变更索赔管理交流发言材料

变更索赔管理交流发言材料尊敬的各位领导、同仁，大家好！很荣幸在这里就项目变更索赔管理同大家进行交流，在座的各位都是从事项目管理各专业的专家或资深人事，下面我就变更索赔管理的基本做法及通过几个案例简述我个人的一些观点及体会，希望能给各位一点启发，如有不妥之处，敬请给位给予指导和纠正！下面所谈的变更，是指在满足业主要求的前提下，从项目投标直至竣工审计完成全过程中发生的工程范围、实施时间或价款等与合同有调整的任何行为，主要是通过有目的性地依据项目实际与合同约定进行策划分析的工程变更，也包括利用业主或设计主动提出的设计变更工程，最终都是以达到优化设计、便于施工、增收节支、维护企业自身权益的行为。索赔，则是指在合同实施过程中，根据合同及法律规定，对并非由于自己的过错且应由业主或第三方承担责任的情况所造成的实际损失，凭有关证据向业主或第三方提出的赔偿，包括补偿损失、补差、延长工期等事项。由于建筑中每个行业的管理及规定各成体系，基本每个项目都会发生变更，但索赔成功的数量相对要少，因为在国内业主及监理都比较忌讳索赔，即使同意也大部分以补偿或调差给予处理，下面主要以路桥、市政工程为例同大家一起交流。