关于修旧利废方案

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开展修旧利废活动的实施方案

开展修旧利废活动的实施方案

开展修旧利废活动的实施方案修旧利废活动是指对废弃物进行加工、修理和再利用的活动。

它有助于减少废弃物的产生和对环境的污染,促进资源的循环利用。

为了实施修旧利废活动,需要制定一套详细的实施方案。

以下是一个关于修旧利废活动的实施方案。

一、活动目标和目的修旧利废活动的目标是减少废弃物的产生、降低环境污染并促进资源的有效利用。

通过修复和利用废弃物,延长其使用寿命,减少资源的浪费和环境的负担。

二、活动内容和任务1.收集废弃物:建立废弃物收集系统,包括设置收集点、制定收集计划和流程以及培训收集人员。

收集废弃物的方式可以是定期上门收集、设立回收站或提供奖励政策来鼓励公众参与。

2.分类和评估:将收集到的废弃物进行分类,判断其是否适合修复或利用。

对可修复的物品进行评估,确定修复成本和效果,并根据评估结果制定修复计划。

3.修复和加工:根据修复计划,对可修复的物品进行修复和加工。

对于需要专业知识和技能的修复工作,可以聘请专业人员进行。

对于简单的修复和加工工作,可以组织志愿者进行。

4.再利用和出售:修复完成后,将修复好的物品进行再利用或出售。

通过销售修复好的物品,可以筹集资金用于后续的活动。

如果物品无法再利用或出售,可以考虑捐赠给需要的人或机构。

5.宣传和培训:组织宣传活动,向公众介绍修旧利废活动的意义、方法和效果,鼓励公众参与。

开展培训,提高志愿者和修复人员的技能和专业水平。

三、资源需求和保障1.资金:修旧利废活动需要一定的资金用于废弃物的收集、修复和再利用。

可以通过政府拨款、企业赞助、捐款和销售修复物品等方式筹集资金。

2.人力:活动需要一定数量的人员投入,包括收集人员、分类人员、修复人员、宣传人员和志愿者。

可以通过招募、培训和激励措施来保障人力需求。

3.设备和场地:活动需要一定的设备和场地用于废弃物的收集、修复和再利用。

可以与政府、企业或机构合作,共享设备和场地资源。

4.管理和监督:活动需要建立一套有效的管理和监督机制,确保废弃物的收集、修复和再利用符合安全和环保要求。

修旧利废工作实施方案

修旧利废工作实施方案

修旧利废工作实施方案一、背景随着社会经济的快速发展,资源消耗日益增加,环境污染问题日益严重。

为了实现可持续发展,保护环境,促进资源循环利用,修旧利废工作成为当前亟需解决的问题。

二、目的修旧利废工作的目的在于最大限度地减少资源浪费,减少环境污染,推动资源循环利用,实现经济效益和环境效益的双赢。

三、工作内容1. 制定修旧利废工作方案:根据实际情况,制定可行的修旧利废工作方案,明确工作目标和具体措施。

2. 加强宣传教育:通过各种渠道,加强对修旧利废工作的宣传教育,提高员工和社会公众的环保意识和资源利用意识。

3. 完善管理制度:建立健全的修旧利废管理制度,明确责任部门和责任人,加强对修旧利废的监管和管理。

4. 提高资源回收利用率:采取有效措施,提高废旧资源的回收利用率,推动资源循环利用。

5. 加强技术创新:加大科研投入,推动修旧利废工作的技术创新,提高资源回收利用的技术水平。

6. 加强监测评估:建立健全的修旧利废工作监测评估体系,及时发现问题并采取有效措施加以解决。

四、实施步骤1. 制定修旧利废工作方案:成立专门的工作组,制定修旧利废工作方案,明确目标和任务。

2. 加强宣传教育:通过内部会议、宣传栏、宣传册等形式,加强对修旧利废工作的宣传教育。

3. 完善管理制度:建立修旧利废管理制度,明确各部门的职责和工作流程,加强对修旧利废的监管和管理。

4. 提高资源回收利用率:加强与相关企业的合作,推动资源回收利用率的提升,实现资源的最大化利用。

5. 加强技术创新:加大科研投入,鼓励技术创新,提高资源回收利用的技术水平。

6. 加强监测评估:建立修旧利废工作的监测评估体系,定期对修旧利废工作进行评估,及时发现问题并采取有效措施加以解决。

五、工作效果通过修旧利废工作的实施,可以有效减少资源浪费,减少环境污染,提高资源回收利用率,实现经济效益和环境效益的双赢。

六、总结修旧利废工作是当前亟需解决的问题,需要全员参与,形成合力。

车间修旧利废实施方案范本

车间修旧利废实施方案范本

车间修旧利废实施方案范本一、背景与意义。

随着工业化进程的不断加快,车间设备的更新换代也日益频繁,导致大量旧设备、废旧物资积压。

这些废旧物资如果不得到有效利用,不仅会占用大量场地,还会对环境造成污染,同时也会浪费资源。

因此,制定车间修旧利废实施方案,对于提高资源利用率,减少环境污染,具有重要的意义。

二、实施目标。

1. 最大限度地减少废旧物资的堆积,提高车间空间利用率;2. 促进资源的循环利用,降低企业的生产成本;3. 减少环境污染,为员工创造良好的工作环境。

三、实施方案。

1. 定期清理车间废旧物资。

为了保持车间的整洁和通风,每个季度对车间进行一次大规模的清理,清理出的废旧物资进行分类处理,对于可以修复的设备进行维修,对于无法修复的设备进行拆解处理,将可回收的零部件进行分类存放。

2. 建立废旧物资回收利用制度。

设立专门的废旧物资回收利用点,鼓励员工主动参与废旧物资的回收,对于回收的废旧物资给予一定的奖励,激励员工的积极性。

3. 制定废旧物资利用方案。

对于回收的废旧物资,制定详细的利用方案,如将废旧设备进行再加工,或者将废旧物资出售给废品回收站,实现资源的循环利用。

4. 建立废旧物资监管制度。

设立专门的废旧物资监管部门,负责对废旧物资的收集、处理、利用进行监督和管理,确保废旧物资的合理利用。

四、实施保障。

1. 加强宣传教育。

通过内部刊物、员工大会等形式,加强对车间修旧利废实施方案的宣传,让员工了解方案的重要性和意义,提高员工的参与度。

2. 建立考核机制。

对于车间修旧利废的实施情况,建立相应的考核机制,对于执行不力的部门进行相应的处罚,对于执行得好的部门进行奖励,形成压力和激励机制。

3. 完善管理制度。

制定相关的管理制度和流程,明确责任人,明确处理流程,确保车间修旧利废实施方案的顺利执行。

五、总结与展望。

车间修旧利废实施方案的制定和实施,对于企业资源的合理利用,环境的保护,都具有重要的意义。

通过实施方案,可以有效减少废旧物资的堆积,提高资源利用率,降低生产成本,创造良好的工作环境。

企业修旧利废实施方案

企业修旧利废实施方案

企业修旧利废实施方案一、背景分析随着经济的快速发展和工业化进程的加快,企业在生产经营过程中产生了大量的废旧物资和废弃物。

这些废旧利废的处理不当不仅浪费资源,还对环境造成了严重的污染。

因此,制定和实施企业修旧利废实施方案具有重要的现实意义。

二、目标确定1. 减少废旧物资和废弃物对环境的污染;2. 提高资源的利用率,降低生产成本;3. 增加企业经济效益,实现可持续发展。

三、具体措施1. 加强管理,建立健全的废旧物资和废弃物管理制度,明确责任部门和责任人,建立台账,定期进行检查和清点,确保废旧物资和废弃物的分类、收集、储存和处置工作有序进行。

2. 提倡节约型办公,减少文件打印和使用一次性办公用品,鼓励电子化办公,推行双面打印,合理安排办公空间,减少无效消耗。

3. 强化资源回收利用,对废旧物资进行分类回收,建立废品回收站点,与回收企业建立合作关系,实现资源的再利用,减少对自然资源的开采。

4. 推行绿色生产,引进清洁生产技术,优化生产工艺,减少废水废气的排放,降低对环境的影响。

5. 宣传教育,通过举办废旧物资和废弃物处理知识讲座、发布环保宣传资料等形式,提高员工对废旧利废处理工作的重视程度,增强环保意识,使废旧利废处理工作成为企业文化的一部分。

四、预期效果1. 降低废旧物资和废弃物对环境的污染程度,改善环境质量;2. 提高资源的利用率,降低生产成本,增加企业经济效益;3. 增强企业的社会责任感,提升企业形象,获得社会的认可和支持。

五、实施方案1. 制定《企业废旧物资和废弃物管理办法》,明确废旧利废的管理流程和责任分工;2. 成立废旧利废处理工作小组,制定具体的实施方案,明确时间节点和实施步骤;3. 加强培训,提高员工对废旧利废处理工作的认识和技能,确保实施方案的顺利推进。

六、总结企业修旧利废实施方案的制定和实施,对于提高资源的利用率、降低生产成本、保护环境、增强企业的社会责任感具有重要的意义。

希望全体员工能够积极配合,共同努力,将企业修旧利废实施方案落到实处,为企业可持续发展贡献力量。

车间修旧利废实施方案模板

车间修旧利废实施方案模板

车间修旧利废实施方案模板一、前言。

车间是企业生产的核心场所,车间内的设备设施和工作环境的整洁与否,直接关系到生产效率和员工的工作安全。

因此,对车间内的旧设备、废弃物料进行有效的处理和利用,是企业管理的重要环节。

为此,制定一套科学合理的车间修旧利废实施方案,对于提高企业的生产效率、降低生产成本具有重要意义。

二、目的。

本方案的目的在于规范车间内旧设备和废弃物料的处理程序,有效利用资源,提高企业的生产效率,降低生产成本,保障员工的工作安全。

三、实施范围。

本方案适用于企业内部所有车间的旧设备和废弃物料的处理和利用。

四、实施内容。

1. 定期检查。

对车间内的设备设施进行定期检查,发现有损坏或者无法正常使用的设备及时报修或更换,减少因设备故障而造成的生产损失。

2. 设备维护。

对车间内的设备进行定期维护保养,延长设备的使用寿命,降低设备的故障率,提高生产效率。

3. 废弃物料处理。

对车间内的废弃物料进行分类、清理和处理。

将可以回收和利用的废弃物料进行分类存放,定期清运至回收站或者进行再利用,减少废弃物料对环境的污染。

4. 资源再利用。

对废旧设备和废弃物料进行资源再利用。

通过技术改造或者进行二次加工,将废旧设备和废弃物料转化为可再利用的资源,降低企业的生产成本。

五、实施步骤。

1. 制定车间设备设施定期检查计划,明确检查的时间、内容和责任人。

2. 制定车间设备维护保养计划,明确维护保养的频次、内容和责任人。

3. 制定废弃物料分类清理处理计划,明确废弃物料的分类标准、存放地点和清理处理的程序。

4. 制定资源再利用方案,明确废旧设备和废弃物料的再利用途径和方法。

六、实施效果评估。

1. 生产效率的提高,通过定期检查和设备维护,减少设备故障的发生,提高生产效率。

2. 生产成本的降低,通过废弃物料的分类处理和资源再利用,降低企业的生产成本。

3. 环境保护效果,通过废弃物料的分类处理和清理,减少废弃物料对环境的污染。

七、总结。

制定并实施车间修旧利废实施方案,对于提高企业的生产效率、降低生产成本、保障员工的工作安全具有重要意义。

修旧利废管理方案

修旧利废管理方案

修旧利废管理方案背景修旧利废是指对废旧物品进行修理、改造、再利用或回收利用的过程。

随着经济的发展和消费水平的提高,废旧物品产生的数量不断增加,如何有效管理废旧物品成为一个重要的问题。

本文将提出一份修旧利废管理方案,以促进废旧物品的再利用和回收利用。

目标- 提高公众对修旧利废的认识和意识- 建立完善的修旧利废收集体系和处理流程- 促进修旧利废产业的发展和创新管理措施1. 宣传教育通过各种形式的宣传教育活动,提高公众对修旧利废的认识和意识。

可以利用媒体、社交平台、宣传册等渠道,向公众普及修旧利废的概念、意义,以及如何正确处理废旧物品的方法和途径。

2. 建立收集体系建立一个完善的修旧利废收集体系,包括废旧物品的分类、收集、运输和储存等环节。

可以与相关企业、机构合作,设立修旧利废收集点,在城市的不同地区便捷地收集废旧物品。

同时,加强与废旧物品再利用企业和回收企业的合作,确保废旧物品能够得到有效处理和利用。

3. 设计创新和研发支持鼓励和支持修旧利废产业的创新和研发工作。

可以设立专项资金,用于支持修旧利废产业的科研项目和创新产品的开发。

同时,建立知识产权保护机制,鼓励企业投入更多资源和精力进行创新,提高修旧利废产业的竞争力。

4. 监督检查建立有效的监督检查机制,确保修旧利废管理方案的顺利实施。

可以成立专门的管理机构,负责监督修旧利废收集体系的运行情况、企业的废旧物品处理情况等,并对不合规的行为进行惩罚和处罚。

预期效果通过本方案的实施,预期能够有效管理废旧物品,减少废旧物品对环境和资源的影响。

同时,也能够推动修旧利废产业的发展和创新,为社会经济的可持续发展做出贡献。

结论本文提出了一份修旧利废管理方案,旨在通过宣传教育、建立收集体系、支持创新和研发以及监督检查等措施,有效推动废旧物品的再利用和回收利用。

这将有助于解决目前废旧物品管理面临的问题,推动环境友好型社会的建设。

采煤队修旧利废活动方案

采煤队修旧利废活动方案

采煤队修旧利废活动方案一、活动目的:1、提高采煤队员的环保意识,引导大家实践低碳环保的生产理念,落实绿色采煤。

2、节约资源、降低成本。

通过修旧利废,有效地利用积累在队里的废旧物品和设备组成新的实用或附加价值高的设备,节约资源,降低成本。

3、提升采煤队员的技能水平。

通过实践修旧利废的活动,提高队员的动手能力和技术水平,为队员们的创新创业打下基础。

二、活动内容:1、收集废旧物品和设备。

采煤队员应收集可能被抛弃的、有价值的废旧物品和设备,包括损坏的车、旧具、电器、电线、电缆等。

2、评估可行性并分拣。

采煤队员需要对收集到的物品进行分门别类,评估可行性,并选择适合修复、再利用或者废品回收的策略,将收集到的物品分为可用类别和废品类别。

3、维修和改造废旧物品。

对于可用的物品,根据评估的情况,采煤队员应该对它们进行维修和改造,使它们能够恢复使用价值。

比如说,如果有损坏的车,需要重新修复,如果有旧具,可以加工成新型工具,如果有电器,可以通过更换零部件的方式延长使用寿命。

4、利用再生材料制造新型物品。

对于废品,我们应考虑利用再生材料创造新的使用价值,比如说,胶水之类的材料,可以制作成实用工具,电线和电缆可以做成存储线和局部连接线,节省成本和资源。

三、前期准备:在展开活动之前,采煤队应当进行充分的前期准备,包含以下步骤:1、确定工作地点。

我们应当选择一个安全、开阔、通风良好的场所,可以为队员们的工作保驾护航。

2、准备必要的工具和设备。

钳子、扳手、电动工具、机器配件和各种十字螺丝刀等应齐备,这是独立完成任务的必要设施。

3、确定分拣标准。

要对收集到的物品进行分门别类,评估可行性,并选择适合修复、再利用或者废品回收的策略,根据实际情况编写分拣标准。

四、活动方案:1、采煤队员应该积极参与活动中的收集、分拣、修复和创造等每一个环节,确保所有的物品都得到合理的利用。

2、对于可进行拆解的部件,应尽量拆除,以充分利用其残余价值。

3、对于各种垃圾、废品等,应立即清除出队部,及时处理。

开展修旧利废活动实施方案

开展修旧利废活动实施方案

开展修旧利废活动实施方案在当前环境下,开展修旧利废活动已成为一项重要任务。

为了实施这一活动,我们制定了以下方案。

一、活动背景。

随着社会的不断发展,资源消耗日益增加,环境污染问题日益严重。

为了解决资源浪费和环境污染问题,开展修旧利废活动势在必行。

二、活动目标。

1. 提高人们对资源利用和环境保护的意识,促进绿色生活方式的普及。

2. 减少废弃物的产生,提高资源回收利用率。

3. 降低环境污染,改善生态环境。

三、活动内容。

1. 宣传教育。

通过宣传教育活动,提高公众对资源利用和环境保护的认识。

可以利用各种媒体,如电视、广播、网络等,开展环保知识宣传,引导公众养成节约资源、保护环境的良好习惯。

2. 废品回收。

建立废品回收体系,鼓励居民主动参与废品回收活动。

可以设立回收站点,定期组织废品回收活动,提供相应的奖励政策,激发居民的参与热情。

3. 旧物再利用。

鼓励人们对旧物进行再利用,如旧衣物可以进行捐赠或者二次加工,旧家具可以进行修复再利用等,减少废弃物的产生,延长物品的使用寿命。

4. 废物处理。

加强对废物的分类和处理工作,建立健全的废物处理体系,提高废物资源化利用率,减少对环境的污染。

四、活动措施。

1. 加强组织领导,明确责任分工,建立健全工作机制。

2. 制定相关政策法规,建立激励机制,引导和鼓励社会各界积极参与修旧利废活动。

3. 加大宣传力度,提高社会公众对修旧利废活动的关注度和参与度。

4. 加强监督检查,确保活动的顺利开展和取得实效。

五、活动效果评估。

建立健全的评估体系,对修旧利废活动的效果进行定期评估,及时总结经验,不断改进活动措施,确保活动取得良好的效果。

六、活动保障。

1. 要充分调动各方面的积极性,形成合力,确保活动的顺利开展。

2. 加强协调配合,形成多方合作的局面,充分利用各方资源,提高活动的综合效益。

七、总结。

修旧利废活动的开展对于促进资源循环利用和环境保护具有重要意义。

我们将坚定信心,积极行动,全力以赴,为实现资源节约和环境友好型社会而努力奋斗。

修旧利废方案

修旧利废方案

修旧利废模式运行方案
一、目的
根据公司大众创业实施方案要求,为进一步调动广大员工降低成本、节能减排的积极性,促进创建资源节约型企业,结合公司实际情况,特制定本方案。

二、人员设置
由大众创业执行办公室执行专员担任组长,成员由全体员工公开报名选拔,原则上为保证正常工作的前提下利用业余时间开展修旧利废工作。

三、范围
经鉴定确认报废的设备、备件及物资,通过修复或拆卸其中零部件另行组合后使其可重复利用,原则上不增加额外成本,确需增加成本的,需报大众创业领导小组,经讨论评审后方可进行,但成本不可超过产成品售价的10%。

四、修旧利废的标准及要求
由设备部、质量管理部、研发中心及后勤中心联合成立验收组,修复后的设备、备件或物资必须经过试运行或试用,经过验收组鉴定、评审,各项技术指标均符合标准及工艺要求,无跑、冒、滴、漏等资
源浪费现象,且达到使用效率及周期。

五、结算方式
1、以产成品验收合格入库为结算时间节点进行验收。

2、由验收组在验收时共同议定修旧利废的项目(产品)的售价比例及员工报酬比例。

3、以市场价格为依据结算,产成品售于公司价格为市场价格的50%-70%(此价格包含购买废旧物资成本,成本结算为产成品实际消耗)。

4、个人结算为实际销售利润的10%-40%。

修旧利废重点工作方案

修旧利废重点工作方案

修旧利废重点工作方案随着社会经济的不断发展,人们对资源的需求也越来越大,而资源的有限性也使得我们必须更加重视资源的利用和保护。

修旧利废工作就是在这样的背景下应运而生的,它旨在通过对废旧资源的回收再利用,减少资源的浪费,保护环境,实现资源的循环利用。

本文将重点介绍修旧利废的重点工作方案,以期为相关部门和个人提供参考。

一、加强宣传教育,提高社会意识。

加强宣传教育是推动修旧利废工作的重要手段。

通过各种形式的宣传教育活动,提高社会公众对修旧利废工作的认识和重视程度,引导人们养成节约资源、保护环境的好习惯。

可以通过举办讲座、展览、宣传片等形式,向公众普及环保知识,提高环保意识,引导大家积极参与到修旧利废工作中来。

二、建立健全的政策法规体系。

政策法规是推动修旧利废工作的重要保障。

相关部门应当加强对修旧利废工作的监管,建立健全的政策法规体系,加大对违规行为的处罚力度,推动企业和个人更加自觉地参与到修旧利废工作中来。

同时,还应当加强对修旧利废工作的宣传,提高社会公众对相关政策法规的认识和遵守程度。

三、加强技术研发,提高资源利用率。

技术研发是推动修旧利废工作的重要保障。

相关部门应当加大对修旧利废技术研发的投入,鼓励企业和科研机构加强合作,开展资源利用技术的研究和开发工作,提高资源的再利用率。

同时,还应当加强对修旧利废技术的推广和应用,引导企业和个人更加积极地采用先进的资源利用技术,推动修旧利废工作取得更大的成效。

四、建立健全的修旧利废体系。

建立健全的修旧利废体系是推动修旧利废工作的重要保障。

相关部门应当加强对修旧利废体系的建设,完善废旧资源的收集、分类、再利用和处理体系,建立健全的废旧资源回收网络,提高资源的回收率和再利用率。

同时,还应当加强对修旧利废体系的监管,提高对废旧资源再利用企业的准入门槛,推动修旧利废工作向更加规范化和专业化的方向发展。

五、加强国际合作,推动资源循环利用。

加强国际合作是推动修旧利废工作的重要途径。

修旧利废活动方案

修旧利废活动方案

修旧利废活动方案作为一种环保意识的体现,修旧利废活动在近年来越来越受到人们的关注。

这种活动主要是指对于废旧物品进行修复、再利用或者回收,以达到减少垃圾量的目的,并且在一定程度上达到了节约资源的效果。

今天我们就来探讨一下如何制定一份完整的修旧利废活动方案。

一、明确修旧利废的范围首先,需要明确修旧利废所管辖的物品范围。

一般而言,这些物品可以包括废旧电器、家具、衣物、汽车零配件等等。

对于这些废旧物品,我们的目的是让它们的再利用价值最大化,尽量减少对环境的影响。

二、搜集废旧物品接下来,需要寻找废旧物品。

有几种途径可以考虑,比如可以联系当地的收废品人,或者前往废品回收站搜集物品。

另外,也可以通过社交媒体、论坛等途径进行公益宣传,吸引更多的人参与到修旧利废的活动中来。

三、筛选废旧物品对于搜集来的废旧物品,需要进行筛选。

需要判断这些物品是否还有再利用的价值。

比如,一些电器设备如果已经报废多年,恐怕没有什么再利用的价值了。

但是,一些破损不大的家具可以通过简单的维修和翻新就能做出新的用处。

四、修复废旧物品在物品的筛选工作完成后,需要对废旧物品进行修复。

这也是修旧利废活动重要的环节之一。

这一过程需要一些专业技能和工具,所以很多活动都会有专业人士参与其中。

比如,维修电器设备需要懂得电路原理,而维修家具需要有一定的木工技能。

五、重新利用经过修复之后,这些废旧物品就可以重新利用了。

比如,维修好的电器设备可以捐赠给有需要的人,或者通过公益拍卖的方式进行物品交易,并将收入用于慈善事业。

同样,翻新好的家具也可以通过二手家具店或者物品回收站等渠道进行再利用。

这样可以节省新资源的消耗,也在一定程度上减少了废弃物的排放。

六、进行回收对于修复不能的废旧物品,则需要进行回收。

回收可以由专业的回收机构进行,或者在社区内由志愿者组织开展。

回收的物品可以分别进行处理,比如回收一些金属和塑料可以进行回收再制,而回收衣物、家具等则可以捐赠给有需要的人。

修旧利废实施方案

修旧利废实施方案

修旧利废实施方案修‎旧利废实施方案‎篇‎一:‎关于开展修旧利废活动‎的实施方案关于开展‎修旧利废活动的实施方‎案为相应公司领导关‎于“节能减排、降本增‎效”的号召,结合我院‎实际情况,院工作室筹‎划开展修旧利废活动。

‎修旧利废不仅降低了教‎学成本,又增强员工创‎新创效、增收节支的意‎识,提高员工自主对损‎坏设备和备件的维修技‎术,特向院领导提出此‎方案。

‎一、活动意义为不断‎提升学院管理水平和教‎职工综合素质,激发教‎职工创新热情,不断提‎高教学设备、资源的综‎合利率,提高教学工作‎质量和效率,推动学院‎管理提升和降本增效工‎作的开展,促进学院的‎全面发展。

二‎、活动内容和范围“‎六小”科技创新:‎小发明、小创造、‎小革新、小窍门、小改‎革、小攻关。

修旧利‎废:将破旧或‎废旧的物资设备修复,‎达到正常使用标准,提‎高物资设备的利用率,‎实现降本增效的目的。

‎活动范围:‎学院教学、管理工作中‎的科技创新;对破旧或‎废旧教学和办公设施、‎设备、工具、材料的修‎理和利用。

三‎、活动原则活动坚持‎紧密结合学院教学和培‎训工作实际、立足岗位‎、量力而行、安全第‎一、注重实效、创‎新发展、管理提升、降‎本增效-1-的原‎则。

四、活动‎组织机构为规范开展‎“六小”科技创新和修‎旧利废活动,特成立“‎六小”科技创新和修旧‎利废活动领导小组。

‎组长:向开‎满黄启廷副组长:‎王忠宁王平‎炎徐树君刘建平‎陈仁良成员:‎吴广斌姚丽‎周群胡永明巴‎尧刘陆宇领导小组‎下设办公室,办公室设‎在工会。

主任:‎巴尧成员‎:刘陆宇吕‎翠苓高凤英王晓群‎五、活动安排‎(一)活动时‎间 201X年4月至‎201X年4月。

‎(二)项目查找申‎报备案阶段教职工围‎绕学院教学、培训、管‎理工作,结合安全隐患‎排查、教学管理方式创‎新、废旧设备设施利用‎,进行积极的思索,确‎立“六小”科技创新和‎修旧利废的项目,成立‎项目组,提出整改措施‎,制订实施方案,做好‎项目成效的预算,报“‎六小”科技创新和修旧‎利废活动办公室审批备‎案,经批准后由项目组‎组织实施。

采煤队修旧利废活动方案

采煤队修旧利废活动方案

采煤队修旧利废活动方案采煤队修旧利废活动方案随着煤炭贸易的不断发展,煤矿业对我国经济发展贡献越来越大,但同时也带来了诸多资源浪费和环境污染等问题。

为进一步改善资源利用效率和保护环境,我采煤队决定开展“修旧利废”活动。

一、活动目的通过修复旧设备,有效延长使用寿命,提高设备性能和效率,缩减成本。

同时,通过废旧物品的回收和再利用,最大限度地节约资源和减少环境污染,为建设绿色煤矿做出努力。

二、活动方案1.修复旧设备针对煤矿中的旧设备进行检测,筛选出具有修复价值的设备,然后组织技术人员进行维修和加固。

修复后的设备将重新投入使用,以达到节约成本和提高设备使用效率的目的。

2.回收旧物将煤矿中的废旧物品进行分类和收集,包括旧报废设备、杂物、塑料瓶等,然后对其进行再利用或回收。

例如将废旧设备中的金属材料进行回收,旧塑料瓶则可以制成煤矿使用的桶等。

3.推广科技手段积极推广使用新的科技手段和材料,如使用环保型机械设备和回收再利用的材料,同时也宣传和倡导社会绿色消费理念,从而推动煤矿更好地实现绿色发展。

4.培训员工开展技术帮扶和技术培训,使得员工能够更好地掌握修复和再利用的技巧和方法,提高整个团队的技术水平,也为煤矿的可持续发展提供更充分的保障。

三、活动实施与预期效果1.建立“修旧利废”班组针对活动策划,实施和方案推进,我们将会建立一个“修旧利废”班组,专门进行设备修复、废旧物品回收、再利用、推广科技手段和员工技术培训的工作。

在班组中,将定期选派技术人员进行技术交流和时间性的组织培训,同时积极总结和推广操作经验,切实提高修旧利废工作的效率和质量。

2.节约成本通过对旧设备的修复,变相缩减了新设备的投入,最大程度地实现设备的维修重利用,从而达到节约成本的目的。

即使是对应某些情况下我们需要购置新设备的,通过回收再利用的手段,也可以减轻一定的负担,提高经济效益。

3.保护环境针对废旧物品的分类,回收和再利用工作的做法,在很大程度上缓解了煤炭生产和加工过程对环境的破坏,从而为保护环境做出了应有的贡献。

修旧利废实施方案

修旧利废实施方案

修旧利废实施方案修旧利废是指通过修缮旧建筑、利用废弃资源和节约能源减少浪费,达到资源循环利用和环保减排的目的。

修旧利废不仅是一种环保理念和行为,更是实现可持续发展的重要途径。

为了更好地落实修旧利废政策,需要制定实施方案。

一、修缮旧建筑修缮旧建筑是修旧利废的重要组成部分。

旧建筑的修缮不仅可以保护历史文化遗产,还可以提高建筑物使用寿命,减少建筑废弃物的产生。

同时,修缮旧建筑还可以降低城市建设的代价,缓解城市发展压力。

在实施修缮旧建筑方案时,可从以下几个方面入手:1. 把握建筑特点,保留建筑魅力。

修缮旧建筑需要兼顾建筑历史和现代功能,同时尊重传统文化和环境。

在修复工程中,应把握好修复建筑的特色,保留建筑的历史和文化价值。

2. 采用环保材料,减少环境污染。

修缮旧建筑需要使用大量材料,选择环保材料是关键。

在选材上要有严格的筛选和把关,采用符合国家环保要求的建筑材料。

3. 强化安全管理,确保施工安全。

修缮旧建筑在施工过程中,需要统筹施工进度和安全。

因此,在修旧利废实施方案中,必须加强安全管理,确保工人安全。

二、利用废弃资源随着经济的发展和人们生活水平的提高,大量的资源被消耗和浪费。

在实施修旧利废方案中,利用废弃资源是其中的一个重要环节。

利用废弃资源不仅可以降低能源消耗和减少环境污染,更可以降低生产成本,提高经济效益。

在利用废弃资源方案中,需要考虑以下几个方面:1. 废弃资源的分类与统计。

对于废弃资源的分类与统计,可以通过制定规范的统计方法,了解废弃资源的类型、数量和分布情况,为后续的废弃资源利用提供参考依据。

2. 废弃资源利用的技术研发。

废弃资源利用涉及到技术研发,需要针对不同的废弃资源开展专门的技术研发工作,寻找合适的废弃资源利用技术。

3. 环境监测和应对措施。

废弃资源利用过程中,需要进行环境监测,了解环境变化情况,及时采取应对措施,减少对环境的影响。

三、节约能源,减少浪费节约能源,减少浪费是现代社会的共同任务。

设备设施修旧利废实施方案

设备设施修旧利废实施方案

设备设施修旧利废实施方案一、背景。

随着社会的不断发展,各种设备设施的更新换代速度越来越快,旧设备设施的处理问题也日益凸显。

在这种情况下,制定并实施设备设施修旧利废方案显得尤为重要。

二、目标。

1. 对旧设备设施进行修复和维护,延长其使用寿命;2. 对无法修复的设备设施进行合理利用,减少资源浪费;3. 对无法再利用的设备设施进行废弃处理,保护环境,减少污染。

三、实施方案。

1. 定期检查维护。

对设备设施进行定期的检查和维护,及时发现问题并进行修复,延长设备设施的使用寿命,减少因故障造成的资源浪费。

2. 更新换代。

及时更新老旧设备设施,采用更加节能环保的新型设备,提高设备设施的效率和性能,减少资源的消耗。

3. 合理利用。

对于无法修复的设备设施,可以进行二次利用。

比如将旧设备设施进行拆解,将可以再利用的零部件进行回收再利用,减少资源的浪费。

4. 废弃处理。

对于无法再利用的设备设施,进行合理的废弃处理。

比如对于金属设备设施进行回收再利用,对于有害物质进行安全处理,避免对环境造成污染。

四、实施步骤。

1. 制定实施计划。

明确实施的时间节点和具体的实施措施,明确责任人和具体任务。

2. 资金投入。

对于设备设施的维护、更新和处理需要一定的资金投入,要做好预算和资金安排。

3. 宣传教育。

对于设备设施的修旧利废方案,需要进行员工的宣传教育工作,提高员工对于资源利用和环境保护的意识。

4. 实施监督。

制定监督机制,对实施过程进行监督,确保实施方案的顺利进行。

五、效果评估。

制定一套完善的效果评估机制,对实施方案的效果进行定期评估,及时发现问题并进行调整和改进。

六、总结。

设备设施修旧利废实施方案的制定和实施,对于延长设备设施的使用寿命,减少资源浪费,保护环境,具有重要意义。

希望通过全体员工的共同努力,能够顺利实施这一方案,为公司的可持续发展贡献力量。

修旧利废工作实施方案

修旧利废工作实施方案

修旧利废工作实施方案1. 引言日常生活和工作中,我们会遇到大量的旧物及废品,如电子设备、衣物、家具等,这些物品如果不得善加利用,将对环境造成污染,同时也浪费了有价值的资源。

为了促进可持续发展和环境保护,我们需要制定一套完善的“修旧利废工作实施方案”,通过修复利用旧物和废品,推动资源循环利用,减少浪费和环境负担。

本文将详细阐述该方案的实施步骤和具体措施。

2. 设立修旧利废工作小组为了有效实施修旧利废工作方案,首先需要设立专门的工作小组来负责组织、推动和监督相关工作。

该小组应由来自不同部门的专业人员组成,包括环保专家、工程师、设计师等。

小组成员的职责将包括调研、制定政策、推广宣传、监督实施等。

3. 调研与资源整合修旧利废工作的第一步是进行调研,了解当前旧物和废品的数量、种类以及处理方式。

通过调研,我们可以更好地了解各种旧物和废品的再利用潜力,并为资源整合提供依据。

资源整合的目的是通过合理规划和利用各类资源,最大限度地减少废弃物的产生和处理,促进资源的回收利用。

资源整合的具体措施包括:建立废品收集点、建立废品处理中心、合理规划再制造产业链等。

4. 建立修旧利废示范基地为了加强修旧利废工作的示范引导作用,我们建议建立一些修旧利废示范基地,通过示范基地的运作,向公众展示旧物修复、再利用的效果和方式,培养人们的修旧利废意识和能力。

这些示范基地可以选择一些典型的旧物进行修复和再利用,如家具、电子设备等,并邀请专业人士指导和培训,吸引公众参与。

同时,示范基地还可以提供旧物修复和再利用的相关资讯和技术支持,提供一站式服务。

5. 制定政策支持为了推动修旧利废工作的进展,政府需要制定一系列的政策措施来支持和促进该工作。

政策支持可以包括财政补贴、税收优惠、奖励机制等。

政策的具体制定要考虑到经济和环境的双重因素,既要鼓励企业和个人积极参与修旧利废工作,又要保障相关产业的可持续发展。

6. 积极宣传和教育宣传和教育是推动修旧利废工作的重要手段。

《如何开展好修旧利废5篇》

《如何开展好修旧利废5篇》

《如何开展好修旧利废5篇》第一篇:如何开展好修旧利废如何开展好修旧利废、节能增效活动尊敬的各位领导,同事们:大家好。

我叫------,化产车间粗苯工段工段长。

非常荣幸能够参加这次交流会,我代表我工段全体员工在这里与大家共同交流我工段修旧利废、节能增效活动的一些经验向大家做一个简要分享,不妥之处,敬请批评指正。

我工段在开展班组修旧利废、节能降耗管理活动以来,始终按照公司厂部及车间要求,不畏惧、不退宿,将“人人提倡创新,成本自然降低”的思想渗透到每一个员工,发动班组成员围绕“节能降耗”目标,深入细致开展工作,经过半年来的努力,取得了一定的成绩,较好的完成了厂部下达的各项经济指标。

我们主要采取了以下做法:一、统一思想、提高认识,迅速将工作全面铺开我工段全体员工按照厂部和车间的要求,认真学习上级关于开展班组修旧利废、节能增效活动方案及相关文件精神,结合班组实际情况,积极组织传达到员工,要求员工深入领会开展此项工作对于推动企业发展和维护职工个人利益的重大意义,将思想认识统一到公司和厂部及车间的决策部署上来。

同时,我们根据厂部的相关考核标准,班组成员在此项工作中的具体职责进行了明确,并不定期地开展对相关制度和规定的学习活动、制定相应的班组成本管理活动推进计划,努力确保“工作路线不走样、员工思想不跑偏”。

二、是将安全工作作为活动基点。

因为安全是一切行动的基石,只有在保证人员安全和物质安全的前提下,才能有效的开展各项工作。

所以,我们始终将班组的日常安全管理,作为开展好成本管理活动的一项重要内容来抓,努力建设“安全型班组”。

三、积极开展技术攻关提合理化建议活动,充分发挥广大员工的集体智:面对我工段分管的电气各设备日趋老化的现状,进行技术攻关,积极开展合理化建议、“讲大局、比贡献”等活动,调动全工段员工的工作热情,营造良好氛围,充分挖掘设备潜力。

要求各班组要勤动脑、深钻研,在生产组织中及时修正和解决设备操作和工艺技术上的诸多问题,把问题解决在生产前,把隐患处理在萌芽状态,确保全厂生产稳定运行。

班组修旧利废实施方案

班组修旧利废实施方案

班组修旧利废实施方案一、背景随着社会经济的发展和环境保护意识的增强,班组在工作中需要对废旧物品进行合理的利用和处理,以实现资源的循环利用和环境的保护。

因此,制定班组修旧利废实施方案具有重要的现实意义。

二、目的本方案的目的是为了规范班组对废旧物品的处理和利用,建立健全的废旧物品管理制度,提高资源利用效率,减少环境污染,为企业的可持续发展和环境保护做出贡献。

三、实施内容1. 废旧物品分类班组成员应根据废旧物品的性质和用途进行分类,包括但不限于金属、塑料、纸张、玻璃等。

对于可以回收利用的废旧物品,应进行专门的储存和处理。

2. 废旧物品利用班组应建立废旧物品利用的渠道和方式,可以通过回收、再加工等方式将废旧物品转化为新的资源,实现资源的再利用。

3. 废旧物品处理对于无法再利用的废旧物品,班组应按照相关法律法规和企业规定进行妥善处理,防止对环境造成污染。

4. 废旧物品管理班组应建立废旧物品管理台账,对废旧物品的来源、数量、处理方式等进行记录和管理,定期进行检查和清点,确保废旧物品管理的规范和透明。

四、责任分工1. 班组长负责制定废旧物品管理制度和实施方案,并组织实施。

2. 班组成员负责按照管理制度和实施方案进行废旧物品的分类、利用和处理工作。

3. 班组内设专门的废旧物品管理人员,负责管理废旧物品的台账和日常检查工作。

五、监督检查企业相关部门对班组废旧物品管理工作进行定期检查和评估,发现问题及时进行整改,并对工作中表现优秀的班组给予奖励。

六、总结班组修旧利废实施方案的制定和落实,有利于提高资源利用效率,减少环境污染,促进企业的可持续发展。

班组成员应严格按照方案的要求,认真履行废旧物品管理工作,共同为实现资源循环利用和环境保护而努力。

后勤修旧利废实施方案

后勤修旧利废实施方案

后勤修旧利废实施方案一、背景分析随着社会经济的不断发展,各种设备、物资和设施在使用过程中难免会出现老化、损坏或者报废的情况。

后勤修旧利废工作是组织和管理这些老旧物品的重要工作内容,对于提高资源利用效率、降低成本、保护环境都具有重要意义。

二、实施方案1. 定期检查和维护对于后勤设施和设备,要建立定期检查和维护制度,及时发现和解决老化和损坏问题,延长设备和设施的使用寿命。

2. 合理利用老旧物品对于一些老旧但功能尚可的物品,可以通过技术改造或者二次利用,降低更新换代的成本,延长使用寿命。

3. 废旧物品的处理对于完全报废的物品,要建立科学的处理流程,包括分类、清理、回收等环节,确保废旧物品的资源化利用和环境友好处理。

4. 管理规范建立后勤修旧利废的管理规范,包括责任部门、流程、标准等内容,确保后勤修旧利废工作的有序进行。

5. 宣传教育通过宣传教育,提高全员参与后勤修旧利废工作的意识,培养大家对资源的节约和环境的保护意识,形成全员参与、共同维护的良好氛围。

三、实施效果通过以上实施方案的落实,可以有效延长后勤设施和设备的使用寿命,降低更新换代的成本;合理利用老旧物品,节约资源,降低采购成本;科学处理废旧物品,保护环境,减少污染;建立管理规范,提高后勤修旧利废工作的效率和质量;宣传教育,形成全员参与的良好氛围,为后勤工作的顺利进行提供保障。

四、总结后勤修旧利废工作是组织管理的一项重要内容,对于提高资源利用效率、降低成本、保护环境都具有重要意义。

实施合理的后勤修旧利废方案,可以有效延长设备和设施的使用寿命,降低成本,保护环境,提高后勤工作的效率和质量。

希望全体员工能够共同努力,认真落实后勤修旧利废方案,为企业的可持续发展贡献力量。

修旧利废维修方案

修旧利废维修方案

修旧利废维修方案1. 引言在日常生活中,我们经常会遇到一些物品损坏或老化,并且被认为是废弃物,被丢弃到垃圾堆填区或者焚烧掉。

然而,对于一些损坏的物品,仅仅是进行修复或维修就可以让它们重焕生机,减少资源浪费和环境污染。

本文将介绍修旧利废维修方案,探讨如何通过修复和利用废弃物来延长物品的使用寿命。

2. 修旧利废的概念修旧利废是指通过修复、维修或重新利用一些废弃物,以延长其使用寿命,减少浪费和环境污染。

这种做法能够有效利用资源,节约能源和减少碳排放,有利于构建可持续发展的社会。

3. 修旧利废的重要性修旧利废有许多重要性,包括:3.1 资源节约通过修复和维修废弃物,可以减少对新物品的需求,从而减少原材料和能源的消耗。

这有助于减少资源的浪费,保护环境。

3.2 减少废物处理废弃物的处理是一个昂贵而复杂的过程。

通过修旧利废,可以减少废物的产生,降低了废物处理的成本和对环境的影响。

3.3 促进经济发展修旧利废行业的发展可以创造就业机会,并促进经济的增长。

该行业涉及到维修技术、废弃物处理和再利用等多个领域,为社会创造了丰富的就业机会。

4. 修旧利废维修方案的执行步骤要实施修旧利废维修方案,可以按照以下步骤进行:4.1 识别废弃物首先,需要对废弃物进行识别和分类。

将废弃物分为可修复和不可修复的,以便决定是否进行维修。

4.2 进行维修评估对可修复的物品进行维修评估。

检查物品的损坏程度,并确定所需的修复和维修工作。

4.3 进行修复工作根据维修评估的结果,进行修复工作。

这可能涉及更换损坏的部件,修复电路板,涂漆等。

在进行修复时,确保按照正确的操作规程进行,以确保物品的安全和功能性。

4.4 检查修复结果修复工作完成后,对物品进行检查,确保修复后的物品符合质量和功能要求。

4.5 重新利用废弃物对于修复成功的物品,可以重新利用它们。

这可以包括将物品出售给他人,捐赠给慈善机构或将其用于其他用途。

5. 修旧利废维修方案的案例研究为了进一步说明修旧利废的维修方案,以下是一个案例研究:5.1 案例背景某电子设备制造公司在生产过程中会产生一些废弃的电子零件,这些零件经常被当做废弃物处理。

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修旧利废制度制定方案
增强员工创新创效、增收节支的意识,培养职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯。

为减少公司生产成本,提高员工自主对损坏设备和备件的维修技术,特向公司领导提出此方案。

一、修旧利废范围:
接触器、继电器、滑环、液压站、并网开关、箱变低压侧断路器、滑块、油泵各类五金工具等通用设备和备件。

二、修旧利废标准:
设备、备件经过修复后,使用寿命要求为新设备、备件的90%以上,修复过程中发生的费用不能超过新备件的50%,并满足现场的使用要求。

三、检查验收:
成立检查修旧利废小组,对修好的备件和设备进行验收,并建立修旧利废跟踪档案,时刻了解该设备和备件的运行和使用情况。

四、考核办法:
每月对生产成本进行清点,根据修旧利废情况核算生产成本,并以团队为单位进行考核加分。

五、修旧利废介绍:
1、损坏件
在风机上替换下来的损坏件,进行修理并通过内部验收,能够在设备上正常工作的备件,作为考核项目,并填写修旧利废表单,来确认备件由损坏到正常使用的情况。

2、旧件
在对风机进行技术改造的同时,一些备件存在技术落后的而被淘汰的情况,通过拆装拼凑将这些备件利用起来。

修旧利废管理
由旧品和废品通过报废和出库后,经过维修可以再利用的设备和备件,在进行验收合格并由检查小组确认后重新入库管理。

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