工业生产企业 仓库管理制度 完善版
工业企业仓库管理制度
工业企业仓库管理制度第一章基本概念第一条为了规范和提高工业企业仓库管理工作水平，确保物资的安全储存和有效利用，制订本规程。
第二条本规程适用于本单位所属各类物资仓库的管理工作。
第二章仓库管理组织第三条本单位设立仓库管理组织机构，负责仓库的日常管理工作。
第四条仓库管理组织机构由仓库管理员、仓库管理员助理和仓库管理人员组成。
第五条仓库管理员负责全面管理和领导仓库的各项工作，负责仓库人员的培训和考核。
第六条仓库管理员助理负责协助仓库管理员处理各类事务。
第七条仓库管理人员负责具体的仓库管理工作，包括物资的入库、出库、盘点、清点等。
第三章仓库管理制度第八条仓库管理采用货物存储分类制度，确保物资清晰、有序储存。
第九条仓库管理根据物资种类和重要性，划分仓库存储区域，确保不同类别物资的安全储存。
第十条仓库管理采用系统化管理，建立物资档案，定期进行盘点核对。
第十一条仓库管理严格执行“先进先出”原则，确保物资的及时使用。
第四章仓库入库管理第十二条仓库管理人员在接收到入库货物后，应经过检验合格后方可入库。
第十三条仓库管理人员应按照物资分类和编号放置，确保货物的清晰存储。
第十四条仓库管理人员入库后应及时填写入库记录，并保存相关文件，以备查阅。
第五章仓库出库管理第十五条仓库管理人员应接受领用单位的领用申请，核对申请单和实际物品，并签字确认。
第十六条仓库管理人员应及时将领用物资进行包装、计数，并出具有效的出库单。
第十七条仓库管理人员在出库后应及时更新物资档案，并记录出库记录。
第六章仓库物资盘点管理第十八条仓库管理人员应定期进行仓库物资盘点，确保物资清晰和准确。
第十九条仓库管理人员应在盘点完成后，填写盘点报告，并上报仓库管理员。
第二十条仓库管理员应根据盘点报告核实物资数量，如有差异应及时调查核实。
第七章仓库安全管理第二十一条仓库管理人员应按照规定进行防火、防盗、防潮等安全管理工作。
第二十二条仓库管理人员应定期进行消防器材的检查、维护和使用培训。
工厂仓库管理规章制度(四篇)
工厂仓库管理规章制度1. 仓库出入规定：进出仓库必须携带员工工作证，仓库管理员会对员工进行身份验证。
非员工不得进入仓库。
2. 物品的存放和管理：每种物品都应有固定的存放位置，每个位置应贴有标签和编号。
同时，物品进库后应按照分类整理，并保持整洁和有序。
3. 出入库登记：所有物品的出入库记录必须详细登记，包括物品名称、数量、登记人信息和日期。
仓库管理员应及时更新并保留这些登记记录。
4. 严禁私自借用物品：员工不得私自将仓库物品借用或带出仓库，如有需要，必须经过正规的申请并经过审批。
5. 定期盘点和清点：仓库管理员应定期盘点和清点仓库物品，确保库存数量与记录一致。
同时，对于有价值的物品应进行安全防护措施。
6. 出库申请和审批：员工需要出库物品时，必须提交书面申请并获得主管部门的批准。
仓库管理员应负责审核并进行相应的出库手续。
7. 仓库保管员责任：仓库管理员应负责仓库物品的保管、整理和管理，并及时汇报库存情况和进出库的情况。
8. 防火安全注意事项：仓库内禁止吸烟，使用明火等火源。
同时，应设有有效的防火设备，并定期进行检查和维护。
9. 清洁和卫生：仓库应保持干净、整洁和通风，经常进行清洁和消毒，防止物品受潮、霉变等。
10. 仓库安全措施：仓库管理员应负责仓库的安全防范工作，包括安装监控设备、保护防盗等。
11. 违反规定的处理：对于违反仓库管理规定的员工，将按照公司规定进行相应的纪律处理，甚至追究法律责任。
以上是一些建议的仓库管理规章制度，具体的制度可以根据工厂的具体情况进行调整和补充。
工厂仓库管理规章制度（二）本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库(含:工具、辅料、备件等)的管理。
三，工作职责:1，生产技术质量部负责:车间在制品管理，在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。
2，行政人事财务部:原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。
四，工作基本要求:1，厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产;每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。
工厂仓库管理制度精选6篇
工厂仓库管理制度精选6篇工厂仓库管理制度篇一一、分餐前要洗手、餐车要做到每餐消毒。
二、按照规定配置消毒液，消毒后用清水冲洗干净，三、厨房要每餐一清扫，保持室内干净整洁，不得存放与厨房无关的杂物或有毒有害危险化学品。
四、“三防”设施齐全，并采取安全有效措施，定期杀灭蚊蝇、蚂蚁、蟑螂和老鼠。
五、每餐所供应的食品，每一品种必须抽取50克置于冰箱冷藏留样48小时。
六、剩余食品必须专柜冷藏存放，食用前必须充分加热煮透，不得有过夜食品，不得有变质食品。
工厂仓库管理制度篇二为了保管和使用危险化学物质(甲苯、丁酮、DMF)，特别制定了本管理制度，防止有害物质造成人身伤害和污染环境。
一、物资入库出库管理1、根据订单和送货单进行实物检查。
2、受益人不得随意进出仓库。
确实需要进仓的受益人，保管人员必须陪同，禁止受益人单独获取物资。
3、负责危险化学品的检测。
4、危险化学品入库验收时，验收运输车辆资质，不符合要求的运输车辆拒绝验收。
5、制作危险化学品出入库登记簿。
6、每天做好仓内温湿度检测记录。
二、危险品物资存储安全管理：1、危险品化学入库前要严格检查，入库后要定期检查，保证其安全和质量。
入库的`化学危险品必须有相应的标志。
2、仓库内应通风、干燥，避免阳光直射。
3、甲苯、丁酮填充后盖上桶盖，防止挥发，填充时溢出及时清理。
高温天气，仓内温度超过33℃时，开仓门通风。
4、危化品仓库中的消防通道不能堵塞，灭火器必须在有效期内。
5、严禁火种带入危险化品仓库，检查进入危险化品仓库的领导是否有火种，做好检查台帐，准备检查。
6、仓库禁止叉车等机动车进出，发票应用液压车短驳。
7、仓库内不允许火灾作业，特殊情况应采取安全措施，发放火灾证后进行火灾和维修作业。
8、化学危险品仓库的保管人员必须过专业培训，持证上岗。
9、送货车辆应停在黄线外卸货。
10、危险品仓储区域禁止堆放可燃废弃物。
工厂仓库管理制度篇三一、使用餐具必须按照一洗、二（清）冲、三消毒、四保洁的顺序进行操作，禁止使用未经消毒的`餐具。
工厂仓库仓位管理制度范本
第一章总则第一条为加强我厂仓库管理，提高物资存储效率，确保物资安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有仓库及仓储区域。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 分类管理：按照物资性质、用途等进行分类，便于存储、查找和使用。
2. 定位管理：明确物资存放位置，确保物资有序存放。
3. 定量管理：对物资进行数量统计，确保库存准确。
4. 安全管理：确保仓库安全，防止火灾、盗窃等事故发生。
第二章仓位规划第四条仓库仓位规划应根据以下因素进行：1. 物资性质：按照物资的易燃、易爆、有毒、腐蚀等特性进行分类存放。
2. 物资用途：根据物资在生产过程中的使用频率、重要性等进行分类。
3. 存储环境：根据仓库的温湿度、通风、光照等条件进行规划。
第五条仓位规划应满足以下要求：1. 仓区布局合理，通道顺畅，便于物资进出。
2. 仓区内物资存放整齐，标识清晰，便于查找。
3. 仓区面积与物资存储量相适应，留有必要的备用空间。
第三章物资入库第六条物资入库前，应进行质量检查，确保物资符合要求。
第七条物资入库时，应按照以下流程进行：1. 核对物资信息，包括名称、规格、数量、批号等。
2. 标注物资存放位置，填写入库单。
3. 将物资存放至指定仓位，并进行安全检查。
第四章物资出库第八条物资出库前，应核实出库单据，确保出库物资符合要求。
第九条物资出库时，应按照以下流程进行：1. 核对出库单据，确认出库物资信息。
2. 指导工作人员将物资取出，并进行安全检查。
3. 标注物资出库数量，填写出库单。
第五章仓库盘点第十条仓库应定期进行盘点，确保库存准确。
第十一条盘点应按照以下流程进行：1. 准备盘点工具，如盘点表、计数器等。
2. 核对盘点表，确认盘点物资信息。
3. 对仓库内物资进行清点，记录实际数量。
4. 对比盘点表与实际数量，找出差异原因，并采取措施纠正。
第六章安全管理第十二条仓库应加强安全管理，防止火灾、盗窃等事故发生。
第十三条仓库内应配备消防器材，并定期检查其有效性。
生产企业仓库管理制度(7篇)
生产企业仓库管理制度（7篇）仓库管理是对整个仓库，包括仓库员工及（其它）一切仓库财产进行管理。
大于库存管理，更重要的是对货物所储存的仓库与配送中心的一切资源的管理，以下是我预备的生产企业仓库管理制度（范文），欢迎借鉴学习。
生产企业仓库管理制度篇1一、仓库是商品和物资保管存放重地，除仓管人员和因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经批准，不得进入仓库。
二、因业务、工作需要需进入仓库的人员，在进入仓库时，必需先办理入仓登记手续，并要有仓库人员伴随，不得独自进仓。
凡进仓人员工作完毕，出仓时应主动请仓管人员检查。
三、一切进仓人员不得携带火种、背包、手提袋等物进仓。
四、仓库范围及仓库办公地点不准会客，其他部门员工更不准围聚闲聊，不准带亲友到仓库范围参观。
五、仓库范围不得生火，不准堆放易燃易爆物品。
六、仓库不准代人保管物品，也不得擅自答应未经批准的其他单位或部门的物品存仓。
七、任何人员，除验收需要外，不准把仓库商品物资试用试看。
八、仓库应定期检查防火设施的使用实效，并接受保安部的检查、监督。
生产企业仓库管理制度篇21、仓库平安员主要负责库房上下班、加班时的开门、关门，照明、电气等电源的开关等工作。
2、仓库平安员由各仓库管理人员担当，如遇请假，需交由其他库房人员代执行，值班期间由值班人员负责，指定的值班人员履行平安员一切职责，临时平安员需要报主管审批。
3、仓库平安员每天早上9：00对门、窗、架柜、库房设施等完好性的例行检查并作好记录，对平安隐患应准时（报告）。
4、检查消防通道是否通畅，物料的摆放是否合理，发觉不合格项要立刻处理。
5、下班时，检查门、窗等是否关闭、上锁，办公设备、照明、电气等电源是否关闭。
6、《仓库平安自检表》要求每天早晚各登记一次，要放在仓库进门处四周位置，库房主管、组长对表的填写进行监督与检查。
生产企业仓库管理制度篇31、各类物资仓库属厂区重点防火部位，必需设置醒目的禁火标志，非工作人员未经许可不得入内，执行出入登记制度。
工厂仓库的管理制度范本(精选6篇)
工厂仓库的管理制度范本〔精选6篇〕工厂仓库的管理制度范本〔精选6篇〕工厂仓库的管理制度1一、仓库根本管理：1、产品必须码放在垫板上，不允许产品直接接触地面〔包括散装产品〕，产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得出现混放或错放现象。
产品必需要集中码放，一种产品必须码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。
2、仓库每种产品要有物料卡，对每类每批产品在物料卡上严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、消费日期及最终保质时限，做到帐、卡、物相符，挂卡存放。
3、库房码放产品必须留出进出货通道，码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30CM，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。
4、经常检查所存放的产品，发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异常、变质时做到及时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，及时销帐、处理、登记并保存记录。
5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进展全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。
做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。
仓库内严禁吸烟。
6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区，用标签将每个区域标识明确，用胶带将每个位置区分清楚，不同的产品放置相对应的区域。
7、仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放货物，货物放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口一定要保持畅通，为了产品不丧失，可用公司封条将平安紧急出口封上，定期检查是否损坏，并定期组织消防演习，对新进员工进展消防工具使用培训和消防平安培训。
8、加强入库人员管理。
非仓库管理人员，未经容许不得进入仓库。
二、入库管理：1、入库产品必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、____、不洁的产品不准入库。
2、对采购的产品认真验货，做好登记，验收合格前方可入库保存，将卫生检疫资料、海关资料搜集并分类存档，登记台帐。
工业企业库房管理制度范本
第一章总则第一条为加强工业企业库房管理，确保库房安全、高效、有序运行，提高物资利用率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有库房，包括原材料库、成品库、备品备件库、工具库等。
第三条库房管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类管理，合理存放；3. 便于领用，减少损耗；4. 节约资源，提高效益。
第二章库房管理职责第四条库房管理人员应具备以下职责：1. 负责库房的日常管理工作，确保库房安全、整洁、有序；2. 负责库房物资的分类、存放、盘点、维护等工作；3. 负责库房物资的领用、归还、报废等手续的办理；4. 负责库房物资的出入库记录和统计；5. 负责库房安全设施的维护和保养；6. 参与库房管理制度和流程的制定与改进。
第三章库房物资管理第五条库房物资应按照种类、规格、型号等进行分类，明确存放位置。
第六条库房物资存放应遵循以下要求：1. 严格按照分类存放，不得混放；2. 物资应整齐摆放，便于查找；3. 易燃易爆、有毒有害等危险品应单独存放，并采取相应的安全措施；4. 易损易腐、易变质的物资应采取必要的防护措施。
第七条库房物资的领用、归还、报废应办理以下手续：1. 领用：领用人员填写领用单，经库房管理人员审核后签字，方可领用；2. 归还：领用物资使用完毕后，领用人员应将物资按原样、原规格、原数量归还库房；3. 报废：因损坏、过期等原因无法使用的物资，由库房管理人员鉴定后，填写报废单，经相关部门审批后报废。
第四章库房安全管理第八条库房管理人员应定期检查库房的安全设施，确保其完好有效。
第九条库房内应配备消防器材、安全警示标志等，并确保其处于良好状态。
第十条库房内禁止吸烟、使用明火，禁止存放易燃易爆、有毒有害等危险品。
第十一条库房管理人员应定期对库房进行巡查，发现安全隐患及时上报并采取措施予以消除。
第五章监督与考核第十二条企业应设立库房管理监督小组，负责对库房管理工作进行监督和考核。
第十三条库房管理人员的考核内容包括：1. 库房安全管理；2. 库房物资管理；3. 工作态度；4. 业务能力。
工厂库房的管理制度
第一章总则第一条为加强我厂库房管理，确保物资的合理使用和安全储存，提高库房工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有库房及库房工作人员。
第三条库房管理工作应遵循“统一领导、分级管理、责任到人、严格制度、确保安全”的原则。
第二章库房管理职责第四条库房主任负责库房全面管理工作，对库房的安全、秩序、物资管理负责。
第五条库房管理员负责库房日常事务处理，包括物资入库、出库、盘点、维护等工作。
第六条仓库保管员负责所保管物资的日常管理，确保物资质量、数量准确无误。
第七条各部门负责人对本部门所需物资的采购、领用、报废等工作进行监督。
第三章物资入库管理第八条物资入库前，需由采购部门提供采购单，注明物资名称、规格、数量、单价、总价等信息。
第九条库房管理员根据采购单进行验收，验收内容包括物资名称、规格、数量、质量、包装等。
第十条验收合格后，库房管理员填写入库单，并做好入库登记。
第十一条入库物资应按照分类、规格、批次等进行分区存放，便于管理和查找。
第四章物资出库管理第十二条物资出库需凭部门负责人或指定人员的领料单办理。
第十三条库房管理员根据领料单核对物资名称、规格、数量，确认无误后办理出库手续。
第十四条出库物资应注明出库日期、出库数量、出库人等信息。
第十五条出库物资需包装完好，确保运输途中不受损坏。
第五章物资盘点管理第十六条库房管理员应定期对库房物资进行盘点，盘点周期由库房主任根据实际情况确定。
第十七条盘点时，库房管理员应逐项核对物资名称、规格、数量、质量等信息。
第十八条盘点结束后，库房管理员填写盘点报告，并由库房主任审核签字。
第十九条对盘点过程中发现的盘盈、盘亏情况，应及时查明原因，并按规定进行处理。
第六章库房安全管理第二十条库房应设置明显的安全警示标志，确保库房安全。
第二十一条库房内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
第二十二条库房内应配备必要的消防器材，并定期检查、更换。
第二十三条库房工作人员应掌握消防器材的使用方法，并定期进行消防演练。
工业企业库房管理制度(5篇)
工业企业库房管理制度一、库房管理目的：(一)仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。
(二)及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。
(三)及时为销售部门提供合格优质的产成品。
(四)明晰、完整、及时记录出入库情况，定期与财务部汇报数据。
(五)出入库管理办法。
原材料和成品按以下九个大项分类管理。
1、塑料件；2、橡胶件；3、标准件；4、电子件；5、电机；6、软化剂；7、外加工；8、包装物；9、产成品；二、原材料入库。
外购原材料到货后，库房管理员应按实际情况填写《入库单》，并仔细核对物资的数量、规格、型号，核对无误后入库。
三、产成品入库。
(一)经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。
(二)对需要质量验收的原材料。
四、入库时先标识。
(一)待验品，按规定及时通知质检部门进行验收，经认定合格的原材料放入指定合格品区域。
判定不合格则标识“不合格品”标识，隔离堆放。
(二)在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立即向有关部门反映，以便及时查清、解决问题，必要时通告对方。
五、对临时寄存在库房的货品，必要时划出区域，隔离存放，做好“待处理品”标识。
六、对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐，并查明退货原因。
对退货属返修产品，需报生产部与供应部，由生产开具《返修产品领料单》进行返修；对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库，并报总经理批准后进行报耗。
七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，经品质部和生产相关责任人签字后方可入库。
废品库需明确划分。
八、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。
九、入库物资应及时入库。
十、原材料的出库与发放：(一)凡属产品配套原料，由生产部出具生产通知单和生产领料清单。
由仓库保管员进行分解消化，车间专人来领取原材料，严格按《生产领料清单》的规格、型号、数量等发放。
(二)用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料，则需由生产部开出《补料单》后方可发放。
工业企业库房管理制度模版（三篇）
工业企业库房管理制度模版第一章总则第一条为规范本企业库房管理工作，提高库房管理的效率和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有库房的管理工作。
第三条本制度的宗旨是：依法管理，科学管理，规范管理，有效管理。
第四条本制度的内容包括库房的设立与管理、库存管理、出入库管理、安全管理等方面。
第五条全体员工都有责任遵守并执行本制度。
第六条库房管理人员需具备一定的专业知识和管理技能，能主动防范和解决库房管理中的问题。
第二章库房的设立与管理第七条库房的设立应符合以下要求：（一）库房的位置选在便于运输和仓储的区域；（二）库房的建筑结构牢固，符合安全要求；（三）库房的面积大小适中，能够容纳所需货物并保证货物的存放安全；（四）库房的设施和设备齐全，并保持良好的工作状态；（五）库房的入口和出口设置合理，方便货物的进出；第八条库房管理人员应具备以下职责：（一）负责库房的日常管理工作，包括库房的清洁、整理、防火等；（二）负责库房的货物的入库、出库、盘点等工作；（三）负责库房设备的维护保养，及时处理设备故障；第三章库存管理第九条库房管理人员应按照公司制定的库存管理制度进行库存管理工作。
第十条库存管理包括以下内容：（一）建立合理的库存控制机制，确保库存量符合实际需要；（二）制定合理的采购计划，确保货物的及时供应；（三）保持货物的质量，包括防止货物过期、腐烂等情况的发生；（四）及时处理货物的报废、损坏等情况，保证库存的准确性；第四章出入库管理第十一条库房管理人员应按照公司的出入库管理制度进行出入库管理工作。
第十二条出入库管理包括以下内容：（一）制定并执行合理的出入库操作流程，确保出入库的准确、高效；（二）对进入库房的货物进行检验、验收，确保货物的质量；（三）对出库货物进行核对、记录，保证货物的准确性；（四）对出库货物进行包装、标识，确保货物的安全运输；第五章安全管理第十三条库房管理人员应按照安全管理制度进行库房的安全管理工作。
工业工厂仓库管理制度范本
第一章总则第一条为加强本工厂仓库的管理，确保物资的合理储备和有效利用，提高仓库管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严谨细致，责任到人；3. 规范操作，提高效率；4. 合理库存，降低成本。
第二章仓库管理职责第四条仓库主管负责：1. 组织制定和实施仓库管理制度；2. 监督仓库日常管理工作；3. 负责仓库人员的培训与考核；4. 协调解决仓库管理中的问题。
第五条仓库管理员负责：1. 负责仓库的日常管理工作，包括收货、验收、储存、发货等；2. 做好仓库的清洁卫生、安全保卫工作；3. 定期盘点，确保账实相符；4. 及时向上级报告仓库管理中存在的问题。
第三章收货与验收第六条收货时，仓库管理员应核对送货单、采购订单等单据，确保货物名称、规格、数量与订单相符。
第七条验收时，仓库管理员应检查货物外观、质量、数量等，如有问题应及时通知采购部门。
第八条验收合格后，仓库管理员应填写入库单，并按类别、规格、批次等进行分类存放。
第四章储存与保管第九条仓库管理员应根据货物特性，合理规划储存区域，确保货物安全。
第十条货物储存应遵循以下原则：1. 分类存放，分区管理；2. 通风、防潮、防尘、防盗；3. 严禁将易燃、易爆、有毒等危险品与其他货物混存。
第十一条仓库管理员应定期检查货物储存情况，发现问题及时处理。
第五章发货与出库第十二条发货时，仓库管理员应核对出库单，确保货物名称、规格、数量与订单相符。
第十三条发货过程中，仓库管理员应确保货物安全，避免损坏。
第十四条发货完成后，仓库管理员应填写出库单，并及时通知采购部门。
第六章盘点与报告第十五条仓库管理员应定期进行盘点，确保账实相符。
第十六条盘点过程中，仓库管理员应如实记录盘点结果，并及时向上级报告。
第十七条仓库管理员应按月编制仓库报表，包括库存情况、出入库明细等。
工业工厂仓库管理制度范本
第一章总则第一条为加强本工厂仓库管理，确保物资供应的及时性、准确性，提高仓库作业效率，降低库存成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有仓库及其相关作业人员。
第三条仓库管理应遵循“规范、高效、节约、安全”的原则。
第二章仓库职责第四条仓库负责物资的收发、保管、盘点、调拨、报废等管理工作。
第五条仓库应建立完善的物资分类、编码、标识制度，确保物资的清晰可追溯。
第六条仓库应严格执行物资的出入库手续，确保物资数量的准确无误。
第三章仓库作业流程第七条物资入库流程：1. 收货员验收物资，确认数量、规格、质量符合要求；2. 填写入库单，由验收员签字确认；3. 仓库管理员根据入库单进行物资入库，并做好入库记录；4. 对入库物资进行分类、码放，确保物资整齐有序。
第八条物资出库流程：1. 需求部门填写出库单，经部门负责人签字确认；2. 仓库管理员根据出库单进行物资出库，并做好出库记录；3. 对出库物资进行清点，确保数量准确；4. 将出库物资交付给需求部门。
第九条物资盘点流程：1. 定期对仓库物资进行盘点，确保库存数据的准确性；2. 盘点时，仓库管理员与盘点员共同核对物资数量、规格、质量；3. 对盘点结果进行汇总，形成盘点报告；4. 对盘点中发现的问题及时处理，确保库存数据的准确性。
第四章仓库安全管理第十条仓库应建立健全安全管理制度，确保仓库安全。
第十一条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
第十二条仓库内禁止吸烟、使用明火，确保仓库消防安全。
第十三条仓库内应配备消防设施，定期进行检查和维护。
第五章奖惩制度第十四条对在仓库管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
第十五条对违反本制度，造成仓库管理混乱、物资丢失、损坏等后果的，予以通报批评，并追究相关责任。
第六章附则第十六条本制度由工厂仓储部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范工业工厂仓库管理，提高仓库作业效率，降低库存成本，确保物资供应的及时性和准确性。
工业企业库房管理制度范本（2篇）
工业企业库房管理制度范本一、概述库房是工业企业中非常重要的部分，它起着储存、保管和管理物资的重要作用。
为了确保库房管理的科学、高效和规范，制定本库房管理制度。
二、库房管理责任1. 库房管理员是库房管理的责任人，负责库房的日常管理和物资的储存。
2. 库房管理员应熟悉库房管理相关法规和制度，严格遵守规章制度。
三、库房管理流程1. 入库管理（1）对于入库物资，库房管理员应核对物资数量和质量，与进货单或者收货单进行比对。
（2）对于质量有问题的物资，库房管理员应及时通知有关部门进行处理。
（3）入库物资应按照标签分类储存，避免混淆和交叉。
（4）入库物资应按照先进先出的原则进行摆放，确保物资能够逐一使用。
2. 出库管理（1）对于需要出库的物资，库房管理员应核对物资数量和用途，并填写出库申请单。
（2）出库申请单应由有关部门审批后才能出库。
（3）库房管理员应将出库的物资信息及时记录，并保留相关文件和记录。
3. 盘点管理（1）定期进行库存盘点，确保库存数量准确无误。
（2）对于有缺失或损坏的物资，库房管理员应及时上报并进行记录。
（3）库存盘点应由相关部门进行复核，确保库存数据的准确性。
四、库房安全管理1. 库房管理员应确保库房的安全、整洁和良好的环境。
2. 库房应安装防火、防盗和监控设备，确保库房内物资的安全。
3. 库房内禁止存放易燃、易爆、有毒有害物质，严禁吸烟和使用明火。
五、库房资产管理1. 库房管理员应制定资产管理制度，对库房内的固定资产进行定期盘点和登记。
2. 资产仓库卡片应详细记录资产的名称、规格、数量、进货日期及位置等相关信息。
3. 库房管理员应定期核对实际库存和账面库存，并及时发现和处理差异。
六、工具设备管理1. 库房管理员应对库房内的工具设备进行定期检查和养护。
2. 使用工具设备时，应按照规定使用，并注意安全操作。
七、制度执行与监督1. 库房管理员应定期组织员工进行库房管理培训，提高员工的管理水平和安全意识。
工业仓库仓储管理制度
第一章总则第一条为规范工业仓库的仓储管理，确保仓库安全、高效、有序地运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有工业仓库的仓储活动。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、合理利用、高效运作”的原则。
第二章职责与权限第四条仓库管理部门负责制定、实施和监督本制度的执行。
第五条仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点、维护等。
第六条仓库保管员负责仓库物资的保管工作，确保物资质量完好、数量准确。
第七条仓库安全员负责仓库的安全管理工作，确保仓库无安全事故发生。
第三章仓库管理流程第八条物资入库8.1 采购部门将采购单提交仓库管理员，仓库管理员核对采购单与实物是否一致。
8.2 仓库管理员将物资进行验收，检查物资的质量、数量、规格等是否符合要求。
8.3 验收合格的物资，由仓库保管员负责上架存放，并在仓库管理系统进行登记。
8.4 验收不合格的物资，由仓库管理员及时反馈给采购部门，并做好记录。
第九条物资出库9.1 使用部门填写出库单，提交仓库管理员审核。
9.2 仓库管理员核对出库单与仓库管理系统中的库存信息，确保出库物资准确无误。
9.3 仓库保管员负责出库物资的打包、装卸等工作。
9.4 出库完成后，仓库管理员在仓库管理系统进行出库记录。
第十条仓库盘点10.1 仓库管理员每月进行一次全面盘点，确保库存物资的准确性。
10.2 盘点过程中，发现差异的，应及时查明原因，并采取措施进行调整。
第十一条仓库维护11.1 仓库管理员负责仓库的日常清洁、卫生、消防等工作。
11.2 仓库管理员定期检查仓库设施、设备，确保其正常运行。
第四章奖惩与考核第十二条对严格遵守本制度，在仓库管理工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
第十三条对违反本制度，造成仓库安全事故、物资损失、质量问题的员工，给予通报批评、罚款等处罚。
第五章附则第十四条本制度由仓库管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
第十六条本制度如有未尽事宜，由仓库管理部门根据实际情况进行修订。
工业企业最新仓库管理制度（精选5篇）
工业企业最新仓库管理制度工业企业最新仓库管理制度（精选5篇）在日常生活和工作中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的工业企业最新仓库管理制度（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
工业企业最新仓库管理制度11、食品仓库必须做到卫生、整洁、整齐、专用，有基本的冷藏、冷冻及保温设施，食品与杂物严格分离，主食和副食分开存放。
2、食品库房周围不能有有毒、有害污染源及蚊蝇孳生地，防止交叉污染。
3、库房内地面平整、硬化，保持良好通风，避免阳光直接射入，保持所需温度和湿度。
4、库房内有防蝇、防尘、防鼠及防潮设施，防止食品生虫霉变、腐败变质。
5、库房内设立食品垫离板、存放台、存放案，做到所有食品离地离墙10厘米以上。
6、食品库房设专人管理，建立健全食品和原料出入库登记、检查保管制度，做到定期清洗、消毒、换气，经常保持清洁状态，避免尘土、异物污染食品。
7、对进库的各种食品原料，半成品应进行验收和登记；掌握食品的进出状态，做到先进先出，尽量缩短贮存时间。
工业企业最新仓库管理制度2一、仓库的保管员为防火负责人,全面负责仓库的消防安全管理工作。
二、物品入库前必须检查确定无火种等隐患后方准入库。
三、不准设置移动式照明灯具,离开时必须关掉电源,不准架设临时线路。
四、仓库应当设置醒目的防火标志,禁止带入火种。
五、仓库内禁止吸烟、使用明火。
库外动火作业时,必须经过有关部门的同意。
六、仓库配置相应的消防设施和灭火器材。
消防器材必须设置在显眼和便于取用的地点,附近不得堆放物品和杂物,并确保任何时候都完好、有效。
七、库区的消防通道和安全出口等严禁堆放物品。
八、一旦发生火灾时,要及时报告,同时立即组织人员扑救,并打火警电话119报警,事后协助查明原因,提出处理意见。
工业企业最新仓库管理制度3一、使用餐具必须按照一洗、二（清）冲、三消毒、四保洁的顺序进行操作，禁止使用未经消毒的餐具。
工厂仓库管理制度(优秀11篇)
工厂仓库管理制度(优秀11篇)工厂仓库管理制度篇一一、认真遵守《会计法》等法律、法规和企业财务会计制度。
二、严格执行重大会计事项报告制。
如需改变核算方法、加速折旧、一次性数额较大的财务开支等，应事前报请主管局及有关部门审查批准后方可组织实施。
三、财务会计实行日清、月结、季报制度。
每天清理收支情况，月终进行结算，每季度结束后10日内将会计报表上报主管局。
四、财务管理实行集体决策，分管厂领导审核、厂长一支笔审批的财务管理制度。
（一）单项生产性开支伍仟元以上，非生产性开支壹仟元以上，必须经厂领导班子集体研究决定；单项生产性开支伍万元以上，非生产性开支壹万元以上，须经厂领导班子集体研究后报主管局批准。
（二）基建项目单项工程造价拾万元以上，经厂职代会审议后报主管局批准；伍万元以上拾万元以下由厂领导班子集体研究后报主管局批准；伍万元以下由厂领导班子集体研究决定。
五、实行成本费用核算管理制度。
年初编制成本费用计划，以收定支，收支平衡。
六、完善借款报帐手续。
职工某内出差一般不借款（采购物资除外），某外出差需借款的，由出差人员填写借款报告单，经厂长批准后方可借款。
出差回来后应在5天内报帐并结清借支，否则通知财务科从工资中扣还。
七、严格控制招待费开支。
来客接待原则上在单位食堂用餐，特殊情况需在酒家接待的须经厂领导批准。
报帐时须凭来客接待通知单和菜单，由办公室负责人和分管厂领导审核后报厂长审批。
八、建立财务报表报送制度。
每月财务人员要向厂长、党委书记及纪检、工会组织报送财务报表；年末向厂长办公会报告全年生产经营情况和财务收支情况。
厂工会根据财务报表每季度以厂务公开的形式通告全厂职工。
九、建立内部审计和职代会财务报告制度。
厂党委要加强对财务管理的有效监督，每年年中组织厂纪委、工会进行一次内部审计；年末配合主管局进行财务审计。
并在职代会上以财务报告形式向职工代表报告财务开支及经费使用情况。
工厂仓库管理制度篇二1 .目的和范围为了加强对仓库的安全管理，杜绝安全责任事故，保障人员和财产的安全，制定本制度。
工业企业仓库管理制度
工业企业仓库管理制度工业企业仓库管理制度一、制度目的：维护企业工业装备及物资的完好性，确保生产经营活动不受影响，提高企业的经济效益和竞争力，保证安全生产与质量的稳定。
二、制度适用范围：公司内所有仓库和储备库。
三、仓库管理职责：1.管理人员应严格按照公司规定，做好准备和编制工作的各项工作。
2.仓库管理员应按照公司的规章制度和管理规范，合理安排、组织和监管仓库出入库物资。
3.质检部门应定期对仓库中的物资进行质量检验，以确保物资的质量符合公司要求。
4.有专业技术人员从事技术管理，协助制作仓库各类物资的管理标准和确保仓库物资的专业化管理。
5.物资采购、生产、维修等部门应向仓库提供准确、完整的物资清单和标识物资属性。
四、仓库管理规范：1.仓库物资的归类和标识：仓库中的物资应根据种类、材质、规格、质量等方面进行分类，并标明物资编号、名称、单位和数量等基本信息。
2.仓储设备的分类和标识：仓库设备应分类管理，并标明设备编号、设备名称、规格、数量等基本信息。
3.出入库标准：入库物资须进行验收、分类、过磅、计量、存放、标码等操作；出库物资应根据申请单进行核验，是否符合出库条件。
4.库存动态管理：应对物资库存动态进行及时统计、分析，掌握物资库存量和变化情况，经常检查库存差异，并及时进行处理。
五、仓库安全管理：1.准确做好各类物资的标志和标识，保证物资信息的准确性，进行完整性、规范性的管理。
2.保证仓库环境的整洁卫生，保持物资和设备的清洁，防止物资腐蚀、碾压损坏等不良情形的发生。
3.制定消防检查制度，责任在人、防患于未然，增加火灾预防的标准化，保证库房的消防器材准备情况。
4.仓库管理人员应具备现场处置各类突发事件的能力，必须定期开展应急演练工作。
六、其他：1.生产、维修等部门在向仓库申领物资时必须提供准确、完整的询问单，高速表格等相关资料。
2.对仓库中的物资和设备应定期和不定期进行抽查和评估，及时发现并处理管理漏洞和不足之处。
工业企业的库房管理制度(2)
工业企业的库房管理制度工业企业的库房管理制度一、目的和意义库房是工业企业中贮存原材料、成品、半成品等物资的重要场所，对保证生产和经营活动的顺利开展至关重要。
为了统一库房管理，防止物资损失和误用，制定库房管理制度，规范库房管理行为，确保物资的安全、准确和高效使用。
二、制度适用范围适用于本企业所有库房的管理，库房管理员应严格遵守本制度。
三、库房管理职责1. 库房管理员应协助企业领导组织库房内物资的安全保管和管理工作，并按照规定进行接收、发放、存储、保管等工作。
2. 库房管理员应加强库房内物资的管理，做到物资进出记录准确、物资储存有序、周转率适当、密码保密等。
3. 库房管理员应根据物资属性和库存量，合理划分库区，并按照要求明示各种物资的储存位置和数量。
4. 库房管理员应定期清点库存物资，保持账实相符。
如果有遗漏、遗失、灭失等情况，应及时向领导汇报并核实调查。
5. 库房管理员应定期维护库房设施和设备，保证库房安全卫生，确保库房设施安全、整洁。
四、库房物资进出管理1. 物资进库：每批入库物资必须经过鉴定、检验，并应具有配套的验收单据。
情形紧急且与领料单相符合的，可先收并发审批。
2. 物资出库：出库物资应由领料人携带有效的领料单或发货单，每件物资发出前须结合实际清点确认。
3. 取物申请：员工需要取出库房内的物品，应先向上级领导提出申请，经过领导批准后，填写《出库申请表》并经过库房管理员审核。
4. 库房内部调拨：内部调拨应先申请，经过领导批准后，由库房管理员填写调拨单进行操作。
5. 库房日常管理：库房管理员应每日对库房进行检查，防止货品遗漏，同时对库房进出记录进行检查，保证记录真实可靠。
五、库房安全管理1. 物品保管：库房员工要负责对接收的货物及时储存，进行分类和摆放，保证存放有序，避免混淆和遗漏、损失、浪费。
2. 库房保安：库房要求设有专职保安人员，确保库房内人员和物资的安全。
3. 库房安全措施：库房管理人员应当按照安全生产的要求，制定相应的安全措施，确保库房的安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工业生产企业仓库管理制度完善版-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIANXXXX有限公司仓库管理制度为加强仓库管理，保证库房规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足生产经营对物料管理的要求，制定本制度。
制度中所指的物料是因销售、生产及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
一、仓库管理职责及目标1. 高效有序地进行物料、产品的收发作业，建立台账，记录清晰。
保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求；2. 库房管理科学、有序，货物摆放整洁、整齐，合乎货物贮存和安全管理的要求；3. 单据、存卡管理有序，采用电脑入单，登记及时、准确。
4. 定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、物、卡一致；5. 与客户及外协单位及时对帐，及时查处差异，维护公司利益；6. 及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用；7. 做好防火、放水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全。
8.仓管人员应具备的基本技能①熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序；②熟悉仓库管理制度及相关管理流程；③具备一定的产品知识，熟悉经管物料、产品的收货验收标准；④具备一定的质量管理知识和财务知识；⑤懂电脑操作。
二、货物进仓及验收1. 货物进仓，开具进仓单。
需核对订单（采购订单或生产订单）。
待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。
单据由交收人签名或附我方开出收据留根，交收手续清晰。
①严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示公司上级及订单负责人并获得授权、同意可变通办理，但订单负责人必须在一个工作日内补下订单；②严禁超订单收货。
因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。
2. 货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。
大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。
3. 货物进仓，需办理质量检验手续，其中：①按照工艺标准要求抽检物料，不合格品需与订单负责人及公司上级领导沟通，停用及联系厂家作售后退回工作。
抽检合格方可办理正式入仓手续，需打印电脑入库单（通过仓库管理软件），加盖代表我司的“收货专用章”（或其他指定公章）外，其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量作为凭证附件，但不得加盖代表公司的任何公章。
②自产成品、原材料，必须凭当批次质检合格文件（或单证）办理入仓手续。
部分客户的产品还需有客户确认合格的文件。
③车间不合格产品、物料需进仓或退仓的，需符合相关制度、流程规定并获物管经理批准。
进仓后应在专门的不良品区域单独存放并做好明显标识。
严禁与正常物料、产品混合堆放。
④特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。
对该类业务，负责输单的仓管员也应及时进行电脑处理以保证库存数据准确，但打印的电脑“入库单”不能直接交供应商，须待挑选回用完毕后连同相应的电脑“退货单”一起交供应商签收。
4. 入库物料、产品，必须采用合适、规范的包装（或装载物）。
包装标识清晰且与实际装载货物相符。
同一包装装载数量统一，同批次货物只允许保留一个尾数。
5. 对验收不合格或未按要求办理回用或超出订单的物料、车间生产中发现经质检确认外部责任的不合格品，仓库必须及时通知采购负责人办理退货/补货事宜。
三、货物出仓1. 货物出仓，必须有合法的经批准的凭证、指令，例如：①生产发料凭《生产领料单》办理；②成品出仓凭《佛山市印城万佳装饰材料有限公司销售单》办理；③调让出仓凭《出仓单》；④物料因进仓后使用过程中发现不合格的，需要出仓，附原入库单复印件办理退货手续，填写《退料单》；⑤技术研发或其他非生产领料凭《非生产领料单》办理。
2．所有计划外发料和非生产性发料，需经总经理签字。
3．货物出仓，需由领料人/提货人在出库单上签字确认。
4．车间领料必须是车间指定人员；本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门指定人员；外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。
5．对外送货发出，必须在第一时间取得加盖收货单位公章和收货经办人签字的签收回执或收货凭证。
6．正常生产发料和成品出仓，必须是合格物料。
不合格物料和产品发出，必须符合相关规定、流程，有审批手续。
7．所有销售发货，发货单据必须经由财务部门审核并加盖（发货专用章）方可办理出仓放行。
如有需要发外磅量的物品，需由二人（经管仓管员和安全负责人或行政部门指定的其他人员）陪同办理并签字确认，并在确认数量后及时办理缴款、开单手续。
8．公司内部单位领用成品或非生产领料或超定额生产领料，需经总经理或其授权人员批准后方可到相应仓区办理领用手续。
9．严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。
确需借用，需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期（一般不超过三个工作日）。
三、货物堆码及库房管理1. 仓库应根据生产经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位。
按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。
2. 所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐，小件物料上架定置摆放。
堆码规整、整齐，同一货物或同型号仅保留一个包装尾数。
收发作业后按上述要求及时整理。
3. 物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时更新，摆放于对应货物当眼明显位置。
4. 仓库设施、用具、杂物如叉车、地台板、装载容器/铁筐、清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随意乱丢乱放。
5. 现场(包括办公场所及库房)整洁、干净，如有废纸等废弃物或发现较多灰尘时随时清理、清扫，符合7S管理要求。
6. 严格按“先进先出”原则发出货品。
四、安全防护1.仓库内一律严禁烟火。
工程焊接等需事先报批且做好防范措施，专人专责管理。
2.仓库必须按规定设置消防器材并定期检查、修护、补充；严禁堵塞消防通道、设施及器材。
3.保证库房通风、干燥，做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。
4.严禁将易燃易爆物品带入仓库。
对应进仓管理的易燃易爆物品应放置于符合安全管理要求的独立的库区。
5.不得将物料、产品直接放置于地面。
6.定期巡查保管物资的贮存质量，对超保质期物料及时报复检。
7.未经许可，除经管仓库仓管员之外的其他人员不得随意进出仓库。
送货/提货人员需在仓管员的陪侍下进出仓库，搬运完毕，不得在仓库逗留。
8.仓管人员于下班离开前，应巡视仓库门窗及电源、水源是否开闭，锁好门户，确保仓库的安全。
五、单据、存卡及电脑数据处理管理1. 单据管理①日常进出仓等单据应分单据类别、处理状态分别有序夹放；②需递送其他部门、人员的单据应按规定时间及时递送，不允许随意押单；③每月一次将单据分类别按顺序进行装订，在单据封面、脊面做好标识，分类别、按时间有序地存放在相应的箱、柜内，并在箱、柜表面做好目录标识。
2. 电脑数据处理①所有进出仓事务必须以电脑入单并打印电脑单据为完结（送货客户的还必须以客户签收并打印收货单证为完结）；②当天的进出仓数据必须当天处理完毕，做到日清日结地将收发情况登记入帐。
六、盘点及对帐1.仓库需根据经管物品重要程度及价值高低设定盘点频度，进行循环盘点。
原则上要求所有库存物品每月循环一次。
2.物管中心应在财务部的组织下，每年至少组织一次全面盘点。
3.盘点后及时将实物数与电脑数核对。
如有差异应查证原因并及时跟进处理。
如属供应商原因造成的短少应第一时间通知公司上级及财务等相关部门处理。
如属盘盈或不可避免的亏损情形时，应呈报财务核准后作帐务调整。
相关损失报总经理审批后处理。
若为保管责任短少时，则由仓库经管人员负责赔偿。
4.仓库应及时与供应商、客户进行对帐工作，包括：①成品发货对帐，实际盘点与财务对账，每月2日前完成；②外购收货的物料对帐及客户供料与核销对帐，由仓管员协同公司财务于每月5日前完成；③对帐数据应以电脑记录为准。
④发现对帐差异，应及时查证原因并予以更正。
如有损失或其他异常情况（如非正常超定额领发料）应及时报告财务部门和相关业务部门。
七、沟通协调及服务1. 仓库及仓管员必须具备良好的服务意识，保持良好的服务态度，客户优先，生产为重。
当服务对象违规操作或提出不合理要求时，应不卑不亢、以理服人。
2. 对工作中遇到问题、困难及矛盾应及时采取“沟通三步骤”进行良好沟通直至问题解决。
八、人员变动及移交1. 仓管人员变动，必须办理交接手续。
移交事项及有关凭证，要列出清单，写明情况，双方签字，领导见证。
事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。
对失职造成的亏损，除照价赔偿外，还要给纪律处分。
2. 应移交事项包括但不限于：①经管的货物；②单据、存卡、账本（必要时）及经管的文件、档案资料；③经管的操作设备、设施、工具及文具用品等；④未了应跟进事宜。
九、分管上级检查、监督与考核1.分管上级有权对仓库的运作实施指导，定期检查与考核；2.分管上级有权对已入仓的合格物料进行抽查；3.分管上级及安全负责人有权对仓库的安全管理、现场管理实施检查、监督与考核；4.财务部负责对仓库的整体运作及单据、帐卡、档案管理实施指导、检查、监督与考核。
十、附则1. 如有与本制度不符的相关流程、程序文件依下列原则处理：①本制度公布前发布的，悉依本制度，并按本制度规定修改相关流程、文件；②本制度公布后发布且经财务部会签的，依新流程、文件。
2. 本制度由经管部制定并负责解释，自公布之日起生效、实施。
附件：1.仓库管理流程图2.相关记录表格《物料管理明细表》（台帐）《入库单》、《生产领料单》《非生产领料单》、《退料单》、《出仓单》《佛山市印城万佳装饰材料有限公司销售单》《产品购销合同》、《零星物品请购单》XXX有限公司二〇一四年X月X日物料入库流程图否 否否 是否 否否附件1物料检验流程图不合格物料出库流程图。