1+n现场作业风险管控机制

“1+N”现场作业风险管控机制是南方电网广西电网公司推行的安全风险管控模式，“1”代表电网企业安监专业，“N”代表电网企业传统的生产、营销、基建专业，也可以扩展到如培训（保命技能）等方面业务。

该机制以建立健全现场作业风险管控机制为核心，重点突出“现场作业”和“风险管控机制”，旨在解决现场作业中的风险管控问题，实现安全责任明确、规范安全行为、全面有效的管控等目标。

具体措施包括：

1.完善作业监控中心软硬件配置，实现作业监控中心的实体化运转，加快视频监控设备布设调试，稳步推进现场作业视频监控全覆盖。

2.系统谋划，打通现场作业风险管控脉络，组织专业骨干系统梳理“1+N”现场作业风险管控脉络，并进行画像，形成管控指引，进一步理清“三化”

管控边界和工作内容，并动态优化调整，确保风险可控、在控。

3.完善“1+4”管控体系，形成安监部综合管控、各专业部门具体管控、作业监控专班线上监控的安全管理格局。

4.分层分级分专业优化了局领导、安监部、专业管理部门、生产部门、工作负责人和作业监控专班六个层级风险监督执行表单。

5.建立风险管控周通报机制，按照分类、分专业的要求，每周梳理电网、设备、作业及涉电公共安全、网络安全、基建安全、行政办公安全存在的

主要风险及管控措施，明确管控要求，督促相关人员做好到场到位督查。

6.持续优化“线上＋线下”督查的立体防控格局。

同时，在推行“1+N”现场作业风险管控机制的过程中，各单位积极落实具体要求，如组建专项青年突击队，定期对“1+N”现场作业风险管控机制管理要求、场景式持续作业风险评估方法的掌握情况开展抽查，及时对不安全行为开展通报等。这些措施有助于确保该机制的顺利推行并取得实效。