团队游戏(沟通)

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30个团队建设小游戏

30个团队建设小游戏

30个团队建设小游戏1.倒立圈游戏目的:提高团队合作、沟通和信任能力。

游戏规则:所有参与者围成一个圈,每个人向后仰倒立在同伴的肩膀上,然后一起尝试站起来,不允许脚着地。

2.生命线游戏目的:鼓励团队互相支持、提高信任度。

游戏规则:参与者成为一队,每个人都用一根线围绕自己的手指,然后将线传递给下一个人,直到每个人都有了一条线。

接下来,每个人用自己的线抓住另一个人的线,直到整个队伍形成了一个人链。

最后,队员们必须一起松开线,同时保持链不断。

3.穿越毒沼泽游戏目的:鼓励团队合作、解决问题和创新。

游戏规则:将团队分成几组,每组都要穿越一片虚拟的毒沼泽。

每个小组只有一些板子作为过沼泽的道具。

要过沼泽,小组成员必须站在板子上,然后一起将板子移动到下一个位置,直到到达终点。

4.寻找宝藏游戏目的:鼓励团队合作、增加团队成员之间的信任。

游戏规则:一个人被选为队长,指挥队员去寻找“宝藏”。

队长不能参与搜寻,只能用口头指令。

队长通过语言指令告诉队员如何走到目的地,队员们根据指令前进,只有当队长和队员之间沟通良好时才能找到“宝藏”。

5.生命传递游戏目的:鼓励团队成员之间的沟通和信任。

游戏规则:参与者分成两个团队,分别站在两个圆圈内。

每个圆圈里的人手里拿着一个水球,然后团队成员必须尽可能快地将水球传递到圆圈内的另一个人手中,直到团队完成传递。

6."战队拼图"游戏目的:促进团队沟通与协作游戏规则:将一张拼图分为若干部分,每个小组只有完成自己部分拼图后才能交给下一组,每个小组之间需要进行有效的沟通与协作才能完成整张拼图。

7."齐心协力"游戏目的:锻炼团队的协作能力游戏规则:在团队中,将一个绳结成一个圆圈,要求团队成员一起脱离这个圆,但同时不能松开手,需要团队成员之间密切配合才能完成任务。

8."高山流水"游戏目的:锻炼团队协作、沟通能力游戏规则:让队员在山水之间穿行,规定只能踏在指定的颜色圈内,且每个圈只能有一个人踏在上面,需要全队一起协调完成任务。

沟通小游戏(全文5篇)

沟通小游戏(全文5篇)

沟通小游戏(全文5篇)第一篇:沟通小游戏培训游戏之撕纸与沟通撕纸与沟通看似毫无关系的两件事被设计在一起,主要是为了根据这个培训游戏向大家展示沟通与否以及沟通是否到位将对结果产生极其大的影响。

很多培训课程都会涉及到团队或上下级间的相互沟通问题,一味下定义培训方式没有任何的意思,通过这个撕纸与沟通的培训游戏将让大家对沟通的理解更加到位。

参加人数:所有人员游戏道具:A4纸游戏规则培训师将A4纸发给每一个人,然后,然大家闭上眼睛,比且不许说话,这时培训师告诉大家对纸张进行“折”或“撕”的处理,比如,培训师先说:大家把纸从中间对折,然后再对折,撕掉一个角,最后,再展开一边,然后再次撕掉一个角……,直到培训师认为可以结束为止,让所有学院睁开眼睛,展开自己手中的纸,比一比和旁边的学员有什么不同之处。

游戏讨论你认为自己最后的纸张和别人的是否不一样?如果不一样,你认为原因在那里?你认为只是听从命令,而不询问和沟通是否对最终的结果有影响?影响之大是否能决定项目的成败?总结1、双向反馈渠道即沟通,受到严厉的阻障将直接影响结果的成功完成。

2、沟通必须建立在一个十分明确的目标框架之内才能有效进行。

比如我们改变这则培训游戏的规则,我们允许学员和培训师进行沟通对话,但却始终不交代撕纸的最后成型即任务目标,我想学员也无法实现目标要求——因为没有目标。

因此上级领导,不仅要时刻与下属沟通,而且还必须能清晰的描述任务目标。

所以有时对部下的批评责怪难免牵强,因为很有可能是因为任务描述不清造成的。

撕纸游戏也告诉了我们不仅要学习沟通的方法和技巧,还要学习沟通的基本能力。

沟通技巧拓展培训游戏《诚实的牙签》1.拓展训练游戏编排目的在众人面前展示自己其实是沟通中重要环节,你是否能敢于“示众”在很大程度上显示着你能否在沟通中取得主导地位。

2.时间15分钟3.道具大量的牙签4.拓展训练游戏规则给每位学员发10根牙签。

让第一位学员谈谈自己从未做过哪些事情,例如,我从未乱穿马路。

加强团队沟通力训练的团队游戏

加强团队沟通力训练的团队游戏

加强团队沟通力训练的团队游戏沟通在团队建设中起着非常重要的作用,如果缺少有效的沟通,团队就会陷入混乱状态。

如何让团队理解沟通的重要性,提高自己的理解能力,同时能够让给对方理解自己呢?这里介绍几个提高团队沟通力训练的团队游戏,游戏简单有趣。

1.传话游戏游戏规则:1.所有的成员纵向站成一排,面朝一个方向,准备做信息的传递。

2.教练向第一个成员讲述一个故事或事件。

比如有一个这样的常见范例:早上,小明的妈妈给了小明十元钱,让小明去买早餐,小明买了一斤油条和两杯豆浆,爸爸吃的是米饭,妹妹吃的是蛋糕,妈妈喝了一倍牛奶,爷爷直夸小明是一个好孩子。

3.教练要求从第一个成员开始讲故事在规定的时间内从第一个人传递给下一个人,注意只能给下一位队友讲一次,并且不能让其它的人听到,最后看哪个小组传递的信息最为准确。

在这个游戏中,需要每位成员能够准确的传递信息,因为每个人的表达以及理解的差异性,在传递的过程中可能会出现信息失误。

这是一个很好地锻炼沟通力的练习。

2.哑人排序游戏规则:所有队员站成一条直线,游戏过程中不允许用语言交流。

按照以下的要求将队伍进行重新排序:生日排序、姓氏笔画排序、拼音顺序、幸运数字排序等。

这个游戏需要在失去语言能力的情况下,锻炼另外一种方式的沟通能力,即通过肢体的表达来传递信息,通常沟通的方式不只有语言这一种方式。

3.盲人排序(瞎子排队)游戏规则:所有队员站成一排,并带上眼罩。

在不允许说话的情况下,按照要求将队伍进行重新排序:生日排序、姓氏笔画排序、拼音顺序、幸运数字排序等。

这个游戏是在失去视觉的情况下,锻炼团队成员的沟通能力。

视觉在沟通中起到什么作用呢,在沟通的过程中,沟通的方式使多种多样的,除了语言、肢体外、眼神也是一种很重要的交流工具,一个眼神可以传递的信息是多种多样的。

4.驿站传书游戏规则:所有队员站成一列,面向前方,任何人都不能转身。

给最后一位队员看一个汉字或数字,此人需要将信息传递给前方的队友。

室内团队沟通游戏经典

室内团队沟通游戏经典

室内团队沟通游戏经典团队沟通对于团队的成功非常重要。

室内团队沟通游戏是一种有效的方式,可以促进团队成员之间的合作、理解和信任。

下面是一些经典的室内团队沟通游戏,可以帮助你的团队提高沟通技巧和团队合作能力。

1. 盲目绘画游戏规则- 将团队分成两人一组,每组成员坐在面对面的位置上。

- 给其中一人分发一张图片,这个人是“描绘者”。

- 描绘者不能告诉另一个人图片内容,而是通过准确的描述来传达图片信息。

- 另一个人是“画家”,根据描绘者的描述尽量准确地在纸上绘出图片。

- 游戏结束后,比较描绘者的图片和画家的绘画,看看是否能够成功传达信息。

游戏目的这个游戏可以帮助团队成员学会倾听和清晰表达自己的想法。

通过实践,团队成员可以了解到有效沟通对于团队合作的重要性。

2. 建塔挑战游戏规则- 将团队分成若干小组,每组给予相同数量的积木块。

- 每个小组要在规定时间内建造一个尽可能高的塔。

- 小组成员必须用沟通和合作的方式来构建塔。

- 塔建成后,小组可以与其他小组比较高度。

游戏目的这个游戏可以促进团队成员之间的合作和协作能力。

通过共同解决问题和达到共同目标,团队成员可以增强彼此之间的沟通和信任。

3. 迷宫寻宝游戏规则- 在室内贴上一张迷宫地图,每个团队成员都有一个纸板作为标记。

- 每个团队成员必须在有限的时间内找到宝藏并返回起点。

- 但是,他们只能在地图上移动,并以字母或数字方式记录路径。

- 找到宝藏后,团队可以比较谁找到宝藏最快。

游戏目的这个游戏可以帮助团队成员之间加强沟通和协作。

通过解决问题、交流和相互支持,团队成员可以更好地理解彼此的思维方式和工作风格。

以上是一些经典的室内团队沟通游戏,可以帮助团队成员提高沟通技巧和团队合作能力。

希望这些游戏能够对您的团队有所帮助!。

团队沟通小游戏[整理版]

团队沟通小游戏[整理版]

团队沟通小游戏游戏1.瞎子列队活动目的:让学员体会沟通的方法有很多,当环境及条件受到限制时,你是怎样去改变自己,用什么方法来解决问题。

形式:14-16个人为一组比较合适类型:问题解决方法及沟通时间:30分钟材料及场地:摄像机、眼罩及小贴纸和空地适用对象:参加团队建设训练的全体人员操作程序1、让每位学员戴上眼罩2、给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道3、让小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线4、全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束5、全过程录象,并在点评之前放给学员看有关讨论:你是用什么方法来通知小组你的位置和号数?沟通中都遇到了什么问题,你是怎么解决这些问题的?你觉得还有什么更好的方法?游戏2. 6盒冰红茶课间休息,林先生在每个桌子分别放上6盒冰红茶,红的、绿的,煞是好看。

但是他说:“先不要喝哦,待会儿我们用它来做个游戏。

”30名学员分成4个小组,每两个小组又编成两个竞赛小队。

一个竞赛小队中的一个组,背着另一组先将自己桌上的6盒冰红茶摆成任意形状,然后,通过语言描述给同队中的另一组,另一组听到描述后即开始摆放。

另一队亦然。

10分钟后,哪一组摆放图形最相似,就算哪一队为胜者。

6盒冰红茶拼图?太“小儿科”了。

我们组的7个人个个是“赛孔明”,14只手把它们摆成一个立体的“天”字,上下三层,前后三层,够水平的吧?再看看另一队的那个组,他们摆了个最简单正六边形,既没有层次,又缺乏“艺术”,真够笨的。

正美哩,我们队另一组的阿红着急了:快点说吧,下一步工序是我们听你们的遥控啦!我们这幅够艺术的拼图确实难模仿!7张嘴嚷开了:“有三层”、“是立着的”、“前边不出头”、“两个摆成一横”,……等到阿红她们手忙脚乱地听我们指挥,将6盒冰红茶摆得刚有点模样时,时间到了。

大家先一起评判另一队。

他们队的两个拼图完全一样,都是立着的正六边形,汉字标签一律朝外,拼音字母一律向内,红、绿颜色相间,字头咬字尾按顺时针有规律地排列。

提高团队沟通能力的三个游戏

提高团队沟通能力的三个游戏

提高团队沟通能力的3个游戏第一个游戏:穿越障碍靠沟通一、游戏目的1、让团队成员了解语言沟通方式与技巧2、让团队成员知道如何有效地进行沟通二、游戏介绍1、人数:若干人2、时间:30-40分钟3、场地:空地4、用具:桌子一张、硬塑料杯三个、白纸几张、每组硬纸板一块、每人眼一只。

三、游戏步骤1、在空地上划出一块游戏区。

在游戏区内用白纸设置障碍,作为“地雷”。

同时在游戏区中间放置一张桌子,桌子中央放三个杯子,形成一个杯塔。

底部的杯子正放,第二个杯子倒放,第三个杯子盛水放在第二个杯子上。

2、把团队成员分为两个10人的小组。

每组设置一位“指挥员”,在“雷区”另一边指导同组其他组员跨越“雷区”。

3、每个小组除“指挥员”外的其他组员都必须蒙上眼晴,每次只能由一位组员通过“雷区”。

4、每个小组最后一名组员都通过“雷区”后,要将小组的硬纸板放在杯塔上,如果杯塔不倒则视为完成任务。

5、踏中“地雷”的组员则被视为“死亡”,应退出游戏,并只能在旁边观看。

6、通过“雷区”的组员可以摘下眼罩,参与指导其他组员。

7、在规定的时间内,小组成员通过“雷区”后“生还”者最多的即为获胜小组。

四、问题讨论1、在游戏过程中,幸运组员是如何和蒙眼组员进行信息交流的?2、蒙眼组员在游戏中的感受如何?3、用什么办法来进行更有效的沟通?4、为什么在沟通时过多人七嘴八舌出主意反而会导致办事效率低下,而且容易造成混乱?五、游戏启发1、同时接收几个指令会让执行者感到无所适从,造成局面的混乱。

管理者只有保持指令的清楚明确才能提高执行者的行动效率。

2、在团队沟通中,语言沟通是最方便、最直接、最重要的沟通方式,沟通的效果取决于表达者和倾听者之间的理解程度。

第二个游戏:有了经验要分享一、游戏目的1、让游戏参与者明白经常与他人沟通是非常必要的2、让游戏参与者理解如何与其他团队成员分享经验二、游戏介绍1、人数:不限2、时间:10分钟3、用具:游戏用纸币若干4、场地:室内三、游戏介绍1、团队负责人向一个团队成员借10元钱,将借来的钱向大家展示一下,然后向另外一个团队成员借10元钱,把这10元钱还给最初的借钱者。

团体心理游戏-----沟通

团体心理游戏-----沟通

团体心理游戏-----沟通一、撕纸游戏规则:1、第1次描述时,台下学员只允许听,不许提问。

——单向沟通1把纸张水平对折折叠、2把纸张垂直对折折叠、3撕下折叠过纸张的一个或多个角后继续下一个指令、4把经过多次折叠和撕角处理的纸张展开,与临近的参与者做对比,看最终展开来的纸张平面的几何形态是否相同或相似并把结果报知主持人以便统计结果来阐述问题。

点评:大家觉的很奇怪,相同或相似的怎么这么少,怎么是五花八门的啊,为什么呢,问题出在哪里了呢,首先我的指令肯定不会错吧,我们听的很清楚所以不会听错,然后我们是不折不扣的按指令执行的,但同样的前提下结果怎会不一样呢。

其实问题就出在我们每个人对指令的理解上了,听到同样的指令,但每个人对同样的指令理解不一样就会出现我们看到的结果。

个人分析有以下几个原因:(1)世界上没有绝对相同的两个人,即便是思维方式绝对相同的也没有;(2)每个人社会背景不同;(3)每个人文化背景也不同;(4)每个人观念不一样;(5)每个人习惯不同。

还有其他诸多因素,所以才会产生这种指令畸变事故,引申大一点就是即便是同一件事、同一个人、同一个物,亦或是众所公认的真理和公理,不同的人对其的理解和评价都不会是一样的。

启示:A 与人沟通或交往时,如果能换位思考问题,能站到对方立场上想问题,则你很容易和对方达成共识;B 如果双方的感受能使彼此感同身受的话,则沟通是成功的;C 当一件事不能用语言完全表达出来的话,让事实说话吧;D最重要的启示,一个完美的团队,其灵魂应该是所有成员彼此产生的“默契”感。

而默契应该是长期通力合作培养出来的。

2.第2次描述时,学员可以发问。

——双向沟通双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息。

——对听者而言:1)自认为自己来做会做的更好——单向沟通时,听的比说的着急。

2)自以为是——认为自己做对了的人,比实际做对了的人多3)想当然——没有提问,就认为是(可根据学员出现的问题举例)4)仅对对方提要求,不反求诸己——同样情况下,为什么有人做对了,有人做错了?我们为什么不能成为作对了的人?!5)不善于从别人的提问中接收信息——对说者而言:1)要注意听众的兴趣所在2)要对所表达的内容有充分的理解与了解3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解。

沟通游戏大全

沟通游戏大全
游戏规则和程序
1、将与会人员分成2人一组,让每一个小组就 以下问题进行交谈:
(1)他们生命中发生过的最重要的问题进行交谈; (2)什么人在他们的生命中扮演了非常重要的角
色,为什么?
游戏2—名字不仅是一个代号-1
(3)他们喜欢什么,厌恶什么。
(4)什么颜色最能描述他们的性格?什么动物最像他们? 2、让每一个人准备一个关于他们自己的自我介绍,应
游戏4—初次见面-2
相关讨论
1、当你在寻找你的姓名牌上的人的时侯,你 是不是也同时认识了很多其它的人?经常化过 了这个游戏,你是不是感觉大家的距离近了好 多?
2、在第二部中,当你们谈到自己可以不用做 自己不愿意做的一些事情,你会不会发现坐在 这里听课是一件比较惬意的事情?
游戏4—初次见面-3
游戏1—找伙伴-1
相关讨论
1、以生肖分给的意义何在?是否会让人感觉亲 近? 2、如何将自己的意思通过肢体语言传给大家, 在传达的过程中,你学到了什么?
游戏1—找伙伴-2
总结和评估
1、马斯洛需求层次说将人的需求分为五个层次;生存,安 全,归属感,受到尊重,自我实现,这五个层次依次升 高,前面的层次为后面的基础。其中的归属感是指人生 活在社会中总是要将自己归类于某个群体,才能让他们 在心理上感觉到踏实,不被人遗忘。把人按生肖分组的 意义就在于此。
2、用肢体语言进行沟通有很大的困难,彼此之间就需要更 多的耐心和交流,从而更加强了人与人之间的沟通。
找伙伴的小贴士
形式:集体参与 时间:15分钟 材料:无 应用:(1)大家互不熟悉时加强沟通
(2)活跃现场气氛
游戏2—名字不仅是一个代号
名字,是我们在日常交往中用得最多的,但是也 许有人没想到名字也可以是一个促进沟通的很好 的切入点。

加强沟通合作的团建游戏

加强沟通合作的团建游戏

加强沟通合作的团建游戏团队是组织中至关重要的一部分,而团队的沟通和合作能力对于团队的运作和成功至关重要。

为了提高团队成员之间的沟通和合作,许多组织选择举办团建游戏来促进团队凝聚力的形成。

本文将介绍一些加强沟通合作的团建游戏,旨在帮助团队成员提升沟通和合作能力。

1. 头脑风暴游戏头脑风暴是一种让团队成员一起讨论和产生创意的游戏。

游戏开始时,将一个主题或问题提出给团队成员,并要求他们提出解决方案或创意。

每个人都有平等的发言机会,可以陈述自己的观点和想法,团队成员可进行讨论和补充。

通过头脑风暴游戏,团队成员可以互相了解彼此的想法,从而建立起有效的沟通和合作。

2. 解谜游戏解谜游戏是一种需要团队合作来解决难题的游戏。

游戏中,团队成员需要通过解开一系列谜题和线索,最终找到答案。

解谜游戏要求团队成员之间进行有效的沟通和协作,共同分析和找出解决方案。

通过这个过程,团队成员可以学会倾听他人的观点,分享自己的想法,并取得共同目标。

3. 模拟游戏模拟游戏是一种让团队成员扮演特定角色,模拟实际情境的游戏。

游戏中,团队成员需要扮演特定的角色,例如公司高层、销售人员等,模拟真实的工作环境或情境。

通过模拟游戏,团队成员可以体验到真实情境中的决策和沟通过程,学会如何相互合作,制定有效的策略,解决问题。

4. 团队拼图游戏团队拼图游戏是一种需要团队成员合作完成的游戏。

游戏中,一幅图片或图案被拆分成若干小块,每个团队成员只能看到其中的一部分。

团队成员需要通过有效的沟通和合作,将各自手中的拼图块组合在一起,完成整幅图片。

通过团队拼图游戏,团队成员可以学会相互倾听、相互配合,以及发现和解决问题的能力。

以上是一些加强沟通合作的团建游戏的介绍。

通过参与这些游戏,团队成员可以提高沟通和合作的能力,增强团队凝聚力,共同追求组织的目标。

团建活动不仅可以让团队成员更好地了解彼此,还能够促进团队成员之间的相互信任和理解。

因此,组织应该定期举办此类团建活动,以持续加强团队的沟通和合作能力。

沟通类游戏大全

沟通类游戏大全

沟通类游戏汇编1、环环相套活动目的:了解竞争的本质;学习沟通与合作的技能器材场地:室内外均可;每组8~12人,一组3~4个呼拉圈规则1、每组排成一纵队,队员将左手穿过双腿间,向后握住背后那位队员的右手2、训练员手持3~4个呼拉圈站在起点,将第一个呼拉圈递给第一位队员(呼拉圈需穿越头部落下),当呼拉圈传到第三位队员时,第二个呼拉圈才依次递下3、第一个呼拉圈传至最后一位时,必须带着呼拉圈跑至队伍最前头成为排头,并依照原方式与队员握手,继续进行活动。

4、当每一位队员都轮过排头,而且再回到最初进行的位置,任务才算完成5、可采用小组竞赛方式进行此活动,进行2~3回合分享重点1、决策是如何形成是否所有人都明白并确实执行如何对伙伴提供适当的协助2、参与竞赛的小队,是敌人还是对手不同的角色定位对策略有哪些影响生活中的类似经验分享3、竞赛的目的是为了活化行动力,透过设定目标对手,在竞赛中以良性竞争,达成学习与成长,创造双赢的利多结果2、翻叶子活动目的透过肢体接触,打破人际藩篱、活络团队气氛从具有挑战性的活动设计中,学习问题决策与团队互动器材场地 12~16人一组,每组一块布(约可让整组人站上或稍大)规则1.整组人员站上叶子后由训练员开始宣布规则2.所有学员现在是一群雨后受困的蚂蚁,在水面好不容易找到一块叶子站上,却又发现叶面充满了毒液,除非大家可以将叶子翻面,否则又将遭受令一次生命的威胁2.在叶子成功翻面以前,每隔3分钟,就有一人中毒失明(或无法说话),中毒者由团队自行决定3.整个过程都站在叶子上,包含讨论4.所有人身体的各部位均不可碰触到叶子以外的部分,否则重来分享重点1你觉得任务完成的关键是2.决策是如何形成活动中的关键人物是扮演什幺角色平时生活中团队是否有这样的角色存在有什幺异同2.如活动中,当人我彼此失去了适当的距离,对人际关系有帮助或影响吗3.在参与团队决策过程中,你所处的位置与参与程度有什幺关连性和现实生活中的你状况相似吗例如:4.在有限的视野及活动范围中,人际沟通有没有哪些改变或影响忽略了什幺或是会特别注意某些情况举例来说~5.团队是如何决定出中毒者依什幺判断被选中者的心情如何配合团队运作6.如活动中,当某些人在实际工作(或生活)出现状况时,团队是否适时的照顾到对方的感受或曾提供哪些协助3、蒙眼作画教具:眼罩、纸、笔,所需时间10-15分人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好,因为看得见,是这样吗在日常工作中我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛,试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。

关于沟通的12个经典培训小游戏

关于沟通的12个经典培训小游戏

关于沟通的12个经典培训小游戏1. 传声筒:这是一个经典的团队游戏,参与者需要将一个消息通过口头传递给下一个人,直到一个参与者。

这个游戏可以锻炼参与者的倾听和表达能力。

2. 角色扮演:参与者扮演不同的角色,通过模拟对话来解决问题。

这个游戏可以帮助参与者理解不同角度的观点,提高换位思考的能力。

3. 心灵感应:参与者分成两组,一组负责观察,另一组负责猜测。

观察组需要用肢体语言或表情来传达一个词语,猜测组需要猜出这个词语。

这个游戏可以锻炼参与者的观察力和表达能力。

4. 信任背摔:这是一个需要信任和沟通的游戏。

参与者站在一个较高的地方,背对其他参与者,然后向后倒下,其他参与者需要接住他。

这个游戏可以增强团队之间的信任和沟通。

5. 沟通接力:参与者分成几个小组,每个小组需要完成一个任务,但是每个小组成员只能看到一部分信息。

他们需要通过沟通来完成任务。

这个游戏可以锻炼参与者的信息整合和沟通能力。

6. 沟通障碍:参与者分成几个小组,每个小组都有一个“障碍”,比如只能用一只手沟通,或者只能用特定的词语沟通。

他们需要克服这些障碍来完成一个任务。

这个游戏可以锻炼参与者的创造力和沟通能力。

7. 沟通破冰:这是一个帮助参与者打破隔阂,建立联系的游戏。

参与者需要通过沟通来了解其他人的兴趣爱好、经历等。

这个游戏可以促进参与者之间的了解和沟通。

8. 沟通猜谜:参与者分成几个小组,每个小组都有一个谜语,他们需要通过沟通来猜出谜底。

这个游戏可以锻炼参与者的逻辑思维和沟通能力。

9. 沟通合作:参与者分成几个小组,每个小组需要完成一个任务,但是每个小组成员只能看到一部分信息。

他们需要通过沟通来完成任务。

这个游戏可以锻炼参与者的信息整合和沟通能力。

10. 沟通挑战:这是一个需要参与者克服各种挑战的游戏。

比如,参与者需要在一定时间内完成一个任务,或者在一个复杂的环境中完成任务。

这个游戏可以锻炼参与者的应变能力和沟通能力。

11. 沟通接力:参与者分成几个小组,每个小组需要完成一个任务,但是每个小组成员只能看到一部分信息。

15个增强团队合作的游戏

15个增强团队合作的游戏

15个增强团队合作的游戏1、团队协作游戏【同心圆】从本游戏中体验团队精神,要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己的力量,不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。

游戏人数:不限游戏道具:无游戏规则:1、所有的学员都应该围成一圈,每位学员都应该将他的手放在前面的学员的肩上;2、听从训练者的指挥,然后每位学员都应该徐徐坐在他后面学员的大腿上;3、坐下之后,培训者可以再喊出相应的口号,例如齐心协力、勇往直前;4、可以以小组比赛的形式进行,看看那个小组可以坚持更长的时间,获胜的小组可以要求失败的小组表演节目;2、团队协作游戏【耳朵跟心一起走】耳朵跟心一起走不是一句歌词,而是一个素质拓展游戏,让大家知道在团队工作中做好自己的工作环节,是个人工作的最基本要求,对个人来说也就是对团队最大的贡献。

游戏人数:不限游戏道具:无游戏规则:1、所有人站成一排,两人间距为胳膊能够到对方的耳朵;2、所有人伸开双臂,用手抓住两边人的耳朵;3、听游戏开始的口令后,从最左边第一个人开始做下蹲后起立的动作,期间手不能松开旁边人的耳朵;4、整个队伍看上去会像一个人浪或者是舞龙的样子。

3、团队协作游戏【齐眉棍】在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。

队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害……这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。

提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。

统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。

游戏时间:30分钟左右游戏人数:10-15人游戏道具:3米长的轻棍游戏规则:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。

在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。

此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。

4、团队协作游戏【众志成城】这个任务体现的是团队队员之的配合,该项目主要让大家明白合作的重要性。

沟通游戏(团队建设)

沟通游戏(团队建设)
03 游戏讨论
1、你是用什么方法来通知小组你的位置和号数? 2、沟通中都遇到了什么问题,你是怎么解决这些问题的? 3、你觉得还有什么更好的方法?
9、空方阵
01 游戏说明
形式:5人一小组,10人一个大组,24人一班最佳。 类型:可用于沟通,团队合作及领导力方面的训练 时间:40分钟 材料及场地:2套空方阵塑料板,教室及其他会议室或走廊 适用对象:参加团队建设,领导力及沟通课程的全体学员 活动目的:增强小组之间个人与个人的配合,小组之间的沟通及配合,从而找出经常出现的问题以及探索出解决这些问题的方 法,小组工作时是否有领导的出现及体会领导的作用
01 游戏说明
目的:让学员体会沟通的方法有很多,当环境及条件受到限制时,你是怎样去改变自己,用什么方法来解决问题 形式:14-16个人为一组比较合适 类型:问题解决方法及沟通 时间:30分钟 材料及场地:摄像机、眼罩及小贴纸和空地 适用对象:参加团队建设训练的全体人员
02 游戏规则
1、让每位学员戴上眼罩 2、给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道 3、让小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线 4、全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束 5、全过程录象,并在点评之前放给学员看
TEAM BUILDING
团队建设
沟通类游戏
目录 Contents

狗仔队

画图游戏

囊中失物

拼图游戏

苹果与凤梨

数字传递

撕纸

瞎子摸号

空方阵
1、狗仔队
01 游戏规则
1、将所有人进行分组,每组两人 2、培训师提问:在小组里谁愿意做为A? 3、剩下的人为B 4、培训师说:选A的人代表八卦杂志的记者,俗称狗仔队,代表B的是被采访的明星,A可以问B任何问题,B必须说真话, 可 以不回答,时间三分钟,不可以用笔记。 5、三分钟后角色互换

沟通类游戏大全

沟通类游戏大全

沟通类游戏汇编1、环环相套活动目的:了解竞争的本质;学习沟通与合作的技能器材场地:室内外均可;每组8~12人,一组3~4个呼拉圈规则1、每组排成一纵队,队员将左手穿过双腿间,向后握住背后那位队员的右手2、训练员手持3~4个呼拉圈站在起点,将第一个呼拉圈递给第一位队员(呼拉圈需穿越头部落下),当呼拉圈传到第三位队员时,第二个呼拉圈才依次递下3、第一个呼拉圈传至最后一位时,必须带着呼拉圈跑至队伍最前头成为排头,并依照原方式与队员握手,继续进行活动。

4、当每一位队员都轮过排头,而且再回到最初进行的位置,任务才算完成5、可采用小组竞赛方式进行此活动,进行2~3回合分享重点1、决策是如何形成是否所有人都明白并确实执行如何对伙伴提供适当的协助?2、参与竞赛的小队,是敌人还是对手不同的角色定位对策略有哪些影响生活中的类似经验分享3、竞赛的目的是为了活化行动力,透过设定目标对手,在竞赛中以良性竞争,达成学习与成长,创造双赢的利多结果2、翻叶子活动目的透过肢体接触,打破人际藩篱、活络团队气氛从具有挑战性的活动设计中,学习问题决策与团队互动器材场地 12~16人一组,每组一块布(约可让整组人站上或稍大)规则1.整组人员站上叶子后由训练员开始宣布规则2.所有学员现在是一群雨后受困的蚂蚁,在水面好不容易找到一块叶子站上,却又发现叶面充满了毒液,除非大家可以将叶子翻面,否则又将遭受令一次生命的威胁2.在叶子成功翻面以前,每隔3分钟,就有一人中毒失明(或无法说话),中毒者由团队自行决定3.整个过程都站在叶子上,包含讨论4.所有人身体的各部位均不可碰触到叶子以外的部分,否则重来分享重点1你觉得任务完成的关键是?2.决策是如何形成活动中的关键人物是扮演什幺角色平时生活中团队是否有这样的角色存在有什幺异同?2.如活动中,当人我彼此失去了适当的距离,对人际关系有帮助或影响吗?3.在参与团队决策过程中,你所处的位置与参与程度有什幺关连性和现实生活中的你状况相似吗例如:4.在有限的视野及活动范围中,人际沟通有没有哪些改变或影响忽略了什幺或是会特别注意某些情况举例来说~5.团队是如何决定出中毒者依什幺判断被选中者的心情如何配合团队运作?6.如活动中,当某些人在实际工作(或生活)出现状况时,团队是否适时的照顾到对方的感受或曾提供哪些协助3、蒙眼作画教具:眼罩、纸、笔,所需时间10-15分人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好,因为看得见,是这样吗在日常工作中我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛,试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。

关于沟通的12个经典培训小游戏

关于沟通的12个经典培训小游戏

关于沟通的12个经典培训小游戏《关于沟通的 12 个经典培训小游戏》在团队协作和人际交往中,良好的沟通能力至关重要。

为了帮助大家提升沟通技巧,增强彼此之间的理解与信任,下面为大家介绍 12 个经典的沟通培训小游戏。

游戏一:猜谜语准备一些有趣的谜语或者脑筋急转弯,将参与者分成小组。

每个小组选出一名代表,代表看到谜语后,通过语言和动作向小组成员描述,小组成员则根据代表的提示猜出答案。

这个游戏可以锻炼代表的表达能力和小组成员的倾听与理解能力。

游戏二:传声筒将参与者分成若干组,每组排成一列。

给每组的第一个人看一个句子或短语,然后这个人轻声地将内容传递给下一个人,依此类推,最后一个人说出听到的内容。

通过比较原始内容和最终传递的结果,可以发现信息在传递过程中的偏差,从而强调清晰表达和准确倾听的重要性。

游戏三:你说我画一名参与者担任“描述者”,另一名参与者担任“画家”。

描述者用语言描述一幅图像,画家则根据描述画出图像。

这个游戏可以让大家感受到语言表达的准确性对于信息传递的影响。

游戏四:故事接龙大家围成一圈,从一个人开始讲一个故事的开头,然后依次往下接,每个人都要在前一个人的基础上继续发展故事。

这个游戏有助于培养大家的想象力和语言组织能力,同时也能让大家学会倾听他人的想法并做出回应。

游戏五:角色扮演设定一些常见的沟通场景,如客户投诉、同事冲突等,让参与者分别扮演不同的角色进行模拟对话。

在结束后,大家一起讨论交流,分析在沟通中存在的问题和改进的方法。

游戏六:盲人摸象将一个物品放在场地中央,蒙上参与者的眼睛,让他们通过触摸来描述物品的特征。

然后大家一起交流,看看每个人的描述有哪些不同,从而体会到由于视角和信息的局限性,可能会导致对事物的理解产生偏差。

游戏七:词语联想给出一个词语,让参与者在规定时间内尽可能多地说出与之相关的词语。

这个游戏可以锻炼思维的敏捷性和语言的联想能力,同时也能促进大家之间的交流和互动。

游戏八:无声拍卖会准备一些物品,参与者不能说话,只能通过手势和表情来出价竞拍。

团队沟通小游戏和活动

团队沟通小游戏和活动

管理中沟通及破冰游戏大全1.破冰游戏串名字游戏游戏方法:小组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍单位、姓名,第二名学员轮流介绍,但是要说:我是后面的,第三名学员说:我是后面的的后面的,依次下去……,最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍;分析:活跃气氛,打破僵局,加速学员之间的了解2.破冰游戏面对面的介绍游戏规则:将所有人排成两个同心圆,随着歌声同心圆转动,歌声一停,面对面的两人要相互自我介绍;注意事项:1排成相对的两个同心圆,边唱边转,内外圈的旋转方向相反;2歌声告一段落时停止转动,面对面的人彼此握手寒喧并相互自我介绍;歌声再起时,游戏继续进行;3.沟通游戏画图规则:1、图形贴于写字板后2、人只能站在板后,不可走出来,有30秒思考时间;3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问;--单向沟通4、描述第2图时,学员可以发问;--双向沟通5、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的人数;游戏说明的道理:双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息;----对听者而言:1自认为自己来做会做的更好----单向沟通时,听的比说的着急;2自以为是----认为自己做对了的人,比实际做对了的人多3想当然----没有提问,就认为是可根据学员出现的问题举例4仅对对方提要求,不反求诸己----同样情况下,为什么有人做对了,有人做错了我们为什么不能成为作对了的人5不善于从别人的提问中接收信息----对说者而言:1要注意听众的兴趣所在2要对所表达的内容有充分的理解与了解3存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧4要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解4.沟通游戏商店打烊时以下是一个简单的倾听测试;1、先将习题一的内容发给学员,讲师说一个情节情节内容见习题二,让学员去回答下面的12个判断题2、做完习题一之后,将习题二发给学员,让学员看刚刚说的情节进行判断,提醒学员不要受习题一答案的影响3、最后公布答案习题一:商店打烊时请不要耽搁时间正确错误不知道1、店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达T F2、抢劫者是一男子T F3、来的那个男子没有索要钱款T F4、打开收银机的那个男子是店主T F5、店主倒出收银机中的东西后逃离T F6、故事中提到了收银机,但没说里面具体有多少钱T F7、抢劫者向店主索要钱款T F8、索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙T F离开9、抢劫者打开了收银机T F10、店堂灯关掉后,一个男子来了 T F11、抢劫者没有把钱随身带走 T F12、故事涉及三个人物:店主,一个索要钱款的 T F男子,以及一个警察习题:商店打烊时某商人刚关上店里的灯,一男子来到店堂并索要钱款,店主打开收银机,收银机内的东西被倒了出来而那个男子逃走了,一位警察很快接到报案;仔细阅读下列有关故事的提问,并在“对”、“不对”、或“不知道”中作出选择,划圈;请不要耽搁时间正确错误不知道1、店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达T F2、抢劫者是一男子T F3、来的那个男子没有索要钱款T F4、打开收银机的那个男子是店主T F5、店主倒出收银机中的东西后逃离T F6、故事中提到了收银机,但没说里面具体有多少钱T F7、抢劫者向店主索要钱款T F8、索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙T F离开9、抢劫者打开了收银机T F10、店堂灯关掉后,一个男子来了 T F11、抢劫者没有把钱随身带走 T F12、故事涉及三个人物:店主,一个索要钱款的 T F男子,以及一个警察习题:商店打烊时答案请不要耽搁时间答案1、店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达商人不等于店主2、抢劫者是一男子不确定,索要钱款不一定是抢劫3、来的那个男子没有索要钱款 F4、打开收银机的那个男子是店主店主不一定是男的5、店主倒出收银机中的东西后逃离6、故事中提到了收银机,但没说里面具体有多少钱T7、抢劫者向店主索要钱款8、索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙离开9、抢劫者打开了收银机 F10、店堂灯关掉后,一个男子来了T11、抢劫者没有把钱随身带走12、故事涉及三个人物:店主,一个索要钱款的男子,以及一个警察5.破冰游戏我是谁活动目标:1.协助学生认识自己眼中的我,及他人眼中的我;2.增进学生彼此熟悉的程度,增加班级凝聚力;活动程序:一教师发给每位学生一张A4影印纸;二学生两两分组,一人为甲,一人为乙最好是找不熟悉的同学为伴1.甲先向乙介绍「自己是一个什么样的人」,乙则在A4纸上记下甲所说之特质,历时五分钟;2.教师宣布活动的规定为:「自我介绍者,在说了一个缺点之后,就必须说一个优点」;3.五分钟后,甲乙角色互换,由乙向甲自我介绍五分钟,而甲做记录;4.五分钟后,教师请甲乙两人取回对方记录的纸张,在背面的右上角签上自己的名字;然后彼此分享做此活动的心得或感受,并讨论「介绍自己的优点与介绍自己的缺点,何者较为困难为何会如此个人使用那些策略度过这五分钟」;两人之中须有一人负责统整讨论结果;三学生三小组或四小组并为一大组,每大组有六至八人;1.两人小组中负责统整的人向其它人报告小组讨论的结果;2.分享后,教师请每位同学将其签名之A4纸空白面朝上传给右手边的同学;而拿到签名纸张的同学则根据其对此位同学的观察与了解,于纸上写下「我欣赏你…,因为…」;写完之后则依序向右转,直到签名纸张传回到本人手上为止;3.每个人对其他组员分享他看到别人回馈后的感想与收获;四全班学生回到原来的位子1.教师请自愿者或邀请一些同学分享此次活动的感想与收获;2.教师说明了解真实的我与接纳真实的我之重要性;6.铁钉说明:请问有没有人玩过这个不是要大家吞铁钉,请放心;请将12根铁钉放在铁钉头上,不可以碰到木头,脑筋急转弯的答案就不必了;可能和不可能都是答案之一,取得共识就好;另外,说明一下,铁钉盒只是为了装铁钉方便,没有任何蹊跷,各位不用研究了;规则:1.不可以使用外力2.不可以使用暴力3.不可以使用念力Debrief举例:1. 答案很重要,但刚才的过程更重要2. 到底可不可能,会不会因为别人的一句话,你就受影响3. 或是自己就认为不可能,所以它永远都没有机会4. 会不会因为自己的一句话就让别人觉得不可能7.沟通游戏苹果与凤梨道具:无说明:1、全体学员围成一圈2、训练师先和相邻的人进行演示训练师:这是苹果;相邻的人回答:什么训练师:苹果相邻的人回答:谢谢3、回答完这一对话程序,由相邻的人甲开始问他的下一个同伴乙相同的问题:甲:这是苹果;乙:什么甲对训练师说:什么训练师:苹果甲:苹果乙:谢谢4、将此对话一直持续下去,最终传到训练师;同时训练师向另一个方向相邻的人传递凤梨,这样两句话就朝相反的方向进行传递;5、注意事项:1培训师要密切注意对话的流向,特别是苹果和凤梨的走向;2这是一个非常有趣和复杂的游戏,训练师应该提醒对话过程中的回答的规律,要求参加培训的人员要有特别高的注意力和反应能力3可做为晚会游戏或者暖场游戏;对于发生回答错误的学员,可以适当做些惩罚;8沟通游戏囊中失物形式:11-16个人为一组比较合适材料与场地:有规律的一套玩具、眼罩适用对象:所有人员时间:30分钟活动目的:让学员们体验解决问题的方法,学员们之间面对同样一个问题所表现出来的态度,如何达到共识,并进行配合共同解决问题;操作程序1、培训师用袋子装着有规律的一套玩具、眼罩,而后发出游戏规则:我有一套物品,我抽出了一个,而后给了你们一人一个,现在你们通过沟通猜出我拿走的物品的颜色和形状;全过程每人只能问一个问题“这是什么颜色,”我就会回答你,你手里拿着的物品什么颜色,但如果同时很多人问我就不会回答;全过程自己只能摸自己的物品,而不得摸其他人的物品;2、现在培训师让每位学员都戴上眼罩;有关讨论你的感觉如何,开始时你是不是认为这完全没有可能,后来又怎样呢你认为在解决这一问题的过程中,最大的障碍是什么你对执行过程中,大家的沟通表现的评价如何你认为还有什么改善的方法9.破冰游戏大树与松鼠适合人数:10人以上材料及场地:无适用对象:所有学员时间:5-10分钟操作程序1、事先分组,三人一组;二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员;2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目;3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目;4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目;10.破冰游戏分组游戏1、寻找对象:第一步:学员围成一个圆圈——组织者说LOOK UP、LOOK DOWN、LOCK——学员看上、看下,然后用目光锁定对面的一位同学,当两人的目光相对时,则拍手、出场交谈——交谈3分钟——没对上的继续;第二步:学员分列两行,结对的伙伴面对面站立——各自后退5米——蒙上眼罩——发出声音,寻到对象不可用学员名字、公司名称2、左、中、右组织者问以下问题:早上起床时,是从左边下床右边下床——从左边下床的站左边,从右边下床的站右边,记不清的站中间早上穿鞋时,先穿左边的鞋先穿右边的鞋——先穿左脚的站左边,先穿右脚的站右边,记不清的站中间以此种办法将学员分成三大组;3、谁是勇士如果依上法分成的三组人数悬殊过大,则继续分组,按以下办法:请大家自由组合,寻找另外两位与自己相象的伙伴,分成三人一组;然后提问:1、谁愿意第一个站起来2、谁愿意第二个站起来由此,将学员分成三批;11.破冰游戏训练幽默乐观的游戏情绪有正性与负性之分;有些正性情绪,如兴奋、好玩、幽默可以激发人的创造力,而许多负性情绪,如痛苦、焦虑、恐惧则会阻碍人的创造力发挥;我们每个人都可能因成功或失败而导致情绪波动的经历;下面这个游戏可以让你体验情绪在问题解决中的强大作用;更可以训练你的幽默和乐观的情绪;这个游戏要求你和一些朋友一同做,而且要求你偏离你一贯的社会行为;游戏的内容是要你学动物园里动物的叫声;下面一表决定你要学的动物是什么:你姓氏汉语拼音的第一字母动物名称A--F狮子G--L海豹M--R猩猩S--Z热带鸟现在选择一个伙伴最好在这些朋友中挑一位不太熟悉的人作为伙伴;彼此盯着看,目光不能转移,同时用嘴大声学动物叫,至少10秒钟;点评:在这个简单的游戏中,你的感觉如何你是否感到既幽默有趣又有些尴尬这个游戏尽管开始时会感到不舒服,很可能结束时已是笑声满堂;也许不管你模仿的动物是什么,最后你的表现都是“傻驴”一头;你是否注意到好玩和幽默的情绪会有助于你在这个游戏中创造性的发挥,可能会使你灵机一动,模仿出种种出人意外的叫声,获得满堂喝采,或者逗得大家捧腹大笑而在游戏中,感到尴尬的心理却会使你羞于开口假如你有幽默感,学动物叫就更容易开口;正性乐观的情绪是创造力的催化剂;因此,在最困难的时候,不要忘记幽默可以使你保持乐观;12.破冰游戏猜猜我是谁目标:使初步认识的队员再次彼此认识道具:不透明的幕布一条规则:1、参加的人员分成两边2、依序说出每人的姓名或希望别人如何称呼自己3、训练员与助理训练员手拿布幕隔开两边成员,分组蹲下4、第一阶段两边成员各派一位代表至幕布前,隔着幕布面对面蹲下,训练员喊一,二,三,然后放下幕布,两位成员以先说出对面成员姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本组;5、第二阶段两边成员各派一位代表至幕布前背对背蹲下,训练员喊一、二、三,然后放下幕布,两位成员靠组内成员提示不可说出姓名、绰号,以先说出对面成员之姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本分组;6、活动进行至其中一组人数少于三人即可停止;引导讨论:1、各位如果继续玩下去谁会赢那谁会输了2、我们所设计的这个游戏是no loser\no winner3、那这是什么意思,也就是双赢的概念注意事项:1、选择的幕布必须不透明,以免预先看出伙伴而失去公平性及趣味性;2、成员蹲在幕布前,避免踩在幕布上,以免操作幕布时跌到;3、训练员应制止站立或至侧边偷窥的情况发生;4、组员不可离训练员太近,以免操作幕布时产生撞击;5、组员叫出名字时间差距短,训练员须注意公平性;6、本活动不适用于不熟悉的团队;变化:1、可增加幕布前代表人数;2、可让组员背部贴紧幕布,另一分组凭其轮廓猜出其姓名或绰号;3、可在排球场进行,以海滩球互相投掷时,需要叫出对方队友姓名或绰号,全部叫完前不可重复;13.破冰游戏猜变化概要:猜出排列顺序有无变化的游戏方法:1、十到十五位队员全部排好坐在椅子上,而被选出的两个观察者,花一分钟来记下排列顺序;2、观察员走出室外,其中留在室内的队员趁机交换位置;3、观察员进来后要说出谁和谁换过位置,先猜中的观察员获胜;14.破冰游戏代号接龙内容:这个游戏乃在于训练个人的反应力和记忆力,以最快的速度判断自己的所在位置; 方法:1人数在10个人以内最适合2参加者围成一个圆圈坐着,先选出1人做鬼;3参加者,以鬼的位置为基准,从鬼开始算来的数字,就是自己的代号,每个当鬼的人都是1号,鬼的右边第一位是2号,依次为3号……4游戏从鬼这里开始进行;如果鬼开始说“1、2”,其意思就是由第1个人传给第2个人的意思;52号在接到口令后,就要马上传给任何一个参加者,例如“2、5”的话,2当时就是自己的代号,5则是自己想传达者的代号,此数字可以自由选择;6如此一直进行比赛;7如果自己的代号被叫到而却没有回答的人,就要做鬼;8鬼的代号是从1开始,所以当鬼换人的时候,则所有人的代号重新更改;重点:这个游戏的乐趣与否,乃决定于参与者的反应速度之快慢,所以应当培养良好的灵敏反应;15.破冰游戏交换名字内容:这个游戏乃在于考验人们的习性;平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了;方法:1人数在10个人最适合2参加者围成一个圆圈坐着;3围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字;4以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题;5当主持人问及“张三先生,你今天早上几点起床”时,真正的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:“恩,今天早上我7点钟起床”;;;;;;6当自己该回答时却不回答,不是自己该回答的人就要被淘汰;7最后剩下的一个人就是胜利者;16.沟通游戏数字传递游戏步骤:1、将学员分成若干组,每组学员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员;2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后一人到培训师处,培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则3、游戏规则:1各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上写上组名,看哪个队伍速度最快,最准确;”2全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达,通过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;3比赛进行三局数字分别是0、900、0.01,每局休息1分15秒;第一局胜利积5分,第二局胜利积8分,第三局胜利积10分;小组讨论:1、P计划D实施C检查A改善行动循环中,在这个游戏中如何得到体现2、四个循环中,哪个步骤更为重要17.沟通游戏撕纸形式:20人左右最为合适时间:15分钟材料:准备总人数两倍的A4纸废纸亦可适用对象:所有学员活动目的为了说明我们平时的沟通过程中,经常使用单向的沟通方式,结果听者总是见仁见智,个人按照自己的理解来执行,通常都会出现很大的差异;但使用了双向沟通之后,又会怎样呢,差异依然存在,虽然有改善,但增加了沟通过程的复杂性;所以什么方法是最好的这要依据实际情况而定;作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定;操作程序1、给每位学员发一张纸2、培训师发出单项指令:—大家闭上眼睛—全过程不许问问题—把纸对折—再对折—再对折—把右上角撕下来,转180度,把左上角也撕下来—争开眼睛,把纸打开培训师会发现各种答案;3、这时培训师可以请一位学员上来,重复上述的指令,唯一不同的是这次学员们可可以问问题;有关讨论完成第一步之后可以问大家,为什么会有这么多不同的结果也许大家的反映是单向沟通不许问问题所以才会有误差完成第二步之后又问大家,为什么还会有误差希望说明的是,任何沟通的形式及方法都不是绝对的,它依赖于沟通者双方彼此的了解,沟通环境的限制等,沟通是意义转换的过程18.沟通游戏瞎子摸号活动目的让学员体会沟通的方法有很多,当环境及条件受到限制时,你是怎样去改变自己,用什么方法来解决问题;形式:14-16个人为一组比较合适类型:问题解决方法及沟通时间:30分钟材料及场地:摄像机、眼罩及小贴纸和空地适用对象:参加团队建设训练的全体人员操作程序1、让每位学员戴上眼罩2、给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道3、让小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线4、全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束5、全过程录象,并在点评之前放给学员看有关讨论:你是用什么方法来通知小组你的位置和号数沟通中都遇到了什么问题,你是怎么解决这些问题的你觉得还有什么更好的方法。

有益团队沟通的小游戏

有益团队沟通的小游戏

有益团队沟通的小游戏简述:随着越来越多要记的东西,试试自已可不可以人数:每组一名代表场地:会议室游戏方法:1. 参与人围成一圈,从第一个人开始说"今天我吃了一个AA"AA为随意食物名!2. 接着第二个接着说,吃了一个AA,二个BB…BB不同的食物名!3. 像这样一直传下去,每传一个人就必须重覆前面的食物名,另加一个新的食物名。

4. 一直到有人中途讲错出局!5.最后留在场上的为胜利者题目例子:可选一些较难的食物名或菜名!或一些平常不容易吃到的!例:滑蛋干贝牛肉汤。

2.简述:向队员描述简单的几何图形组成的图形,沟通后队员画出图形人数:每组2名代表,分别为描述者和执行者场地:会议室游戏方法:1. 每组的描述者,用1分钟看完图形后向执行者描述,同样1分钟时间2. 一分钟内执行者可以询问描述者相关问题以进行沟通3. 执行者有2分钟的时间画出图形4. 2分钟后画最贴近原画的组获胜,难分伯仲的先交的获胜注:每次比赛每组用的是统一的图形,交卷要举手示意,举手同时必须已经停下笔否则违规出局1.简述:用动物的吼叫声击溃羞涩2.人数:4组每组4人,每组自行编号1-4号、编号后不得更改3.吼叫声:按首选参与者形式首字母决定:对应方式为随机抽选4. A~G :狮吼5. H~N :狼嚎6. O-T :牛吟7. U-Z :鸡鸣场地:会议室游戏方法:1. 确定每组成员编号、确定对应叫声类型2.抽签分组对决A组2队B组2队,抽签决定每组编号对决顺序公示后,主持人按顺序主持3.叫到相应编号2位的队员立刻上前对视10秒后吼叫三十秒,力求气势压倒对方4.吼叫结束后,由其他两队和围观群众投票,每队有1票由决策者决定外交家宣布投票,若无围观群众或群众一件不一致则忽略,双方不计分,赢者为队伍积1分。

5.四人皆赛完后两队积分高者,进入下一轮,若比分相同则需每队选派一人决胜负,此时出现平局主持人拥有一次投票,不可不投!6.胜者进入下一轮注:吼错声音的队员出局,对方积1分感谢您的阅读,祝您生活愉快。

沟通主题心理班会游戏

沟通主题心理班会游戏

沟通主题心理班会游戏一、建立互信游戏:"我信你""我信你"是一个旨在建立互信关系的游戏。

游戏的目标是让学生们在互相了解和相互支持的同时,建立起一种放松和舒适的沟通氛围。

以下是游戏的步骤:1. 分成小组。

将班级分成几个小组,并确保每个小组内的成员是多样化的,这样可以增加学生之间的互相了解。

2. 圆桌讨论。

告诉学生他们将有几分钟时间在小组内自我介绍,并分享自己的兴趣、爱好和目标。

鼓励学生们积极参与并倾听对方的发言。

3. 建立小组标志。

让每个小组设计一个标志,用来代表他们的团队精神和互信关系。

这个标志可以是一个口号、一个标语、一个形象或一个动作。

鼓励学生们共同商讨并做出决策。

4. 每个小组派代表。

让每个小组选出一名代表,他们将在接下来的环节中分别代表自己的小组。

5. 挑战环节。

在这个环节中,每个小组的代表都需要完成一个挑战任务。

例如,可以让他们完成一个难题、解决一个难题或者完成一个团队合作活动。

鼓励学生们充分发挥想象力并全力以赴。

6. 评估和反馈。

在每个小组完成挑战任务后,组织一个评估和反馈环节。

让学生们分享他们在挑战中的经历和感受,并提供正面和建设性的反馈。

鼓励学生们互相鼓励和支持,并给予他们积极的认可和肯定。

通过这个游戏,学生们能够建立起互相了解和支持的关系,增强彼此的信任感,并培养出积极的沟通氛围。

二、团队合作游戏:"四人迷宫""四人迷宫"是一个旨在培养团队合作和协作能力的游戏。

游戏的目标是让学生们意识到团队合作的重要性,学会倾听和支持他人,并通过协作解决问题。

以下是游戏的步骤:1. 指定角色。

将学生分成四个小组,每个小组包含四名成员。

在每个小组中,分别指定一个队长、一个记录员、一个导航员和一个迷路者。

2. 进入迷宫。

将每个小组带到一个迷宫中,并告诉他们他们的目标是在规定的时间内找到出口。

3. 角色任务。

解释每个角色的任务和职责:- 队长负责组织和领导团队成员,确保团队方向正确。

教研活动中的沟通游戏(3篇)

教研活动中的沟通游戏(3篇)

第1篇一、引言教研活动是教师专业成长的重要途径,而有效的沟通则是教研活动顺利进行的关键。

为了提高教研活动的质量,激发教师们的参与热情,我们可以通过设计一些富有创意的沟通游戏,让教师在轻松愉快的氛围中增进了解、分享经验、提升沟通能力。

本文将介绍几种适合教研活动中的沟通游戏,帮助教师们打破壁垒,共创和谐。

二、沟通游戏一:你说我猜1. 游戏规则(1)将参与教师分成若干小组,每组选派一名代表上台。

(2)主持人给出一个词语或句子,要求上台代表用肢体语言、声音、表情等方式传达给本组成员。

(3)本组成员根据上台代表的传达,猜出词语或句子。

(4)猜对的小组得分,得分最高的小组获胜。

2. 游戏目的通过肢体语言、声音、表情等方式传达信息,提高教师的观察力和沟通能力。

3. 游戏操作(1)主持人可以给出与教育教学相关的词语或句子,如“教学设计”、“课堂管理”、“教育理念”等。

(2)上台代表要根据词语或句子的含义,灵活运用各种表达方式。

(3)本组成员要密切配合,积极思考,共同完成猜词任务。

三、沟通游戏二:传声筒1. 游戏规则(1)将参与教师分成若干小组,每组选派一名代表上台。

(2)主持人给出一个词语或句子,要求上台代表用耳语的方式传达给本组成员的下一人。

(3)最后一人在听到词语或句子后,将其大声说出。

(4)如果说出与主持人给出的词语或句子相同,则小组得分,得分最高的小组获胜。

2. 游戏目的锻炼教师的倾听能力和语言表达能力,提高团队协作能力。

3. 游戏操作(1)主持人可以给出与教育教学相关的词语或句子,如“课程改革”、“教师培训”、“教育评价”等。

(2)上台代表要用耳语的方式传达,确保信息不泄露给其他小组。

(3)本组成员要密切配合,确保信息准确无误地传达给下一人。

四、沟通游戏三:解密卡片1. 游戏规则(1)将参与教师分成若干小组,每组选派一名代表上台。

(2)主持人将卡片背面向上,每组派一名代表上台抽取一张卡片。

(3)抽取卡片后,代表要将卡片上的信息通过肢体语言、声音、表情等方式传达给本组成员。

关于沟通的12个经典培训小游戏

关于沟通的12个经典培训小游戏

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二、总经理下达命令
游戏程序
人数 8人 时间 30分钟 场地 户外草地
用具
眼罩4副;绳子(20米长)1根
游戏步骤及详情

培训师对学员进行角色任命
一、培训师让学员分别担任总经理(1人)、总经 理秘书(1人)、部门经理(1人)、部门经理秘书 (1人)、和员工(4人)。

培训师将总经理带到一个他人看不见 的角落,向他说明游戏任务及规则
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八、搭积木
游戏目的
• 训练学员的团队沟通协调能力
• 让学员体会团队沟通的重要性
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八、搭积木
游戏程序
人数 用具 10人 七彩积木两套 游戏步骤及详情 培训师先用一套七彩积木做好一个模 型(不能让学员看到) 一、问题讨论 1、如果最后做出的模型和标准模型不一样,你 会有什么感受。 2、作为“指导组”成员,你们应当如何向“操 作组”进行描述? 3、作为“操作组”成员,如果存有疑问,你们 应当如何与“指导员”进行沟通? 时间 40分钟 场地 教室
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三、应当救谁
游戏目的
• 训练学员的团队协调沟通能力
• 提高学员正确处理不同意见的能力
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三、应当救谁
游戏程序
人数 用具 20人 时间 30分钟 “人物重要性排序表”(见附件)20份 游戏步骤及详情
学员
场地
教室
将“人物重要性排序表”发给每一位
一、情景:一艘在海洋上航行的轮船不幸触礁,还 有20分钟就要沉没。船上有16个人,可唯一的救 生小船只能容下6个人,哪6个人应该上救生船呢? 二、最重要的填1,次重要的填2,依此类推,最不 重要的填16. 三、问题讨论 1、到了船沉没的时候,是否仍有小组没有得 出统一意见? 2、小组在讨论中是否设立了讨论标准? 3、小组中是否有互不妥协的情况出现?如果 有,应当如何解决?
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团队游戏(沟通)提高情商的游戏游戏2——情感病毒情感是人与人交往中的重要因素之一,强烈的感情尤其是负面的情绪会在人与人之间有如病毒一样传播开来,这个小游戏可以方便快捷的说明这一点。

游戏规则和程序1.第一轮:(1)游戏开始前,所有人围成一圈,并且闭上眼睛,主持人在由学员组成的圈外走几圈,然后拍一下某个学员的后背,确定“情绪源”,注意尽量不要让第三者知道这个“情绪源”是谁。

(2)由学员们睁开眼睛,散开,并告诉他们现在是一个鸡尾酒会,他们可以在屋里任意交谈,和尽可能多的人交流。

(3)情绪源的任务就是通过眨眼睛的动作将不安的情绪传递给屋内的其他三个人,而任何一个获得眨眼睛信息的人都要将自己当作已经受到不安情绪感染的人,一旦被感染,他的任务就是向另外三个人眨眼睛,将不安的情绪再次传染给他们。

(4) 5分钟以后,让学员们都坐下来,让情绪源站起来,接着是那三个被他传染的,再然后是被那三个人传染的,直到所有被传染的人都站了起来,你会惊奇于情绪传染的可怕性。

2.第二轮:(1)告诉学员们,你已经找到了治理不安情绪传染的有效措施,那就是制造快乐源,即用真挚柔和的微笑来冲淡大家因为不安而带来的阴影。

(2)让大家重新坐下围成一圈,并闭上眼睛,告诉大家你将会从他们当中选择一个同学作为快乐之源,并通过微笑将快乐传递给大家,任何一个得到微笑的人也要将微笑传递给其他三个人。

(3)在学员的身后转圈,假装指定了快乐之源,实际上你没有指任何人的后背,然后让他们松开眼睛,并声称游戏开始。

(4)自由活动三分钟,三分钟以后,让他们重新坐下来,并让收到快乐讯息的同学举起手来,然后让大家指出他们认为的“快乐情绪源”,你会发现大家的手指会指向很多不同的人。

(5)微笑地告诉大家实际上根本就没有指定的快乐情绪源,是他们的快乐感染了他们自己。

相关讨论(1)不安和快乐哪一个更容易被传染一些在第一轮中,当你被传染了不安的情绪,你是否会真的感觉到不安,你的举止动作会不会反映出这一点第二轮中呢(2)在游戏的过程中,你对于别人要传染给你不安的预期,导致你真的开始不安,同样你想让别人对你微笑促使你接受和给予微笑。

同样在日常的生活和工作当中,你是否会遇到这种事情(3)在一个团队里面,某个人的情绪是否会影响到其他人,是否会影响到团队的工作效率为了防止被别人的负面情绪所影响,你需要做什么总结1.科学实验证明,当妈妈的表情呈现出痛苦的样子的时候,大多数的婴儿都会变得不安,进而哇哇大哭。

就如在实验中所指出的人的情绪是会传染的。

2.对于一个管理者来说,长年的保持一张扑克脸,很容易在办公室里面形成一种郁闷、压抑的气压,从而不利于员工的正常发挥,影响公司的业绩。

对于一个雇员来说,长期的阴沉情绪会让别人对你敬而远之,包括你的上级和你的升迁机会,所以保持一个健康的心态,时常以一个轻松快乐的面孔对人,对于职场中人是至关重要的。

3.经常去一些快乐的地方,舒缓一下自己紧张的情绪,你会发现微笑其实很简单。

参与人数:不限时间:3分钟场地:室内道具:无应用:(1)沟通技巧(2)舒缓压力,提高工作效率的技巧增强队员间的信任和默契度的游戏游戏3——穿衣服沟通的一大误区就是假设别人所知道的与你知道的一样多,比如下面这个游戏就以一种很喜剧的方式说明了这一点给人际交往带来的不便。

游戏规则和程序1.挑选两名志愿者,A 和B,其中A扮演老师,B扮演学生,A的任务就是在最短的时间内教会 B怎么穿西服(假设B既不知道西服是什么,又不知道应该怎么穿)。

要充分扮演出当学员的学习能力比较弱的时候,老师的低效率,例如:A让他抓住领口,他可以抓住口袋,让他把左胳膊伸进左袖子里面,他可以伸进右袖子里面,以极尽夸张娱乐之能事。

3.有必要的话,可以让全班同学辅助A来帮助B穿衣服,但注意只能给口头的指示,任何人不能给B以行动上的支持。

4.推荐给A一种卓有成效的办法:示范给B看怎么穿。

以下是工作指导的经典四步培训法:(1)解释应该怎么做。

(2)演示应该怎么做。

(3)向学员提问,让他们解释应该怎么做。

(4)请学员自己做一遍。

相关讨论1.对于A来说,为什么在游戏的一开始总是会很恼火2.怎样才能更好的获得A与B之间的更好的沟通总结1.在游戏的开始阶段,A总是会觉得很恼火,这主要是因为A的预期与B的实际能力不一致所导致的,A认为一般人都应该会穿西服,而B恰恰是不会穿西服的,两者之间产生落差,自然会让A觉得B很笨。

2.对于反应迟钝或能力比较弱的学生来说,老师们应该首先要端正自己的心态,要将其调整到与学生相符的状态上,千万不要对学生表现出不满和鄙视,应该多和学生沟通,帮助他们确认自己的能力。

这一点也可以推广到日常的人际交往中。

3.在沟通的过程中,微笑和肯定是非常重要的,肯定别人做出的成绩,即使是微不足道的,因为那样可以帮助他们巩固自己的自信心,更快地掌握所要学习的知识。

参与人数:2名志愿者,集体参与时间:20分钟场地:不限道具:西服一件应用:(1)有效沟通技巧的训练(2)创新能力的培训消除疲劳、提高积极性的游戏游戏4——晋级在工作之余同事之间做一些小的游戏,既有助于同事之间的情感沟通,又有助于活跃办公室的气氛,增强大家的工作积极性。

游戏规则和程序1.让所有人都蹲下,扮演鸡蛋。

2.相互找同伴猜拳,或者其他一切可以决出胜负的游戏,由成员自己决定,获胜者进化为小鸡,可以站起来。

3.然后小鸡和小鸡猜拳,获胜者进化为凤凰,输者退化为鸡蛋,鸡蛋和鸡蛋猜拳,获胜者才能再进化为小鸡。

4.继续游戏,看看谁是最后一个变成的凤凰。

相关讨论本游戏的主旨是什么总结1.这实际上是一个大游戏套小游戏的游戏,在猜拳的过程中,可以让大家玩得津津有味,所以这个游戏是一个典型的可以调节气氛的游戏,让大家在玩乐中相互熟悉起来,相互更好的沟通。

2.游戏可以帮助主管者将办公室变成一个更为活跃、自由的地方,有助于成员的创造性和积极性的发挥,因为良好的环境才能给人以良好的情绪,而良好的情绪又是努力工作的源泉。

参与人数:全体参与时间:15分钟场地:不限道具:无应用:(1)沟通刚开始时的相互熟悉(2)用于制造出快乐、轻松的办公室氛围帮助学员应对变化的游戏游戏5——形象刺激法此游戏的目的在于利用有趣的形式激发受训者形象思维的能力,并教会他们举一反三的本领。

游戏规则和程序1.拿一些现成的图形(可以是一个商标或一幅画)向受训者介绍形象刺激法,激发他们的想象力。

2.利用已准备的图片让他们练习。

(1)将下列图形补充完整。

(2) 请说出下列图形代表的意义。

(3)在下面的图形中你能看见几个如上方图形那样的箭头相关讨论1.对照受训者和提供的答案,比较有哪些是学员想到而我们没想到的,又有哪些是我们想到而学员没答出来的这种现象说明什么2.关于这种训练你还有哪些好方法吗总结1.这里介绍的形象刺激法只提供了很小一部分道具,实际上在现实生活中我们可以接触到丰富多彩的道具。

2.除了道具,锻炼的方法也不仅于此,只要我们善于观察和总结,就能使我们的创造力得到很好的锻炼。

形式:集体参与时间:40~50分钟(对于个别非常有创造力的学员,时间可适当延长,以更好的激发他们的创造力)材料:事先准备好的测试图应用:(1)理解形象刺激法(2)训练创造力提高学员解决棘手问题能力的游戏游戏6——过“鬼门关”从小我们就被教育要忠于自己的理想,中途放弃是很可惜的。

这个游戏中设两个关:意愿关和行动关。

意愿关告知自己的人生目标,行动关就是完成规定的目标。

游戏规则和程序这个游戏分为三个阶段:第一阶段:走自己的路。

第二阶段:身心考验。

第三阶段:战胜自我。

第一阶段全体参与时间15分钟1.最清晰地表达自己的人生目标,合格者通过意愿关。

表达方式:“我想成为……,请允许我通过!”培训者允许后可以通过。

通过标准:目标尽量符合SMART原则。

2.从A点走到B点,用任何不同于其他人的姿势走过去,与他人相同者将被淘汰。

通过者每人得一分。

第二阶段每组四位男学员参加时间15分钟1.最响亮地表达自己的人生目标,合格者通过意愿关。

表达方式:“我想努力成为……,请允许我通过!”培训者允许后可予以通过。

通过标准:至少要达到80分贝。

2.做俯卧撑20次以上。

通过者每人得二分,每增加10次俯卧撑加一分。

第三阶段每组三位学员参加(可重复)时间30分钟1.最响亮最清晰最快速的表达自己的人生目标,合格者通过意愿关。

表达方式:“我一定要成为……,请允许我通过!”通过标准:至少要达到100分贝,每秒6个字。

2.高台信赖。

通过者每人得三分。

高台信赖:讲师口令下面学员口令台上学员口令下面的朋友,准备好了没有!某××准备好了没有!有没有信心!你是最好的!你是最棒的!!你一定会成功!!准备好了!!请相信我们!我们支持你!!1-2-3准备好了!!有!!我是最好的!!我是最棒的!!我一定会成功!!作为培训者要注意游戏控制:时间、打分、标准把握和气氛渲染。

使学员得到以下的游戏感悟。

游戏感悟:成功=意愿×方法×行动相关讨论1.这个游戏是不是很有意思2.你是否以认真的态度对待这个游戏其实这个游戏是很有现实意义的3.当你真的向后倒时,是因为信任同伴还是被迫的总结1.这个游戏采用了以下几种技巧:首先,以让学员口述的方式抒发他们的理想和抱负,这样可以帮助他们坚定自己的信念,因为用说的方式可以表达出他们的新生,让大家作为见证。

其次,大声喊出自己的想法更有巩固效果,也更能使别人信服。

再次,通过“高台信赖”这个刺激的环节,可以使学员加深印象,铭记他们说过的话,也可以证明他们的勇气。

2.这是一个集体参与的游戏,让每个人都觉得实现梦想的路并不孤独,有这么多志同道合的人相伴左右。

同时,学员们还很可能和理想相近的人成为好朋友,共同扶持。

参与人数:集体参与时间:一个半小时道具:用于玩“高台信赖”的高台场地:教室应用:(1)沟通与交流(2)坚定人生观培养创造性思维的游戏游戏7——不要激怒我语言和态度是人与人之间沟通时的两大主要方面。

面对对抗的时候,有的人说出话来是火上浇油,有的人说出来就是灭火器,效果完全不同;下面的游戏的目的就是要教会大家避免使用那些隐藏有负面意思的甚至敌意含义的词语。

游戏规则和程序1.将学员分成3人一组,但要保证是偶数组,每两组进行一场游戏;告诉他们:他们正处于一场商务场景当中,比如商务谈判,比如老板对员工进行业绩评估。

2.给每个小组一张白纸,让他们在3分钟时间内用头脑风暴的办法列举出尽可能多的会激怒别人的话语,比如:不行、这是不可能的等等,每一个小组要注意不使另外一组事先了解到他们会使用的话语。

3.让每一个小组写出一个一分钟的剧本,当中要尽可能多的出现那些激怒人的词语,时间:10分钟。

4.告诉大家评分标准:①每个激怒性的词语给一分;②每个激怒性词语的激怒程度给1~3分不等;③如果表演者能使用这些会激怒对方的词语表现出真诚、合作的态度,另外加5分。

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