岗位大练兵实施方案(共6篇)

岗位大练兵实施方案(共6篇)

为了贯彻集团公司发展提升年活动精神，提高收费业务技能和文明服务水平，以及营造良好的工作氛围，___决定在全处围开展一场岗位大练兵活动。该活动旨在通过比技能、树标兵、强素质、塑形象的大比武活动，提高各岗位人员的业务技能，激发工作激情，培育全处职工爱岗敬业、立足岗位作贡献的职业理念，营造比、学、赶、超的良好氛围，打造一支能吃苦耐劳、技术精湛、服务规范的收费队伍，推动公司收费事业持续发展，塑造梨温高速公路良好的社会形象。

为了推进该活动，公司成立了收费岗位大练兵活动指导及评审工作领导小组，下设办公室，联系方式为xxxxx。

在活动实施过程中，各站负责人要高度重视，认真落实，积极营造活动氛围。同时，各站要广泛动员，搞活创新，努力提升活动水平，将活动效能最大化。此外，各站要以本次活动为契机，不断总结经验，抓住典型，搞好宣传，促使本处管理规范化、活动组织化再上新台阶。

活动容及形式主要包括收费员、监控员、稽核员、票卡员、系管员等五大员岗位技能要求组织安排大练兵。收费员和监控员要进行业务研究，强化技能操作演练；稽核员、票卡员和系管员则以自学为主，处组织集中培训、观摩研究为辅。通过这些措施，公司旨在切实提高收费人员的业务水平，提高收费队伍的整体素质。

三、活动内容和安排

一）研究交流

各部门结合自身特点，制定研究计划，开展研究交流活动，通过集中研究、小组讨论、个人自学等方式，深入研究业务知识和相关法规，提高业务水平和服务能力。

二）专题讲座

邀请专家学者和行业领导进行专题讲座，介绍行业动态和最新政策，分享经验和案例，帮助干部职工深入了解行业发展趋势和工作要求，提升综合素质和服务水平。

三）考试竞赛

通过理论考试和实际操作竞赛，检验干部职工的业务水平和服务能力，激发工作热情和创新意识，提高工作效率和服务质量。

四、活动组织和实施

一）活动组织

管理处成立练兵活动领导小组，负责活动的组织和实施。各部门成立练兵活动小组，制定研究计划和活动方案，组织实施活动。

二）活动安排

动员阶段（2011年4月上旬）：召开全体干部职工动员大会，宣传活动目标和原则。

研究交流阶段（2011年4月中旬至5月中旬）：各部门制定研究计划，组织研究交流活动。

专题讲座阶段（2011年5月中旬至6月中旬）：邀请专家学者和行业领导进行专题讲座。

考试竞赛阶段（2011年6月中旬至7月中旬）：组织理论考试和实际操作竞赛，检验业务水平和服务能力。

总结阶段（2011年7月下旬）：召开总结会议，总结活动成效和经验，制定下一步工作计划。

五、活动评估和考核

活动结束后，管理处将对各部门的活动实施情况进行评估和考核，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对存在问题的部门和个人进行指导和帮助，确保活动取得实效，提高全体干部职工的业务能力和服务水平。

四、讲效的原则

为了提升业务能力、解决实际问题、提高服务水平，我们需要根据岗位特点采取灵活多样的练兵形式。因此，我们需要努力遵循讲效的原则，有针对性地开展岗位练兵活动。

三、组织领导

为了确保岗位练兵活动的有效开展，我们成立了管理处岗位练兵活动领导小组。该小组负责组织、协调、领导和考核岗位练兵活动。领导小组的成员包括组长（党支部书记）、副组长（主任、副主任）、以及其他组员（政工科科长、办公室主任、财务科科长）。此外，我们还设立了活动办公室，该办公室位于政工科，负责开展岗位练兵活动的各项工作。各部门负责人应负责本部门岗位练兵工作的组织领导和具体落实。

四、活动容

一）各部门应按照练兵任务分解表要求制定切实可行的练兵计划，明确研究内容、业务标准和具体要求。定期安排时间集中研究、研讨和练兵，并做好研究记录和练兵情况登记。

二）我们需要深入开展读书活动，要求各部门工作人员多读书、读好书，并熟读本岗位的业务书籍，努力成为业务精、知识全的全位人才。结合读书活动，开展征文比赛，以读书心得、岗位练兵心得为主。

三）各部门应结合自身职责与业务围绕编写选择题、案例分析题、论述题，并连同参考答案报送活动办公室。活动办公室将汇总编制研究资料，供各部门相互研究参考。

四）我们需要举办一期专题讲座和一次专题培训，邀请有关专家主讲，内容以公文写作、职业道德、业务技能、服务规范等为主。

五）我们需要组织一次理论和实操考核，重点考核法律法规、公文写作、服务用语、业务常识、微机操作和岗位技能等内容。

六）我们需要开展一次户外拓展活动，增强干部职工的团队意识、合作意识，增强职工队伍凝聚力和战斗力。

七）我们需要组织一次消防演练，增强干部职工的消防意识和提高消防安全实操技能。

八）我们需要组织综合评比，对岗位练兵成绩突出的个人和部门进行表彰。

五、实施步骤

一）动员部署阶段（x月x日-x月x日）

在动员部署阶段，各部门应按照活动案和任务分解表要求，认真制定具体练兵实施计划。我们需要充分动员、统一思想，提高认识，掀起岗位练兵的浓厚氛围。

二）全面开展阶段（x月x日-x月x日）

在全面开展阶段，各部门应根据部门各岗位实际，制定详细的练兵计划，积极组织本部门干部职工，结合工作实际，全面开展练兵活动。各部门工作人员应结合自身工作职责，在全面研究的基础上有侧重地开展自学。我们应以专题讲座、培训、户外拓展及演练为主，全面推进岗位练兵活动。

1.在x月x日举办专题公文写作讲座，邀请专家为全体管

理岗位人员进行公文写作知识培训。

2.在x月x日进行职业道德培训，邀请专家为全体干部职

工进行职业道德和服务礼仪培训。

3.在x月x日组织户外拓展活动。

4.在x月x日组织消防演练。

考核评比阶段（x月x日-x月x日）：

经过交流研究和实践后，处岗位练兵活动领导小组将组织考核和评比，以检验各部门和个人的练兵成果。个人总评成绩由平时成绩和考核成绩构成。

平时成绩由各部门负责人按照本部门的练兵计划，对本部门各岗位人员的练兵情况进行总体评定，采用百分制，占总评成绩的40%。