英语培训班创业计划书
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
创业计划书
企业名称_____________ 新概念英语数学培训中心 ___________________________
目录
一、企业概况
二、市场评估
三、市场营销计划
四、企业组织结构
五、固定资产
六、流动资金
七、学员纪律
八、收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、教师管理制度
一、企业概况
主要经营范围:新概念英语培训,目的是提高英语应试能力:数学培训
二、市场评估
目标顾客描述:在校小学生,中学生,想提高英语成绩的所有学生。
市场容量或本培训预计市场占有率:市场容量很大,学校放假了,大多数学生家长
都想让孩子过一个充实的暑假,都想让孩子利用假期提高自己,加强学习。所以这个市场很大。
竞争对手的主要优势:
1 •开办时间久,有一定经验。
2.学校老师家长较为信任。
3•收费较低(一对多100元/月,一对一25每小时)
4.
5
6.
竞争对手的主要劣势:
1家庭办学招生人数不多。
2 •教学质量比较差。
3•创新能力差,接触新事物的能力不强。
4.
5.
6.
育才相对于竞争对手的主要优势:
1.地理位置有优势。教室通风明亮。
2.有创业激情,有创业计划,老师有激情,教材有一定吸引力。
3.有独特的教学形式,情景教学,寓教于乐,主动学习,积极乐观。
4.独特的新概念授课方式,发散思维学习新概念,课堂充满激情
6.
育才培训机构相对于竞争对手的主要劣势:
仁没有经验,第一次尝试,要会付出百分百的努力。
2. 由于刚步入社会,缺乏商业信用。
3. 缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络;
4. 我们毕竟是外行,接触的大多是书本上的知识,难免喜欢纸上谈兵,
创业设想大而无当,市场预测普遍过于乐观。
三、市场营销计划、
1.产品
2. 价格
3. 地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
人口较密度,文化背景和消费水平,地理位置和交通情况,租金合适、周
边环境市场秩序稳定、辅助条件满足、方便
4.
四、企业组织结构
机构名称:育才培训教育结构
教师工资
分工协议:
五、固定资产
1•工具和设备机构购买以下设备:
六、流动资金(月)
学员纪律
1. 教室开放时间为正式上课前30 分钟。
2. 学员进入教室时须向班主任出示听课证,否则不得进入教室。
3. 学员须按听课证编号后三位或补充座位号对号入座。
4. 学员须遵守上课时间,如有迟到,请就近入座。
5. 上课期间,学员须保持教室安静,不得大声喧哗、打闹;学员须将手机等通讯工具调为振动或其它非响铃方式。
6. 严禁课堂录音、录像,一经发现,予以没收。
7. 学员须自觉保持教室卫生,不准随地吐痰;严禁吸烟;课后须将餐盒等废弃物带出教室;不准在墙壁上或课桌椅上随意涂写。
8. 学员应自觉服从老师管理,尊重任课教师。
9. 上课时若发生突发事件,如停电、音像故障等,请不要惊慌,听从老师统一指挥和安排。
10. 财物及贵重物品请慎重保管,如有丢失,后果自负。
11. 学员在教学区内须言行文明,注意仪表。
12. 学员应爱护楼内各项设施, 节约用水;若损坏公物,照价赔偿。
13. 学员不得使用教室内的电源。
14. 严禁携带危险品、宠物进入教学区和教室。
八、收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
老师管理制度
1、按时上、下班,有特殊情况需要临时外出,因事或因病不能到校上班,须把工作安排好,需提前一天向学校请假。
2、教师要为人师表,严于律己;不许着奇装异服,不许穿鞋拖。进入课堂要精神饱满;未经教学主管允许不能随意调课、停课;不能默许或随意带外来人员旁听课程。
3、上课时发现没有请假又未到的学生,课后必须及时联系家长询问原因。对缺课的学生要主动联系家长安排时间给予补课。
4、老师不许体罚或变相体罚学生;要注意保护学生自尊心;学生回答问题错误不许笑话学生;对不确定的答案不许随意说其回答不正确;课上课下要保证学生的安全;要善于发现安全隐患并立即行动予以排除或寻求解决办法。
5、学生到课堂后要关注每一个学生的情绪,发现情绪不稳定的要及时询问原因并给予引导;课上要充分调动学生的积极性,发现上课不认真的要及时给予提醒,严重者课下要和学生沟通,有必要时要和家长取得联系,共同督促学生改正不足。
6、教学思路要清晰,由浅入深,由表及里,注意培养学生的思考能力、学习习惯、学习品质;课堂教学要轻松有序,活而不乱。课堂上不忽略任何学生,要“面面俱到”,不设“发言专业户”,不冷落后进生;要引导发言不积极的学生积极发言;对发言声音小的要引导声音洪亮;对回答问题比较积极到位的学生必须给予鼓励或夸奖;要灵活处理突发事件。
7、老师要有纵览全班、掌控全局的能力。上课时无论是把每一个学生尽收眼底(知道哪些学生正在认真听讲,哪些学生在做小动作等),还是对所讲内容把握好(哪些是重点,如何提高本次教学效果等),都要在事先备课的基础上用心体会、思考、揣摩,尽快成长为一个教学经验丰富的老师。
8、老师要备好当天所讲的课本内容,要对自己事业负责。