动是绝对安全的，任何人类活动中 1.世界上没有一种事物 活动是绝对安全的， 世界上没有一种事物/ 都潜伏着危险因素，具有一定危险性。 都潜伏着危险因素，具有一定危险性。
安全就在我们身边，事故随时随处可能发生。按照系统安全的观点， 安全就在我们身边，事故随时随处可能发生。按照系统安全的观点， 世界上不存在绝对安全的事物/活动 活动， 世界上不存在绝对安全的事物 活动，任何人类活动中都潜伏着危险 因素，它们是一些物的故障、人失误、不良的环境因素等。 因素，它们是一些物的故障、人失误、不良的环境因素等。通常所说 的安全或危险，只是人的一种主观判断， 的安全或危险，只是人的一种主观判断，表示其危险在人的可承受范 围内。 围内。 在从事任何一项活动前，要有安全意识，要分析其中存在的危险因素。 在从事任何一项活动前，要有安全意识，要分析其中存在的危险因素。
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• 传统安全管理方法：“强制安全--被动的事故管理 治表之策”； 传统安全管理方法： 强制安全 被动的事故管理 治表之策” 被动的事故管理—治表之策 • 现代系统管理方法：“本质安全化--主动的条件管理 治本之道”， 现代系统管理方法： 本质安全化 主动的条件管理 治本之道” 主动的条件管理--治本之道 也就是培养安全工作中的“自控人” 也就是培养安全工作中的“自控人”。 • 要想真正做好安全工作，经验固然重要，还必须掌握现代安全管理方 要想真正做好安全工作，经验固然重要， 并运用到实际当中。 法，并运用到实际当中。
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3.员工的直接参与是搞好安全工作的关键 3.员工的直接参与是搞好安全工作的关键
安全是每一位员工的事。没有员工参与，安全是空想， 安全是每一位员工的事。没有员工参与，安全是空想，没有每一位员 工的参与，安全工作就不能落到实处。做好安全工作， 工的参与，安全工作就不能落到实处。做好安全工作，需要全体员工 的共同参与和努力，单靠一个人或几个人的力量是绝对办不到的， 的共同参与和努力，单靠一个人或几个人的力量是绝对办不到的，必 须建立安全保障体系和安全监督管理体系，将按全总目标分解量化， 须建立安全保障体系和安全监督管理体系，将按全总目标分解量化， 落实到人，让各级各类人员共同承担。 落实到人，让各级各类人员共同承担。 只有人人关注安全，才能人人安全， 只有人人关注安全，才能人人安全，每个人都应该为公司安全工作献 计献策。 计献策。
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4.安全也能创造效益 4.安全也能创造效益
1）经济效益 ） "减损功能 减损功能"——减少事故带来的负效益。 减少事故带来的负效益。 减损功能 减少事故带来的负效益 安全是生产的灵魂， “本质增益功能”——安全是生产的灵魂，抓好安全是帮助企业发展、 本质增益功能” 安全是生产的灵魂 抓好安全是帮助企业发展、 创造良好的作业环境，提高劳动者的劳动效率， 创造良好的作业环境，提高劳动者的劳动效率，避免因施工环境恶劣 带来的降效，否则企业每时每刻都在高风险下运作。 带来的降效，否则企业每时每刻都在高风险下运作。 2）社会效益。 ）社会效益。 带来社会的稳定。 带来社会的稳定。 提升企业竞争力。 提升企业竞争力。
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1）五个因素
该理论包括五个因素：遗传及社会环境、人的缺点、 该理论包括五个因素：遗传及社会环境、人的缺点、人的不 安全行为或物的不安全状态、事故、伤害。 安全行为或物的不安全状态、事故、伤害。
遗传及社会 环境
人的缺点
人的不安全行为或公司
伤害
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5.“细节”决定安全，细心保障安全 5.“细节”决定安全， 细节
安全无小事，看似一件小事，就有可能是安全生产重大隐患， 安全无小事，看似一件小事，就有可能是安全生产重大隐患，酿成滔 天大祸。 一个小小的焊花能够引起一场火灾， 天大祸。 一个小小的焊花能够引起一场火灾，一个小小的失误可能 造成人命丧黄泉，万分之一的缺失就有可能导致百分之百的失败。 造成人命丧黄泉，万分之一的缺失就有可能导致百分之百的失败。事 故隐患潜藏于任何工作、任何部位、任何细小的环节中。 故隐患潜藏于任何工作、任何部位、任何细小的环节中。 没有细节的安全就不会有整体的安全。不忽视每一个细微环节，不放 没有细节的安全就不会有整体的安全。不忽视每一个细微环节， 过每一个细小漏洞，不留下任何一个细小死角，把握好细节， 过每一个细小漏洞，不留下任何一个细小死角，把握好细节，安全才 会有保障。 会有保障。 做好安全必须从小事做起，对预见到的各方面的不安全因素做好预备， 做好安全必须从小事做起，对预见到的各方面的不安全因素做好预备， 每一个管理者都要时刻反思安全工作的每一个细节是否做到制度健全， 每一个管理者都要时刻反思安全工作的每一个细节是否做到制度健全， 每一个执行者都要反思是否对制度规定执行到位， 每一个执行者都要反思是否对制度规定执行到位，万不可放过任何一 个细节。认真落实每一个环节，每一项措施。 个细节。认真落实每一个环节，每一项措施。
③ 人的不安全行为或物的不安全状态
所谓人的不安全行为或物的不安全状态是指那些曾经引起过事故， 所谓人的不安全行为或物的不安全状态是指那些曾经引起过事故，或可 中国核工业第二三建设公司
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能引起事故的人的行为或机械、物质的状态， 能引起事故的人的行为或机械、物质的状态，它们是造成事故的直接原 例如，在起重机的吊荷上停留，不发信号就启动机器， 因。例如，在起重机的吊荷上停留，不发信号就启动机器，工作时间 打闹，或拆除安全防护装置等都属于人的不安全行为； 打闹，或拆除安全防护装置等都属于人的不安全行为；没有防护的传 动齿轮，裸露的带电体，或照明不良等属于物的不安全状态。 动齿轮，裸露的带电体，或照明不良等属于物的不安全状态。
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6．发现安全隐患必须及时改正
对检查中发现的安全隐患要分析隐患发生的原因是什么， 对检查中发现的安全隐患要分析隐患发生的原因是什么，那些是当场 可以解决的，那些需要不同层次管理人员来解决， 可以解决的，那些需要不同层次管理人员来解决，那些是需要投入力 量来解决的，必须把隐患整理、分类，及时整改， 量来解决的，必须把隐患整理、分类，及时整改，把安全管理真正落 到了实处。 到了实处。 分类对待、及时处理，要追查深层次的原因。 分类对待、及时处理，要追查深层次的原因。
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