行政经理竞聘演讲稿.ppt
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【精选PPT】行政经理竞聘ppt
语言技能
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俄语 37%
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英文 92%
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执行力
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01
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框架及文字内容完整，实用、通用。稍微修改即可使用，0经验PPT新手也可以做的精美PPT！
行政经理竞聘ppt
竞
聘 简
历
个人求职丨个人竞聘丨毕业生应聘
PPT模板编号：1109356
目录
01 关于我
02 岗位认知
03 胜任能力 04 目标规划
01
关于我
基本信息
关于我的基本信息
姓名: 某某某
年龄: 30岁 体重: 70kg 籍贯: 北京市 婚姻状况: 未婚
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05
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06
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经理竞聘报告ppt
经理竞聘报告一、背景介绍大家好，我是XXX，非常荣幸能够参加这次经理竞聘。
我在公司任职已经多年，通过不断学习和努力，积累了丰富的经验和知识。
我希望能够将我所学到的知识和技能应用到更高的职位上，为公司的发展做出更大的贡献。
二、个人优势作为一名有着多年工作经验的员工，我相信我具备以下优势：1. 良好的团队合作能力在公司工作期间，我曾多次组织和参与各种团队项目。
通过与团队成员的紧密合作，我学会了倾听和沟通，有效地解决问题，并推动项目的顺利完成。
我相信团队的力量，能够将每个人的优势最大化，实现共同目标。
2. 强大的领导能力在过去的工作中，我曾经有幸担任团队的负责人。
通过管理和指导团队成员，我学会了如何激励和激发他们的潜力，使整个团队的工作效率得到提高。
我深知作为一名领导者，要注重团队的凝聚力和合作精神，鼓励员工积极进取，共同创造更好的成绩。
3. 出色的问题解决能力在工作中，问题是难免的。
作为一名经理，我相信我具备快速反应和解决问题的能力。
通过分析问题的根源，制定解决方案，并有效地执行，我能够及时解决各种问题，确保工作的顺利进行。
三、工作计划如果我有幸能够担任经理职位，我将会制定以下工作计划：1. 建立高效的沟通渠道沟通是团队合作的基础，也是工作顺利进行的关键。
我将建立一个高效的沟通渠道，包括定期团队会议、沟通平台和个人面谈。
通过及时的信息传递和互动，我相信可以加强团队之间的协作和理解，提高工作效率。
2. 培养团队成员的能力作为一名经理，我认为培养团队成员的能力是非常重要的。
我将积极关注每个成员的发展需求，并提供相应的培训和指导。
通过帮助他们提升自己的技能和知识，我相信团队整体的工作能力将得到提升。
3. 推动创新和改进在不断发展的市场环境中，创新和改进是保持竞争力的关键。
作为一名经理，我将鼓励团队成员提出新的想法和建议，并积极推动其实施。
我相信只有不断创新和改进，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
4. 管理好时间和资源作为一名经理，合理管理时间和资源是至关重要的。
行政经理岗位竞聘演讲【精品】PPT
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TWO 工作成效
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S O
W
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竞选行政科经理演讲稿PPT
技能与资质
我具备良好的组织、协调和沟 通能力。
我熟练掌握各类办公软件，如 Word、Excel、PowerPoint 等。
我具备较强的问题解决能力， 能够迅速应对各种突发情况。
02
对行政管理的理解
行政管理的定义
行政管理的定义
行政管理是组织为了实现其目标，通过一定的方式、方法、 制度和技术手段，对组织的各项活动进行规划、组织、指挥 、协调、控制和监督，以实现组织高效运转、资源优化配置 的过程。
承诺在行政科经理的岗位上 ，积极协调各个部门之间的 工作，促进团队协作和沟通 ，确保各项任务的顺利进行 和完成。
竞选成功后的行动计划
针对公司现状和未来发展方向，制定行政工作计划和 方案，并严格执行和监督落实。
深入了解公司员工的需求和意见，及时解决员工反映 的问题和困难，提高员工的满意度和归属感。
加强各个部门的沟通和协作，协调好公司内部各个部 门之间的关系，确保各项任务的顺利推进和完成。
具备扎实的现代办公自动化技能，能熟练地使用 各种办公软件，包括Word、Excel、PowerPoint 等，可以高效、准确地完成日常办公文档的编辑 、排版、打印、复印等工作
具有较强的组织协调能力和团队合作精神，善于 协调各个部门之间的工作，促进团队协作，确保 各项任务的顺利进行。
具备较强的语言文字表达能力，能熟练撰写各类 公文、报告等，语言表达能力出色，能流利地使 用普通话和英语进行交流。
期望评委和同事们能够关注到员工的成长和发展， 共同推动行政科不断进步和发展。
展望未来，相信通过大家的共同努力，行政科将 成为学院运营中不可或缺的重要力量，为学院的
长远发展做出更大的贡献。
THANKS
谢谢您的观看
行政管理部门经理竞聘报告(共篇)PPT
，我与你独爱站在乒乓球台前大战几个回合，兵来将挡，挥洒着激昂的青春。萧萧风物，熠熠春华。
我们几个男孩曾天真又真城地许下共同的心愿，以轻风为证：时光未老，友情不散！愿多年以后，
你我依旧，旧友共饮老酒。酒未醉，人不休，同歌青春不朽。流年安然，师恩悠扬。厉兵秣马，奋 斗了多少个日夜，有些科目我还是力不从心，无比沮丧。;心要静下来，不要浮躁，认真读题。;您那 曾拿戒尺的手掌轻轻扬起作文:..，又略加力度地拍拍我的肩，我从您那明察秋毫的目光里读懂了信 心和鼓舞。重新振作，调整了懒散的节奏，那些科目转败为胜，我又
团队协作能力强
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操作方式科学
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目标清晰明确
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02
解决问题的能力
SOLVING ISSUES
1
2
3 4
案例一
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用 多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。
01
教育经历
Education experience
教育经历
毕业于 （北京清华大学） 在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
毕业于 （美国加州理工）在此录入上述图表的描述说明，在此 录入上述图表的描述说明。
毕业于 （英国剑桥大学博士后）。 在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
能正常交流，此处添加详细文本描述，建议 与标题相关并符合整体语言风格。
岗位认知
POSTCOMNTVE
02
岗位认知
POST COGNITION
主要任务
行政部经理竞聘演讲PPT
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可
■请输入您标 题这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短
的段落文字这里可以输入可长可短的段ห้องสมุดไป่ตู้文字这里可以输 入可长可
兴趣爱好
Interests and Hobbies
打球、学习、旅游
我叫喻小成，是一名即将于2017年6月毕业于大学法学专业的应届大学毕业生。借此择业之际，我怀着一 颗赤诚的心和对事业的执著追求，真诚地推荐自己。我热爱专业知识学习，并投入无比热情和努力;同时学习 之余，我也热衷于学生工作和活动。在学习上我一丝不苟，刻苦努力，并取得了一定的成绩。大学四年里， 先后获得过校二等奖学金、三等奖学金以及“洪维宗”奖学金。
这里可以添加主要内容这里可以 添加主要内容这里可以添加主要 内容这里可以添加主要内容
添加标题内容
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内容这里可以添加主要内容
点击添加表述内容标题
这里可以添加主要内容这里可以 添加主要内容这里可以添加主要 内容这里可以添加主要内容
添加标题内容
这里可以添加主要内容这里可以 添加主要内容这里可以添加主要
内容这里可以添加主要内容
添加标题内容
作品欣赏
Art Appreciation
边框效果设置方法——双击图片——看左上角——有几个效果——选中即可
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片
关于我
About Me
■请输入您标 题这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短
的段落文字这里可以输入可长可短的段ห้องสมุดไป่ตู้文字这里可以输 入可长可
兴趣爱好
Interests and Hobbies
打球、学习、旅游
我叫喻小成，是一名即将于2017年6月毕业于大学法学专业的应届大学毕业生。借此择业之际，我怀着一 颗赤诚的心和对事业的执著追求，真诚地推荐自己。我热爱专业知识学习，并投入无比热情和努力;同时学习 之余，我也热衷于学生工作和活动。在学习上我一丝不苟，刻苦努力，并取得了一定的成绩。大学四年里， 先后获得过校二等奖学金、三等奖学金以及“洪维宗”奖学金。
这里可以添加主要内容这里可以 添加主要内容这里可以添加主要 内容这里可以添加主要内容
添加标题内容
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作品欣赏
Art Appreciation
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此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片
关于我
About Me
行政经理竞聘演说模板ppt课件
提高服务职能
增强执行力
8
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关于车辆管理的几点设想
车辆使用方面
1、在销售部门中推行用车计费制，即根据车辆油耗确定每台办公车每公里出车的费 用，销售部门用车要记录行车里程并据行车里程确定收费。
2、将现有办公车辆有机配备于各部门使用及清洁，由行政办统一监管。 3、对车辆肇事率较高的驾驶员实行短期内部禁驾，并承担相应比例的经济赔偿。
4
如何开展 工作
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2019年工作回顾——行政事务篇
建立健全各项规章制度 加大办公区域的卫生监管力度 销售、售后客户休息区的装饰及完善
5
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2019年工作回顾——人力资源管理篇
资源规划 录用 档案管理
HR
人力资源管理
6
培训 薪酬管理 事务管理
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中小型市场活动
沈阳第五届 春季车展
沈阳国际汽车展
奇瑞车主游黄山
月份
21
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2019售后服务市场推广计划
夏季送清凉
年终客户回 访活动
建立售后服务宣传推广终端
1月 2月 3月 4月 5月
俱乐部客户推广活动 （节油、驾驶技巧等）
客户休息区 整体改造
6月 7月 8月
五一车主大型自驾游
9月 10月 11月 12月
篮球训练及友谊赛 足球训练及友谊赛
海边两日游
月份
18
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市场推广 渠道先行
展 厅 通过广告宣传及促销活动建立客户资源。
二级网络 开展区域性产品展示及巡展互动性推广活动，为二级网络提供支持。
行政经理竞聘PPT
X
系统性 针对性 经济性
SYSTEMATICNESS PERTINENCE ECONOMY
时效性
EFFECTIVENESS
责 任 义 务 DUTY
0 00 0 -----
把整个企业的活动引到目 标管理轨道上来。
1 0
发现问题
分析问题
提出假设
检验假设
1 -- -
责 任 义 务 DUTY
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解 决 问 题 SOLVE THE PROBLEM
单击添加标题文本单击添加标题 文本单击添加标题文本。
英国剑桥大学
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新加坡南洋理工大学
单击添加标题文本单击添加标题 文本单击添加标题文本。
01 02 03
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽 量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
1
关于我
ABOUT ME
基 本 信 息 INFORMATION
姓名 ：龙某某
性别 ： 男
年龄 ： 25
民族 ：汉族
籍贯： 北京
学历 ：本科
体重：65kg
身高 ：175
联系方式 ： 13655xxxxxx
电子邮箱 ： www.84856@
系统性 针对性 经济性
SYSTEMATICNESS PERTINENCE ECONOMY
时效性
EFFECTIVENESS
责 任 义 务 DUTY
0 00 0 -----
把整个企业的活动引到目 标管理轨道上来。
1 0
发现问题
分析问题
提出假设
检验假设
1 -- -
责 任 义 务 DUTY
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解 决 问 题 SOLVE THE PROBLEM
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新加坡南洋理工大学
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1
关于我
ABOUT ME
基 本 信 息 INFORMATION
姓名 ：龙某某
性别 ： 男
年龄 ： 25
民族 ：汉族
籍贯： 北京
学历 ：本科
体重：65kg
身高 ：175
联系方式 ： 13655xxxxxx
电子邮箱 ： www.84856@
行政综合部经理岗位竞聘PPT
执行能力
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B
60%
C
32%
A
85%
D
70%
输入您的标题
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完成情况
求职意向
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02
01
文
员
助理
前 台
03
行政
04
专员
应聘职位：助理/文员/前台/行政专员 工作年限:2年 薪资要求：3千—5千 职位类型：全职 工作地点：北京
经验分享
2015年12月
单击此处添加文本 单击此处添加文本
2014年6月
单击此处添加文本 单击此处添加文本
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
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添加标题 添加标题
数据分析
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服务理念
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输入您的文字 输入您的文字
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行政综合部经理岗位竞聘ppt
Part 1
岗位经历
个人简历
岗位经历
重要项司市场经营办主任
学历：上海交通大学本科双学历 专业：经济管理、市场营销学 籍贯：湖北省武汉市 出生年月：1985年10月 政治面貌：党员 （2007年8月入党、担任学校经管学院第
四党支部书记）
所持证书：某某执业资格证、中级会计师证书、市场 营销师4级证书、英语四级优秀证书等
坚决做到既干事又干净，没有做过违反党纪政纪条规的事； 认真做好职责内的廉洁工作，不摸红线、不触底线 积极编制廉洁课件组织中队员工开展廉洁教育培训
思想成长情况
岗位
成效
入职八年，四获“先进个人”称号，两获 优秀员工奖称号；十余篇材料获分公司奖； 三项技术革新成果；思想认识和工作能力 得到领导与同事们的一致认可。
岗位经历
4年
3年
项目管理
在3个岗位上做项目管 理，累计达到4年2个月 时间。
市场经营
在2个岗位上做市场经 营相关的工作，累计达 到3年3个月时间。
1. 年
5
办公系统
在党委办、人力资源办t 等办公系统累计工作1 年6个月。
重要项目经历
参加完成“九五”数字化某某
某项目建设、“十五” 数字 综合观测网络项目建设；
Part 2
工作成效
奖项荣誉
思想成长情况
工作成效
部分奖项荣誉
2013-2015三年年度考核优秀； 某某运输总公司2013年优秀青年 某某总公司2009年度综治维稳先进个人 某某公司2013年优秀新闻作品优秀奖 某某公司2008年大学生述职答辩第一名 某某公司第四届青年论坛一等奖 某某公司2010年大学生述职答辩第二名 某某公司2011年党委和行政办公系统先进个人
行政部经理竞聘PPT模板
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LO GO
PART
02
岗位理解
The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an The average person is always waiting for
The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is
LO GO
PART
01
个人简介
The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an The average person is always waiting for
个人简介
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竞聘经理演讲稿ppt三篇
推动公司发展
我希望通过我的努力，为 公司的发展做出贡献，实 现公司和个人的双赢。
04
我的成功案例分享
案例一：带领团队完成项目
• 总结词：通过有效的领导和团队合作，成功地完成了具 有挑战性的项目。
案例一：带领团队完成项目
详细描述 1. 识别项目需求和目标。
2. 制定详细的计划和时间表。
案例一：带领团队完成项目
具备丰富的团队管理经验，能够有 效地激发团队成员的潜力，提高团 队整体绩效。
具备较强的创新思维和解决问题的 能力，能够灵活应对各种复杂情况 ，提出创新的解决方案。
我的优势
具备多年的营销和团队管理经验，能够更好地适应新 环境和新挑战。
具备高度的责任心和敬业精神，能够全身心地投入到 工作中，为团队和企业创造价值。
长期目标
阐述在未来的5-10年内，希望达到 的职业发展目标，如成为公司的领 导层、为公司的战略发展做出贡献 等。
02
我的核心能力与优势
我的核心能力
具备扎实的营销理论知识和实践经 验，能够准确把握市场趋势，制定 有效的营销策略。
具备较强的沟通协调能力和人际交 往能力，能够与各方利益相关者保 持良好的沟通和合作关系。
2. 制定针对性的改进计划。
案例二：提升工作效率的策略
3. 实施新的工作流程并监测结 果。
4. 根据需要进行调整和优化。
5. 持续监测和评估工作效率的 变化。
案例三：如何处理团队冲突
• 总结词：通过有效的沟通和调解技巧，成功地解决了团队内部的冲突。
案例三：如何处理团队冲突
详细描述 1. 识别冲突的性质和根源。 2. 采取冷静和客观的态度，避免情绪化或偏见。
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红色2023行政部经理竞聘述职报告PPT模板
04
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BUSINESS
行政部经理竞聘述职
培优支部
竞聘行政总经理陈准.ppt
1月—12月： 生产赛区创新主管，9月评比，107个项目。
11月—12月：兼天津天达制药后勤保障工作。
我 的 优 势
一、扎实的专业知识和基础：
1、95年9月—98年7月 2、98年7月—01年8月 3、01年9月—05年7月
旅游学校学习旅游酒店管理专业 南京侨鸿皇冠酒店 南京林业大学学习园林设计专业
竞聘岗位-行政部总经理
人事行政部：陈准 ——东元
自我介绍
我叫陈准，生于1979年，今年30岁，05年毕业于南京林
业大学园林专业。
2006年4月10日入司以来先后担任过园林会所管理员、
环境主管、基建办绿化监理、行政主管等职，08年4月以来
一直担任先声东元、东捷人事行政部经理助理，目前具体负 责公司的环境、保安、保洁、网络、接待等方面管理工作。
的工作上，而应不断有所发现、有所改造，才能持续进步。
对自己在工作上要高标准、严要求；工作中做到身体力行，
恪守职业道德，管理上要奖惩分明，不徇私，善于听取不同 意见；生活中也要团结同事，关心下属；不断进修，不断的 提高自己的管理水平。
海阔凭鱼跃，山高任鸟飞
谢 谢 各 位！
神和强烈的事业心，我能够全身心地投入到新的工作中去，
不辜负领导对我的厚望。
不足之处
东元和总部在接待客人的规格、数量等方面有一定的差距。 对于总部各部门之间的配合还比较陌生、行政部人员的情况 和工作方式还不太熟悉，需要一定时间去了解。
如果我能当选，我会？
行政部总经理工作不仅面宽而且事杂，只有加强管理才能保
证工作宽而不推，杂而有序。我会根据实际情况修改和完善
各项规章制度，用制度和标准进一步加强管理。
尽快了解每位下属的实际情况和专长，充分调动每位员工的
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中汇Fra bibliotek聚 你、我、他
1. 能积极主动完成领导交办工作。 2. 熟练掌握行政部基本工作流程。 3. 08年2月 4. 第 5. 成功主持。 6. 现着手组织
中汇汇聚 你、我、他
岗位认知
我们大家都知道，行政部是一个很重要的综合协调部门
它 的 主 要 职 责 总 的 概 括 起 来 说，就是 要
参 与 政 务，处 理 事 务，搞 好 服 务。
中汇汇聚 你、我、他
我的职业规划
1 我对职业生涯规划的看法 2 自我盘点 3 解决自我盘点中的劣势和缺点 4 未来人生职业规划 5 结束语
中汇汇聚 你、我、他
1 我对职业生涯规划的看法
1、 我个人觉得职业规划不可能现在就定下来，
周围的环境随时在变，而且自己随着不断的成 熟和接触不同的东西，也会变. 2、 但是，虽然可能没有成型的职业规划，但是 我觉得每个阶段的前进方向和短期目标要有， 比如这段时间我要自考大专文凭，我要朝着什 么方向努力，没有努力的方向和短期的目标，
中汇汇聚 你、我、他
中汇集团公司
竞聘演讲稿
昌华公司行政部
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竞聘岗位
品 牌 店 行 政 部 经 理
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自我介绍
姓名： 年龄： 职务： 在职时间： 所属公司：
中汇汇聚 你、我、他
1. 2009年2月至今---2. 2008年10月至2009年1月---3. 2007年11月至2008年9月----
3. 当好参谋助手，服从最高决策。及时地向领导反馈各方面的信息， 注重调查分析，对各种情况进行分析和判断，为领导决策提供可 靠的依据。对外广泛宣传公司，提高公司的知名度，树立公司良 好形象
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为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功 ！
从事行政部工作需要有强烈的事业心和责任感， 需要有较强的工作能力。我将不断地加强锻炼， 坚决服从公司安排，自觉讲学习、讲纪律，维 护团结，维护领导形象，提高服务质量，力争 在服务中显示实力，在工作中形成动力。
大器的气质和个性.
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3 解决自我盘点中的劣势和缺点
所谓江山易改，本性难移，虽然恒心不够，但 可凭借那份积极向上的热情鞭策自己，久而久之， 就会慢慢培养起来，积极的心理暗示自己一定能 坚持。经常锻炼，增强体质，以使身体上，精神 上天天精力充沛
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4 未来人生职业规划
7. 组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协 调各部门之间相关的业务工作
8. 负责召集公司办公会议，检查督促公司领导布置的各 项工作的落实情况
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我对行政工作的认知
9. 负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成 本费用等工作
10. 根据领导要求，作好公司来宾的接待工作
根据自己的兴趣和爱好，在未来应该会向企业管理方面发展。 围绕这个方面，本人特对未来几年作初步规划如下
1、 充分利用业余时间，认真学好相应知识， 培养学习、工作、生活能力、全面提高 个人综合素质，并为以后职业晋升做准 备。
2、 熟悉适应期，利用1-2年的时间，经过 不断的尝试努力，初步制定合适自身能 力发展的方法及能提高自身能力的方式。
三项服务
1. 行政部承担着督查、文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等 工作，是信息传递、政策落实、上下沟通的部门，是为各部门工 作起辅助作用的综合职能部门，既要承担繁琐的事务，又要参与 政务。我将根据实际情况，进行有序的工作安排，确保行政综合 事务性工作井然有序
2. 及时传达贯彻公司决策，加强检查工作，认真搞好领导与领导、 部门与部门、员工与员工之间的沟通协调工作，确保各方面通力 合作，默契配合，共同和公司一起成长
那容易虚度光阴 .
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2 自我盘点
我性格外向、开朗、活泼，业余时间爱 打羽毛球、游泳、外出散步、聊天，还有 上网。喜欢看小说，平时与人友好相处， 喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入， 但对不感兴趣的事情缺乏毅力、恒心，学 习是“三天打渔，两天晒网”，以致一直 不能成为尖子生，有时多愁善感，没有成
作，在监督工作中，如果发现不能处理的问题，及时上报有关部
门，并依据公司有关规定提出处理意见。
2. 全面制定员工的培训计划，保证90%以上的员工受到培训；严格记 录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无差错
3. 特别加强对各部门及车间的环境卫生检查，创造公司良好的外部 环境印象
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我对行政 工作的构思
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我对行政工作的认知
1. 考勤管理。不论是谁，只要违反公司考勤规定， 行政部不会有特例和尺度放宽的行为，从部门 经理抓起，从担任领导的职员抓起
2. 办公纪律管理。针对吃零食、扎堆聊天、上网 做与工作无关的事项、串岗等现象重点整治。
3. 办公室的5S管理。目前公司办公室的5S工作 比较薄弱，行政部将把每个职员的5S工作作为 绩效评价的项目之一，并每月至少组织三次办 公区域及车间的卫生检查和集体清扫、整理。
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我具备的工作条件
工 作 态 度
积高 极调 主做 动事 完， 成低 领调 导做 交人 办 工 作
工 作 技 能
熟时 悉间 电管 脑理 操等 作方 、面 有的 沟能 通力 技 能
业 绩 方 面
领高 环 悟效 节 上率 “ 级， 零 主有 缺 管服 陷 的务 ” 意意 图识 ，， 工工 作作
4. 对工作服的着装。工作卡的佩戴、礼节礼貌的 规范，行政部都将在日常工作中加强监督检查 。
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我对行政工作的认知
5. 对办公室工作保密制度进行督促，对员工因公、因私 会客，员工对自己负责工作文件的保管应用，行政部将 进行规范管理
6. 落实各岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系， 加强协作配合做好衔接协调工作
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1、一个目标 我对行政工作的构思 2、三个重点
3、三项服务
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我对行政 工作的构思
一个目标
把行政部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的 办事机构。参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用 和保障作用
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我对行政 工作的构思
三个重点
1.
扎实履行好督查职责。在开展工作的基础上，做好会议监督工
1. 能积极主动完成领导交办工作。 2. 熟练掌握行政部基本工作流程。 3. 08年2月 4. 第 5. 成功主持。 6. 现着手组织
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岗位认知
我们大家都知道，行政部是一个很重要的综合协调部门
它 的 主 要 职 责 总 的 概 括 起 来 说，就是 要
参 与 政 务，处 理 事 务，搞 好 服 务。
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我的职业规划
1 我对职业生涯规划的看法 2 自我盘点 3 解决自我盘点中的劣势和缺点 4 未来人生职业规划 5 结束语
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1 我对职业生涯规划的看法
1、 我个人觉得职业规划不可能现在就定下来，
周围的环境随时在变，而且自己随着不断的成 熟和接触不同的东西，也会变. 2、 但是，虽然可能没有成型的职业规划，但是 我觉得每个阶段的前进方向和短期目标要有， 比如这段时间我要自考大专文凭，我要朝着什 么方向努力，没有努力的方向和短期的目标，
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3. 当好参谋助手，服从最高决策。及时地向领导反馈各方面的信息， 注重调查分析，对各种情况进行分析和判断，为领导决策提供可 靠的依据。对外广泛宣传公司，提高公司的知名度，树立公司良 好形象
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为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功 ！
从事行政部工作需要有强烈的事业心和责任感， 需要有较强的工作能力。我将不断地加强锻炼， 坚决服从公司安排，自觉讲学习、讲纪律，维 护团结，维护领导形象，提高服务质量，力争 在服务中显示实力，在工作中形成动力。
大器的气质和个性.
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3 解决自我盘点中的劣势和缺点
所谓江山易改，本性难移，虽然恒心不够，但 可凭借那份积极向上的热情鞭策自己，久而久之， 就会慢慢培养起来，积极的心理暗示自己一定能 坚持。经常锻炼，增强体质，以使身体上，精神 上天天精力充沛
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4 未来人生职业规划
7. 组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协 调各部门之间相关的业务工作
8. 负责召集公司办公会议，检查督促公司领导布置的各 项工作的落实情况
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我对行政工作的认知
9. 负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成 本费用等工作
10. 根据领导要求，作好公司来宾的接待工作
根据自己的兴趣和爱好，在未来应该会向企业管理方面发展。 围绕这个方面，本人特对未来几年作初步规划如下
1、 充分利用业余时间，认真学好相应知识， 培养学习、工作、生活能力、全面提高 个人综合素质，并为以后职业晋升做准 备。
2、 熟悉适应期，利用1-2年的时间，经过 不断的尝试努力，初步制定合适自身能 力发展的方法及能提高自身能力的方式。
三项服务
1. 行政部承担着督查、文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等 工作，是信息传递、政策落实、上下沟通的部门，是为各部门工 作起辅助作用的综合职能部门，既要承担繁琐的事务，又要参与 政务。我将根据实际情况，进行有序的工作安排，确保行政综合 事务性工作井然有序
2. 及时传达贯彻公司决策，加强检查工作，认真搞好领导与领导、 部门与部门、员工与员工之间的沟通协调工作，确保各方面通力 合作，默契配合，共同和公司一起成长
那容易虚度光阴 .
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2 自我盘点
我性格外向、开朗、活泼，业余时间爱 打羽毛球、游泳、外出散步、聊天，还有 上网。喜欢看小说，平时与人友好相处， 喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入， 但对不感兴趣的事情缺乏毅力、恒心，学 习是“三天打渔，两天晒网”，以致一直 不能成为尖子生，有时多愁善感，没有成
作，在监督工作中，如果发现不能处理的问题，及时上报有关部
门，并依据公司有关规定提出处理意见。
2. 全面制定员工的培训计划，保证90%以上的员工受到培训；严格记 录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无差错
3. 特别加强对各部门及车间的环境卫生检查，创造公司良好的外部 环境印象
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我对行政 工作的构思
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我对行政工作的认知
1. 考勤管理。不论是谁，只要违反公司考勤规定， 行政部不会有特例和尺度放宽的行为，从部门 经理抓起，从担任领导的职员抓起
2. 办公纪律管理。针对吃零食、扎堆聊天、上网 做与工作无关的事项、串岗等现象重点整治。
3. 办公室的5S管理。目前公司办公室的5S工作 比较薄弱，行政部将把每个职员的5S工作作为 绩效评价的项目之一，并每月至少组织三次办 公区域及车间的卫生检查和集体清扫、整理。
中汇汇聚 你、我、他
我具备的工作条件
工 作 态 度
积高 极调 主做 动事 完， 成低 领调 导做 交人 办 工 作
工 作 技 能
熟时 悉间 电管 脑理 操等 作方 、面 有的 沟能 通力 技 能
业 绩 方 面
领高 环 悟效 节 上率 “ 级， 零 主有 缺 管服 陷 的务 ” 意意 图识 ，， 工工 作作
4. 对工作服的着装。工作卡的佩戴、礼节礼貌的 规范，行政部都将在日常工作中加强监督检查 。
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我对行政工作的认知
5. 对办公室工作保密制度进行督促，对员工因公、因私 会客，员工对自己负责工作文件的保管应用，行政部将 进行规范管理
6. 落实各岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系， 加强协作配合做好衔接协调工作
中汇汇聚 你、我、他
1、一个目标 我对行政工作的构思 2、三个重点
3、三项服务
中汇汇聚 你、我、他
我对行政 工作的构思
一个目标
把行政部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的 办事机构。参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用 和保障作用
中汇汇聚 你、我、他
我对行政 工作的构思
三个重点
1.
扎实履行好督查职责。在开展工作的基础上，做好会议监督工