总平面管理方案

总平面管理方案

总平面管理方案

1 1 总平面管理原则

根据业主和监理认可的施工总平面设计及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，实施施工平面的科学、文明管理。

1 1.1 总平面管理机构及计划

工程成立一个总平面管理的基本机构，由项目经理任组长，组织总平面管理小组，进行总平面的协调和管理。

依照本工程施工总进度计划，制定详细的大型机具进退场、主材及周转材料进退场、各工种施工队伍进退场等专项计划，以确保工程进度、均衡利用平面为目标，制定适合实际情况的总平面管理实施计划。

2 2 总平面管理

2.1 总平面管理

临时设施的管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照施工平面布置图规划和管理，具体表现在：

施工平面规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工有关规定，在靠大门处围墙上设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。

供电、给水、排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。

所有材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的修改通知。在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。

现场文明施工管理实行分区包干制度，成立现场文明施工管理小组；建立健全施工计划管理制度等，确保现场文明施工。

2.2 重点部位的要求

对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，以设置素砼垫层及侧壁明沟为主。排水以自然排水沟经沉淀排入市政。

2.3 其它具体措施

（1）出入口管理出入口处管理先制定项目部保安门卫管理制度，并在工地大门、生活区大门设置自动门禁系统，工地及生活区实行军事化管理。工地工人、管理人员、保安等分包及自有人员均采用刷卡进入工地，其他来访人员一律由保安进行登记后方可出入工地、生活区。

门禁系统如示：

人员身份识别：所有工地的自有人员均需配带由总包、业主制作的工作证。所有来访人员

均须有身份证明材料并做好记录。所有进入工地的人员均配戴好安全帽，其中业主、监理与管理人员、工人的安全帽采用颜色进行区分。

（2）围墙工人围墙按甲方或者总包的文化形象进行装饰，由专人进行围墙的管理，派人每天对围墙进行维护，清理围墙处影响或破坏企业文化的广告、涂画等，保持围墙清洁美观。

（3）临时道路临时道路进入工地的车辆放行，均由保安进行来车凳记，做好车辆记录，做到有据可查。

出工地的运输材料、设备的车辆由项目管理部材料部出具工地放行证明，由保安负责监控车辆材料的装卸情况，方可驶出工地。

临时道路由专人进行清扫，每天早上、晚上各进行一次。

（4）材料加工场管理措施① 加工场总平面策划根据工程的施工需要，先做好总平面布置的策划，对土建主体结构、装修、安装等分包先进行场地材料的规划，合理安排各工序所需的材料加工场的用地及加工设施。

② 加工场施工按照策划好的施工总平面布置，做好加工场及堆场的加工棚、加工场的堆场临建、加工场机械设置、场地硬地化的施工。

③ 加工场的管理所有分包进场后，严格指定分包所使用的材料堆场及加工场地，做到管理有序。

每天对加工场进行现场维护，做好加工区的场地清理卫生。

电工、机修工每天对加工场的临时用电及机械设备进行日常的维护和管理。

（5）施工机械管理措施本工程设立垂直运输调度室，统一调配塔吊、物料提升机的运行，并负责设备的日常维护。对物品物品运输范围和运输时间、运送时间进行管理。对于塔吊实行申请制度，提前三天进行申请，由物资设备部负责进行安排。

（6）现场临时用水施工措施施工时按照临时用水平面布置图布置管线，制定节水措施，避免跑冒滴漏①项目现场安装水表，现场使用的所有水阀门均为节水型。

②对现场人员进行节水教育。

③办公区、施工区均明确一名责任人员，检查水泄漏等，杜绝长流水现象。

④施工养护用水及现场道路喷洒等用水，在降水期间，一律使用地下水；在非降水期间，喷洒者注意节约用水。

（7）施工现场用电管理施工时按照施工现场临时用电布置图进行综合布置线源，力求做到电缆布置路径短，高效使用，同时考虑施工后期各种室外工程的影响，对埋设的电缆及时作好路线标示图，并做出路面标志指示牌。各种电闸箱（一级、二级箱等）设施完好有效。对施工生产区、生活区、办公区分别控制使用，做到线路控制分明，线缆布置合理。对施工面上的用电采用单独闸箱控制的原则使用，保证施工工作面用电的合理。各分包单位严格按照主承包提供的接驳口接电，禁止私自接驳电源。

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