员工满意度调查表EXCEL表模板(完整版)
(完整版)员工满意度调查表
(完整版)员工满意度调查表部门: [填写所属部门] [填写所属部门]调查时间: [填写调查时间] [填写调查时间]以下是一份员工满意度调查表,请根据您的实际情况选择适用的答案或填写相关信息。
您的回答对我们了解和改进员工工作环境和满意度至关重要。
一、基本信息1. 性别:[单选]- 男- 女2. 年龄:[填写年龄]3. 教育背景:[单选]- 初中及以下- 高中/中专- 大专/本科- 硕士及以上4. 入职时间:[填写入职时间]二、工作环境满意度1. 您对公司的工作环境满意度如何?[单选]- 非常满意- 比较满意- 一般- 不太满意- 非常不满意2. 您是否认为工作地点提供了良好的工作环境?[单选] - 是- 否3. 您是否认为工作场所的氛围积极向上?[单选]- 是- 否4. 您是否认为公司提供了适当的工作设施和设备?[单选] - 是- 否5. 您是否认为公司提供了良好的工作生活平衡机会?[单选] - 是- 否三、薪酬福利满意度1. 您对公司的薪酬福利满意度如何?[单选]- 非常满意- 比较满意- 一般- 不太满意- 非常不满意2. 您是否认为公司的薪酬福利与工作内容和贡献相匹配?[单选]- 是- 否3. 您是否认为公司提供了透明公正的薪酬制度?[单选]- 是- 否4. 您是否认为公司提供了适当的员工福利和奖励机制?[单选]- 是- 否5. 您认为公司是否提供了良好的培训和发展机会以提升个人能力和职业发展?[单选]- 是- 否四、职业发展满意度1. 您对公司提供的职业发展机会满意度如何?[单选]- 非常满意- 比较满意- 一般- 不太满意- 非常不满意2. 您是否认为公司关注员工的职业发展和晋升?[单选] - 是- 否3. 您是否认为公司提供了适当的培训和研究机会?[单选] - 是- 否4. 您是否认为公司提供了明确的晋升渠道和机制?[单选] - 是- 否5. 您是否认为公司提供了足够的挑战和成长空间?[单选]- 是- 否五、意见和建议请您提供对公司的任何其他意见、建议或改进建议。
员工满意度调查表_办公表格_
员工满意度调查表填写日期:年月日为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进?A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理,需改进的方面:2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选),A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他:3、在绩效考评中,你认为2题选项中哪项应为主要考核内容:4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选):A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他:5、在薪酬标准中,你认为4题选项中哪项应为主要依据:6、你认为与公司签哪种更为合适(只限专职员工回答)?A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制,如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善。
A、是B、否,改善:8、你认为自己最需要哪些培训?9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训?A、有B、没有10、如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少?A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多。
11、你认为在公司工作有没有发展前途?A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外,你最看重:A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是:A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作:A、很合适,并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能够作好D、不太适合,希望换一个岗位15、你的职业倾向:A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何?A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理?,若不合理,讲明原因。
员工满意度调查表
员工满意度调查表基本信息1.姓各(可选填,保证匿名性) :2.部门:3.职位:4.入职时间:一、工作环境与设施1.您对当前的工作环境(如办公室布局、清洁度、光线等)满意吗? 非常满意●满意●一般●不满意●非常不满意2.公司提供的办公设备和工具是否满足您的工作需求?●完全满足●基本满足●一般●不太满足●完全不满足二、工作内容与压力3.您对当前的工作内容是否感兴趣并感到有挑战性?●非常感兴趣且充满挑战●感兴趣,但挑战性适中●一般●有点乏味。
缺乏挑战●完全不感兴趣4.您认为工作压力是否适中?●压力适中,能够激发动力●有点压力,但可以承受●压力较大,但尚能应对●压力过大,难以承受●没有压力,缺乏动力三、薪酬福利5.您对目前的薪酬水平满意吗?●非常满意●满意●一般●不满意●非常不满意6.公司提供的福利待遇(如保险、年假、节日福利等)是否满足您的期望?●完全满足●基本满足●不太满足四、管理与沟通7.您对直接上级的管理方式和领导能力满意吗?●非常满意●满意●非常不满意8.公司内部的沟通渠道是否畅通。
您的意见和建议能否得到及时反馈?●非常畅通,意见总能得到重视●较为畅通,大部分意见能得到反馈●一般,偶尔能收到反馈●不太畅通,意见常被忽视●完全不畅通五、职业发展9.您对公司提供的职业发展和晋升机会满意吗?●非常满意,有很多成长机会●满意,有一定的成长机会●一般●不满意,机会有限●非常不满意,几乎没有机会10.公司是否提供了足够的培训和学习资源来提升您的专业技能?●完全足够●一般●不太够●完全不够六其他建议与反馈11.您对公司还有哪些具体的建议或想要反馈的问题? (开放性问题)感谢您抽出宝贵时间完成此问卷!您的意见对我们非常重要,将直接帮助我们改进工作,提升员工满意度。
员工满意度统计表
员工满意度统计表
具体说明:
1.序号:用于标识每位员工。
1
2.员工姓名:记录员工的全名。
3.部门:记录员工所在的部门名称。
4.工作岗位:记录员工的职位或岗位名称。
5.工作满意度评分:员工对工作的满意度评分,采用1-5分的等级制,1非常不满意;2不满意;3基本满
意;4满意;5非常满意。
6.工资福利满意度评分:员工对福利的满意度评分,采用1-5分的等级制,1非常不满意;2不满意;3基本
满意;4满意;5非常满意。
7.工作环境满意度评分:员工对工作环境的满意度评分,采用1-5分的等级制,1非常不满意;2不满意;3
基本满意;4满意;5非常满意。
8.上级管理满意度评分:员工对上级管理的满意度评分,采用1-5分的等级制,1非常不满意;2不满意;3
基本满意;4满意;5非常满意。
2
9.同事关系满意度评分:员工对同事关系的满意度评分,采用1-5分的等级制,1非常不满意;2不满意;3
基本满意;4满意;5非常满意。
10.发展前景满意度评分:员工对公司发展前景的满意度评分,采用1-5分的等级制,1非常不满意;2不满
意;3基本满意;4满意;5非常满意。
11.其他意见或建议:用于记录员工对于公司各项事务的主观反馈和改进建议。
3。
员工工作满意度调查表
员工工作满意度调查表员工工作满意度调查表尊敬的员工,为了进一步了解和改善我们公司的工作环境和员工体验,我们正在进行一项员工工作满意度调查。
您的参与对我们非常重要,我们诚挚地邀请您抽出几分钟的时间填写以下调查表。
请您如实回答问题,您的回答将被严格保密,只用于统计分析和改进工作环境。
1. 个人信息请在下面填写您的个人信息,以便我们进行数据分析。
您的个人信息将被严格保密。
- 姓名:- 部门:- 职位:- 入职日期:2. 工作内容请评价以下与您工作内容相关的问题,使用以下评分标准:非常不满意(1)、不满意(2)、一般(3)、满意(4)、非常满意(5)。
- 您对工作内容的满意度如何?- 您认为工作内容是否与您的职位匹配?- 您觉得工作内容是否具有挑战性?- 您对工作内容的难度是否满意?3. 工作环境请评价以下与您工作环境相关的问题,使用以下评分标准:非常不满意(1)、不满意(2)、一般(3)、满意(4)、非常满意(5)。
- 您对办公场所的满意度如何?- 您对工作设施和设备的满意度如何?- 您觉得工作环境是否安全和健康?- 您对工作场所的氛围和文化满意吗?4. 上级领导请评价以下与您的上级领导相关的问题,使用以下评分标准:非常不满意(1)、不满意(2)、一般(3)、满意(4)、非常满意(5)。
- 您对上级领导的管理风格满意吗?- 您觉得上级领导是否能够给予您足够的支持和指导?- 您对上级领导的沟通能力满意吗?- 您觉得上级领导是否公正和公平?5. 同事关系请评价以下与您的同事关系相关的问题,使用以下评分标准:非常不满意(1)、不满意(2)、一般(3)、满意(4)、非常满意(5)。
- 您觉得与同事之间的合作关系良好吗?- 您觉得同事之间是否互相支持和帮助?- 您觉得公司是否鼓励团队合作和共享知识?- 您对与同事之间的沟通满意吗?6. 发展机会请评价以下与您的发展机会相关的问题,使用以下评分标准:非常不满意(1)、不满意(2)、一般(3)、满意(4)、非常满意(5)。
员工内部满意度调查表及总经理满意度调查表
员工内部满意度调查表及总经理满意度调查表年月员工内部满意度调查表被评估人部门调研时间年月日(5分制:请您客观公正评估,在空格中打“√”)序号项目1 1.52 2.53 3.54 4.5 5 很差差一般好很好1 办公时间不做与工作无关的事情,特别是不上网休闲或聊天。
2 敢于接受挑战,而不是只愿意做自己喜欢的工作。
3 严格执行公司考勤制度中的各项要求,诚实自律。
4 重视每位同事的工作需求,并积极配合、支持。
5 尊重各级同事、有礼貌,实践沟通礼仪与技能,促进团队的和谐、友好、互助的良好氛围。
6 主管在与不在都是一样良好的表现。
7 爱护办公设置,节约办公用品,特别是尽可能用单面纸做草稿打印纸。
8 下班时将自己的办公桌面,总是收拾的很整齐,主动维护办公室环境卫生与整洁。
9 工作时的各种场合穿着与仪表,得体而大方。
10 各项工作有始有终,准确、准时,有责任心。
合计总分平均分附件一年月对高层满意度调查表被评估人部门调研时间年月日(5分制:请您客观公正评估,在空格中打“√”)序号项目1 1.52 2.53 3.54 4.5 5 很差差一般好很好1 积极想办法推动公司业务发展、工作勤奋、主动、投入。
2 勇于接受挑战,工作中敢于承担责任。
3 布置工作,清晰、有条理、有耐心。
4 重视同事的工作需求,并积极配合、支持。
5 关心员工的成长与发展,并力所能及给予必要的培训。
6 努力促进团队的和谐、友好、互助的良好氛围。
7 尊重各级同事、有礼貌,实践沟通礼仪与技能。
8 下班时将自己的办公桌面,总是收拾的很整齐、干净。
9 工作时的各种场合穿着与仪表,得体而大方。
10 总体评估合计总分平均分附件二。
员工工作满意度调查表模板
员工工作满意度调查表模板背景员工工作满意度是评估员工对工作环境、薪酬福利、工作内容等因素的满意程度的指标。
通过进行员工工作满意度调查,可以了解员工对公司的整体满意度,以及发现可能存在的问题并提出改进方案。
调查内容1. 基本信息- 姓名:- 部门:- 入职日期:2. 工作环境请您对以下因素进行评价,评分范围为1-10分,1分表示非常不满意,10分表示非常满意。
- 办公设施(如工位、电脑、网络等):- 工作场所的卫生和整洁:- 同事之间的合作氛围:- 工作负荷的合理性:3. 薪酬福利请您对以下因素进行评价,评分范围为1-10分,1分表示非常不满意,10分表示非常满意。
- 薪资水平:- 福利待遇(如保险、年假、病假等):- 奖金和绩效考核机制:- 加班补偿政策:4. 工作内容请您对以下因素进行评价,评分范围为1-10分,1分表示非常不满意,10分表示非常满意。
- 工作任务的挑战性:- 工作任务的多样性:- 工作任务的适应性:- 工作任务的反馈及认可程度:5. 公司文化请您对以下因素进行评价,评分范围为1-10分,1分表示非常不满意,10分表示非常满意。
- 公司使命和价值观:- 公司管理的公正性:- 公司对员工发展的支持:- 公司对员工声音的重视程度:数据分析与改进根据员工工作满意度的评价结果,我们将进行数据分析,并结合员工的反馈,制定改进计划,从而进一步提高员工的工作满意度和工作效率。
我们将采取以下措施:- 定期召开团队会议,了解员工的关切和需求- 提供培训和发展机会,提升员工的职业能力- 优化工作流程,减轻员工的工作压力- 加强沟通与反馈机制,增加员工参与感总结通过对员工工作满意度的调查,我们可以了解员工对公司的整体满意度,并且找出存在的问题和改进方案。
我们将积极采取措施,提高员工的工作满意度,进一步促进公司的发展和员工的个人成长。
感谢您的参与和反馈!---注:以上为员工工作满意度调查表模板,具体内容可根据实际情况进行调整和定制。
员工工作满意度调查表
员工工作满意度调查表员工工作满意度调查表尊敬的员工,为了了解和改善我们公司的员工工作满意度,我们诚挚地邀请您参与本次调查。
您的意见和反馈对我们非常重要,将有助于我们更好地了解员工的需求和关注点,以便为您提供更好的工作环境和福利待遇。
请您根据以下问题选择最适合您的答案,并在括号内标记对应选项的序号。
如果您有任何补充意见或建议,请在问题后的空白处填写。
1. 您对目前的工作环境满意度如何?(请标记满意程度的序号)a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意2. 您对公司的福利待遇是否满意?(请标记满意程度的序号)a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意3. 您对上级领导的管理方式是否满意?(请标记满意程度的序号)a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意4. 您是否感到工作任务分配合理?(请标记满意程度的序号)a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意5. 您是否感到工作压力过大?(请标记满意程度的序号)a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意6. 您对公司的培训和发展机会是否满意?(请标记满意程度的序号)a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意7. 您是否感到在公司的工作被认可和重视?(请标记满意程度的序号)a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意8. 您对公司的沟通和信息传递是否满意?(请标记满意程度的序号)a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意9. 您对公司的团队合作氛围是否满意?(请标记满意程度的序号)a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意10. 您是否愿意推荐我们公司给您的朋友或亲人?(请标记满意程度的序号)a) 非常愿意b) 愿意c) 一般d) 不愿意e) 非常不愿意请在下方空白处提供任何其他意见、建议或改进建议:感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查。
员工工作满意度调查表
员工工作满意度调查表员工工作满意度调查表尊敬的员工,为了进一步了解和改善我们公司的员工工作满意度,我们诚挚地邀请您参与本次调查。
您的宝贵意见和反馈对我们非常重要,将有助于我们提供更好的工作环境和福利待遇。
请您根据以下问题,选择最符合您实际情况的答案,并在括号内标注相应选项的编号。
1. 您对公司的整体工作环境满意度如何?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)2. 您对公司的领导团队满意度如何?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)3. 您对公司的薪资福利满意度如何?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)4. 您对公司的培训与发展机会满意度如何?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)5. 您对公司的工作压力满意度如何?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)6. 您对公司的沟通与反馈机制满意度如何?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)7. 您对公司的员工关系满意度如何?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)8. 您对公司的工作平衡与生活质量满意度如何?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)9. 您对公司的晋升机会与职业发展满意度如何?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)10. 您对公司的团队合作和工作氛围满意度如何?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)11. 您对公司的员工福利和福利待遇满意度如何?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)12. 您对公司的管理制度和流程满意度如何?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)13. 您对公司的企业文化和价值观满意度如何?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)14. 您对公司的工作时间和休假制度满意度如何?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)15. 您对公司的员工奖励和认可机制满意度如何?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)请您在完成调查后,将答案以任意方式发送给我们,或将填写的纸质调查表交给人力资源部门。
员工满意度调查表
员工满意度调查表
目的:调查公司中员工对公司经营规划、质量管理、企业文化、工作环境、安全生产、公司福利等的印象
和感觉,了解员工对公司的满意程度,以利于公司持续改进。
范围:适用于公司对员工满意程度的调查.
调查部门人事部
调查时间
评定分数
序号
调查项目
极为满意 满 意
尚可
一般
10 9 8 7 6 5 4 3
9 你对直属上级主管是否满意?
10 你对公司的企业文化是否满意?
11 总得分
12 您对于本公司其它方面的 你对公司的战略规划,经营目标是否满意?
不佳 21
2 你对公司给予的发展机遇是否满意?
3 你对自我实现的成就感是否满意?
4 你对公司的工作环境是否满意?
5 你认为公司的管理制度是否完善?
6 你认为公司质量管理是否满意?
7
你认为公司目前薪酬机制和福利是否满 意?
8 你认为公司在安全生产方面是否满意?
员工满意度调查表
员工满意度调查表员工满意度调查表尊敬的员工:为了进一步了解和改善我们的工作环境和员工福利,我们诚挚地邀请您参与我们的员工满意度调查。
您的反馈对我们非常重要,将有助于我们提供更好的工作体验和职业发展机会。
请您根据以下问题,选择最符合您实际情况的答案。
请在每个问题后面的括号中填写适用的选项数字。
如果您对某个问题的答案不确定,请选择“不适用”选项。
请您放心,您的回答将被严格保密,只用于统计和分析目的。
1. 您对公司的整体工作环境满意程度如何?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)2. 您对公司的薪酬福利满意程度如何?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)3. 您对公司的培训和发展机会满意程度如何?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)4. 您认为公司的沟通和信息传递是否有效?(1-非常不有效,2-不太有效,3-一般,4-有效,5-非常有效)5. 您对公司的管理和领导满意程度如何?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)6. 您对公司的工作平衡和工作时间安排满意程度如何?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)7. 您认为公司对员工的关怀和支持程度如何?(1-非常不关心,2-不太关心,3-一般,4-关心,5-非常关心)8. 您是否愿意推荐他人加入我们的公司?(1-绝对不愿意,2-不太愿意,3-不确定,4-愿意,5-非常愿意)9. 如果您有任何其他建议或意见,欢迎在下面的空白处填写。
_____________________________________________________感谢您抽出宝贵的时间参与我们的员工满意度调查。
我们将认真分析和评估您的反馈,并采取相应的措施改善我们的工作环境和员工福利。
如果您愿意与我们进一步讨论您的反馈,或有任何其他问题,请随时与我们联系。
再次感谢您的支持和参与!人力资源行政团队。
员工满意度调查表
8、公司表彰和激励方式
9、公司的管理制度
10、员工的培训方面
11、对公司的各项福利待遇和设施
12、你认为公司发展前景
13对满足顾客、法律法规要求重要性的理解
14对公司质量方针和质量目标的理解和实施的
重要性理解
15对于客户反馈信息、内部信息的沟通了解和重要性认识
其它要求和建议:
10.员工的培训方面
11.对公司的各项福利待遇和设施
12.你认为公司发展前景
13.对满足顾客、法律法规要求重要性的理解
14.对公司质量方针和质量目标的理解和实施的重要性理解
15.对于客户反馈信息、内部信息的沟通了解和重要性认识
满意○较满意○一般○不满意○
满意○较满意○一般○不满意○
满意○较满意○一般○不满意○
好○较好○一般○不好○
好○较好○一般○不好○
其它要求和建议:
员工满意度调查统计表
问卷份数
回收份数
调查日期
调查项目
本次调查平均分
上次调查平均分
备注
1、工作条件、场地、设备是否便于工作
2、公司提供的健康和安全措施方面
3、公司主管对员工关心程度
4、公司的人事制度
5、对工作要求是否明确和意○较满意○一般○不满意○
明确○较明确○一般○不明确○
明确○较明确○一般○不明确○
积极参加○经常参加○偶尔参加○不感兴趣○
满意○较满意○一般○不满意○
满意○较满意○一般○不满意○
满意○较满意○一般○不满意○
满意○较满意○一般○不满意○
好○较好○一般○不好○
好○较好○一般○不好○
好○较好○一般○不好○
员工满意度调查表
员工满意度调查表
员工满意度调查表员工满意度调查表尊敬的员工,为了进一步了解您对公司的满意度和工作环境的评价,我们诚挚地邀请您参与我们的员工满意度调查。
您的意见和反馈对于我们改善员工福利和工作条件非常重要。
请您认真填写以下问题,您的回答将严格保密。
1. 员工个人信息:- 姓名:- 职位:- 部门:2. 工作环境:- 您对公司的工作环境满意吗?请简要说明。
- 您认为公司在提供舒适和安全的工作环境方面做得如何?- 您是否认为公司为员工提供了必要的工作设施和资源?3. 薪酬福利:- 您对公司的薪酬福利满意吗?请简要说明。
- 您认为公司在薪酬福利方面是否公平和合理?- 您是否认为公司提供了足够的福利和奖励机制?4. 培训和发展:- 您认为公司在培训和发展方面做得如何?- 您是否认为公司提供了足够的培训机会和职业发展计划?- 您是否认为公司关注员工的职业发展和成长?5. 员工关系:- 您与同事之间的关系良好吗?请简要说明。
- 您认为公司在促进员工之间的合作和沟通方面做得如何?- 您是否认为公司重视员工的意见和建议?6. 工作满意度:- 您对自己的工作满意吗?请简要说明。
- 您是否认为公司提供了良好的工作平衡和工作压力管理?- 您是否认为公司认可和奖励员工的努力和成绩?7. 其他建议:- 请您提供任何其他建议或意见,以帮助我们改善员工福利和工作环境。
请您在填写完毕后将调查表交回人力资源部。
再次感谢您的参与和支持,我们将根据您的反馈不断努力提升员工满意度和工作条件。
祝好!人力资源行政专家。
员工满意度调查表
员工满意度调查表员工满意度调查表尊敬的员工,为了进一步改善我们的工作环境和提升员工满意度,我们诚挚地邀请您参与我们的员工满意度调查。
您的意见和建议对于我们来说非常重要,我们将根据您的反馈来改进我们的人力资源政策和实践。
请您在下面的问题中选择适用的选项,并在需要的地方填写您的意见和建议。
请放心,您的回答将被严格保密,只有人力资源部门能够访问到这些数据。
1. 您对于公司的整体工作环境满意程度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 您对于公司的薪酬福利满意程度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 您对于公司的培训和发展机会满意程度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意4. 您对于公司的沟通与反馈机制满意程度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意5. 您对于公司的工作氛围和团队合作满意程度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意请在以下空白处提供您对于公司的任何其他意见和建议:_________________________________________________________________________感谢您抽出宝贵的时间参与我们的员工满意度调查。
您的反馈将帮助我们改进和打造更好的工作环境,提升员工满意度和工作效率。
如有任何其他问题或需要进一步沟通,请随时联系我们的人力资源部门。
再次感谢您的参与!人力资源部门。
公司员工满意度调研表(正式版)
公司员工满意度调研表(正式版)尊敬的同事们:为了更好地了解公司员工的工作满意度,以便公司针对性地进行改进和优化,我们特此开展此次员工满意度调研。
请您花费几分钟时间,完成以下问卷。
本问卷结果将被严格保密,仅用于公司改善员工工作环境和提升员工满意度。
感谢您的参与!一、基本信息1. 部门:_______2. 职位:_______3. 入职时间:_______二、满意度评价以下各项,请您根据实际情况,选择最符合您感受的选项。
(1分代表非常不满意,5分代表非常满意)2.1 对公司整体环境的满意度1. 公司文化:_______2. 办公环境:_______3. 同事关系:_______4. 工作氛围:_______2.2 对工作内容的满意度1. 工作任务:_______2. 工作挑战:_______3. 职业发展:_______4. 培训学习:_______2.3 对薪酬福利的满意度1. 薪酬水平:_______2. 奖金激励:_______3. 社保福利:_______4. 员工关怀:_______2.4 对管理制度和领导层的满意度1. 管理制度:_______2. 领导关怀:_______3. 沟通协作:_______4. 决策透明:_______三、改进建议请您针对公司在以下方面的表现,提出您的宝贵建议:(可多选)1. 工作环境2. 薪酬福利3. 职业发展4. 管理制度5. 团队协作6. 其他(请说明):_______四、其他反馈请您分享对公司有任何的其他意见和建议,我们将真诚倾听并努力改进。
_______再次感谢您参与此次员工满意度调研!您的反馈对我们非常重要,我们将综合分析调研结果,持续优化公司管理,努力提升员工满意度。
祝您工作顺利,生活愉快!(调研负责人签名)(日期)。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
15
3
管理 目标
能够就年初制订的管理目标进行有效分解,并能督导实施.促使目标完成。
具有强烈的前瞻意识,了解本行业的发展趋势;能就本组织或本部门的内外资源环
4
战略 境的优势和劣势进行分析判断和评估,确立本组织或本部门的核心竞争力和业务发展方 规划 向;并依次设立一系列目标,按其的紧迫性、重要性有计划、有步骤的安排进程,并给
出一种明确、简单的、直截了当的方法来依次实现系列目标。
5
风险 防范
能够协助公司安全体系机制的建立和运行;具有安全、质量、成本-收益控制意识, 对公司的市场、人、资源、技术、作业安全等方面起到风险防范作用;注重结果、效 率,使利益最大化。
6
用人 育人
能够知人善任,用其所长,补其所短;重视经验的总结和分享;向下属提供必要的 知识技能培训、专业咨询、后台支持,善于用建设性的方式帮助下属进行业绩改善;对 发展潜力的员工制订职业生涯规划,留住核心员工
划执行到底;时间观念强。
9
责任 感
工作一丝不苟,严谨认真,有始有终,追求完美;把组织的发展与个人的发展联系在 一起,在工作中寻求自身价值的实现,努力工作,并敢于承担责任;当有需要时,愿意为组 织牺牲个人利益。
深刻理解组织的战略目标,组织局部与整体、长期利益与短期利益的关系,以及其
10
全局 他各关键因素在实现组织战略中的作用;顾全大局,管理风险,倡导部门间支援、默契 意识 配合,共同完成组织战略;遵守公司的各项规章制度、政策,纪律性强;能够廉洁自
员工满意度调查表(中高层管理人员)
被测评人:
测评人:
序 考核 考核 号 项目 内容
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经营 目标
考核标准 能够就年初制订的经济指标进行目标分解,并能够进行有效的监督,督促实施
权重 得分
2
工作 能力
工作 时效
性
明确任务完成的时间及标准,注重工作绩效,关注实现目标;及时反馈信息,调整工 作方向,准确高效,工作质量好;员工满意度较高,时间观念强
合
计
综合评价
1、评分采用5分制,5分为最高分,1分为最低分。 2、参与测评的人员取值权重:被测评人的上级(50%),有业务关系的平级(30%),被测评人的下级或同级(20%) 。 4、适用于员工转正、续签合同、升迁、调薪、年底分红等情况
律,自我约束力强,人品正直,给公司员工起到一个很好的带头模范作用。
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团队 建设
不计较个人得失,能够以团队整体利益为重,与其他同队建立桥梁,从而最大限度 地增强合作与一致性;以团队整体任务出色完成作为团队的绩效标准,鼓励利于团队整 体利益的行为。
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学习 能力
勤于学习管理类知识,能够以谦虚的心态去学习和借鉴别人的精华,扩张知识面; 并很好的理论联系实际,提高理论知识的应用技能,能够利用权变理论等管理知识指导 自我的日常工作;接受新东西、新事物的能力强,创新意识强,敢于变革。
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沟通 能力
能积极聆听他人的建议,及时领悟对方谈话要点,能够切入重点,有针对性回应; 语言表达能力强,简单明了;善于换位思考,打破自我心中的思维模式,在一定程度上 欣赏与自己不同的观点、建议、信仰,信任他人。
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团队 建设
抓好班子建设,要能打硬仗,能承受,能精进,能统一团队思想。
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内部 管理
具备一定的管理理论知识、技能,和管理艺术,懂得如何管理员工、激励员工;具 有一定的影响力、领导力,受到员工尊重和令员工信服;能以一个领导者思维模式来分 析问题、解决问题;对事物宏观把握能力、驾御能力。
岗位
能够找准自己的位子,明确自己的角色,能深刻理解自己在组织中的地位和作用;
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适应 界定职责与权限,能抓住关键责任,岗位适应性快;充分发挥利用岗位权限,出色完成
性 岗位职责,时刻能够以一个管理者的姿态处理事物
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信息 收集
富有好奇心,对于新事物、新资讯有强烈的动机;善于借助各种渠道和途 径获取想要的信息,同时,为了准确的得到有用的信息,通常有明确的计划性和目的 性;思维灵活,能够根据条件改变思路和办法、观念。
善于思考,收集信息,进行分析,并能权衡备选方案的优劣势,做出决策;良好的
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领导 观察能力,头脑灵活,反映敏锐,能够对关键决策的影响力进行定量的测量,具有很好 决策 的预见能力和前瞻性;在重大问题或危机面前,能做出果断的决策,有魄力,有勇气,眼全局、关注局部,要时常提醒总经理,我们需要多少的流动资金才能保障公 45
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战略 能够深刻透彻理解公司制订战略的背景、原则、和重点,准确向下属传达;并根据 思维 内部资源环境状况,制订可行性计划措施,督促实施,促进公司战略的实现
品德 操守
具有很好的计划与组织能力,做事有条不紊,有理有序;并能够认真评估现有的时 40
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组织 间和资源,有计划,有规律的把人力、物力、财力资源组合起来,制订可行性有效性的 能力 计划;对可能的风险,准备应对计划和弹性策略,能灵活应对执行中遇到的问题,将计
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管理 司正常运行,在支付各种款项上,哪些款项可以先付、哪些可以拖一拖;并时刻监控所
能力 管部门的费用开支,而不是一味的花钱不管公司是否有足够的流动资金。
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执行 能力
在各种计划执行过程中,能够确保计划执行者对计划有深刻的理解和认同;执行过 程中随时保持监控、跟踪、反馈、改进,确保计划的准确实施,最终使得各项方针、政 策、计划方案得以彻底贯彻实施。