基地仓库管理管理制度

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仓库管理制度及流程10篇

仓库管理制度及流程10篇仓库管理制度及流程篇1一、仓库管理员必需仔细查核物品数量，物品的名称、生产日期、合格证等验收工作，拒绝接受过期食品和质量不合格的新产品，及无厂家名称、联系地址，无生产许可证，无生产日期、卫生许可证、合格证等“三无”物品，如因疏忽发生责任事故，应担当责任。

二、妥当保管好食堂全部的物品，及设备造册记下，对选购的进仓和不进仓食品必需严格验收，办理收料入库手续和出库手续，按名称、入库时光的先后挨次罗列和领取，并建账备查。

三、必需做到每日检查库存和记下好账簿，准时将出入库物品价格输入电脑帐户，做到帐实相符。

对库中需要补充的物品应准时通知选购人员予以选购。

四、做好当日进出仓物品的统计，遵照财务审核要求，仔细做好每月月末的盘点工作。

五、强化仓库的平安管理，做好防火、防盗工作，不得在仓库内使用明火，检查库内是否有无存在平安隐患，如有应准时上报处理，检查好门窗是否牢固、门销是否损坏，并准时通知修理和加固。

同时做好闲杂人员不得入内的工作。

六、完美物品领用手续，严格控制、强化领用审核，避开造成铺张;强化防鼠、防霉、防潮以及卫生等工作，确保仓库环境干净有序。

七、妥当保管贵重物品，造成仓库物品走失、短斤少两必需赔偿，严峻的追究其责任，并予以辞退。

仓库管理制度及流程篇21、库房有专人负责，仓库内要定期清扫，保持仓库、货架清洁卫生，常常开窗或用通风设备通风，保持干燥。

2、主食、副食分库存放，食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物品，不得存放个人物品和杂物。

3、做好食品数量、质量合格证实或检疫证实的检查验收工作。

__变质、发霉生虫、搀杂搀假、质量不新奇的食品，无卫生许可证的生产经营者提供的食品，未索证的食品不得验收入库。

4、食品按类别、品种等分架，隔墙、整齐离地摆放，散装食品及原料储存容器加盖密封，同时常常检查，防止霉变。

5、肉类、水产品、禽蛋等易腐食品应分离冷藏储存。

用于保存食品的冷藏设备，必需贴有显然的`标识并有温度显示装置。

仓库安全管理制度及措施(7篇)

仓库安全管理制度及措施(7篇)仓库安全管理制度及措施（精选篇1）1、保管员每天上下班前,要检查库房、库区周围是否有不安全因素存在,如有异常情况应及时采取有效措施,不能处理的及时向生产副经理汇报。

2、库房内严禁明火和吸烟,库房内除照明灯外,不准设置移动式照明工具,不准加设临时线路,离开库房时要关闭电源,保管员要做好对入库人员的宣传教育和监督。

3、对易燃、易爆、有毒、有害物品,设专库单独存放并严格出入库制度,消除不安全因素,防止意外事故的发生。

4、保管员应对库房内的消防设施进行保养和维护,不能随意挪动,消防通道内不得堆放成品/半成品/包装物/杂物等,要保持消防通道的畅通,对在库区内的不安全作业行为有权进行制止。

5、保管员对库存物品妥善进行保管,无关人员不得随意进出库房,保管员离开库房时要锁好门,切断电源,防止意外发生。

6、库房内的成品/半成品/包装物等,划定合格、不合格、待检区域,按品种、规格、整洁有序,定量堆放,并做好标识。

库房要保持清洁、整齐、通风、透气、防潮。

7、出入库要建立台帐,定期对库存进行盘点,保持账物相符,贮存的成品/半成品/包装等如发现缺失或破损要做好记录,并上报生产副经理。

8、外来车辆进入库房装卸货,必须遵守公司的车辆管理规章制度,在库房内减速慢行,随车人员遵守相关的库房管理制度。

9、库房如发生意外事故应及时上报公司相关领导,必要时报警。

仓库安全管理制度及措施（精选篇2）1、各类物资仓库属厂区重点防火部位，必须设置醒目的禁火标志，非工作人员未经许可不得入内，执行出入登记制度。

2、库房内要保持干净整洁，货物摆放有序，对敞落得棉丝、油布、废纸等易燃物质应该及时消除。

3、库房内不得架设临时电缆，因工作需要时，必须经车间、科室负责人批准，报安环科备案，并在限期内及时拆除。

4、库房内严禁烟火和动火，需要防火作业时，需厂安环科审批后，办理“动火证”并采取有效的安全防范措施后，方可动火明火作业。

库房管理规章制度及流程【7篇】

库房管理规章制度及流程【7篇】库房管理规章制度及流程（篇1）一、仓库基本管理：1、产品必须码放在垫板上，不允许产品直接接触地面（包括散装产品），产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得出现混放或错放现象。

产品必须要集中码放，一种产品必须码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。

2、仓库每种产品要有物料卡，对每类每批产品在物料卡上严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限，做到帐、卡、物相符，挂卡存放。

3、库房码放产品必须留出进出货通道，码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30CM，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。

4、经常检查所存放的产品，发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异常、变质时做到及时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，及时销帐、处理、登记并保存记录。

5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。

做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。

仓库内严禁吸烟。

6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区，用标签将每个区域标识明确，用胶带将每个位置区分清楚，不同的产品放置相对应的区域。

7.仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放货物，货物放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口一定要保持畅通，为了产品不丢失，可用公司封条将安全紧急出口封上，定期检查是否损坏，并定期组织消防演习，对新进员工进行消防工具使用培训和消防安全培训。

8、加强入库人员管理。

非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。

二、入库管理：1、入库产品必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的产品不准入库。

2、对采购的产品认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保存，将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档，登记台帐。

3、产品入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

仓库管理制度（精选12篇）

仓库管理制度（精选12篇）仓库管理制度篇1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。

2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。

二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。

1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。

1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。

1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。

2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货(领导授权亦可)，相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和(套料清单)，仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。

2.2物品发货(正式)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.3物品发货(非正式合同)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.4物品发货(个人借用、返修)：发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

库管的管理规章制度

库管的管理规章制度第一条总则为规范库管工作，提高库房管理效率，确保库存物品的安全、完整和准确性，制定本管理规章制度。

第二条库管组织结构1. 库管部门具体负责库房的管理工作，包括库存物品的整理、盘点、入库和出库等工作。

2. 库管部门设置库管主管，负责库房的日常管理工作和监督控制。

第三条库房管理1. 库房必须按照统一的标准布置货物，并根据物品的种类、规格进行分类存放。

2. 库房内必须保持整洁，通道畅通，货物分类明确。

3. 库房内禁止私自移动物品，必须按照规定的程序移库或调库。

4. 库房内必须按照物品的存放时间先进先出的原则管理，确保库存物品的新鲜度和有效性。

第四条物品入库1. 物品入库必须进行清点和确认，确保入库物品的名称、数量和质量准确无误。

2. 入库物品必须填写入库单，注明物品的名称、规格、数量等信息。

3. 入库单必须由库管主管审核并签字确认，方可进行物品的入库工作。

第五条物品出库1. 物品出库必须填写出库单，注明物品的名称、规格、数量等信息。

2. 出库单必须经过库管主管审核并签字确认，方可进行物品的出库工作。

3. 出库物品必须按照领料单或其他相关单据进行操作，确保出库物品的准确性和及时性。

第六条盘点制度1. 库房每月进行一次盘点，确保库存物品的数量和质量准确无误。

2. 盘点必须经过库管主管和管理员的确认，方可进行下一步操作工作。

3. 盘点过程中发现物品数量或质量有误，需立即汇报给库管主管，并进行记录和核实。

第七条库房安全1. 库房内禁止吸烟、饮食，确保库房环境清洁卫生。

2. 库房内的物品必须妥善保管，防止被损坏或遗失。

3. 库房内必须安装监控设备，确保库房安全。

第八条处罚规定1. 对库管工作中违反规章制度或有过错的员工，将按照公司相关规定进行处罚。

2. 库管主管不得私自处理库存物品或滥用职权，如发现违规行为将给予严厉处罚。

3. 对于严重违规行为的员工，公司有权解除劳动合同。

第九条审议与修改1. 对本管理规章制度的审议和修改，需经过库管部门和公司相关部门的讨论和确认。

仓库管理制度及工作流程(精选10篇)

仓库管理制度及工作流程仓库管理制度及工作流程目的：为规范企业仓库管理，加强对仓库进出货物的监管，防止货物遗失、损毁和浪费，保证货物左右，确保企业的正常运营。

范围：本制度适用于企业内所有的仓库。

制度制定程序：1.组织制定方案及草拟制度。

2.征求意见，修改完善。

3.企业领导审定并公布。

4.财务部门负责实施、监督和评估。

内容：1.仓库的定义：为存储企业的货物，同时也是企业日常管理重要部门。

2.仓库管理人员的职责：（1）仓库管理员负责仓库的日常管理工作。

（2）库房管理员负责货物的进出库、上下架等工作。

3.仓库进出货物的管理：（1）无论是出库还是入库的货物，必须经过仓库管理员和库房管理员的确认方可进行。

（2）仓库进出货物必须采用手工签字方式，并留存签字记录。

（3）对于价值较高的货物，必须进行实名登记，并实行定期盘点，确保货物的安全。

4.仓库的保管管理：（1）仓库内每件物品必须进行编码，并在入库后进行定期盘点。

（2）对于需要特殊保管的货物，必须进行特殊标识，并严格控制出库。

（3）仓库内必须清洁卫生，且布局及存储方式必须合理。

5.仓库的安全管理：（1）仓库内必须安装监控设备，并保证设备畅通稳定，确保货物不被盗、损害和偷漏。

（2）早晚有专人进行巡查，发现问题应及时处理并上报领导。

（3）仓库内为纸质资料必须进行分类保管，以免出现重要资料遗失。

6.仓库的资产管理：（1）仓库内未使用或报废的资产必须及时放入存储区。

（2）如果后续需要使用这些资产，必须经过仓库管理员和相关部门审核后，才可以申请使用。

责任主体：1.仓库管理员。

2.库房管理员。

执行程序：1.仓库进出货物必须经过仓库管理员和库房管理员确认，签字生效。

2.对于货值较高的货物，必须进行实名登记，并进行定期盘点。

3.仓库内必须安装监控设备，并保证设备畅通稳定。

4.仓库内的资产必须定期盘点，并及时放入存储区。

责任追究：1.对于严重违反本制度的责任人员，将依据公司相关制度进行处理，并有可能被记用或开除。

蓝莓基地仓库管理制度范本

为了规范蓝莓基地仓库的管理，提高仓库工作效率，确保仓库物资的安全，特制定本制度。

二、仓库职责
1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括物资的入库、出库、盘点、维护等。

2. 仓库保管员负责物资的保管，确保物资质量，防止损坏、丢失。

3. 仓库安全员负责仓库的安全管理，确保仓库环境安全、消防设施完好。

三、仓库管理制度
1. 仓库物资入库
（1）入库物资必须符合质量要求，并经过验收合格后方可入库。

（2）入库物资应按照规定分类存放，标识清晰。

（3）入库物资的验收记录、入库单据应妥善保管。

2. 仓库物资出库
（1）出库物资必须符合出库要求，并经过审批。

（2）出库物资应按照规定分类存放，标识清晰。

（3）出库物资的出库单据、验收记录应妥善保管。

3. 仓库物资盘点
（1）每月进行一次全面盘点，确保物资数量准确。

（2）盘点过程中，发现物资短缺、损坏等问题，应及时上报。

（3）盘点结果应及时反馈给相关部门。

4. 仓库物资维护
（1）定期检查仓库设施设备，确保正常运行。

（2）保持仓库环境整洁，定期进行消毒、杀虫。

（3）加强仓库安全管理，确保物资安全。

（1）实行6S管理，保持仓库环境整洁、有序。

（2）员工应遵守6S管理规定，共同维护仓库环境。

四、奖惩规定
1. 对在仓库管理工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。

2. 对违反仓库管理规定的员工进行批评教育，情节严重的予以处罚。

五、附则
1. 本制度由蓝莓基地仓库管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇

仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇仓库标准化管理制度仓库管理制度篇1为加强物流基础管理，规范物资仓储管理标准，促进物流管理精细化，提高物流管理水平，降低物流管理成本，仓储管理是企业物流管理的基础组成部分，实行仓储标准化管理，准确提供存储物资信息，有利于支撑企业生产和辅助市场经营，是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。

仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件，是保证物资质量完好、数量准确、快收快发的重要手段。

仓储标准化管理包括仓储物资验收，入库、装卸、搬运，摆放，保管，盘点，出库、废旧物资处理、安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。

1成品验收1.1仓库收到品保部检验合格的成品后，库房负责人根据当日计划量安排入库验收人员进行扫描后放置库房分拣区。

1.2入库扫描识别和记录成品的外观质量、数量、品牌规格型号等进行验收。

1.3成品外观质量或数量验收不合格，则放置问题胎存放区，并交由品保人员进行复检。

1.4复检合格，则按照规格型号放至入库分拣区，进行入库上架准备工作2成品入库2.1库房负责人根据当日生产计划合理按照成品入库量、品牌、规格型号等要求安排扫描人员进行入库。

2.2入库分拣区同种品牌规格型号的成品满足一个移动货架存储量时，扫描员进行入库扫描上移动货架，并确定库位信息。

2.3保管员负责核查入库移动货架的成品数，确保信息化扫描量与货架层存放量以及品牌规格相一致，若发现不一致时，应将存放成品的货架存放至入库分拣区，并及时通知入库相关人员进行处理。

2.4入库保管员确保数量、品牌规格相一致后，入库叉车司机进行货架定位并放入对应的货位区域。

2.5高位叉车司机根据货架定位信息将货架存放至对应的固定货位上。

3搬运1将满足上架数量的成品进行上移动货架。

2在搬运货架时，叉车司机人员根据叉车的承重能力合理进行搬运；按照货架标记的库位信息将存满的成品的货架放置对应库位区域，同时将备货区域剩余的空货架搬运至货架存放区进行存放。

仓库管理规章制度（精选5篇）

仓库管理规章制度（精选5篇）仓库管理规章制度（精选5篇）在当今社会⽣活中，制度使⽤的情况越来越多，制度是指⼀定的规格或法令礼俗。

制度到底怎么拟定才合适呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的仓库管理规章制度（精选5篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。

仓库管理规章制度1 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好⽆损，根据企业管理和财务管理的⼀般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

⼀、仓库管理⼯作的任务 (1)做好物资出库和⼊库⼯作。

(2)做好物资的保管⼯作。

(3)做好各种防患⼯作，确保物资的安全保管。

⼆、对于⼊库的货物，保管⼈员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理⼊库⼿续要如实反映。

三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管⼈员有权拒绝办理⼊库⼿续，并视具体情况报告主管经理。

四、对于⼀切⼿续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。

五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到⽇清⽉结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。

六、每⽉⽉底之前，保管⼈员要对当⽉各种货物“⼊、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。

七、保管员会同财务⼈员对库存货物每季季末盘点对账。

发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书⾯报告，提出处理意见，报公司总经理。

⼋、做好仓库与运输环节的衔接⼯作，在保证货物供应、合理储备的前提下，⼒求减少库存量，并对货物的利⽤、积压产品的处理提出建议。

九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存⽅便。

⼗、对于有特殊要求等货物，应指定专⼈管理，并设置明显标志。

⼗⼀、建⽴健全出⼊库⼈员登记制度。

⼗⼆、严格执⾏安全⼯作规定，切实做好防⽕、防盗⼯作，保证仓库和货物财产的安全。

⼗三、库管⼈员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。

仓库管理制度及规定

仓库管理制度及规定•相关推荐仓库管理制度及规定（精选12篇）在现实社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的仓库管理制度及规定（精选12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

仓库管理制度及规定1仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、7S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定构成的，例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。

一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。

a)未经总经理或部门主管批准的采购。

b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c)与要求不贴合的采购物资。

4、因生产急需或其他原因不能构成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

a)二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b)三清：材料清、数量清、规格标识清。

c)四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

库房管理规定,入库、保管、出库、盘点、记账流程与制度

库房管理规定
为了库房管理工作有序、可控，特制定以下规定：
一、库房入库流程
1、质检员在ERP上做好入库单后，凭请检单、不良品处理单或入库单办理入库手续，库管员核实数量无误后，将实物上放到库房架子上，并将ERP上的入库单审核。

1.1质检员入库时需做到单子与实物放在一起，确保库管入库时能够分辨出哪份清单与实物是一致的。

1.2 质检员需将待入库的物品就近放到库房门口，以便库管办理入库，但要留出出入库的道路。

1.3库管入库时要做到除标准件外的所有物品的数量清点，标准件要看清标示的数量是否与请检单相符，再入库。

根据标准件的来料周期进行不定时抽检数量，并尽量做到以较小单位做好标记，以方便出库。

1.4库管物品上架时，最后一个仓位没有放满时，不允许新加仓位，除第一以及最后一个仓位可以出入库，其他仓位不允许随意变动。

1.5新加的仓位必须做好标示，能够一目了然的看到是末仓（多仓的可以用特殊标记）。

1.6上架时要按照固定的区域进行上架，不允许随意乱放。

1.7库房入库需在24小时内将待入库的物品做好入库（加急物品走加急程序，按照加急条件入库），如不能按时完成需及时向领导请示加班或延迟入库，不允许无故不入库。

1.8管材入库时，由接货人员复印两份来货清单，分发给质检、库房用于核对来料数量及规格，待内勤做好请检单后，质检凭来货清单核对请检清单是否正确，并办理入库，库管凭来货清单核对入库清单，正确无误后，审核入库。

仓库管理制度及流程(优秀5篇)

仓库管理制度及流程（优秀5篇）仓库管理制度(一)总则篇一第一条为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些实在情况，特订本规定。

第二条仓库管理工作的任务：（1）依据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡连接。

（2）做好物资的保管工作，照实登记仓库实物账，常常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。

（3）积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，帮助做好积压物资的处理工作。

（4）做好仓库安全守卫工作，确保仓库和物资的安全。

第三条本规定适用于本公司所属的各级公司，包含全资公司和控股公司。

第四条仓库管理人员纳入其所在企业的财务部门统一管理，仓库保管员由总公司财务委员会统一布置和调配。

仓库管理制度(四)仓库物资的保管篇二第十七条仓库设商品材料实物保管账（简称“仓库实物账”）和实物登记卡，仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进行销存核算，只记数量，不记金额，同时，在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡，跟入库单、出库单和领料单等适时登记仓库实物账及实行卡，保证账、卡、物相符。

第十八条每月必需对库存的商品材料进行实物盘点一次，财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填写制盘点表一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交公司有关领导，并将实物盘点数与仓库实物账核对，如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列，经财务部门核实，并报有关部门和领导批准，方可作调账处理，以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。

第十九条仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行，对不同物资采纳不同的计量方法，确保物资计量的精准性。

第二十条做好仓库与供应、销售环节的连接工作，在保证生产供应等合理储备的前提下，力求削减库存量，并对物资的利用、积压产品的正确处理等提出建议。

第二十一条仓库物资的保管要依据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，采纳不同方法分别存放，既要保证物资免受各种损害，又要保证物资的进出和盘点便利。

仓库定置管理标准管理制度

第一章总则第一条为规范公司仓库管理，提高仓库利用率，确保物资安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、工具仓库、辅助材料仓库和物品仓库。

第三条仓库定置管理应遵循以下原则：1. 分类存放：根据物资性质、用途和储存条件进行分类存放，便于管理和查找。

2. 区域划分：按照物资类别划分区域，明确各区域的功能和用途。

3. 定置定位：对各类物资进行定位存放，确保物资放置有序，易于取用。

4. 标识清晰：对存放的物资进行标识，包括名称、规格、数量、存放日期等信息。

5. 安全防范：加强仓库安全管理，确保物资安全，防止火灾、盗窃等事故发生。

第二章仓库设置与区域划分第四条仓库设置：1. 原材料板材仓库：储存直接用于产品生产的原材料，如冷板、电解板、镀锌板等。

2. 半成品仓库：储存内部作业过程中的各类半成品和委外加工的半成品。

3. 成品仓库：储存已加工完成等待出货的成品。

4. 工具仓库：储存公司使用的各类工具，如刀具、螺丝、砂纸等。

5. 辅助材料仓库：储存纸箱、气泡材料、劳保用品等辅助材料。

6. 物品仓库：储存办公用品、油类、粉末、模具材料、型材等物品。

第五条区域划分：1. A区：材料库，存放各类原材料。

2. B区：半成品库，存放各类半成品和委外加工的半成品。

3. C区：成品库，存放已加工完成等待出货的成品。

4. D区：工具库，存放各类工具。

5. E区：辅助材料库，存放各类辅助材料。

6. F区：物品仓库，存放办公用品、油类、粉末、模具材料、型材等物品。

第三章物料定位与标识第六条物料定位：1. 根据物资类别、规格、用途等因素，确定各类物资的存放位置。

2. 按照物料定置图，将各类物资放置在指定位置。

第七条物料标识：1. 对存放的物资进行标识，包括名称、规格、数量、存放日期等信息。

2. 标识应清晰、醒目，便于查找。

第四章安全管理第八条仓库安全管理：1. 加强仓库保卫工作，禁止非本库工作人员擅自入库。

仓库的管理制度(精选6篇)

仓库的管理制度〔精选6篇〕仓库的管理制度〔精选6篇〕仓库的管理制度1一、物料管理须按照几点原那么：先进先出、物以类聚、账实相符、物料按规定存放等。

二、仓库流程分为：收货流程、发放流程、库存品管理等。

三、仓库管理人员职责：〔1〕负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

〔2〕提出仓库管理意见及物资采购方案，在批准后贯彻执行。

〔3〕严格执行公司仓库保管制度及其细那么规定，防止收发货物过失出现。

〔4〕入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。

〔5〕负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

〔6〕合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。

〔7〕负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等，〔8〕负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助本钱会计做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

〔9〕负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的搜集、整理和录入工作，及时编制和按时上交相关的资料。

〔10〕以公司利益为重，保护公司财产，不得监守自盗。

〔11〕完成采购部及财务部临时交办的其他任务。

仓库的管理制度2我公司主要从事农资经营，经营品种以肥料为主，农药为辅，肥料占用仓库容积较大，但是农药品种较多，为保证农资仓库的人员及财物平安，特制订以下农资仓库管理制度：一、库房平安坚持预防为主，防消结合的原那么。

二、明确人员责任：1、仓管员负责仓库管理，详细工作内容：物收发，仓库整理，定期培训熟知灭火器材的属性，并能正确纯熟地使用各种灭火器材;2、全体员工有责任配合仓管员完成仓管工作;3、平安管理人人有责，发现平安隐患及时报告仓管员的，可参与年终考评;4、仓库内违章操作造成人身财务损失的，操作员承当90%，仓管员承当10%;三、仓库设施管理：库房内根据平安工作的需要，备有适当种类和数量的消防器材设备，并布置在明显和便于取用的地方，库房所备消防设施不得乱动或挪作它用，周围不许堆放任何物品，并经常检查消防设施，使之保持有效状态。

仓库的管理制度

仓库的管理制度仓库的管理制度（通用10篇）在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的仓库的管理制度（通用10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

仓库的管理制度1一、保证所有库存原材料数量正确和完好，自然损耗率控制在规定的范围内。

二、库存物资分区、分类摆放、整齐有条理，便于收发、检查和盘点。

三、对所有库存物资建立库存记录，及时做好入库数、领出数的记录。

四、做好有效的防火、防盗、防潮、防霉、防虫蛀、防鼠咬的安全措施。

五、建立完备的物资验收、领用发放、保管、盘点计划和清洁卫生，不可采购无计划，保管无档案，领用无手续。

六、掌握各类物资日常用量信息，与各部门用时沟通，发现物资积压，及时上报主管领导，尽快处理。

合理控制库存量，减少资金占用，加速资金周转。

七、做好原材料入库、领用的.登记工作。

仓库的管理制度2一、厨房工作人员以及后勤、采购人员上岗前，必须到妇幼保健院接受一年一次的健康检查。

有检查单位签发证明书,取得健康证明后方可参加工作。

二、厨房工作人员持有效健康合格证明，方可从事食品加工工作。

三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病（包括病原携带者），活动性肺结核，化脓性或者渗出性皮肤病及其它有碍食品卫生的疾病，不得从事接触直接入口食品的工作。

四、凡检出患有以上“五病”者，要立即叫其调离原岗位，禁忌症患者及时调离率100%。

五、凡厨房人员手部有开放性、感染性伤口，必须要严密包扎，并戴手套后方可上岗工作。

仓库的管理制度3库房保管员认真履行收、存、管、发、查等职责。

库房管理的好坏，不仅直接影响经营活动，而且关系到库有物资的安全完整，所以库房管理至关重要。

现制定管理制度如下：1、认真检查库房周围有无污染源。

2、库房内保持清洁干燥，定时通风保持一定的温度和控制相对湿度。

库房管理制度

库房管理制度仓库管理制度篇一一、库管员每日认真盘查仓库所有的物品，认真登记入库清单及支出清单。

二、凡有员工来须用物品，需认真填写仓库领料单，由经办人签字，班长签字，生产部签字，确认无误方可领出。

并保留仓库领料单，以便抽查、盘库。

三、不得冒领，多领，错领，库管员对于仓库内常用的物品多少采购合理规划，摆放整齐，以书面报告形式上报生产部，由生产部安排采购。

四、仓库内不允许员工私自进入，员工需要领料在门外等候。

五、安全用电，注意防火，工作结束后，认真仔细检查后，关闭门窗，断掉电源，方可下班。

六、若库管人员有事或休息，可由生产部门安排值班或替班，但双方需交接清楚，对于帐目不详或有差错应及时向生产部反映。

七、库管人员如有违规违纪，生产部可以处罚50100罚款，对于情节严重的辞退工作并移交公安部门。

库房管理制度篇二(一)物品验收入库：1、对单验收：对照进货通知单的品名、规格、质量、价格等逐项检查商品，注意有无单货不符或漏发、错发的现象。

2、数量验收：一般是原件点整数、散件点细数、贵重商品逐一仔细检对。

3、质量验收：通过感官或简单仪器检查商品的质量、规格、等级、价格，如外观是否完整无损、零部件是否齐全无缺、是否变质过期、易碎商品是否破裂损伤。

4、数量在100件以上的验收5%;10-99件的验收10%;10件以下的全部验收。

5、入库物资规格、型号、数量正确，质量符合要求，方能验收入库。

6、对符合要求的材料填写入库单。

(一式三份，一份采购员自留，一份仓库管理员自留记账，一份交给出纳报帐)7、验收一般应在当天完成，大批量进货三天内验收完毕。

8、采购的材料一律进仓库。

(除库外堆放的物资，如：黄沙、石子、砖块等土建材料)9、材料进库时，在存货卡上按其数量加，发出时按数减，并结出余数，标在存货卡上。

(二)存放：1、一律按材料的。

名称、型号、规格等集中按固定位置摆放。

摆放要整齐，不能积压的材料要用层架平放。

2、材料分类摆放，易碎、易燃、易挥发的材料应隔离摆放。

军品仓库管理制度

一、总则为加强军品仓库的管理，确保军品储存安全、准确、高效，依据《中华人民共和国军事设施保护法》、《军事设施安全管理条例》等法律法规，结合我库实际情况，特制定本制度。

二、仓库职责1. 负责军品的储存、保管、维护和供应工作，确保军品质量和安全。

2. 负责军品出入库的登记、统计和核算工作，确保库存数据的准确性。

3. 负责仓库内部安全管理，防止火灾、盗窃、破坏等事故发生。

4. 负责军品保养、维护，延长军品使用寿命。

5. 负责执行上级军事机关和仓库主管部门的各项工作部署。

三、仓库管理要求1. 仓库内部设施齐全，布局合理，符合军事设施安全管理要求。

2. 仓库工作人员应具备一定的军事素质和业务能力，熟悉军品性能、特点和管理规定。

3. 严格执行军品出入库手续，确保出入库数据的准确性。

4. 定期对军品进行检查、维护，发现问题及时上报并采取措施。

5. 加强仓库安全管理，落实消防安全、防盗、防破坏等措施。

6. 严格执行保密制度，确保军事秘密安全。

四、军品出入库管理1. 军品入库（1）接收军品时，认真核对品名、型号、规格、数量等，确保无误。

（2）将接收的军品进行验收，检查外观、包装、标签等，确认无损坏、无锈蚀。

（3）填写入库单，由仓库保管员签字确认。

（4）将入库单报送财务部门，进行账务处理。

2. 军品出库（1）接到出库通知后，核对出库单，确认出库军品的品名、型号、规格、数量等。

（2）检查出库军品的外观、包装、标签等，确保无损坏、无锈蚀。

（3）办理出库手续，填写出库单，由仓库保管员签字确认。

（4）将出库单报送财务部门，进行账务处理。

五、仓库安全管理1. 仓库应设立消防设施，定期检查、维护，确保消防设施完好。

2. 仓库应加强防盗措施，设置监控设备，防止盗窃、破坏等事故发生。

3. 仓库工作人员应遵守保密制度，不得泄露军事秘密。

4. 仓库应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由仓库管理部门负责解释。

建筑工地仓库管理规章制度

建筑工地仓库管理规章制度建筑工地仓库管理规章制度篇1一、领料制度1、领料人必须在库管处填写领料单，写明材料名称、规格、领用数量或重量;并签上本人姓名，且由所在班组负责人审核签字后，方可领用材料。

2、领料人不可进入库房自行取货，须由库管照领条发货。

3、进入材料库房任何人严禁吸烟。

4、领料后请领料人做好检验，材料一旦出库，如有损坏概不退换并照价赔偿。

5、如所领用材料当日下班后未用完，使用人应妥善保管或退库。

6、领用人应爱护和节约使用材料，在使用现场不能乱丢乱放，如发现有浪费行为，库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。

7、对于水泥、砂石、砖、钢筋、大型管件，以及其它由于场地所限无法进入材料库房进行统一调配,而堆放于现场的材料，使用人必须按库管指定批次及位置的材料使用，严禁乱拿，违者库管将停止对所在班组发料，由此产生的停工和延误工期的责任自负。

8、所有项目部现场材料及领用人所领材料严禁私用，违者，库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。

二、工具或材料的借用1、借用项目部工具或材料必须经专业工长或项目经理签字同意，在库管处打好借条，并注明归还日期或其它事项。

2、领到所借工具或材料后请做好查验，确认完好无损，归还时所借工具或材料必须完好无损，如有损坏照价赔偿。

3、所借工具或材料如不能如期归还，请及时到库房说明原因并办理延借手续。

三、退库1、对于所有的安装材料，当班使用未完必须将剩余材料退库，如有私留或偷窃材料行为，将报项目部处罚。

2、使用班组的最终剩余材料(如砖、地砖、运至现场的水泥等)不能遗留在施工现场，必须清理退库，并放至库管指定的`位置。

四、边角余料及废料的管理1、各施工班组施工产生的可回收边角余料废料及材料外包装不能遗留在现场，必须清理至库管指定地点，做到工完场清。

任何人不可私自处理或变卖，违者，库管有权报项目部对所在班组处以罚款。

2、可回收的边角余料废料及材料外包装由库管报项目部统一处理入账。

基地仓库管理管理制度

基地仓库管理管理制度第一章总则为了规范基地仓库管理，提高仓库工作效率，保证物资的安全和完整，制定本管理制度。

第二章仓库管理机构1. 基地仓库设立仓库管理机构，负责仓库日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点、清点、整理等。

2. 仓库管理机构设主管和具体负责人，主管负责整体管理工作，具体负责人负责具体操作和执行。

第三章仓库物资管理1. 仓库管理机构要做好物资进出记录，包括物资名称、规格型号、数量、进出时间等。

2. 物资采购要经过仓库管理机构审核确认后方可入库，避免采购冗余和浪费。

3. 仓库管理机构要分类存放物资，依据物资种类和特性合理规划仓库内部布局。

4. 仓库管理机构要做好物资清点和盘点工作，确保物资库存一目了然，及时发现问题并解决。

第四章仓库安全管理1. 仓库管理机构要加强对进出仓库人员的管控，确保物资不被盗窃或损坏。

2. 仓库管理机构要加强对仓库设施和设备的维护，确保稳定运行，避免出现事故。

3. 仓库管理机构要制定应急预案，做好火灾、泄漏等突发事件的处理工作。

第五章仓库责任与考核1. 仓库管理机构要建立健全绩效考核制度，对仓库管理人员的工作进行评估，激励其提高工作效率和质量。

2. 仓库管理机构要建立健全违规处理机制，对违反管理制度和规定的人员进行处理，确保仓库管理纪律。

第六章仓库管理制度的执行1. 仓库管理机构要及时宣传和培训仓库管理制度，确保所有管理人员都了解执行。

2. 仓库管理机构要定期对仓库管理制度进行检查和评估，及时完善和更新。

3. 仓库管理机构要建立健全信息化管理系统，提高管理效率和精度。

结语基地仓库管理制度的制定和实施，对于基地仓库的正常运行和物资管理至关重要。

希望全体管理人员能够严格执行本管理制度，做好仓库管理工作，确保基地仓库的安全和稳定运行。