某项目2018年度安全生产及三项业务工作计划
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为保证霍山县生态新城路网工程PPP项目2018年安全生产工作顺利开展,根据公司2018年度安全生产要求,结合项目实际情况,现制定项目部《2018年度三项业务工作计划》并印发给你们,请各部室、工区严格遵照执行。
特此通知
中国水电十三局霍山县生态新城路网工程PPP项目部
2018年年4月6日
关于印发**项目《2018年度安全生产及三项业务工作计划》的通知
***项目部
2018年年安全生产工作计划
一、项目部安全生产工作的指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理,进一步完善职业健康安全管理体系和环境保护管理体系,不断提高安全生产管理水平,建立安全生产长效机制,实现项目年度安全生产管理目标和事故控制指标。
二、工作目标:
按照《安徽省省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》必须达标,争创安徽省省级“平安工地”示范工地。
(一)安全生产总体目标
1. 杜绝死亡及重伤安全责任事故,减少一般事故;
2. 创建省级示范“平安工地”。
(二)安全管理目标:
1、员工(包括作业队员工)岗前安全、职业健康培训、操作技能培训100%,持证上岗率100%;
2、在规定的时间内安全生产隐患整改率100%;
3、按规定必须配置安全总监;
4、特种设备检验率100%、重要设施、重点部位的安全防护设施完好率100%;
5、危险性较大分部、分项工程专项安全技术措施编制、审批、交底率100%;
6、工作场所职业病危害告知率、职业病危害因素监测率、主要危害因素监测合格率等100%;
7、从事接触职业病危害作业劳动者的职业健康体检率100%;
8、与所管辖施工队、班组安全生产责任书签订率100%,考核率100%;
9、组织综合、专项、季节和日常等检查,开展安全考核,对检查考核中发现的问题及时整改,实现闭合,检查考核覆盖率100%;
(三)项目部事故控制目标
1、不发生有人员重伤和死亡的生产安全事故;
2、不发生负主责的较大及以上交通事故;
3、不发生在自然灾害中承担管理责任的人员死亡事故;
4、不发生重大及以上的设备事故;
5、不发生造成人员死亡的火灾或直接经济损失20万元及以上的火灾;
6、不发生因质量问题引发的工程安全事故;
7、不发生群体性职业病危害事故;不发生节能减排违法违规事件,不发生环境污染投诉事件;
8、不发生对企业造成较大社会影响的其他事件。
三、安全工作要点
(一)认真贯彻落实国务院《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》和国资委《中央企业安全生产禁令》精神
认真组织学习和贯彻落实国务院《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》和国资委《中央企业安全生产禁令》的要求。做到:
1、在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下坚决不组织生产;
2、不具备国家规定资质和安全生产保障能力较低的施工队坚决不允许入场;
3、杜绝超能力、超强度、超定员组织生产;
4、杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生;
5、坚决不允许违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程;
6、坚决不使用未经检验或无安全保障的机械设备;
7、坚决不允许不具备相应资格的人员从事特种作业;
8、未通过安全培训教育并考试合格的人员不允许上岗作业;
9、事故发生后及时上报并处理,坚决不允许迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。
(二)进一步强化安全生产“四个责任体系”建设
项目第一责任人要充分认清安全生产形势,强化安全责
任意识,加大对安全工作的支持力度;技术负责人要切实提高安全技术措施编制质量,真正为安全工作提供技术保障;主管生产的副经理要确保安全工作措施落实到位;安全总监要加大监督力度,及时排查治理现场安全隐患。
坚持“一岗双责”,将安全生产责任制层层分解到每个部门和每个岗位,推动责任落实,形成一级抓一级的管理格局。
(三)全面推进安全生产标准化建设
制定详细的实施方案,认真组织标准化的宣贯和实施,按照公司《安全生产标准化管理手册》和《扬州市干线公路建设工程安全管理标准化》的相关要求规范现场的标志标识和安全防护,安全管理资料按要求进行编制和管理,强化宣传和监督管理,对各项安全生产管理活动、施工现场措施和重要作业工序的作业安全进行规范,施工总结实施经验,不断完善标准化体系。
(四)加强安全培训工作,提升安全管理水平
制定安全教育培训计划,并严格按照计划对全体职工、一般作业人员、特种作业人员、驾驶员等进行有针对性的安全培训,通过进行安全生产基础知识和操作技能培训,切实提高作业人员的安全生产意识、技能和安全防护能力,提高特种作业人员的操作水平,安全管理人员的意识和管理水平等。
(五)全面加强劳务协作队伍安全管理,加强班组安全建设
要坚决杜绝“以包代管”、“以罚代管”行为,坚持“激励,约束,监督”并重,加强过程监管,确保安全管控到位。建立劳务协作队伍安全管理责任制,与劳务协作队伍签订安全生产责任书,明确劳务协作队伍的各项安全责任。在相关方的安全管理方面,要注重与当地政府、周边百姓和谐相处,避免各种纠纷,为工程顺利施工创造有利条件。
加强班组安全管理,强化班组长安全责任意识,提高安全技能,充分发挥一线安全管理人员的作用,提升班组全员整体安全素质,减少“三违”现象发生。
同时项目安全管理人员要不断提高自身安全管理能力和业务水平,强化安全责任意识,加强安全生产监管工作,严格执行安全生产的法律法规、规章制度和技术标准。定期组织进行安全生产检查和专项整治,完善事故隐患监控管理台账,加大隐患排查治理力度,以防范各类事故的发生。
(六)深化隐患排查治理与应急管理工作,有效遏制安全事故与自然灾害
深化隐患排查治理工作,深入开展“打非治违”行动。要严格细致、不留死角,将隐患排查治理作为日常安全管理的重要内容,实现常态化。健全隐患排查治理与应急管理的管理制度,完善工作机制,建立隐患排查治理与应急管理工作的责任制,系统开展隐患排查治理与应急管理工作。
隐患排查治理工作常抓不懈,并建立重大隐患治理和重大事故查处督办制度。对每一个重大隐患,按照定措施、定责任人、定整改资金、定整改完成时间的原则进行治理。同