工程项目停止点检查模板
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1、施工单位未向班组交底，每少一项，扣1分； 2、施工单位对班组的交底，操作性不强，扣1分；
检查阶段 检查情况
2.4.1
2.4.2
2.4.3
2.4.4
2.4.5
2.4.6
实体质 量控制 技术资 料（10
分）
2.4.7 2.4.8
主体结构检验批划分
土建固化图
安装固化图 排版图（砌体组砌图、外装面砖、公共走道 地砖、安装排版图等） 大样及构造梳理
主体施工方案实施情况
处架方案实施情况
检验批及分项分部工程资料完善情况
1、检验批划分不合理，扣1~2分；
1、甲方项目部未针对项目特点、与施工单位、监理单位讨论制 定正负零以上主体施工总平面布置方案，扣3分； 2、甲方项目部未针对项目特点，虽与施工单位、监理单位讨论 制定正负零以上主体施工总平面布置方案，但方案存在较大疏 漏，扣1-2分；
1、无施工方案，扣2分； 2、有方案，但无针对性，扣1分；
1、无施工方案，扣2分； 2、有方案，但无针对性，扣1分； 3、有方案，但无处理过程中的监控关键代表照片，扣1分；
2.2.1
施工专项方案清单及清单编制计划
2.2.2
正负零以上主体施工总平面布置方案
2.2.3
2.2.4
2.2.5
2.2.6
2.2.7
2.2.8
专题施 工方案
（10 分）
2.2.9 2.2.10
2.2.11 2.2.12 2.2.13 2.2.14 2.2.15
2.1.16
2.2.17
技术行 为（35
1、未结合项目特征制定室外工程的施工计划安排（如门岗、围 墙，化粪池等室外建、构筑物的实施计划及资源落实情况），扣 1分
1、甲方项目部未针对项目特点，与施工单位、监理单位讨论制 定项目交通组织及管理方案，扣1分；
1、未对项目的防渗漏、防潮及防结露构造进行专项梳理，本子 项不得分； 2、防渗漏、防潮及防结露不合理、扣2分；
分）
2.2.18百度文库
2.3.1
2.3.2
2.3.3
2.3.4
2.3.5
技术及 管理交 底（10
分）
2.3.6 2.3.7 2.3.8
施工测量方案 质量缺陷、事故的处理方案及相关的过程照 片 保温施工方案 地采暖施工方案 涂料/面砖/幕墙施工方案 屋面施工方案 正负零以上部分防水方案
物业用房、客户中心实施方案
亿利金威
3—1
工程阶段质量停止检查评分表
检查公司：
检查项目及标段：
总包施工单位：
检查日期
分项 子分项 子分项
检查内容
2.1.1
2.1.2
图说管 理（5 分）
2.1.3 2.1.4 2.1.5
施工图说出图完整情况 设计变更、技术洽商是否按集团管理流程实 施 设计变更、技术洽商在施工图上的更改情况
销售合同附图与施工图核对情况
1、《样板点评规划》中涉及本阶段的样板职存在对施工单位和 监理进行样板点评前的交底（交底会议纪要，本阶段只要存在未 交底的样板，则视为未交底），扣3分； 2、对施工单位和监理单位的交底关键内容不明确（如未明确对 样板的可评价标准，过程跟踪要求，材料要求等关键内容），每 个点评的样板存在此情况，扣2分，本子分项分数扣完为止；
1、无施工方案，扣2分； 2、有方案，但无针对性，扣1分； 1、无施工方案，扣2分； 2、有方案，但无针对性，扣1分； 1、无施工方案，扣2分； 2、有方案，但无针对性，扣1分； 1、无施工方案，扣2分； 2、有方案，但无针对性，扣1分； 1、无施工方案，扣2分； 2、有方案，但无针对性，扣1分；
1、未根据物业需求完善物业用房、客户中心的设计，并进行现 场预留预埋等工作，扣1分； 2、未结合项目总体计划，排定物业用房、客户中心实施计划， 扣1分；
监理实施细则清单 装饰装修阶段监理实施细则 水电气安装工程监理实施细则 保温监理实施细则 主体结构专项方案审查情况 甲方编制的室外工程施工组织方案（环境挡 墙，构筑物、综合管网等） 甲方编制的交通组织方案 防渗漏方案及构造（卫生间、厨房、阳露台 、车库顶板、外墙、门窗洞口）
甲方对已进场分包单位交底
甲方内部施工图审查交底
基础竣工图签字完成情况
2.1.6
主体竣工图绘制情况
分类
扣分标准
扣分值
1、施工图不完整，但能保证现场施工要求，扣1分； 2、施工图不能保证现场施工，扣2分； 1、未按集团管理制度执行，扣2分； 2、按集团管理制度执行，但存在部分瑕疵，扣1分； 1、未进行更改，扣2分； 2、部分更改，扣1分； 1、未进行核对工作，本子分项不得分（如基础施工至正负零阶 段该工作已完成，则不再进行重复考核）； 1、未开始绘制，扣2分； 2、未绘制完成，扣1分； 1、未开始绘制，扣2分； 2、绘制进度与工程进度滞后较多，扣1分；
1、无针对本项目的清单，扣2分； 2、有针对本项目的清单，但有遗漏，扣1分； 1、无监理实施细则，扣1分； 2、有监理实施细则，但无针对性，扣0.5分； 1、无监理实施细则，扣1分； 2、有监理实施细则，但无针对性，扣0.5分； 1、无监理实施细则，扣1分； 2、有监理实施细则，但无针对性，扣0.5分； 1、未完成审核，扣1分； 2、审核不认真，扣1分；
1、未对施工单位进行交底，扣2分； 2、交底内容重点不突出，扣1分；
1、未进行甲方施工图交底及审查工作（无纪要等资料），扣2 分； 2、交底及审查存在疏漏，扣1分；
1、未进行施工图交底及会审工作（无纪要资料）、扣2分； 2、交底及会审存在疏漏，扣1分； 1、未进行施工图交底及会审工作（无纪要资料）、扣2分； 2、交底及会审存在疏漏，扣1分； 1、未进行施工图交底及会审工作（无纪要资料）、扣2分； 2、交底及会审存在疏漏，扣1分； 1、未进行甲方合同的内、外部交底（无纪要等资料），扣子0.5 分； 1、未进行甲方各专业间的交底，扣1分；2、未对施工单位进行 交底，扣1分； 1、未进行内装工序固化，扣1分； 2、未进行外装工序固化，扣2分；
主体施工图交底及会审 精装修项目装饰装修施工图交底及会审 公共部位精装饰装修施工图交底及会审 施工分包合同内外部交底 设计变更、技术洽商交底 内、外工序固化
2.3.9
样板点评交底
2.3.10
施工单位专项施工方案向班组交底
1、无针对本项目的专项方案清单，扣2分； 2、有针对本项目的专项方案清单，但有遗漏，扣1分；
检查阶段 检查情况
2.4.1
2.4.2
2.4.3
2.4.4
2.4.5
2.4.6
实体质 量控制 技术资 料（10
分）
2.4.7 2.4.8
主体结构检验批划分
土建固化图
安装固化图 排版图（砌体组砌图、外装面砖、公共走道 地砖、安装排版图等） 大样及构造梳理
主体施工方案实施情况
处架方案实施情况
检验批及分项分部工程资料完善情况
1、检验批划分不合理，扣1~2分；
1、甲方项目部未针对项目特点、与施工单位、监理单位讨论制 定正负零以上主体施工总平面布置方案，扣3分； 2、甲方项目部未针对项目特点，虽与施工单位、监理单位讨论 制定正负零以上主体施工总平面布置方案，但方案存在较大疏 漏，扣1-2分；
1、无施工方案，扣2分； 2、有方案，但无针对性，扣1分；
1、无施工方案，扣2分； 2、有方案，但无针对性，扣1分； 3、有方案，但无处理过程中的监控关键代表照片，扣1分；
2.2.1
施工专项方案清单及清单编制计划
2.2.2
正负零以上主体施工总平面布置方案
2.2.3
2.2.4
2.2.5
2.2.6
2.2.7
2.2.8
专题施 工方案
（10 分）
2.2.9 2.2.10
2.2.11 2.2.12 2.2.13 2.2.14 2.2.15
2.1.16
2.2.17
技术行 为（35
1、未结合项目特征制定室外工程的施工计划安排（如门岗、围 墙，化粪池等室外建、构筑物的实施计划及资源落实情况），扣 1分
1、甲方项目部未针对项目特点，与施工单位、监理单位讨论制 定项目交通组织及管理方案，扣1分；
1、未对项目的防渗漏、防潮及防结露构造进行专项梳理，本子 项不得分； 2、防渗漏、防潮及防结露不合理、扣2分；
分）
2.2.18百度文库
2.3.1
2.3.2
2.3.3
2.3.4
2.3.5
技术及 管理交 底（10
分）
2.3.6 2.3.7 2.3.8
施工测量方案 质量缺陷、事故的处理方案及相关的过程照 片 保温施工方案 地采暖施工方案 涂料/面砖/幕墙施工方案 屋面施工方案 正负零以上部分防水方案
物业用房、客户中心实施方案
亿利金威
3—1
工程阶段质量停止检查评分表
检查公司：
检查项目及标段：
总包施工单位：
检查日期
分项 子分项 子分项
检查内容
2.1.1
2.1.2
图说管 理（5 分）
2.1.3 2.1.4 2.1.5
施工图说出图完整情况 设计变更、技术洽商是否按集团管理流程实 施 设计变更、技术洽商在施工图上的更改情况
销售合同附图与施工图核对情况
1、《样板点评规划》中涉及本阶段的样板职存在对施工单位和 监理进行样板点评前的交底（交底会议纪要，本阶段只要存在未 交底的样板，则视为未交底），扣3分； 2、对施工单位和监理单位的交底关键内容不明确（如未明确对 样板的可评价标准，过程跟踪要求，材料要求等关键内容），每 个点评的样板存在此情况，扣2分，本子分项分数扣完为止；
1、无施工方案，扣2分； 2、有方案，但无针对性，扣1分； 1、无施工方案，扣2分； 2、有方案，但无针对性，扣1分； 1、无施工方案，扣2分； 2、有方案，但无针对性，扣1分； 1、无施工方案，扣2分； 2、有方案，但无针对性，扣1分； 1、无施工方案，扣2分； 2、有方案，但无针对性，扣1分；
1、未根据物业需求完善物业用房、客户中心的设计，并进行现 场预留预埋等工作，扣1分； 2、未结合项目总体计划，排定物业用房、客户中心实施计划， 扣1分；
监理实施细则清单 装饰装修阶段监理实施细则 水电气安装工程监理实施细则 保温监理实施细则 主体结构专项方案审查情况 甲方编制的室外工程施工组织方案（环境挡 墙，构筑物、综合管网等） 甲方编制的交通组织方案 防渗漏方案及构造（卫生间、厨房、阳露台 、车库顶板、外墙、门窗洞口）
甲方对已进场分包单位交底
甲方内部施工图审查交底
基础竣工图签字完成情况
2.1.6
主体竣工图绘制情况
分类
扣分标准
扣分值
1、施工图不完整，但能保证现场施工要求，扣1分； 2、施工图不能保证现场施工，扣2分； 1、未按集团管理制度执行，扣2分； 2、按集团管理制度执行，但存在部分瑕疵，扣1分； 1、未进行更改，扣2分； 2、部分更改，扣1分； 1、未进行核对工作，本子分项不得分（如基础施工至正负零阶 段该工作已完成，则不再进行重复考核）； 1、未开始绘制，扣2分； 2、未绘制完成，扣1分； 1、未开始绘制，扣2分； 2、绘制进度与工程进度滞后较多，扣1分；
1、无针对本项目的清单，扣2分； 2、有针对本项目的清单，但有遗漏，扣1分； 1、无监理实施细则，扣1分； 2、有监理实施细则，但无针对性，扣0.5分； 1、无监理实施细则，扣1分； 2、有监理实施细则，但无针对性，扣0.5分； 1、无监理实施细则，扣1分； 2、有监理实施细则，但无针对性，扣0.5分； 1、未完成审核，扣1分； 2、审核不认真，扣1分；
1、未对施工单位进行交底，扣2分； 2、交底内容重点不突出，扣1分；
1、未进行甲方施工图交底及审查工作（无纪要等资料），扣2 分； 2、交底及审查存在疏漏，扣1分；
1、未进行施工图交底及会审工作（无纪要资料）、扣2分； 2、交底及会审存在疏漏，扣1分； 1、未进行施工图交底及会审工作（无纪要资料）、扣2分； 2、交底及会审存在疏漏，扣1分； 1、未进行施工图交底及会审工作（无纪要资料）、扣2分； 2、交底及会审存在疏漏，扣1分； 1、未进行甲方合同的内、外部交底（无纪要等资料），扣子0.5 分； 1、未进行甲方各专业间的交底，扣1分；2、未对施工单位进行 交底，扣1分； 1、未进行内装工序固化，扣1分； 2、未进行外装工序固化，扣2分；
主体施工图交底及会审 精装修项目装饰装修施工图交底及会审 公共部位精装饰装修施工图交底及会审 施工分包合同内外部交底 设计变更、技术洽商交底 内、外工序固化
2.3.9
样板点评交底
2.3.10
施工单位专项施工方案向班组交底
1、无针对本项目的专项方案清单，扣2分； 2、有针对本项目的专项方案清单，但有遗漏，扣1分；