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三十六计详解 PPT课件
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江西省赣州一中黄运华制作
三十六计歌
金玉檀公策，借以擒劫贼， 鱼蛇海间笑，羊虎桃桑隔。
树暗走痴故，釜空苦远客， 屋梁有美尸，击魏连伐虢。
第一套 胜战计 第一计 瞒天过海
备周则意怠①；常见则不疑。 阴在阳之内，不在阳之对②。 太 ③阳，太阴。
①备周则意怠：防备十分周密，往往容易让人斗志 松懈，削弱战力。
这是一段关于庞涓与孙膑的旧事，且说田忌与 孙膑率 兵进入魏赵交界之地时，田忌想直逼赵 国邯郸， 孙膑制 止说：解乱丝结绳Байду номын сангаас不可以握拳去打，排解争斗，不能参 与搏击，平息纠纷要抓住要害，乘虚取势，双方因受到制 约才能自然分开。现在魏国精兵倾国而出，若我直攻魏国。 那庞涓必回师解救，这样一来邯郸之围定会自解。 我们 再于中途伏击庞涓归路，其军 必败。田忌依计而行。果 然，魏军离开邯郸，归路中又陷伏击与齐战于桂陵，魏部 卒长途疲惫，溃不成军，庞涓勉强收拾残部， 退回大梁 齐师大胜，赵国之围遂解。这便是历史上有名的“围魏救 赵”的故事。 又后十三年，齐魏之 军再度相交于战场， 庞涓复又陷于孙膑的伏击自知智穷兵败遂自刎。孙膑以此 名显天下，世传其兵法。
第二计 围魏救赵
共敌不如分敌，敌阳不如敌阴。
共敌不如分敌：共，集中的。分，分散， 使分散。句意：打集中的敌人，不如设法分 散它而后再打。
敌阳不如敌阴： 敌，动词，攻打。句意 为 先打击气势旺盛的敌人，不如后打击气 势旺盛的敌人。
古人按语说：治兵如治水：锐者避其锋, 如导 疏；弱者塞其虚，如筑堰。故当齐救赵时，孙子谓 田忌曰：“夫解杂乱纠纷者不控拳，救斗者，不搏 击，批亢捣虚，形格势禁，则自为解耳。”（《史 记》卷六五《孙子吴起列传》）。 对敌作战，好比治水：敌人势头强大，就要躲过 冲击，如用疏导之法分流。对弱小的敌人，就抓住 时机消灭它，就象筑堤围堰，不让水流走。孙子的 比喻十分生动形象，想理顺乱丝和结绳，只能用手 指慢慢去解开，不能握紧拳头去捶打；排解搏斗纠 纷，只能动口劝说，不能动手参加。对敌人，应避 实就虚，攻其要害，使敌方受到挫折，受到牵制， 围困可以自解。
江西省赣州一中黄运华制作
三十六计歌
金玉檀公策，借以擒劫贼， 鱼蛇海间笑，羊虎桃桑隔。
树暗走痴故，釜空苦远客， 屋梁有美尸，击魏连伐虢。
第一套 胜战计 第一计 瞒天过海
备周则意怠①；常见则不疑。 阴在阳之内，不在阳之对②。 太 ③阳，太阴。
①备周则意怠：防备十分周密，往往容易让人斗志 松懈，削弱战力。
这是一段关于庞涓与孙膑的旧事，且说田忌与 孙膑率 兵进入魏赵交界之地时，田忌想直逼赵 国邯郸， 孙膑制 止说：解乱丝结绳Байду номын сангаас不可以握拳去打，排解争斗，不能参 与搏击，平息纠纷要抓住要害，乘虚取势，双方因受到制 约才能自然分开。现在魏国精兵倾国而出，若我直攻魏国。 那庞涓必回师解救，这样一来邯郸之围定会自解。 我们 再于中途伏击庞涓归路，其军 必败。田忌依计而行。果 然，魏军离开邯郸，归路中又陷伏击与齐战于桂陵，魏部 卒长途疲惫，溃不成军，庞涓勉强收拾残部， 退回大梁 齐师大胜，赵国之围遂解。这便是历史上有名的“围魏救 赵”的故事。 又后十三年，齐魏之 军再度相交于战场， 庞涓复又陷于孙膑的伏击自知智穷兵败遂自刎。孙膑以此 名显天下，世传其兵法。
第二计 围魏救赵
共敌不如分敌，敌阳不如敌阴。
共敌不如分敌：共，集中的。分，分散， 使分散。句意：打集中的敌人，不如设法分 散它而后再打。
敌阳不如敌阴： 敌，动词，攻打。句意 为 先打击气势旺盛的敌人，不如后打击气 势旺盛的敌人。
古人按语说：治兵如治水：锐者避其锋, 如导 疏；弱者塞其虚，如筑堰。故当齐救赵时，孙子谓 田忌曰：“夫解杂乱纠纷者不控拳，救斗者，不搏 击，批亢捣虚，形格势禁，则自为解耳。”（《史 记》卷六五《孙子吴起列传》）。 对敌作战，好比治水：敌人势头强大，就要躲过 冲击，如用疏导之法分流。对弱小的敌人，就抓住 时机消灭它，就象筑堤围堰，不让水流走。孙子的 比喻十分生动形象，想理顺乱丝和结绳，只能用手 指慢慢去解开，不能握紧拳头去捶打；排解搏斗纠 纷，只能动口劝说，不能动手参加。对敌人，应避 实就虚，攻其要害，使敌方受到挫折，受到牵制， 围困可以自解。
三十六计 PPT
译：控制敌方力量发展的命脉来扼杀他，而不采 取进攻的形势，这就是“损刚益柔”原理的演用。
内容 内容 内容
内 第五计：趁火打劫 内容 敌之害大，就势取利，刚决柔也。 内容
译：敌方的危机很大，就乘机取利，用优势力量 攻击软弱的。
内容 内容 内容
内 第六计：声东击西 内容 乱志乱萃，不虞“坤下兑上”之象；利其不自主而取之。 内容
内容 内容 内容
内 第二十一计：金蝉脱壳 内容 存其形，完其势；友不疑，敌不动；巽而上蛊。 内容
译：保存阵地的原形，造成强大的声势，使友军 不怀疑，敌人也不敢贸然进犯，而我却可以隐蔽 地击破另一支敌军。 内容
内容 内容
内 第二十二计：关门捉贼 内容 小敌困之，剥，不利胡攸往。 内容
译：对弱小的敌人，要加以包围歼灭；对垂死挣 扎的敌人，如果从后面急追远赶，那是很不利的。
内容 内容 内容
内 第十四计：借尸还魂 内容 有用者不可借，不能用者，求借，借不能用者而用之。匪我求童蒙， 内容
童蒙求我。
译：有用的不可以利用，怕的是我不能控制它， 不能利用的却要去利用，因为我完全可以控制它， 内容 利用不能用的而控制它，这不是我受别人的支配， 而是我支配别人。 内容
内容
内 第十五计：调虎离山 内容 待天以困之，用人以诱之，“往蹇来返”。 内容
内容 内容 内容
内 第十二计：顺手牵羊 内容 微隙在所必乘，微利在所必得。少阴，少阳。 内容
译：微小的漏洞必须利用，微小的利益，也必须 获得。变敌人小的疏忽，为我方小的胜利。
内容 内容 内容
内 第十三计：打草惊蛇 内容 疑为叩实，察而后动，复者，阴之媒也。 内容
译：有怀疑的就要侦察实情，完成掌握了实情再 行动。反复侦察，是发现暗藏敌人的因素。
内容 内容 内容
内 第五计：趁火打劫 内容 敌之害大，就势取利，刚决柔也。 内容
译：敌方的危机很大，就乘机取利，用优势力量 攻击软弱的。
内容 内容 内容
内 第六计：声东击西 内容 乱志乱萃，不虞“坤下兑上”之象；利其不自主而取之。 内容
内容 内容 内容
内 第二十一计：金蝉脱壳 内容 存其形，完其势；友不疑，敌不动；巽而上蛊。 内容
译：保存阵地的原形，造成强大的声势，使友军 不怀疑，敌人也不敢贸然进犯，而我却可以隐蔽 地击破另一支敌军。 内容
内容 内容
内 第二十二计：关门捉贼 内容 小敌困之，剥，不利胡攸往。 内容
译：对弱小的敌人，要加以包围歼灭；对垂死挣 扎的敌人，如果从后面急追远赶，那是很不利的。
内容 内容 内容
内 第十四计：借尸还魂 内容 有用者不可借，不能用者，求借，借不能用者而用之。匪我求童蒙， 内容
童蒙求我。
译：有用的不可以利用，怕的是我不能控制它， 不能利用的却要去利用，因为我完全可以控制它， 内容 利用不能用的而控制它，这不是我受别人的支配， 而是我支配别人。 内容
内容
内 第十五计：调虎离山 内容 待天以困之，用人以诱之，“往蹇来返”。 内容
内容 内容 内容
内 第十二计：顺手牵羊 内容 微隙在所必乘，微利在所必得。少阴，少阳。 内容
译：微小的漏洞必须利用，微小的利益，也必须 获得。变敌人小的疏忽，为我方小的胜利。
内容 内容 内容
内 第十三计：打草惊蛇 内容 疑为叩实，察而后动，复者，阴之媒也。 内容
译：有怀疑的就要侦察实情，完成掌握了实情再 行动。反复侦察，是发现暗藏敌人的因素。
三十六计ppt课件
此计正是运用本卦顺时以动的哲理，说坐观敌人的内部恶变，
我不急于采取攻逼手段，顺其变，“坐山观虎斗”，最后让敌人
自残自杀，时机—到而我即坐收其利，一举成功。
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第十计 笑里藏刀
信而安之①，阴以图之②，备而后动， 勿使有变。刚中柔外也③。
【注释】 ①信而安之：信，使信。安，使安，
安然，此指不生 疑心。 ②阴以图之：阴，暗地里。 ③刚中柔外：表面柔顺，实质强硬尖
8
第三计 借刀杀人
敌已明，友未定①，引友杀敌，不自出力，以《损》 ②推演。
【注释】 ①友未定：“友”指军事上的盟者，也即除敌、我
两方之外的第三者中，可以一时结盟而借力的人、集团 或国家。友未定，就是说盟友对主战的双方，尚持徘徊、 观望的态度，其主意不明不定的情况。
②《损》：出自《易经·损》卦：“损：有孚，元吉， 无咎，可贞，利有攸往。”孚，信用。元，大。贞，正。 意即，取抑省之道去行事，只要有诚心，就会有大的吉 利，没有错失，合于正道，这样行事就可一切如意。又 有《象》损卦：“损：损下益上，其道上行。”意指 “损”与“益”的转化关系，借用盟友的力量去打击敌 人，势必要使盟友受到损失，但盟友的损失正可以换得 自己的利益。
②用人以诱之：用人为的假象去诱惑他（指敌人），使他向
我就范。
③往蹇来连：语出《易经．蹇》卦。蹇，卦名。本卦为异卦
相叠（艮下坎上）。上卦为坎为水，下卦为艮为山。山上有水流，
山石多险，水流曲折，言行道之不容易，这是本卦的卦象。蹇，
困难；连，艰难。这句意为：往来皆难，行路困难重重。
此计运用这个道理，是说战场上若遇强敌，要善用谋，用假
6
第一计 瞒天过海
备周则意怠①；常见则不疑。阴在阳之内，不在阳之 对②。太阳，太阴③。
ppt经典的三十六计
• 【原典】
•
大凌小者，警以诱之。刚中而应，行险而顺。
• 【故事】
•
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• 第二十七计 假痴不癫
•
假装痴呆，掩人耳目，另有所图。
• 【原典】
•
宁伪作不知不为，不伪作假知妄为。静不露机，云雪
屯也。
• 【故事】
另一种形式重新出现。
• 【原典】
• 有用者，不可借；不能用者，求借。借不能用者而用之， 匪我求童蒙，童蒙求我。【故事】
• 立张楚陈胜为王。
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• 第十五计 调虎离山
•
设法使老虎离开山头。比喻为了便于行事，想法子引
诱人离开原来的地方。
自萎。利用御寇，顺相保也。
• 【故事】
•
报国仇西施赴吴。
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• 第三十二计 空城计
•
在敌众我寡的情况下，缺乏兵备而故意示意人以不设
兵备，造成敌方错觉，从而惊退敌军之事。后泛指掩饰自
己力量空虚、迷惑对方的策略。
• 【原典】
• 第七计 无中生有
•
本指本来没有却硬说有。现形容凭空捏造。
• 【原典】
•
诳也，非诳也，实其所诳也。少阴、太阴、
太阳。
• 【故事】
•
张仪诓楚助强秦。
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• 第八计 暗度陈仓
•
后多比喻暗中进行某种活动（多指男女私通达）。
采取主动措施，以声势压倒别人。
职场三十六计
职场三十六计
展开全文
希望自己能够在职场中立于不败之地吗？你知道如何让自己的工作更高效吗？你知道如何成为老板眼中的红人、办公室的佼佼者吗？你知道如何让自己有更好的职业未来吗？
第一计：背后赞美他人的力量
第二计：好汉不提当年勇
第三计：职场中的面子“几斤几两”
第四计：穿着打扮别超过你的领导
第五计：汇报思想的习惯
第六计：学会感恩，懂得做人
第七计：把握上司、下属、同级关系的秘诀
第八计：换取报酬的秘诀
第九计：内、外在素质在职场中的价值与作用
第十计：授人以鱼，不如授人以钓鱼的方法
第十一计：领导犯错要懂得应付
第十二计：职场当中怎样成为老板的信任者
第十三计：与朋友、客户、同行说话用”我们“
第十四计：不占有下属的功绩
第十五计：做错了事马上说声：”对不起“
第十六计：欣赏你的竞争对手
第十七计：工作、生活两码事，别用情感融进工作
第十八计：批评自我
第十九计：与上司（领导）交流时别让电话打断
第二十计：见到上司（领导）主动打招呼
第二十一计：不占公司财产小便宜
第二十二条计：学会安排每日个人工作计划
第二十三计：少在朋友（客户）面前炫耀
第二十四计：最好做到少请假
第二十五计划：任何场合你保持的是公司的形象
第二十六计：开会何不早到几分钟
第二十七计：多做工作不吃亏
第二十八计：不轻易承诺
第二十九计：职场千万别有自以为是
第三十计：工作电话指引
第三十一计：别为做错事情找辩解
第三十二计：善意的谎言你会吗？
第三十三计：学会上下打成一片
第三十四计：上司与下属沟通要讲方法
第三十五计：凡事注意细节
第三十六计：凡事预想好结果。
ppt经典的三十六计.ppt
• 【故事】 • 郭嘉定计灭袁氏。
• 第十计 笑里藏刀 • 比喻外表和气而内心阴险。 • 【原典】 • 信而安之，阴以图之，备而后动， 勿
使有变。刚中柔外也。
• 【故事】 • 隋文帝智灭南陈。
• 第十一计 李代桃僵 • 原指桃、李共患难。比喻兄弟相爱相
助。后用来指互相顶替或代人受过。
• 【原典】 • 势必有损，损阴以益阳。 • 【故事】 • 三叉用计保孤儿。
• 【原典】
• 借局布势，力小势大。鸿渐于陆，其 羽可用为仪也。
• 【故事】 • 田单大摆火牛阵。
• 第三十计 反客为主
• 本是客人却用主人的口气说话。后指 在一定的场合下采取主动措施，以声势压 倒别人。
• 【原典】
• 乘隙插足，扼其主机，渐之进也。 【故事】
• 郭子仪单骑退敌。
•
（六）第六套 败战计
• 【原典】
• 敌志乱萃，不虞，坤下兑上之象，利 其不自主而取之。
• 【故事】 • 韩信木罂渡黄河。
（二）第二套 敌战计
处于势均力敌态势之计谋。或跃于渊。Leabharlann • 第七计 无中生有•
本指本来没有却硬说有。现形容凭空捏造。
• 【原典】
•
诳也，非诳也，实其所诳也。少阴、太阴、
太阳。
• 【故事】
•
张仪诓楚助强秦。
• 【故事】 • 慈禧用计回北京。
• 第二十二计 关门捉贼 • 关起门来捉进入屋内的盗贼。 • 【原典】 • 小敌困之。剥，不利有攸往。 • 【故事】 • 白起长平败赵括。
• 第二十三计 远交近攻
• 结交离得远的国家而进攻邻近的国家。这 是秦国用以并吞六国，统一全国的外交策 略。
• 【原典】
• 形禁势格，利从近取，害以远隔。上 火下泽。
• 第十计 笑里藏刀 • 比喻外表和气而内心阴险。 • 【原典】 • 信而安之，阴以图之，备而后动， 勿
使有变。刚中柔外也。
• 【故事】 • 隋文帝智灭南陈。
• 第十一计 李代桃僵 • 原指桃、李共患难。比喻兄弟相爱相
助。后用来指互相顶替或代人受过。
• 【原典】 • 势必有损，损阴以益阳。 • 【故事】 • 三叉用计保孤儿。
• 【原典】
• 借局布势，力小势大。鸿渐于陆，其 羽可用为仪也。
• 【故事】 • 田单大摆火牛阵。
• 第三十计 反客为主
• 本是客人却用主人的口气说话。后指 在一定的场合下采取主动措施，以声势压 倒别人。
• 【原典】
• 乘隙插足，扼其主机，渐之进也。 【故事】
• 郭子仪单骑退敌。
•
（六）第六套 败战计
• 【原典】
• 敌志乱萃，不虞，坤下兑上之象，利 其不自主而取之。
• 【故事】 • 韩信木罂渡黄河。
（二）第二套 敌战计
处于势均力敌态势之计谋。或跃于渊。Leabharlann • 第七计 无中生有•
本指本来没有却硬说有。现形容凭空捏造。
• 【原典】
•
诳也，非诳也，实其所诳也。少阴、太阴、
太阳。
• 【故事】
•
张仪诓楚助强秦。
• 【故事】 • 慈禧用计回北京。
• 第二十二计 关门捉贼 • 关起门来捉进入屋内的盗贼。 • 【原典】 • 小敌困之。剥，不利有攸往。 • 【故事】 • 白起长平败赵括。
• 第二十三计 远交近攻
• 结交离得远的国家而进攻邻近的国家。这 是秦国用以并吞六国，统一全国的外交策 略。
• 【原典】
• 形禁势格，利从近取，害以远隔。上 火下泽。
三十六计详解ppt
古人按语说：故象已露，而另一势力更张， 将有所为，便应借此力以毁敌人。如：郑桓 公将欲袭郐，先向郐之豪杰、良臣、辨智、 果敢之士，尽书姓名，择郐之良田赂之，为 官爵之名而书之，因为设坛场郭门之处而埋 之，衅之以鸡缎，若盟状。郐君以为内难也， 而尽杀其良臣。桓公袭郐，遂取之。（《韩 非子，内储说下》）。诸葛亮之和吴拒魏， 及关羽围樊、裹，曹欲徙都，懿及蒋济说曹 曰：“刘备、孙权外亲内疏，关羽得志，权 心不愿也。可遣人蹑其后，许割江南以封权， 则樊围自释。”曹从之，羽遂见擒。
春秋末期，齐简公派国书为大将，兴兵伐鲁。鲁国实力不 敌齐国，形势危急。孔子的弟子子贡分析形势，认为唯吴 国可与齐国抗衡，可借吴国兵力挫败齐国军队。于是子贡 游说齐相田常。田常当时蓄谋篡位，急欲铲除异己。子贡 以“忧在外者攻其弱，忧在内者攻其强”的道理，劝他莫 让异己在攻弱鲁中轻易主动，扩大势力，而应攻打吴国， 借强国之手铲除异己。田常心动，但因齐国已作好攻鲁的 部署，转而攻吴怕师出无名。子贡说：“这事好办。我马 上去劝说吴国救鲁伐齐，这不是就有了攻吴的理由了吗？” 田常高兴地同意了。子贡赶到吴国，对吴王夫差说：“如 果齐国攻下鲁国，势力强大，必将伐齐。大王不如先下手 为强，联鲁攻齐，吴国不就可抗衡强晋，成就霸业了吗？” 子贡马不停蹄，又说服赵国，派兵随吴伐齐，解决了吴王 的后顾之忧。
事见《史记．孙子吴起列传》 ，是讲战国时 期齐国 与魏国的桂陵之战。公元前354年， 魏惠王欲释失中山的 旧恨，便派大将庞涓前去攻打。这中山原本是东周时期魏 国北邻的小国 被魏国收服，后来赵国乘魏国国丧伺机将 中山 强占了，魏将庞涓认为中山不过弹丸之地， 距离赵 国又很近，不若直打赵国都城邯郸，既解 旧恨又一举双 得。 魏王从之，欣欣然似霸业从 此开始，即拨五百战车 以庞涓为将，直奔赵国围了赵国都城邯郸。 赵王急难中 只好求救于齐 国，并许诺解围后以中山相赠。齐威王应 允，令田忌为将，并起用从魏国救得的孙膑为军师领兵出 发。这孙膑曾与庞涓同学，对用兵之法 谙熟精通。魏王 用重金将他聘得，当时庞涓也 正事奉魏国。庞涓自觉能 力不及孙膑，恐其贤于己，遂以毒刑将孙膑致残，断孙两 足并在他 脸上刺字，企图使孙不能行走又羞于见人。后 来孙膑装疯，幸得齐使者救助，逃到齐国。
孙子兵法三十六计（全图解）
孙子兵法三十六计（全图解）第一套：胜战计孙子兵法三十六计之第一计：瞒天过海备周而意怠，常见则不疑，阴在阳之内，不在阳之对。
太阳，太阴。
译：认为准备万分周到，就容易松劲；平时看惯了的，就往往不在怀疑了，秘计隐藏在暴露的事物中，而不是和公开的形式相排斥。
非常公开的往往蕴藏着非常机密的。
孙子兵法三十六计之第二计：围魏救赵共敌不如分敌，敌阳不如敌阴。
译：树敌不可过多，对敌要各个击破，对现在还不忙于消灭的，要隐藏我们的意图。
孙子兵法三十六计之第三计：借刀杀人敌已明，友未定，引友杀敌，不出自力，以损推演。
译：作战的对象已经确定，而朋友的态度还不稳定，要诱导朋友去消灭敌人，避免消耗自己的力量。
孙子兵法三十六计之第四计：以逸待劳困敌之势，不以战，损刚益柔。
译：控制敌方力量发展的命脉来扼杀他，而不采取进攻的形势，这就是“损刚益柔”原理的演用。
孙子兵法三十六计之第五计：趁火打劫敌之害大，就势取利，刚决柔也。
译：敌方的危机很大，就乘机取利，用优势力量攻击软弱的。
孙子兵法三十六计之第六计：声东击西乱志乱萃，不虞“坤下兑上”之象；利其不自主而取之。
译：敌人乱撞瞎碰，摸不清情况，这是《易经》“萃”封上所说的“坤下兑上”的混乱征状。
必须利用敌方失去控制力的时机加以消灭。
第二套：敌战计孙子兵法三十六计之第七计：无中生有诳也，非诳也，实其所诳也。
少阴，太阴，太阳。
译：无中生有是运用假象，但不是弄假到底。
而是使假象变真象，大小假象，掩护真象。
孙子兵法三十六计之第八计：暗渡陈仓示之以动，利其静而有主，“益动而巽”。
译：故意暴露行动，利用敌方固守的时机，便主动偷袭。
子兵法三十六计之第九计：隔岸观火阳乖序乱，阴以待逆，暴戾恣睢，其势自毙。
顺以动豫，豫顺以动。
译：敌人内部分裂，秩序混乱，我便等待他发生内讧，那时敌人穷凶极恶，翻目仇杀，势必自行灭亡。
我要根据敌人变动作好准备；作好准备之后，还要根据敌人的变动而行动。
孙子兵法三十六计之第十计：笑里藏刀信而安之，阴以图之，备而后动，勿使有变：刚中柔外也。
经典的三十六计课件
想法子引诱人离开原来的地方。
? 【原典】 ? 待天以困之，用人以诱之， 往蹇来连 。 ? 【故事】 ? 石蜡设计除暴君。
? 第十六计 欲擒故纵
? 要捉住他，故意先放开他。比喻为了进一步 的控制，先故意放松一步。
? 【原典】
? 逼则反兵；走则减势。紧随勿迫。累其气力 ，消其斗志，散而后擒，兵不血刃。需，有孚， 光。
? 迷信人认为人死后灵魂可附着于别人的尸体 而复活。后用以比喻已经消灭或没落的事物，又 假托别的名义或以另一种形式重新出现。
? 【原典】
? 有用者，不可借；不能用者，求借。借不能用 者而用之，匪我求童蒙，童蒙求我。【故事】
? 立张楚陈胜为王。
? 第十五计 调虎离山 ? 设法使老虎离开山头。比喻为了便于行事，
。
? 【原典】 ? 借局布势，力小势大。鸿渐于陆，其羽可用
为仪也。
? 【故事】 ? 田单大摆火牛阵。
? 第三十计 反客为主 ? 本是客人却用主人的口气说话。后指在一定
的场合下采取主动措施，以声势压倒别人。 ? 【原典】 ? 乘隙插足，扼其主机，渐之进也。【故事】 ? 郭子仪单骑退敌。 ?
（六）第六套 败战计
? 【故事】
? 诸葛亮七擒孟获。
? 第十七计 抛砖引玉 ? 以自己的粗浅的意见引出别人高明的见解。 ? 【原典】 ? 类以诱之，击蒙也。 ? 【故事】 ? 萧翼智赚《兰亭序》帖。
? 第十八计 擒贼先擒王 ? 作战要先擒拿主要敌手。比喻做事要抓关键
。
? 【原典】 ? 摧其坚，夺其魁，以解其体。龙战于野，其
? 【原典】 ? 两大之间，敌胁以从，我假以势。困，有言
不信。
? 【故事】 ? 蠢虞公贪财丧国。
（五）第五套 并战计
ppt经典的三十六计42537
• 形禁势格，利从近取，害以远隔。上 火下泽。
• 【故事】
• 定国策范瞧拜相。
• 第二十四计 假道伐虢 • 以借路为名，实际上要侵占该国（或
该路）。虢，诸侯国名。也作“假道灭 虢”。
• 【原典】 • 两大之间，敌胁以从，我假以势。困，
对付从远道来的疲劳的敌人。
• 【原典】 • 困敌之势，不以战；损刚益柔。
• 第五计 趁火打劫 • 本指趁人家失火的时候去抢东西。现
比喻乘人之危，捞一把。 • 【原典】 • 敌之害大，就势取利，刚决柔也。 • 【故事】 • 多尔衮趁乱入关。
• 第六计 声东击西 • 指表面上声言要攻打东面，其实是攻打
西面。军事上使敌人产生错觉的一种战术。
• 【原典】 • 敌志乱萃，不虞，坤下兑上之象，利
其不自主而取之。
• 【故事】 • 韩信木罂渡黄河。
（二）第二套 敌战计
处于势均力敌态势之计谋。或跃于渊。
• 第七计 无中生有
•
本指本来没有却硬说有。现形容凭空捏造。
• 【原典】
•
诳也，非诳也，实其所诳也。少阴、太阴、
势自毙。顺以动豫，豫顺以动。
• 【故事】 • 郭嘉定计灭袁氏。
• 第十计 笑里藏刀 • 比喻外表和气而内心阴险。 • 【原典】 • 信而安之，阴以图之，备而后动， 勿
使有变。刚中柔外也。 • 【故事】 • 隋文帝智灭南陈。
• 第十一计 李代桃僵 • 原指桃、李共患难。比喻兄弟相爱相
助。后用来指互相顶替或代人受过。 • 【原典】 • 势必有损，损阴以益阳。 • 【故事】 • 三叉用计保孤儿。
进一步的控制，先故意放松一步。
• 【原典】 • 逼则反兵；走则减势。紧随勿迫。累
其气力，消其斗志，散而后擒，兵不血刃。 需，有孚，光。
• 【故事】
• 定国策范瞧拜相。
• 第二十四计 假道伐虢 • 以借路为名，实际上要侵占该国（或
该路）。虢，诸侯国名。也作“假道灭 虢”。
• 【原典】 • 两大之间，敌胁以从，我假以势。困，
对付从远道来的疲劳的敌人。
• 【原典】 • 困敌之势，不以战；损刚益柔。
• 第五计 趁火打劫 • 本指趁人家失火的时候去抢东西。现
比喻乘人之危，捞一把。 • 【原典】 • 敌之害大，就势取利，刚决柔也。 • 【故事】 • 多尔衮趁乱入关。
• 第六计 声东击西 • 指表面上声言要攻打东面，其实是攻打
西面。军事上使敌人产生错觉的一种战术。
• 【原典】 • 敌志乱萃，不虞，坤下兑上之象，利
其不自主而取之。
• 【故事】 • 韩信木罂渡黄河。
（二）第二套 敌战计
处于势均力敌态势之计谋。或跃于渊。
• 第七计 无中生有
•
本指本来没有却硬说有。现形容凭空捏造。
• 【原典】
•
诳也，非诳也，实其所诳也。少阴、太阴、
势自毙。顺以动豫，豫顺以动。
• 【故事】 • 郭嘉定计灭袁氏。
• 第十计 笑里藏刀 • 比喻外表和气而内心阴险。 • 【原典】 • 信而安之，阴以图之，备而后动， 勿
使有变。刚中柔外也。 • 【故事】 • 隋文帝智灭南陈。
• 第十一计 李代桃僵 • 原指桃、李共患难。比喻兄弟相爱相
助。后用来指互相顶替或代人受过。 • 【原典】 • 势必有损，损阴以益阳。 • 【故事】 • 三叉用计保孤儿。
进一步的控制，先故意放松一步。
• 【原典】 • 逼则反兵；走则减势。紧随勿迫。累
其气力，消其斗志，散而后擒，兵不血刃。 需，有孚，光。
三十六计PPT课件
• 《秘本兵法》的篇题全部用成语定名，内 容全部用《易》理解释，数术贯穿于兵理 之中，这是《秘本兵法》的三大独有特点。 书中留有不少古文字，估计是张联甲先生 从古代兵书上记录下来的。
• 张敬轩对其父的《秘本兵法》进行了整理、 释注工作。一年前，他与5位专家校理出了 《六六行·三十六计》，准备先行出版，但 不少出版社对其并不感“兴趣”，有的答 应以千字付给15元的报酬答应出版，最后 张敬轩决定自费出版。预计今年8月出版。
损卦是《易经》六十四卦的第四十
一卦
• 这个卦是异卦（下兑上艮）相叠。艮为山； 兑为泽。上山下泽，大泽浸蚀山根。损益 相间，损中有益，益中有损。二者之间， 不可不慎重对待。损下益上，治理国家， 过度会损伤国基。应损则损，但必量力、 适度。少损而益最佳。 论述与敌国交往中不需要受损就获得利益 或在万不得已的情况下适当减损自己一部 分利益而去获得更大利益之卦。
• “流行本”一书最早依据的原始蓝本就是 其父于1937年前后丢失的草创本。1937年 7
自古以来为古代的大战场，兵法上称该地 为“死地”。张联甲将随身携带的录有 “三十六计”提纲的记录本遗失在当地一 村民王二牛的院子里。
•
• 王二牛之后将此记录本卖给来当地收购古 画的商人——四川江油人翟瑞琴。翟瑞琴 如获至宝，将本子里的三十六计的内容做 了修改，后成书付印了千余本。张联甲闻 讯后，亲赴四川将此事告至江油县县长吴 某处，吴为黄埔军校毕业，并打抱不平， 判翟瑞琴“侵权”，罚了翟100元现大洋， 将抄来未卖出的1200本《三十六计》交给 张联甲。张联甲将书带回陕西，最后如何 处理不得而知。但张敬轩之说惟一可信的 重要证据之一是他的家里仍留有多本瑞琴 楼版的《三十六计》。
○总说
•六六三十六，数中有 术，术中有数。阴阳 燮理，机在其中。机 不可设，设则不中。
• 张敬轩对其父的《秘本兵法》进行了整理、 释注工作。一年前，他与5位专家校理出了 《六六行·三十六计》，准备先行出版，但 不少出版社对其并不感“兴趣”，有的答 应以千字付给15元的报酬答应出版，最后 张敬轩决定自费出版。预计今年8月出版。
损卦是《易经》六十四卦的第四十
一卦
• 这个卦是异卦（下兑上艮）相叠。艮为山； 兑为泽。上山下泽，大泽浸蚀山根。损益 相间，损中有益，益中有损。二者之间， 不可不慎重对待。损下益上，治理国家， 过度会损伤国基。应损则损，但必量力、 适度。少损而益最佳。 论述与敌国交往中不需要受损就获得利益 或在万不得已的情况下适当减损自己一部 分利益而去获得更大利益之卦。
• “流行本”一书最早依据的原始蓝本就是 其父于1937年前后丢失的草创本。1937年 7
自古以来为古代的大战场，兵法上称该地 为“死地”。张联甲将随身携带的录有 “三十六计”提纲的记录本遗失在当地一 村民王二牛的院子里。
•
• 王二牛之后将此记录本卖给来当地收购古 画的商人——四川江油人翟瑞琴。翟瑞琴 如获至宝，将本子里的三十六计的内容做 了修改，后成书付印了千余本。张联甲闻 讯后，亲赴四川将此事告至江油县县长吴 某处，吴为黄埔军校毕业，并打抱不平， 判翟瑞琴“侵权”，罚了翟100元现大洋， 将抄来未卖出的1200本《三十六计》交给 张联甲。张联甲将书带回陕西，最后如何 处理不得而知。但张敬轩之说惟一可信的 重要证据之一是他的家里仍留有多本瑞琴 楼版的《三十六计》。
○总说
•六六三十六，数中有 术，术中有数。阴阳 燮理，机在其中。机 不可设，设则不中。
应对职场的三十六计PPT41页
《职场三十六计》
第一计：背后赞美他人的力量
赞美你的竞 争对手
赞美你的上司与下属
赞美
在客户面前赞美其他客户
第二计：好汉不提当年勇
1、提起成功的过去会令人生厌 2、无论如何也要成功
选择可成 功的行业
工作
3、未成功前做聆听者而不做演讲者 4、莫气馁，人生仅有三次大成功，你还有机会
第三计：职场中的面子“几斤几两”
1、工作时间交流，交待属下处理 2、私下时间交流，手机调至振动，事后处理。
第二十计：见到上司（领导）主动打招呼
1、遇到上司（领导）别回避
错
视而不见
误
没有表情
正
点头、微笑
确
热情说话
2、上司表情正常多说话，表情不悦少说话
第二十一计：不占公司财产小便宜
1、一支笔、一本便笺——让你损失惨重
2、个人电话何必打——让你损失惨重 3、出差报销别太计较 4、购买“材料”莫要“吃水”
第二十八计：不轻易承诺
1 、对做事情没有十成把握别承诺做到 2 、对做事情有十成把握承诺做八成
3 、别对下属许诺好处 4、下属付出太多，应主动找上司争取利益，
切记莫为自己争取利益
自以为是
第七计：把握上司、下属、同级关系的秘诀
1、同事议论他人事学会
2、千万别做传话筒
嗯…… 哦…… 是吗？我怎么没注意到 一问三不知
左耳闻、右耳出
3、有人议论你要装聋作哑
第八计：换取报酬的秘诀
感觉报酬低，更要加倍工作，千万别抱怨 不要让上司感觉有意图，可创造机会露一点
写合理化建议给老板、上司 创造与上司单独在一起的机会，好表白思路
第二十四计：最好做到少请假
1、天大的事、公司的事最重要 2、家人能解决、恳请家人解决 3、迟到早退上班一次，工作十倍换不回功绩 4、早来、晚走等于十年寒窗幸福来
第一计：背后赞美他人的力量
赞美你的竞 争对手
赞美你的上司与下属
赞美
在客户面前赞美其他客户
第二计：好汉不提当年勇
1、提起成功的过去会令人生厌 2、无论如何也要成功
选择可成 功的行业
工作
3、未成功前做聆听者而不做演讲者 4、莫气馁，人生仅有三次大成功，你还有机会
第三计：职场中的面子“几斤几两”
1、工作时间交流，交待属下处理 2、私下时间交流，手机调至振动，事后处理。
第二十计：见到上司（领导）主动打招呼
1、遇到上司（领导）别回避
错
视而不见
误
没有表情
正
点头、微笑
确
热情说话
2、上司表情正常多说话，表情不悦少说话
第二十一计：不占公司财产小便宜
1、一支笔、一本便笺——让你损失惨重
2、个人电话何必打——让你损失惨重 3、出差报销别太计较 4、购买“材料”莫要“吃水”
第二十八计：不轻易承诺
1 、对做事情没有十成把握别承诺做到 2 、对做事情有十成把握承诺做八成
3 、别对下属许诺好处 4、下属付出太多，应主动找上司争取利益，
切记莫为自己争取利益
自以为是
第七计：把握上司、下属、同级关系的秘诀
1、同事议论他人事学会
2、千万别做传话筒
嗯…… 哦…… 是吗？我怎么没注意到 一问三不知
左耳闻、右耳出
3、有人议论你要装聋作哑
第八计：换取报酬的秘诀
感觉报酬低，更要加倍工作，千万别抱怨 不要让上司感觉有意图，可创造机会露一点
写合理化建议给老板、上司 创造与上司单独在一起的机会，好表白思路
第二十四计：最好做到少请假
1、天大的事、公司的事最重要 2、家人能解决、恳请家人解决 3、迟到早退上班一次，工作十倍换不回功绩 4、早来、晚走等于十年寒窗幸福来
职场三十六计
职场三十六计职场三十六计第1计：如何懂得“听人说话”是受别人欢迎的前提。
第2计：只有善于展示“真实的自己”，才能更加吸引别人对自己的注意力。
第3计：初次交往的成败关键是适当的寒暄。
第4计：赢得别人对自己的信任必须先做给别人看。
第5计：与人交往注意不要过于亲密，保持适当的距离，有助于友谊的持久。
第6计：微笑是增进人际关系的宝贵财富。
第7计：记住对方的姓名有助于进一步的交往。
第8计：“守时”能展现个人的`良好品德。
第9计：适当的穿着打扮有助于增进人际关系。
第10计：良好的姿态，能促进双方的交流。
第11计：恰如其分的赞美使人相交更愉悦。
第12计：与朋友相交不念旧恶，对对方的良好表现要及时地给予褒扬。
第13计：对朋友的夸奖要有度，不能过分，过度的奉承反而显得有失诚意。
第14计：面对朋友的要求不要有求必应，而应量力而为。
第15计：朋友之间如有点小误会，可利用“第三者”作为缓冲，以解除误解。
第16计：学会借“第三者”的口传达自己的仰慕之情、赞美之意。
第17计：与人交往必须把握宽严分寸。
第18计：养成“推己及人”的精神。
第19计：善解他人“爱屋及乌”的心理。
第20计：善用“内方外圆”的处世哲学。
第21计：学会用“忍让”“宽容”接纳他人，更能促进相互理解。
第22计：有时主动认错，不仅不会降低自己的身份，反而提高自己的信誉。
第23计：豁达大度方能不致伤人伤己。
第24计：“理解”不是强加别人的，而是通过自己的举动感染别人。
第25计：直视对方，诚心诚意说：“对不起。
”第26计：“信任”是友谊的根本。
第27计：放弃私我，从对方的利益出发，能轻易地感召他人为己所用。
第28计：宽以待人，严以律己。
第29计：友好相处的基础在“与人为善”。
第30计：与人相处应当虚怀若谷。
第31计：待人必须谦虚有礼。
第32计：适时来点幽默可以化解敌意，化解紧张的气氛。
第33计：对待朋友以宽宏大量为度。
第34计：人际往来不要害怕主动。
第35计：坦诚布公是交朋友的基本法则。
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第二十六计：开会何不早到几分钟
1、 你等上司，别让上司等你
2、 注意你应该坐的位置 3、 要做会议记录 4、 开会结束注意
不要最快离 开 不要最后离 开
5、 开会不中途离开，少去厕所，不听电话
6、 不该开口莫开口，随时准备要开口
第二十七计：多做工作不吃亏
1、 上司安排工作多是对你的信任 2、 加班加点别主动要报酬 3、 付出多、回报少，也许上司在考验你 4、 该拿则拿，不该拿千万别拿；拿时真诚要道谢
第二十四计：最好做到少请假
1、天大的事、公司的事最重要 2、家人能解决、恳请家人解决 3、迟到早退上班一次，工作十倍换不回功绩 4、早来、晚走等于十年寒窗幸福来
第二十五计：任何场合你保持的是公司的形象
1、 说话要沉稳，做事要老道 2、 拜访客户时，别忘将水杯收起 3、 拜访客户时，告别时别忘向客户同事打声招呼 4、 不要借公司的“势力”给你的家人、朋友行方便 5、 不要借工作关系让客户给你个人行方便
做一枚螺丝钉，那里需要那里上。20. 11.2322 :06:012 2:06No v-2023 -Nov-2 0
日复一日的努力只为成就美好的明天 。22:06:0122:0 6:0122:06Mon day , November 23, 2020
安全放在第一位，防微杜渐。20.11.23 20.11.2 322:06:0122:0 6:01No vember 23, 2020
第三十四计：上司与下属沟通要讲方法
1、谈工作别关门 2、不要经常同一属下单独沟通 3、重要的事情长谈请远离公司，下班谈 4、与上司谈论事情莫公开
第三十五计：凡事注意细节
成长积累
“机器”原理
细节
人脉积累
经验积累
认同积累
第三十六计：凡事预想好结果
强烈的积极暗示
多听音乐、高声歌唱
好心情！ 好结果
好结果
第三十二计：善意的谎言你会吗？
1、不是大错要为属下大事化小 2 、上司太太问上司私生活情况：“对不起，我工作忙没在意” 3、为公司“商业机密”的，一问三不知 4 、同事的私生活闭上你的眼，蒙上你的耳
第三十三计：学会上下打成一片
1、请客人吃饭多代替上司饮酒 2、 请客人吃饭要学会点菜单 3、 别让上司总卖单 4、 轻松一下别忘邀请上司 5、 同事小聚别忘告诉上司
公车费一两次别太计较
机票打折，明折明扣要实报 实销 客户请客用餐不要回来报帐
吃顿便饭何必报销
第二十二计：学会安排每日个人工作计划
1、每日清晨要将工作事项记录下来 2、养成开早会（通报）安排工作任务习惯 3、检查落实情况 4、向上司（领导）汇报当日工作
第二十三计：少在朋友（客户）面前炫耀
1、在公司得势、得利莫张扬 2、收受客户礼物莫宣张 3、调整心态莫冷漠 4、电话不断、嘘寒问暖莫忘本
加强自身建设，增强个人的休养。202 0年11益求精，追求卓越，因为相信而伟 大。202 0年11 月23日 星期一 下午10 时6分1 秒22:06:0120.1 1.23
让自己更加强大，更加专业，这才能 让自己 更好。2 020年1 1月下 午10时6 分20.1 1.2322:06November 23, 2020
1、永远拥有“老百姓”的心态 2、面子值多少钱？值几斤几两？ 3、下班之后与属下“粗野”一回有何妨
优 秀 的 上 司
温柔的声音 伸出热情的手 微笑的面孔 平和的态度
第四计：穿着打扮别超过你的领导
1、过度打扮会引起
有贪污行为之嫌 不求上进之嫌 工作不踏实之嫌 臭美，有什么了不起之嫌
2、会引起陌生客人把你当主人 3、上司会对你产生不悦 4、怎样穿着为最佳
让生命疯狂言
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。20. 11.2320 .11.23 Monday , November 23, 2020
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。2 2:06:01 22:06:0 122:06 11/23/2 020 10:06:01 PM
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020 年11月2 3日星 期一10 时6分1 秒22:06:0123 November 2020
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。下午1 0时6分 1秒下 午10时6 分22:0 6:0120. 11.23
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11. 2320.1 1.2322:0622:06 :0122:0 6:01No v-20
第十四计：不占有下属的功绩
1、是你的就是你的，不是你的永远不是你的 2、汇报工作时主动讲明功绩属于谁 3、对有功绩的下属马上表扬、赞同 4、自己要努力，别让下属超越你 5、打击下属只会给自己带来恶运
第十五计：做错了事马上说声：“对不起 ”
1、人非圣贤，孰能无过 2、主动道歉
3、做错事的这段时间要特别关照对方 4、将过去的从记忆中磨灭
1、下属请教时要耐心相教 2、主动帮助属下做职业计划
提升个人素质部分 提升个人技能部分 3、协助下属达成某项工作，功劳属于下属 4、鼓励、认同、欣赏您的下属，创造长久积极的工作动力
第十一计：领导犯错要懂得应对
对的 1、上司永远是对的别与他争辩 2、单独在一起时与上司讲话而不直接 3、用文字整理表明事情，分析对错 4、不在众人面前给上司难堪
当公司（企业）出现棘手问题马上想法解决
第九计：内、外在素质在职场中的价值与作用
称呼职位
1、见到上司主动打招呼
2、有客人到，主动做 3、别主动交换名片
倒水 点头微笑 送客（视情况而定） 帮拿东西
4、主动回避，创造上司与客人的隐私空间
5、客人离去主动打扫卫生
6、电话响起主动接起，不要影响谈话
第十计：授人以鱼，不如授人以钓鱼的方法
1、工作时间交流，交待属下处理 2、私下时间交流，手机调至振动，事后处理。
第二十计：见到上司（领导）主动打招呼
1、遇到上司（领导）别回避
错
视而不见
误
没有表情
正
点头、微笑
确
热情说话
2、上司表情正常多说话，表情不悦少说话
第二十一计：不占公司财产小便宜
1、一支笔、一本便笺——让你损失惨重
2、个人电话何必打——让你损失惨重 3、出差报销别太计较 4、购买“材料”莫要“吃水”
第三十计：工作电话指引
1、 上司打电话，工作上的事情尽量做记录 2、 接听电话尽量让对方多说你少说 3、 接听电话千万别先挂机 4、 接听电话尽量“您好！”在前，“公司”在后
第三十一计：别为做错事情找辩解
1、 上司批评你时保持沉默 2、 待上司火气冲天结束后讲明原因 3、 对错不重要，知错必改为最好 4、 纠正错误一定给上司回应 5、 谁问你上司发火的原因，要保持沉默 6、 纠正错误不要对同事有火气
第七计：把握上司、下属、同级关系的秘诀
1、同事议论他人事学会
2、千万别做传话筒
嗯…… 哦…… 是吗？我怎么没注意到 一问三不知
左耳闻、右耳出
3、有人议论你要装聋作哑
第八计：换取报酬的秘诀
感觉报酬低，更要加倍工作，千万别抱怨 不要让上司感觉有意图，可创造机会露一点
写合理化建议给老板、上司 创造与上司单独在一起的机会，好表白思路
说话
表情
第十二计：职场当中怎样成为老板的信任者
该问的
1、工作怎样做（请教） 2、这样做行不行（商讨） 3、与个人有关系的 4、与上司个人有关系的
不该问的
1、上司的财与物 2、上司的个人隐私 3、同事的事情 4、不关自己的事
情
第十三计：与朋友、客户、同行说话用“我们 ”
1、你永远是公司的一份子 2、在任何场所站在公司立场说话 3、与公司同事说：我们公司（企业） 4、回家报喜别报忧
第十六计：欣赏你的竞争对手
1、分析“对手”的优势 2、将自己的“优势”更优，“对手”的优势自己也具备 3、分析“对手”的弱势 4、将“对手”的弱势变成自己的优势
第十七计：工作、生活两码事，别用情感溶进工作
1、工作问题无情处理
2、是朋友更要严肃处理 3、理解上司的无奈 4、生活中上司更要关怀朋友
第十九计：与上司（领导）交流时别让电话打断
观察上司平时的穿戴 平整、淡雅就是最好
第五计：汇报思想的习惯
1、老板不是老虎，也是人（聊天） 2、完成工作“马上”汇报 3、不清楚时间又有何妨
询问时要多找几个解决方法 让上司做决定再行动
第六计：学会感恩，懂得做人
1、提职要感谢下属 2、下属完成工作好，请吃顿饭别小气 3、出差旅游，回家回来别忘带点土特产 4、感激下属，感恩上司的话常常挂嘴边 5、对待老板（上司）的太太、孩子要特殊 6、对下属的父母来探亲，老板别忘请顿饭 7、员工有病要问寒问暖
第二十八计：不轻易承诺
1 、对做事情没有十成把握别承诺做到 2 、对做事情有十成把握承诺做八成
3 、别对下属许诺好处 4、下属付出太多，应主动找上司争取利益，
切记莫为自己争取利益
自以为是
第二十九计：职场千万别有自以为是
上司不会给提升机会 下属不乐意追随 犯错别人不会原谅 付出再多回报一定会少 是自我烦恼的根源
相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2020 年11月2 3日星 期一10 时6分1 秒Mond ay , November 23, 2020
爱情，亲情，友情，让人无法割舍。2 0.11.23 2020年 11月23 日星期 一10时 6分1秒 20.11.2 3
谢谢大家！
《职场三十六计》
第一计：背后赞美他人的力量
赞美你的竞 争对手
赞美你的上司与下属
赞美
在客户面前赞美其他客户
第二计：好汉不提当年勇
1、提起成功的过去会令人生厌 2、无论如何也要成功
选择可成 功的行业