岗位工作明细表 - 360文档中心

劳动合同任职岗位分类明细表

工程
类
安装工、安装监理员、保养销售员、保养站长、保养片长、调验技术员、改造项目班长、外派工程部长、工程监察员、工程监督员、急修工、检测站长、工程实习员、维保工、维保督导员、维保监理员、维保小组长、驻点负责人、项目监理员等
专业人员
行政类
包括以下类别的科员、组长、主管等:
营业、销售、营业分析/'技术/数据、价格管理/核算、结算管理、策划、市场管理、档案管理、法务应对、收款管理、翻译、公关接待、公共事务管理、广告策划、公关策划、规划分析、合同管理/监理/审核、规章制度管理、计划调度/统筹、技术文件处理、技提项目管理、数据管理、监察/监管、进出口报关/合同/计划、流程规划、秘书/文书、设备/设施管理、设计管理、体系推进、通讯员、网络、系统管理、薪酬管理、信息系统、资料管理、行政助理、宣传、业绩管理、计划、核算、成本管理/核算、住来帐管理、出纳、外汇管理、会计核算、财务管理、投资管理、税务核算/管理、内部控制、凭证编制/稽核、预收帐款、预算管理、资产管理、资金核对、福利管理、劳资管理/统计、人事管理/档案、招聘管理、组织规划、教学、教务、教育推进、培训策划/指导、企业文化管理、提案管理、战略分析/规划、总务等
工程技术人员
设计开发类
包括以下类别的助理工程师、担当工程师、工程师、项目工程师、主任工程师、组长、主管等:
项目工程/管理/品质、PLM开发、产品测试、产品规划、产品配置、产品数据、大项目技术/品质、电气技术/设计、机械技术设计/工艺/开发/结构/检验/试验/系统、非标设计/工艺/价格/咨询、扶梯开发/品质/控制、工艺成本/计划/技术/控制、观光梯设计、基础设计、装饰工程/、设计成本降低、设计管理/规划/品质、特种梯设计、拖动系统、效果设计等
技术管理类

岗位职责明细表(多篇)

岗位职责明细表（多篇）篇：岗位职责明细表岗位职责明细表办公室主任工作岗位职责（岗位对应责任人：杜德龙手机号：*****直接上级：丁成磊手机号：*****）1、负责办公室全面工作，在公司领导下，认真抓好本部门工作及部门自身建设。

2、搞好公司企业文化建设及对外宣传工作，协调公司对外关系。

3、制定各项规章制度，检查督导规章制度的执行情况。

负责文明办公的监督、检查。

4、了解员工的思想动态，做好员工的思想工作。

5、协调公司各部门的关系。

6、负责公司安全保卫工作及后勤保障工作。

7、负责各种会议的组织工作及重大活动的组织安排工作。

8、培养部门员工的工作能力，培养员工的服务意识，提高员工的管理水平，为公司的可持续发展打好基础。

9、对本部门员工的工作进行督导检查，考核，逐步完善本部门的工作。

10、对领导交办的其他临时性工作进行安排，布置，落实，检查。

办公室文员岗位职责岗位对应责任人: 李吉燕手机号: *****直接上级：杜德龙手机号：*****）1、在办公室主任的领导下，开展日常工作。

2、负责全公司考勤，对请假制度把关。

3、负责公司内部会议的组织准备工作，会议记录，整理会议纪要。

并向相关领导发送邮件。

4、负责部门内部及公司内部信息收集，向办公室主任汇报，为公司完善管理制度提供必要的依据，为公司提升管理水平提供信息。

5、负责办公室的接待工作和各种会议服务工作，负责公司各种文件精神上传下达及文件精神落实、督导和检查。

6、负责办公室卫生清洁工作。

7、负责完成公司领导交办的其他工作。

8、对部门及公司管理提出合理化建议。

9、对办公室主任负责。

10、完成部门领导交办的其他任务。

第2篇：人事职责明细表篇1：人事专员工作职责1、负责全体员工的人事档案管理工作。

2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。

3、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。

4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。

人力资源部岗位职责及分工明细表

人力资源部岗位职责及分工明细表一、人力资源部经理1、战略规划与决策制定并执行与企业战略相匹配的人力资源战略和规划。

参与企业高层管理决策，提供人力资源方面的专业建议和支持。

2、部门管理与团队发展领导和管理人力资源团队，制定部门工作计划和目标，并监督执行。

培养和发展团队成员，评估员工绩效，提供必要的培训和指导。

3、人力资源制度与流程建设建立和完善企业人力资源管理的各项制度、流程和规范，并监督执行。

确保人力资源管理工作的合规性和合法性。

4、招聘与人才管理制定并执行企业的招聘策略和计划，确保企业吸引到合适的人才。

建立和管理企业的人才库，关注关键岗位的人才储备和发展。

5、绩效管理设计和实施企业的绩效管理体系，确保绩效评估的公平、公正和有效。

与部门经理合作，制定个人和团队的绩效目标，并跟踪绩效进展。

6、薪酬福利管理设计和管理企业的薪酬体系，确保薪酬的外部竞争力和内部公平性。

制定和执行员工的福利政策，提高员工满意度和忠诚度。

7、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷。

促进企业内部的沟通和协作，营造积极的企业文化氛围。

二、招聘专员1、招聘计划与执行根据企业的招聘需求，制定招聘计划和招聘流程。

发布招聘信息，筛选简历，进行面试安排和候选人评估。

2、渠道管理开拓和维护招聘渠道，包括线上招聘网站、社交媒体、招聘会等。

评估招聘渠道的效果，优化招聘渠道的使用。

3、候选人关系管理与候选人保持良好的沟通，及时反馈招聘进展。

维护候选人数据库，为企业储备潜在的人才资源。

4、招聘数据分析收集和分析招聘数据，撰写招聘报告，为招聘策略的调整提供依据。

三、培训与发展专员1、培训需求分析与各部门合作，了解员工的培训需求和业务发展需求。

设计和实施培训需求调研，分析调研结果，制定培训计划。

2、培训课程设计与开发根据培训需求，设计和开发培训课程和培训教材。

选择合适的培训方法和培训工具，提高培训效果。

3、培训组织与实施组织和安排培训活动，包括培训场地、培训设备、培训讲师等。

员工职位分工明细表

2．购物须要有审批手续，并及时了解市场行情，少花钱，多办事，按生产所需要求购买物品，大量购物必须批发；未购物品向制单人说明情况，向主管领导汇报；
3．所购物品一律由保管员验收、上账、签字，总经理签字，方可报销；
4．及时购买物品，热情服务，保障生产工作正常进行。
16
许伟坤
仓储主管
负责公司全部出入库业务
1．根据公司的销售能力，确定原材料及产品的标准库存量；
2．及时与门店沟通，保证库存供给和门店发送产品所需的库存供给；
3．定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部；
4．定期编制产品入库、出库及库存台账，送财务部；
5．组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；
6．制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；
7．完成上级交办的其他工作。
1．全面负责公司的市场，全面负责公司的市场工作，制定整体的市场营销战略和工作计划；
2．负责制定、落实公司年度市场预算；
3．负责统筹公司品牌/产品的市场规划调研及推广；对市场的变化做出准确的判断和预测
个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行；
4．重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考；
3．负责区域信息平台维护及更新。
13
区展鹏
生产主管
对公司生产管理负全面责任
1．根据生产进度制度生产的周计划表及日计划表，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施定期向生产主管汇报生产任务完成情况；
2．制定详细的工艺作业指导书，解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训；

祝___一岗双责明细表

祝___一岗双责明细表祝___“一岗双责”岗位责任明细表一、安全工作领导小组：组长：___（第一责任人）副组长：___（责任人）成员：___、___、___二、安全工作岗位责任人与责任项目所属科室：校长室责任人：___责任范围及具体项目：1.作为学校安全工作的第一责任人，负责领导全校的安全工作，对学校安全工作负总责。

2.负责全校安全工作的统筹规划，定期召集领导小组成员召开学工作会议。

3.随时了解各科室安全工作的开展情况、存在问题及整改落实情况。

4.遇突发事件时，启动安全工作应急预案，及时赴现场，报告相关部门，担任总指挥并对善后工作负总责。

5.代表学校与上级有关部门签订安全工作目标责任书，与各分管领导或部门负责人签订安全工作目标责任书，实施安全工作目标管理。

所属科室：副校长室责任人：___责任范围及具体项目：1.是学校安全工作直接责任领导，具体负责学校安全管理工作的组织协调，指导、监督、检查学校及各科室、岗位落实安全生产相关法律法规、制度、措施及岗位职责。

2.牵头制定学校安全管理制度和突发事件应急预案，落实教职工在学校安全工作中的岗位责任和奖惩措施。

3.协调和落实校园周边治安秩序的整治和其他相关工作。

4.组织开展学校安全隐患的排查整治。

5.负责组织综合性大型活动应急预案的演练。

6.负责学校护卫队、交通安全宣传队、校园及周边安全义务排查队、义务消防队、___等的组建领导工作。

所属科室：教导主任责任人：___责任范围及具体项目：1.是分管业务范围内安全工作的具体责任人，配合校长贯彻落实、指导督促全校安全工作，承担所分管业务范围内安全工作责任。

2.牵头制定分管工作的安全管理制度和应急预案，并督促落实。

3.与分管处室签订安全工作责任状。

4.掌握和处理职责范围安全工作情况及问题，做好监控和整改工作。

5.重要问题及时有效处置并报告。

所属科室：安全办责任人：___责任范围及具体项目：1.协助贯彻执行有关学校安全的法律、法规和方针、政策。

项目管理人员岗位职责明细表优秀资料

项目管理人员岗位职责明细表(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）普利特项目管理人员岗位职责明细表项目经理岗位职责1、根据施工合同编制工程项目施工进度计划、资金使用计划.2、组织项目部管理人员例会，传达贯彻公司生产会、工地监理例会的精神，定期考核项目部管理人员工作。

3、组织项目部有关人员做好质量、环境、安全与职业健康策划工作,分解目标，落实所需资源.4、组织项目成本分析会，负责项目的成本管理，确保资金合理使用.5、合理调配项目的各种生产资源,完成生产计划。

6、代表项目部与业主、监理、供应商、工程分包商、劳务分包商进行沟通和协调.7、负责施工现场安全、环境事故的应急响应，防止事故扩大，减少损失。

8、参与材料和设备供应合同、劳务分包合同、工程分包合同的评审。

9、配合公司做好工程回访保修工作。

10、审核项目部的各种计划，如生产计划、机械设备采购计划、财务用款计划、材料采购计划、劳务人员需用计划、项目人员培训计划，组织项目部相关人员,落实各项计划。

11、负责审核项目部施工任务书,严格执行公司制订的劳务单价审批制度。

12、监督劳务分包商对本项目人工费的结算、发放资料的公示、发放资料存查等工作，确保人工费发放给劳务工人。

13、对工程项目施工过程中存在的问题进行协调，分析改进。

项目副经理岗位职责1、编写项目部月进度计划。

2、编制项目部生产人员进退场计划。

负责对施工现场劳动保护用品、安全防护用品、设备、设施进行检测和验收.对检查出来的隐患按“三交”实行整改与验收。

3、配合项目经理组织项目施工生产.4、对分管的分项分部工程负责提供和维护良好的施工作业环境，确保施工安全、文明。

组织进行新进场人员的三级教育，组织环境检查。

5、协助项目经理合理调配生产资源，完成生产计划。

6、审核分管的分项分部工程的各种需用计划,审核设备周期性维护的计划。

主管工程师岗位职责1、依据公司的总目标和顾客的要求，分别制定本项目部分项质量目标和实施计划。

行政部岗位日常工作明细表2016

责任人负责人
序2.号11 工证作、项照目的审验
2.12 网管 2.13 保密工作 2.14 邮件管理 2.15 会议室管理
2.16 车辆管理
2.17 网管工作 2.18 部门协作及辅助
3 翻译相关工作 3.1 资料中英文翻译 3.2 外事工作 3.3 英文网站内容 3.4 美国事务
工作内容证、照的申办、保管、注销网站后台管理、信息维护、更新网站维护公司的对接网络、电脑等办公设备的维护网站新闻撰稿公司电脑密码管理信报箱管理快递收发、登记会议室管理会场布置卫生清洁参与车辆采购负责办理车辆落户选择合适的保险公司办理车辆保险选择合适的汽车修理厂对车辆实行定点维护、维修车辆燃油的采购车辆燃油的统计负责对车辆进行审验参与车辆事故处置参与废旧车辆处置公司电脑、办公设备等的修理、维护投标文件的辅助编制，如内部流程、人员结构等
工作内容节庆礼品赠送名单的统计、整理；礼品送达内务秩序等的督导考勤机每工作日的数据导出及整理加班、请假、调休等的汇总、报告规定、流程等起草、撰写员工生日统计，庆祝活动的组织聚餐、郊游等集体活动的建议及落实特定节日装饰物等氛围营造公司年会的组织、落实 LOGO墙等文化装饰的制作、维护负责办公电话的安装、维护及故障排除办公电话费用管理、审核及结算水、电、物业、暖气费等费用的审核、结算饮用水费用的审核、结算绿植费用的审核、结算养鱼费用的审核、结算领导电话费充值固定资产的询价、采购房屋、水电暖的维修、维护办公桌椅的维修、养护制订固定资产的处置方案参与固定资产处置、清理工作低值易耗品的询价、采购低值易耗品的分发低值易耗品台账，对低值易耗品实物进行管理接收、受理、核实低值易耗品使用者的报损申请参与低值易耗品处置、清理工作名片、印刷品的外部对接、报销印章的刻制公章的使用、登记及保管印章的更换及销毁营业执照的审验组织机构代码证的审验税务登记证的审验

人力资源部岗位职责及分工明细表

人力资源部岗位职责及分工明细表职责分类职责描述责任岗位责任人岗位定期工作完成标准周期汇报对象组织发展人力资源规划岗位管理制度建设人员招聘社会招聘校园招聘内部招聘员工关系入职管理合同管理劳资纠纷职工奖惩离职管理人事管理考勤及休假档案管理人员调配培训开发培训管理培训计划培训实施培训评估上岗考核职称资质培训合作培训中心绩效管理绩效管理绩效考核薪酬管理薪酬管理薪酬预算薪酬核算薪酬调查薪酬统计薪酬报表福利管理通讯补贴交通补贴健康体检意外伤害险中干考核试用期考核年度考核任期考核绩效考核职业发展管理制度人才发展基础管理体系建设对外业务监督检查企业文化内部沟通文化建设1
人力资源部岗位职责及分工明细表
职责分类
职责描述
责任岗位责任人岗位定期工作
1.满足公司未来发展的人才需求，开展人员供求分析，制定人才队伍建设规划；人力资源规划 2.制定公司人力资源中长期发展规划；
3.制定人力资源部年度工作计划；
组织发展
岗位管理
1.组织开展岗位职责分析，编写与修订岗位说明书； 2.组织开展岗位分析，优化公司岗位设置和人员配置；
1.负责组织公司及各单位按计划开展培训，监督培训实施过程； 2.组织开展实习生培训、操作人员上岗培训、技术类岗位本科见习生培训、项目技术交底培训、一岗多能培训、特种作业人员取证培训等重点培训工作； 3.负责管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育等相关工作；
1.负责组织培训考核，对培训效果进行评价总结； 2.整理归档培训资料，建立员工培训档案；
职工奖惩
1.建立和完善职工奖惩、行为规范、劳动纪律等管理制度； 2.开展职工奖惩调查，下发奖惩通报，监督职工奖惩实施过程；
离职管理
1.离职手续办理，社保、公积金、档案转移； 2.离职人员访谈、离职原因分析，做好离职人员的跟踪管理；

办公室职能工作明细表

办公室（党政办）职能工作（职责）明细表（工作要点）备注：类别按照工作难度、强度由高到低依次分为A、E、C三级办公室（党政办）职能分工说明一、办公室（党政办）主任牵头全面工作。

二、办公室（党政办）副主任每人需要牵头所有职能工作的一半（主任、副主任直接承担的工作除外）。

三、办公室（党政办）主任、副主任按照岗位职能，将直接承担办公室（党政办）部分职能工作。

四、办公室（党政办）主任、副主任选择直接承担职能工作后进行一般工作人员职能工作选择。

五、办公室（党政办）一般工作人员每人第一岗位需承担类别 A 工作至少一项，类别B工作至少一项，类别C工作至少一项，依次类推。

第二岗位同上。

六、办公室（党政办）职能分工最终由分管领导，办公室（党政办）主任、副主任在根据个人自愿选择的基础上研究确定。

七、职能工作以分配完毕为原则，表中未列举的职能工作由办公室（党政办）主任指定工作人员承担。

八、职能工作分工为一般意义上分工，办公室（党政办）主任可根据相似相近及利于工作开展的原则指定工作人员承担其它职能工作。

九、职能工作分工原则上每年进行一次调整或者在工作人员有较大变动时调整。

办公室（党政办）负责人直管职能工作分解表关于进一步完善办公室（党政办）内部管理机制的建议因办公室（党政办）人事调整及其他特殊原因，内部管理存在一定混乱，按照集中力量办好事的原则，恳请局领导进一步完善办公室（党政办）内部管理机制，强化行政效能，推进工作开展。

相关建议如下：一、强化行政职能分工机制对办公室（党政办）职能工作进行详细梳理，按照具体职能工作的属性、难易等进行细化分类。

根据实际情况，每位普通工作人员承担3-4 项职能工作，每位办公室（党政办）主任、副主任承担1-2 项基础或主要职能工作。

实行职能工作双岗位制度，即每项职能工作配置两名工作人员，一般情况下由第一岗位工作人员承担职能工作。

主任负责全面职能工作，副主任分别牵头职能工作。

二、强化行政职位替代机制办公室（党政办）主任、副主任按照通讯录顺序实行职位替代，即在主任或者副主任职位人员缺席的情况下，由在岗的顺序靠前的主任或者副主任暂时替代主任或者副主任职位工作。

护士岗位及工作分工一览表

护士岗位及工作分工一览表
1. 护士岗位概述
在医疗机构中，护士是非常重要的一环，他们承担着照顾和治疗患者的责任。

护士岗位分为不同级别，根据不同级别的护士，其职责和工作分工也有所区别。

下面是护士岗位及工作分工一览表。

2. 护士岗位及工作分工
3. 总结
护士岗位及工作分工一览表清晰地展示了不同级别护士的职责和工作范围。

每个岗位都是医疗机构中不可或缺的一部分，他们共同努力为患者提供优质的护理服务。

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护士岗位及工作分工一览表
1. 护士岗位概述
在医疗机构中，护士是非常重要的一环，承担着照顾和治疗患者的责任。

岗位分为不同级别，根据级别的不同，职责和工作分工也有所区别。

2. 护士岗位及工作分工
3. 总结
护士岗位及工作分工一览表清晰展示了不同岗位护士的职责和工作范围。

他们共同努力为患者提供优质的护理服务。

院感岗位职责分工明细表

院感岗位职责分工明细表院感岗位职责分工明细表可以根据不同部门和岗位的具体职责进行制定。

以下是一个可能的示例：院感小组人员组成：组长：XXX副组长：XXX成员：医生、护士、护工、保洁人员、患者及家属院感小组岗位职责：1.制定院感管理相关制度和操作规范，确保医疗行为符合院感管理要求。

2.负责本科室的院感管理各项工作，对科室的医院感染管理进行质量控制并持续改进。

3.监测本科室的医院感染，研究并确定科室院感重点环节、重点病人、危险因素，以及采取的干预措施。

发现疑似或确诊医院感染时及时上报，并完善诊疗措施、查找感染原因、总结经验教训。

4.发现医院感染爆发或疑似爆发，及时报告，并配合感染爆发的调查，明确有关人员在院感预防和控制工作中的责任，落实感染控制的消毒隔离措施。

5.制定培训计划，制作培训材料，内容涉及手卫生、传染病、流行病、抗生素合理使用、职业暴露及垃圾分类等感控相关内容。

6.组织科室院感知识培训，包括医生、护士、护工、保洁人员、患者及家属。

7.规范科室医疗废物的分类、收集、交接、登记，避免医疗废物的泄漏和流失。

8.做好对护理员、卫生员及陪伴探视人员的卫生学管理。

院感监控医生职责：1.在组长领导下，制定科室的院感管理措施，负责院感监控及资料收集、整理、上报工作。

2.了解病人病情变化，发现医院感染或可疑病例，尽快完成相关的检查及诊断，及时上报。

3.监督检查医师执行无菌操作技术和病原隔离情况。

4.发现医院感染爆发流行时，应报告上级和医院感染管理部门，协助专职人员进行流行病学调查，并及时采取有效措施。

5.检查、督促科室合理使用抗菌药物。

发现多重耐药的患者向医院感染管理部门及时汇报，并做好隔离工作。

6.完成科室的感染知识培训工作。

院感监控护士职责：1.检查、督促与感染控制相关的护理制度的落实，如：消毒隔离制定、无菌技术操作、手卫生等实施情况。

2.护理患者过程中，对患者出现感染症状应立即通知主管医生。

发现医院感染或可疑病例应报告医院感染管理科。

办公室岗位日常工作量化明细表

8.12 干部人事档案管理
工作内容工作量职工慢性的申报及资料的收集统计员工津贴变动、岗位变动、编制工资报表、编制员工工资册工资改革的测算与实施、填制员工工资变动审批表（每人一份）核算员工绩效考核工资、建立填制员工工资台账建立、录制、维护高管人员资格认定基础信息库填制高管人员资格认定申报表编制干部人事报表、填制干部任免审批表、干部的考核评定、建立干部信息库后备干部的选拔、考核、备案，建立后备干部信息库，做好干部年度考核工作编制员工人事报表，制定员工培训计划，组织、实施员工上岗培训考核，督促、监督员工考勤管理制度，做好员工请销假制度，建立员工信息库做好员工年度考核工作，做好新员工的招收录用工作、做好员工调配工作、做好劳动用工合同的签订、鉴证工作、组织会计继续教育工作组织员工参加会计、经济类等专业职称考试、做好员工职称评定、聘任工作编制退休人员人事报表，建立退休人员信息库、随时了解退休人员基本生活、居住以及身体健康情况、做好退休人员的“两报一刊”工作、制定退休人员管理办法编制填报种类机构信息统计报表核算申报个人所得税及人民教育基金，申报劳动用工年检报告书，申报企业残疾人基金年检报告书，协助档案员做好档案管理工作，协助主任、副主任做好办公室其他工作，协助财务会计部完成统计局、财政局等外部单位临时需要的有关人事数据、报表工作，协助其他职能部门填制有关人员统计数据的采集干部人事档案资料的收集、整理、归档工作，负责干部人事档案的查阅工作，负责干部人事档案的转入、转出工作
1.2 收文管理
ห้องสมุดไป่ตู้
1.2 发文管理
1.3 简报
1.4 会议
1.5 通知事项
1.6 文书档案管理 1.7 保密工作
序号工作项目 1.8 董事会工作

厨房工作岗位分工明细表

厨房工作岗位分工明细表随着社会的发展和人们生活水平的提高，饮食文化也越来越受到关注。

在餐饮行业中，厨房是一个至关重要的环节，它直接关系到餐厅的口碑和顾客的满意度。

而要保证厨房的顺畅运作，合理的工作岗位分工是非常必要的。

一、前厅服务员前厅服务员是餐厅的门面，他们的工作内容主要是接待顾客、领位、点单、收款等。

在点单的过程中，前厅服务员需要了解菜品的名称、口味、特点等，以便于向顾客做出详细的介绍和推荐。

此外，他们还需要注意餐桌的布置、清洁和整齐度，保证顾客用餐的舒适度和环境卫生。

二、后厨主厨后厨主厨是整个厨房的核心，他们负责制定菜品的口味、配料以及烹饪方法等。

在菜品的制作过程中，主厨需要严格控制食材的质量和用量，保证菜品的口感和营养价值。

此外，他们还需要根据顾客的需求和餐厅的特色，不断开发新的菜品，以提高餐厅的知名度和竞争力。

三、热菜厨师热菜厨师是后厨的重要一环，他们主要负责热菜的制作和出品。

在烹饪过程中，热菜厨师需要熟练掌握各种烹饪技巧，如炒、煮、煎、炸等，以保证菜品的色、香、味、形俱佳。

同时，热菜厨师还需要根据菜品的特点和口味，合理搭配配料和调味品，使菜品更加美味可口。

四、冷菜厨师冷菜厨师是负责制作凉菜、开胃菜等冷餐的厨师。

在制作过程中，他们需要注重菜品的创意和美观度，以及食材的新鲜度和卫生。

此外，冷菜厨师还需要了解各种菜品的制作方法和口味特点，以便于为顾客提供更加多样化和个性化的菜品选择。

五、糕点师糕点师是负责制作甜点、蛋糕等糕点的厨师。

在制作过程中，他们需要精通各种糕点的制作方法和配方，以保证糕点的口感和质量。

同时，糕点师还需要注重糕点的外观和装饰，使其更加美观和诱人。

六、面点师面点师是负责制作各种面食的厨师。

在制作过程中，他们需要熟练掌握各种面食的制作方法和技巧，如饺子、馄饨、面条等。

同时，面点师还需要注重面食的口感和营养价值，以保证食客的健康和满意度。

七、配菜师配菜师是负责制作各种配菜的厨师。

班干部职责岗位明细标准表格

班班干部职责明细表职务职责班长陶柏霖陈思洋陈文君予团支书陈思洋欧阳艳泓纪律委员李思佚朱曼宁学习委员邱子涵黄钰婷负责班级全面工作1、辅助班主任展开各项班级集体活动，管理班级敦促各班委行驶好职责，搞好各项班级工作。

2、每周日下午6:10按期召开班委会例会，总结前一周工作，商议、安排本周工作，并第一时间向班主任报告例会内容。

3、筹办、组织班会及重要班级活动。

4、辅助班级整队参加学校或年段集体活动。

5、采集同学们的建议和建议，实时向班主任反应6、负责班级外事工作，实时传达学校决策，达成班校工作连接。

7、班主任不在时,取代班主任协调管理好班级，让班级有序运转。

负责负责团委与评优工作1、组织团日活动。

负责推优入党、发展团员等工作。

2、2、组织年度团员民主评论工作。

3、3、组织班级评优工作。

4、负责达成学校团支部部署的各项任务5．收交团费。

负责班级纪律工作1．言传身教，管好班级纪律。

2．负责讲堂、晚自习、自习课的纪律保持，对违犯纪律者实时遏止，赐予相应处罚，并登记后上报班主任。

3．真切地记录迟到、早走等违纪状况，并负责安排落实对应处分，登记后上报班主任；4、检查手机使用，发此刻教室玩手机、游戏机、MP3等电子产品，立刻上缴给班主任，并登记上报给班主任。

负责班级学习方面的工作1、每周日下第一节晚自习后，收全班手机，并登记名字和人数，而后交给班主任2、安排好语文英语课代表，组织好午读，保证大家全体起立并高声朗诵3、负责每天汇总各科代表每天的作业未交名单，交予班主任。

4、提示科代表班主任那边登记单元测试和考试的成绩。

5、踊跃、主动、实时地向班主任反应全班同学学习状况、民风，以及讲堂出现的问题。

洁净委员刘腾骏陈琪琳冉欣欣生活委员李昕怡欧阳艳泓苏冠月罗浩云娱乐委员曾婧怡汪艾琳体育委员高梓峪万渝宣传委员谭雨桐王杰灵卧室长负责班级劳动和洁净工作1、晚自习后在黑板写上一次日值日生的名字及做洁净的小组。

2、敦促同学保持教室整齐，处分座位旁有垃圾的同学做洁净。

岗位工作标准(GW)明细表

Q/HJL.GW.03.B2-2013
党群人力资源部副部长岗位工作标准
党群人力资源部
党委副书记
电子、纸质
GW.03.B3
Q/HJL.GW.03.B3-2013
党群人力资源部战略管理岗位工作标准
党群人力资源部
党委副书记
电子、纸质
GW.03.B4
Q/HJL.GW.03.B4-2013
党群人力资源部考核、劳动保护主办岗位工作标准
驻船经理部部长
电子、纸质
GW.04.A18
Q/HJL.GW.04.A18 -2013
餐厅领班岗位工作标准
驻船经理部
驻船经理部部长
电子、纸质
GW.04.A19
Q/HJL.GW.04.A19 -2013
餐厅服务员岗位工作标准
驻船经理部
驻船经理部部长
电子、纸质
GW.04.A20
前台接待员岗位工作标准
驻船经理部
驻船经理部部长
电子、纸质
GW.04.A4
Q/HJL.GW.04.A4 -2013
网管岗位工作标准
驻船经理部
驻船经理部部长
电子、纸质
GW.04.A5
Q/HJL.GW.04.A5 -2013
商品部员工岗位工作标准
驻船经理部
驻船经理部部长
电子、纸质
GW.04.A6
Q/HJL.GW.04.A6 -2013
GW.03.C2
Q/HJL.GW.03.C2-2013
稽查质监部副部长岗位工作标准
稽查质监部
党委副书记
电子、纸质
GW.03.C3
Q/HJL.GW.03.C3-2013
稽查质监部法律监事审核主管岗位工作标准

办公室岗位日常工作量化明细表

制定年度党建工作计划
工作量
序号工作项目 3 团支部工作 4 纪委工作
工作内容
制定年度发展党员工作计划组织入党积极分子培训研究发展党员工作做好每年6月的民族团结教育月活动的安排举办“七·一”党员活动组织党员学习开展党员民主评议组织召开党员民主生活会准备领导干部专题民主生活会材料党费的计算、收缴、上划、管理、使用优秀共产党员的评选、表彰填制党员信息管理系统数据上报党费收缴、管理、使用情况报告上报年度党建工作报告上报党员信息填报情况分析报告协助支部开展工作检查、指导支部的工作督促支部完成既定的工作任务制定年度工作计划组织团员参加团工委组织的活动组织团员开展文体活动组织团员学习协助行里开展宣传活动了解团员青年的思想动态及工作表现计算、收缴、管理、使用团费参加团工委组织的会议做好团的会议记录做好团员的民主评议做好优秀团员的评选、表彰及推优工作年终团的工作总结填报团的相关报表及数据分析参与制定年度纪委工作计划参与开展纪检工作检查
办公室＿＿＿日常工作量化明细表
序号工作项目 1 文秘 1.1 信息管理
1.2 收文管理
工作内容
协助领导收集掌握信息向行领导提供有价值信息协助领导制订决策、下达管理指令登记、查阅外来收文做好批办及领导传阅工作文件送办各部（室）催办、督办文件的办理情况
工作量
序号工作项目 1.2 发文管理
宣传方案的制定联系合作单位调查宣传场地落实实施方案监督、检查实施效果做好信息反馈
住房公积金：收缴、划转、提取、变更、编制报表、资料的收集整理养老保险金：收缴、上划、变更、编制报表、资料的收集整理失业保险金：收缴、变更、编制报表医疗保险金: 收缴、变更、挂失补卡、编制报表工伤保险金: 收缴、变更、编制报表生育保险金: 收缴、变更、生育津贴的申报、编制报表职工慢性的申报及资料的收集统计员工津贴变动、岗位变动、编制工资报表、编制员工工资册工资改革的测算与实施、填制员工工资变动审批表（每人一份）核算员工绩效考核工资、建立填制员工工资台账建立、录制、维护高管人员资格认定基础信息库

招聘岗位明细和资格条件明细表

附件1：
人才公司2024年招聘岗位明细和资格条件明细表
注：
一、工作经历、年龄计算年限截至公告发布当日。

特别优秀的年龄可适当放宽。

二、学历学位要求与专业要求需在同一学历中满足，且入职前能提供国家认可相应的学历证、学位证。

三、报考人员需具有正常履行职责的身体条件和心理素质。

四、有以下情形之一的，不接受报名：
1、受过司法机关刑事处罚，或存在其他违法犯罪问题应当受到追究的；
2、正在接受司法机关立案侦查或者纪检监察机关正在核查期间的；
3、违反政治纪律和政治规矩的；
4、本人具有境外长期居留许可的；配偶已移居国（境）外，或者没有配偶但子女均已移居国（境）外的；
5、受到诫勉、组织处理或党纪政务处分等影响期未满或者期满影响使用的；
6、其他原因不宜接受报名的。