采油队岗位职责

采油一大队岗位职责汇编

二0一一年

大队长岗位职责

1、严格遵守各项生产规章制度，科学管理，负责抓好全队职工的思想政治工作及相关业务学习、技术培训工作。

2、加强安全教育，抓好安全生产，为全队职工安全负责，指挥全队日常工作。

3、根据生产运行实际，制定科学合理的生产计划，努力提高采收率，确保生产任务按时完成。

4、经常深入生产一线，掌握生产动态，及时处理在生产过程中突显的各类问题。

5、明确生产任务，核定各项生产消耗指标、审批材料的领取及其它事务的处理，督促和监督全队各项工作的开展情况。

6、对全队所属职工有调整权，以及其它人事组合权。

书记岗位职责

1、主持全队党务工作，直接为队长负责，强化党务管理，完善党组建设，积极吸纳和发展新的党组成员。

2、负责全队的党风廉政建设，定期组织召开党务会议，开展形式多样的培训和教育活动，广泛征求意见，促进党建工作的进一步完善。

3、动员全体党员干部职工积极参加队内组织的各项业余活动，主动配合队内各项工作的顺利开展。

4、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，注重基础，实事求是。

5、加强和改善党的领导，促进干部职工工作作风的转变。

6、优化人力资源管理，增强干部职工的责任心，积极配合队长处理全队各项日常事务，确保生产任务顺利完成。

副大队长岗位职责

1、严格遵守各项生产规章制度，科学管理，积极配合大队长抓好全队职工的思想政治工作及相关业务学习、技术培训工作。

2、加强安全教育、抓好安全生产，为全队职工安全负责，协助大队长处理全队日常事务。

3、根据生产运行实际，制定科学合理的生产计划，努力提高采收率，确保生产任务按时完成。

4、经常深入生产一线，掌握生产动态，及时处理在生产过程中突显的各类问题。

5、明确生产任务，协助大队长核定各项生产消耗指标、审批材料领取及其它事务的处理，督促和监督全队各项工作的开展情况。

6、对全队所属职工有调整权，以及其它人事的组合权。

调度岗位职责

1、严格执行各项生产规章制度，及时向各区传达生产指令，积极配合队领导落实各项生成任务指标。

2、准确汇报生产运行情况，抓好第一手生产资料，提出合理化的意见建议。

3、根据生产运行情况，合理安排车辆运输，保证生产正常运行。

4、明确生产目的，负责全队职工安全培训及专项业务学习的具体安排实施工作，确保全队安全生产。

5、经常组织后勤人员开展油区管护巡查，落实好各项后勤保障工作。

6、认真负责，每日按时准确上报生产数据，确保生产任务按时顺利完成。篇二：采油工岗位职责

采油工岗位职责

1、负责本采油班组组的指标完成

2、负责完成本采油班组组油水井资料的录取

3、负责协助抽油机井的测试（功图、液面、系统效率）工作

4、负责油水井的巡回检查、开关井及水量控制

5、负责设备的维护保养、参数

6、负责安全平稳运行及应急事故的处理和汇报

7、负责岗位规范化工作

8、负责本采油班组组的油井的加药、热洗的监督、检查工作

9、负责完成上级安排的临时任务

岗位权限

1、有权拒绝交接不符合标准的工作。

2、有权拒绝不符合标准的考核，并向上一级反映。

3、有权拒绝违章指挥和制止违章操作。

4、有权对生产过程中发现的不安全隐患，采取适当的应急处理措施，并立刻报

告。

5、有权拒绝使用不合格产品。

6、有权提出合理化建议和意见。

7、有权对危害生命安全和身体健康的生产条件和行为，提出意见，检举和控告。

8、有权在严重危及生命安全、不可抗拒的紧急情况下，采取规避措施，并立刻

报告。

考核时限及方式

（一）岗位自查时限及方式

1、自查时限：随时。

2、自查方式：对照考核标准自我评价、打分。

3、自查内容：参照本岗位工作标准。

（二）月度绩效考核时限及方式

1、考核时限：每月一次。

2、考核方式：副队长对照考核标准评价、打分。

3、考核内容：工作标准、考核细则、上级检查反馈的考核信息。

设备承包划分

1、赵东庆:1#计量间，塔213，布49-15，布49-16,布49-18，布51-18，

布50-16, 布50-20，布51-20，布52-20，布52-16（水），布50-19（水）

2、周川：2#计量间，布55-22，龙201，布56-19，布55-18，布54-17，

布56-18（水）

3、夜巡：姬洪：1#计量间，孙景志：2#计量间

4、注：采油工负责井，间设备维修，保养，夜巡负责抽油机（注水井）正

常生产及计量间设备，厂区卫生。篇三：采油队队长岗位职责文档

采油队队长岗位职责

一、坚持执行采油厂制定的各项规章制度。带好本队职工，搞好本职工作，服从组织安排，努力完成采油大队下达的采油任务。

二、对采油大队下达的原油任务及时分解到单井，落实到每个人，并及时统计该队每日原油产量按时报采油大队。

三、每日早晚两次对该队所有油井进行巡回检查，监督。发现问题现场分析解决，若解决不了及时汇报采油大队。

四、合理调运泵油车辆，杜绝油井因蹩罐停产。

五、组织本队职工维修好通往管辖井区的各条道路。确保原油运输道路畅能。

六、督促检查各井场设施的维护、保养，掌握各井出油规律，并经常教育采油工加强学习，提高业务水平。

七、有下列情节或行为的负直接的领导责任。

1、采油大队下达的原油生产任务未完成的。

2、采油厂或采油大队下发的文件精神宣传不到位或管理善、措施不当造成重大人为火灾，设备事故的。

3、采油厂或采油大队制定方针、目标未开展，检查落实不到位。

4、各类事故在调查处理的过程中，弄虚作假、歪曲事实或出现错误的。

5、安全、环保规规章制度不健全，未落实的。

6、检查发现该队职工违章操作或违犯劳动纪律的。

7、各油井环境卫生治理不到位造成严重污染的。

8、发现该队职工偷盗、贩卖原油燃料及其它材料或内外色结给采油厂造成损损失的。