应对职场的三十六计40页PPT
合集下载
应对职场的三十六计共42页PPT
应对职场的三十六计
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
三十六计课件
• 译：使敌人相信我方，并使其麻痹松懈， 我则暗中策划，充分准备，一有机会，立 即动手，使他来不及应变，这是暗中厉害， 表面柔和的策略。
第十一计 李代桃僵
• 势必有损，损阴以益阳。
• 译：当局势发展有所损失的时候，要舍得 局部的损失，以换取全局的优势。
第十二计 顺手牵羊
• 微隙在所必乘，微利在所必得。少阴，少 阳。
三十六计
第一套
胜战计
• 备周而意怠，常见则不疑，阴在阳之内， 不在阳之对。太阳，太阴。
•
• 译：认为准备万分周到，就容易松劲；平 时看惯了的，就往往不在怀疑了，秘计隐 藏在暴露的事物中，而不是和公开的形式 相排斥。非常公开的往往蕴藏着非常机密 的。
第二计 围魏救赵
• 共敌不如分敌，敌阳不如敌阴。
• 译：控制敌方力量发展的命脉来扼杀他， 而不采取进攻的形势，这就是“损刚益柔”原 理的演用。
第五计 趁火打劫
• 敌之害大，就势取利，刚决柔也。
• 译：敌方的危机很大，就乘机取利，用优 势力量攻击软弱的。
第六计 声东击西
• 乱志乱萃，不虞“坤下兑上”之象；利其不自 主而取之。
• 译：敌人乱撞瞎碰，摸不清情况，这是 《易经》“萃”封上所说的“坤下兑上”的混乱 征状。必须利用敌方失去控制力的时机加 以消灭。
• 译：微小的漏洞必须利用，微小的利益， 也必须获得。变敌人小的疏忽，为我方小 的胜利。
第三套
• 攻战计
第十三计 打草惊蛇
• 疑为叩实，察而后动，复者，阴之媒也。
• 译：有怀疑的就要侦察实情，完全掌握了 实情再行动。反复侦察，是发现暗藏敌人 的因素。
第十四计 借尸还魂
• 有用者不可借，不能用者，求借，借不能 用者而用之。匪我求童蒙，童蒙求我。
第十一计 李代桃僵
• 势必有损，损阴以益阳。
• 译：当局势发展有所损失的时候，要舍得 局部的损失，以换取全局的优势。
第十二计 顺手牵羊
• 微隙在所必乘，微利在所必得。少阴，少 阳。
三十六计
第一套
胜战计
• 备周而意怠，常见则不疑，阴在阳之内， 不在阳之对。太阳，太阴。
•
• 译：认为准备万分周到，就容易松劲；平 时看惯了的，就往往不在怀疑了，秘计隐 藏在暴露的事物中，而不是和公开的形式 相排斥。非常公开的往往蕴藏着非常机密 的。
第二计 围魏救赵
• 共敌不如分敌，敌阳不如敌阴。
• 译：控制敌方力量发展的命脉来扼杀他， 而不采取进攻的形势，这就是“损刚益柔”原 理的演用。
第五计 趁火打劫
• 敌之害大，就势取利，刚决柔也。
• 译：敌方的危机很大，就乘机取利，用优 势力量攻击软弱的。
第六计 声东击西
• 乱志乱萃，不虞“坤下兑上”之象；利其不自 主而取之。
• 译：敌人乱撞瞎碰，摸不清情况，这是 《易经》“萃”封上所说的“坤下兑上”的混乱 征状。必须利用敌方失去控制力的时机加 以消灭。
• 译：微小的漏洞必须利用，微小的利益， 也必须获得。变敌人小的疏忽，为我方小 的胜利。
第三套
• 攻战计
第十三计 打草惊蛇
• 疑为叩实，察而后动，复者，阴之媒也。
• 译：有怀疑的就要侦察实情，完全掌握了 实情再行动。反复侦察，是发现暗藏敌人 的因素。
第十四计 借尸还魂
• 有用者不可借，不能用者，求借，借不能 用者而用之。匪我求童蒙，童蒙求我。
职场三十六计图文
优 秀 ( y ō u x
第五页，共40页。
温柔的声音
伸出热情的手
微笑(wēixiào)的 面孔
平和(pínghé)的态 度
第四计：穿着打扮别超过(chāoguò) 你的领导
1、过度(guòdù)打扮会引起
有贪污行为 之嫌
不求上进之 嫌
工作不踏实 之嫌
臭美(chòu
第六页，共40页。
2、会引起陌生客人把你当主人 3、上司会对你产生(chǎnshēng)不悦 4、怎样穿着为最佳
2、将自己的“优势”更优，“对手”的优势自己也具备
3、分析“对手”的弱势
4、将“对手”的弱势(ruò shì)变成自己的优势
第二十页，共40页。
第十七计：工作(gōngzuò)、生活两码事，别用情感溶 进工作(gōngzuò)
1、工作(gōngzuò)问题无情处理
2、是朋友更要严肃处理 3、理解上司的无奈
观察上司平时的穿戴 平整、淡雅(dànyǎ)就是最好
第七页，共40页。
第五(dì wǔ)计：汇报思想的习 惯
1、老板不是(bù shi)老虎，也是人（聊天）
2、完成(wán chéng)工作“马上”汇报
3、不清楚时间又有何妨
询问时要多找几个解决方法 让上司做决定再行动
第八页，共40页。
第六计：学会感恩(gǎn ēn)，懂 得做人
3、检查落实情况
4、向上司（领导(lǐnɡ dǎo)）汇报当 日工作
第二十六页，共0页。
第二十三计：少在朋友(péng you)（客户） 面前炫耀
1、在公司(ɡōnɡ sī)得势、得利莫张扬 2、收受客户礼物莫宣张
3、调整心态莫冷漠
4、电话不断(bùduàn)、嘘寒问 暖莫忘本
课件三十六计
实战中运用技巧
准确判断敌军动向
在实施关门捉贼前，要准确判断敌军动向，确保能够形成包围态 势。
迅速行动，抢占先机
一旦发现敌军有逃脱迹象，要迅速行动，抢占先机，切断其退路 。
集中优势兵力
在攻击被困敌军时，要集中优势兵力，确保能够一举歼灭。
经典战例剖析
战国七雄之长平之战
白起针对赵括的冒进，采取后退诱敌 ，分割围歼的战法，将赵军困于长平 ，最终全歼赵军。
来吸引消费者的注意力和兴趣。
02
社交场合的应用
在社交场合中，人们也可以利用美人计来增强自己的魅力和吸引力，从
而获得更多的社交资源和机会。
03
拓展应用领域
此外，美人计还可以被拓展应用于其他领域，如文化、艺术和政治等。
但需要注意的是，在应用美人计时必须遵守道德和法律规定，不得损害
他人的合法权益。
02
关门捉贼
在敌人被假象迷惑，产生错误判断时，要抓住时机迅速暴露 真实意图，以达到出奇制胜的效果。
经典战役中声东击西应用
古代战役
如三国时期的赤壁之战，诸葛亮利用 声东击西策略成功迷惑曹操，使其将 主力部署在错误的方向，最终取得了 胜利。
近代战役
在近代战争中，声东击西策略也被广 泛应用，如诺曼底登陆战役中，盟军 通过制造假象成功迷惑了德军，使其 无法准确判断盟军的登陆地点和时间 。
投资领域
在投资领域，投资者可以通过对市场的深入分析和研究， 发现潜在的投资机会并采取行动，将资金“关进”有潜力 的项目中，从而获得更高的投资回报。
03
假痴不癫
假痴不癫概念解析
定义
假痴不癫是一种表面痴呆、内心 清醒的谋略，通过伪装自己来达 到欺骗对手、掩盖真实意图的目 的。
三十六计与企业经营第二篇敌战篇-PPT资料40页
第八计 暗渡陈仓
【运用实例】 1、小纸巾的用意 2、代保剩酒的酒店 3、粘住金币的胶水
第八计 暗渡陈仓
与声东击西计比较 共同点：迷惑敌人、隐蔽进攻的作用 不同点：声东击西，隐蔽的是攻击点；
暗渡陈仓，隐蔽的是攻击路线。
第八计 暗渡陈仓
【防范对策】 1、布成圆阵 2、善于侦察 3、事先堵死陈仓之路
第二篇 敌战计
是指具有抗拒力量条件下的计谋。指 在破敌时，我方势均力敌的形势下与 敌人对阵时，所施行的策略。强调在 大敌当前时，既要有胆识，又能审时 度势。
第二篇 敌战计
第七计 无中生有 诳之 第八计 暗渡陈仓 藏之 第九计 隔岸观火 观之 第十计 笑里藏刀 安之 第十一计 李代桃僵 舍之 第十二计 顺手牵羊 积之
第七计 无中生有
【运用要点】 1、凭空捏造 2、以假代真 3、无事生非
第七计 无中生有
【运用实例】 1、闻风而动 2、矢田一郎的绝计 3、脱贫致富的小山村 4、雷诺巧宣传
第七计 无中生有
【防范对策】 1、不要轻信 2、不要松懈 3、流言止于智者
第七计 无中生有
【探源】 出处原文 天下万物生于有，有生于无 《老子·四十章》
第七计 无中生有
【原文】
诳也，非诳也，实其所诳也。少阴、太 阴、太阳。
【原文今译】
诳骗，并不是长期的诳骗，而是在虚假 诳骗之后，把真象推出。把小虚假发展 到大虚假，在极端的虚假之后，采用极 端真象的行动。
第十计 笑里藏刀
【原文今译】 使敌方充分相信我方，并安然不动，
麻木松懈，在暗中却谋划克敌致胜的方 案，经过充分准备后，相机突然行动， 不让敌人察觉而采取应变措施，这就是 外表友善，内藏杀机。
提升职场竞争力经典实用课件之二十七“成为PPT高手的三十六技
第二 实力形象的 展露，提升 市场信心
第三
创造品牌接触点 直接面对消费群 以口碑带动口碑 主动、有力进攻
促销艺术化
扩展式33
图式4
对比式——把策略的不同集中反映出来
2021/4/21
A图
B图
34
图式5
体系式——把策略体系呈现出来
2021/4/21
35
图式6
六角式——从多个方面阐释具体的观点
分享时光
PASSAT B5
Mercedes
BMW Santana
Mazda Chrysler
General Motors (GM)
VW ( Volkswagen)
Toyota Audi
-5
Clean Slate
Fading Star
-2
Ford
空白型
衰退型
Red Flag
2021/4/21 -10
-4
39
-50
18
PPT做到有力度的“四大法门”
1. 竞争性（你这样做很有效，而非一般般） 2. 见证性（证据和观点无可辩驳的；别人这样做也成功了） 3. 单纯性（丰富而不散乱，单纯但不单薄） 4. 差异性（这是独一无二的，最正确的）
2021/4/21
做提案稿，与申请中国名牌是一样道理——过硬
19
四、做能打动人的PPT
24
做客户爱看的PPT（1）
➢ 说得明白
1. 有观点、有指向、有条理、有 结论、有解决
2. 标题串连起来就是文章 3. 记忆页合起来就是解决方案 4. 好的故事，等于成功的一半
➢ 看得明白
1. 整合，而不堆砌 2. 专业，而不晦涩 3. 丰富，而不是杂货堆
应对职场的三十六计PPT41页
《职场三十六计》
第一计：背后赞美他人的力量
赞美你的竞 争对手
赞美你的上司与下属
赞美
在客户面前赞美其他客户
第二计：好汉不提当年勇
1、提起成功的过去会令人生厌 2、无论如何也要成功
选择可成 功的行业
工作
3、未成功前做聆听者而不做演讲者 4、莫气馁，人生仅有三次大成功，你还有机会
第三计：职场中的面子“几斤几两”
1、工作时间交流，交待属下处理 2、私下时间交流，手机调至振动，事后处理。
第二十计：见到上司（领导）主动打招呼
1、遇到上司（领导）别回避
错
视而不见
误
没有表情
正
点头、微笑
确
热情说话
2、上司表情正常多说话，表情不悦少说话
第二十一计：不占公司财产小便宜
1、一支笔、一本便笺——让你损失惨重
2、个人电话何必打——让你损失惨重 3、出差报销别太计较 4、购买“材料”莫要“吃水”
第二十八计：不轻易承诺
1 、对做事情没有十成把握别承诺做到 2 、对做事情有十成把握承诺做八成
3 、别对下属许诺好处 4、下属付出太多，应主动找上司争取利益，
切记莫为自己争取利益
自以为是
第七计：把握上司、下属、同级关系的秘诀
1、同事议论他人事学会
2、千万别做传话筒
嗯…… 哦…… 是吗？我怎么没注意到 一问三不知
左耳闻、右耳出
3、有人议论你要装聋作哑
第八计：换取报酬的秘诀
感觉报酬低，更要加倍工作，千万别抱怨 不要让上司感觉有意图，可创造机会露一点
写合理化建议给老板、上司 创造与上司单独在一起的机会，好表白思路
第二十四计：最好做到少请假
1、天大的事、公司的事最重要 2、家人能解决、恳请家人解决 3、迟到早退上班一次，工作十倍换不回功绩 4、早来、晚走等于十年寒窗幸福来
第一计：背后赞美他人的力量
赞美你的竞 争对手
赞美你的上司与下属
赞美
在客户面前赞美其他客户
第二计：好汉不提当年勇
1、提起成功的过去会令人生厌 2、无论如何也要成功
选择可成 功的行业
工作
3、未成功前做聆听者而不做演讲者 4、莫气馁，人生仅有三次大成功，你还有机会
第三计：职场中的面子“几斤几两”
1、工作时间交流，交待属下处理 2、私下时间交流，手机调至振动，事后处理。
第二十计：见到上司（领导）主动打招呼
1、遇到上司（领导）别回避
错
视而不见
误
没有表情
正
点头、微笑
确
热情说话
2、上司表情正常多说话，表情不悦少说话
第二十一计：不占公司财产小便宜
1、一支笔、一本便笺——让你损失惨重
2、个人电话何必打——让你损失惨重 3、出差报销别太计较 4、购买“材料”莫要“吃水”
第二十八计：不轻易承诺
1 、对做事情没有十成把握别承诺做到 2 、对做事情有十成把握承诺做八成
3 、别对下属许诺好处 4、下属付出太多，应主动找上司争取利益，
切记莫为自己争取利益
自以为是
第七计：把握上司、下属、同级关系的秘诀
1、同事议论他人事学会
2、千万别做传话筒
嗯…… 哦…… 是吗？我怎么没注意到 一问三不知
左耳闻、右耳出
3、有人议论你要装聋作哑
第八计：换取报酬的秘诀
感觉报酬低，更要加倍工作，千万别抱怨 不要让上司感觉有意图，可创造机会露一点
写合理化建议给老板、上司 创造与上司单独在一起的机会，好表白思路
第二十四计：最好做到少请假
1、天大的事、公司的事最重要 2、家人能解决、恳请家人解决 3、迟到早退上班一次，工作十倍换不回功绩 4、早来、晚走等于十年寒窗幸福来
三十六计PPT课件
VS
原理
通过假装痴傻，降低敌人的警觉性，使其 放松戒备，从而为自己创造有利的时机和 条件。
假痴不癫的实例分析
战国时期的孙膑减灶
孙膑是战国时期的一名军事家，他曾在与敌军的交战中，通过减少炊灶数量，假装兵力减弱，以迷惑 敌人，使其陷入错误的判断，最终取得胜利。
三国时期的司马懿装病
三国时期，魏国将领司马懿为麻痹政敌曹爽，故意装出病重的样子，使曹爽放松了对他的警惕，最终 趁机发动政变，成功夺取政权。
声东击西的实例分析
战国时期的例子
齐国攻打赵国，赵国向韩国求援。齐国得知 后，声称要攻打韩国的某城池，但实际上却 秘密攻打赵国的都城。韩国得知齐国攻打自 己的城池后，慌忙回援，结果被齐国和赵国 联军击败。
三国时期的例子
蜀汉丞相诸葛亮北伐中原时，曾采用声东击 西之计。他扬言要攻打魏国的长安，实际上 却派遣精兵攻打魏国的祁山。魏国大军被诸 葛亮所迷惑，匆忙调兵驰援长安，结果祁山
政治策略
政治家可能会通过公开自己为了国家或民族的利益而作出 的个人牺牲，来赢取民众的信任和支持，提升自己的政治 地位。
社交策略
在个人社交中，有时候通过适当展示自己的困难和痛苦， 可以引起他人的同情和关心，从而建立更深厚的人际关系 。
THANKS
感谢观看
人际交往
在社交场合，人们往往更注重外表和形象。通过提升自己的形象和气质，可以在一定程度 上增加个人魅力，提高与他人建立联系和合作的可能性。但同样需要注意，内在素质和能 力同样重要，不能仅依赖外表。
竞争策略
在竞争激烈的环境中，美人计可作为一种心理战术，诱导竞争对手陷入短暂的迷失和放松 ，从而抓住机遇，实现自己的目标。但这种策略具有高风险性，需谨慎使用，以免弄巧成 拙。
职场三十六计
职场三十六计职场三十六计第1计：如何懂得“听人说话”是受别人欢迎的前提。
第2计：只有善于展示“真实的自己”，才能更加吸引别人对自己的注意力。
第3计：初次交往的成败关键是适当的寒暄。
第4计：赢得别人对自己的信任必须先做给别人看。
第5计：与人交往注意不要过于亲密，保持适当的距离，有助于友谊的持久。
第6计：微笑是增进人际关系的宝贵财富。
第7计：记住对方的姓名有助于进一步的交往。
第8计：“守时”能展现个人的`良好品德。
第9计：适当的穿着打扮有助于增进人际关系。
第10计：良好的姿态，能促进双方的交流。
第11计：恰如其分的赞美使人相交更愉悦。
第12计：与朋友相交不念旧恶，对对方的良好表现要及时地给予褒扬。
第13计：对朋友的夸奖要有度，不能过分，过度的奉承反而显得有失诚意。
第14计：面对朋友的要求不要有求必应，而应量力而为。
第15计：朋友之间如有点小误会，可利用“第三者”作为缓冲，以解除误解。
第16计：学会借“第三者”的口传达自己的仰慕之情、赞美之意。
第17计：与人交往必须把握宽严分寸。
第18计：养成“推己及人”的精神。
第19计：善解他人“爱屋及乌”的心理。
第20计：善用“内方外圆”的处世哲学。
第21计：学会用“忍让”“宽容”接纳他人，更能促进相互理解。
第22计：有时主动认错，不仅不会降低自己的身份，反而提高自己的信誉。
第23计：豁达大度方能不致伤人伤己。
第24计：“理解”不是强加别人的，而是通过自己的举动感染别人。
第25计：直视对方，诚心诚意说：“对不起。
”第26计：“信任”是友谊的根本。
第27计：放弃私我，从对方的利益出发，能轻易地感召他人为己所用。
第28计：宽以待人，严以律己。
第29计：友好相处的基础在“与人为善”。
第30计：与人相处应当虚怀若谷。
第31计：待人必须谦虚有礼。
第32计：适时来点幽默可以化解敌意，化解紧张的气氛。
第33计：对待朋友以宽宏大量为度。
第34计：人际往来不要害怕主动。
第35计：坦诚布公是交朋友的基本法则。