中海。格林威治监理细则
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第一章总则
1、细则编制说明:
根据中华人民共和国《建筑法》及建设部《建设工程监理规范》GB50319 —2000的
相关要求,为落实“监理规划”制定的具体目标,结合本部承担监理工程的实际情况,根据施工组织设计、已批准的监理规划和专业工程相关的标准、设计文件、技术资料制定本细则。
2、监理工作依据:
1 )、国家、地方、部分有关基本建设的政策和法规;
2)、监理工程项目实施阶段的监理合同;
3)、监理工程项目完整的施工图及有关资料、说明;
4)、监理工程项目施工阶段的工程地质勘察报告;
5)、有关部门对监理工程项目的批准;
6)、监理工程项目的招、投标文件;
7)、监理工程项目业主与承包商签订的施工合同;
8)、建筑工程质量验收规范系列标准体系:包括统一标准、岩土勘察工程、地基基础工程、装饰装修工程、砼结构工程、屋面工程、地下防水工程、地面工程、砌体工程、给排水及采暖工程、建筑电气工程、智能建筑、通风与空调工程、钢结构工程、电梯工程等施工质量验收规范;
9)、经总监理工程师批准的施工组织设计;
第二章工程概况及特点
中海•格林威治城B区工程,位于成都市望江路与太平南街交汇处,工程总建筑面积207922m 2,建筑总高度100m,结构类型为框支(剪力墙)和剪力墙结构。为高级电梯公寓建筑。
由于本工程地势显赫,位于九眼桥头和川大旁,连通地下室面积约2.2万m2 ,且质量
目标要求较高(确保芙蓉杯、争创天府杯),并已列为市属重点项目,因而对施工质量、安
全文明生产、防尘降噪、绿色环保等方面都有较高要求,同时,本工程也有一些施工难点:连通地下室上耸立7栋30〜32层高塔楼,地下室大面积防水施工;框支柱、梁的钢筋施
工;大跨梁、柱的摸板施工;高层转换层施工;高架支撑施工;大体积砼的施工和商砼技
术;高层外脚手架技术;高层垂直运输机械的安全保护措施;0 28以上钢筋机械连接和粗
钢筋对焊连接;大模板施工等。
第三章监理工作流程
一、监理工作流程:
1、施工阶段的质量控制标准
(1)质量的事前控制:
1〉熟悉和掌握质量控制的技术依据;
2〉审查施工队伍的资质;
3〉工程所需原材料、半成品的质量控制;
4〉施工机械的质量控制;
5〉审查施工单位的施工组织设计及施工方案;
6〉生产环境、管理环境的改善措施;
a.督促施工单位完善质量保证体系,切实执行“三检”制度;
b.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验(化验)的方法或方案;
c.审核施工单位制定成品保护的措施、方法;
d.建立质量报表,质量事故的报告制度等;
(2 )质量的事中控制
1〉施工过程质量控制
针对监理项目的具体情况,施工工艺过程的质量控制采取:
观察指以“目测”、“目视”进行的检查监督;
现场检查、旁站指以现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督;
量测指用简单的手持量尺、量具、量器(表)进行的检查监督;
测量指借助于测量仪器、设备进行的检查;
试验指通过试件、取样进行的试验检查,或通水、通电、通气进行的试验等;
2〉工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收,不准进行下道工序的原则。上道工序完成后,先由施工
单位进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序,其工作流程图如下:
工序交接检验流程图
3〉隐蔽工程验收
隐蔽工程验收先由施工单位自检、专职检、初检合格后,填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师验收。
4〉工程变更和处理
施工单位提出工程变更的处理流程如下:
工程变更处理流程图
5〉设计变更或技术核定的处理
由于业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程:
设计变更处理流程图
6〉工程质量事故处理流程
包括质量事故原因、责任的分析,质量事故处理措施的商定,批准处理工程质量事故的技术措施或方案,处理措施效果的检查。
工程质量事故处理流程
7〉行使质量监督权,下达停工指令
为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。
A.未经检验即进行下道工序作业者;
B.工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好, 继续
作业者;
C.擅自采用未经认可或批准的材料;
D.擅自变更设计图纸的要求;
E.擅自将工程转包;
F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者;
G.没有可靠的质量保证措施,突然施工,已经出现质量下降征兆者;
H.其它;
8〉严格单项工程开工报告和复工报告审批制度,凡单项工程开工及停工后工程复工,均应遵照下图规定的管理流程:
开工申请核签流程图
9〉质量、技术签 ____
凡质量、技术方面有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师一人签署,专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监理工程师核签后方有效。
10〉行使质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。
施工单位工程进度款的支付申请,必须有质量监理工程师的认证意见。这既是质量控制的需要,也是投资控制的需要,其管理流程如下图:
工程款支付核签流程图
11〉建立质量监理日志
现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
12〉组织现场质量协调会
现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监理工程师主持,协调会后印发会议纪要, 其纪要的签发管理流程图如下:
协调会纪要签发流程图
13〉定期向总监理工程师、业主报告有关工程质量动态情况。
现场监理工程师每月向总监理工程师及业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时报告,并报告公司总工程师办公室。
(3 )质量的事后控制
1〉分部、单位工程竣工验收
凡分部、单位工程完工后,施工单位初检合格后再提出验收申报表,其流程如下图:
分部、单项工程验收流程图