安全生产 我的责任通用范本

内部编号：AN-QP-HT517

版本/ 修改状态：01 / 00 When Carrying Out Various Production T asks, We Should Constantly Improve Product Quality, Ensure Safe

Production, Conduct Economic Accounting At The Same Time, And Win More Business Opportunities By Reducing Product Cost, So As T o Realize The Overall Management Of Safe Production.

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安全生产我的责任通用范本

安全生产我的责任通用范本

使用指引：本安全管理文件可用于贯彻执行各项生产任务时，不断提高产品质量，保证安全生产，同时进行经济核算，通过降低产品成本来赢得更多商业机会，最终实现对安全生产工作全面管理。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。

对于电力企业来说，安全生产是头等大事，因为安全生产不仅是电力企业自身发展和提高经济效益的基础，而且关系到全社会的经济效益和改革开放的顺利进行。电力企业要安全生产，则需要电力企业职工以主人翁精神，树立起“安全生产，人人有责”乃至“安全生产，我的责任”的思想观念，共同促进电力企业的安全生产。

1 树立“安全生产，我的责任”的思想观念

多年来，各级行政部门以及电力企业，都针对电力行业的安全生产制订了详细的

法规、规程和条文，但是，事故和不安全现象依然存在。原因之一是，虽然组织职工认真学习了各项安全制度、规程，但在具体工作中并没有把这些制度、规程真正落到实处。因为每一项工作，尤其是在安全生产方面，都离不开“人”，如果生产人员在对待生产过程中的安全工作采取敷衍了事、马马乎乎的态度，那么，安全生产又从何谈起呢? 因此，电力企业有一句话叫做“安全生产，人人有责”，但是，这句话在具体实施过程中，会出现互相推诿，互相扯皮的情况，有些职工会有“安全生产是领导、班组长的事，我的责任小，多说一句话，影响了生产进度，那可就麻烦了”这样一种不负责任和消极的思想。笔者认为，如果在生产过程中，每一位职工对他所看到或自身

存在的不安全现象和违章行为都能够对自己说“安全生产，我的责任”，并勇敢地站出来进行坚决地制止，那么，安全生产工作就会有更为扎实的基础。

2 实现“安全生产，我的责任”应做的工作

要想做到并说出“安全生产，我的责任”，就需要电力企业领导和职工做好以下几个方面的工作。

2.1 领导干部必须以身作则

安全生产工作需要各级领导干部亲自来抓。有些领导在工作中只重视质量和进度，认为在“安全管理工作”上下工夫，会影响到质量和进度，因此，首先要在各级领导干部中树立“安全第一”的思想。应当切实认识到，只

有安全地进行生产工作，企业才能够出效益。因为企业的成败，关键在于效益，因此可以说安全在极大程度上影响着一个电力企业的生存和发展。各级领导干部只有树立起“安全第一”的思想认识，才能在生产工作过程中，以身作则、从严要求，才能首先树立“安全生产，我的责任”这一观念。作为企业的领导，他所担负的责任就是带领广大职工积极进取、奋力拼博，为企业、社会、国家做出更大的贡献，而安全正是实现这一目标的前提条件，因此，对于领导干部来说，安全生产，就是“我”的责任。

2.2 全体职工齐落实

安全生产不仅是领导干部的责任，也是参与具体工作的广大一线职工的责任。一线职

工对安全生产是否能深刻领会、认真落实，关系到整个安全生产工作的成败，因此一线职工必须形成良好的安全生产习惯，应从以下几个方面着手。

2.2.1 一线职工应形成敬业、奉献、爱岗的职业思想品质

企业就是职工的大“家”，企业的兴衰，直接影响到广大职工的切身利益，只有企业兴旺、经济效益良好，才会有职工的事业和幸福生活。而这些在一定程度上取决于企业安全生产情况的好坏，因此，职工同样担负着个人和企业的责任，进一步说，就是“我”对安全生产担负着责任。

2.2.2 积极加强和提高自身的业务技术素质

业务技术是作为一名企业职工所必备的

素质，同时也是安全生产所必备的条件，如果没有过硬的业务技术素质，就会象瞎子摸象一样。对设备的运行情况、施工的工艺要求、个人的技术动作等企业生产行为不甚了解，就会找不到、看不到事故的隐患所在，更何谈安全生产，而安全生产，正是“我”的责任。因此，要想做到安全生产就必须加强和提高自身的业务技术素质。

2.2.3 加强对安全生产制度、规程的学习

安全生产的各项制度、规程，是对现场实践的总结。因此，在学习过程中，不能只是死记硬背制度、规程的条文，而要理解其中的含义，多问几个为什么，把制度、规程与现场实际结合起来。这样，才会认识到不安全行为可能给企业、个人带来多么严重的损害，从

心底里产生一种“如履薄冰”的感觉，自觉规范自己的生产行为。

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