公司员工晋升管理制度(含调岗降职制度)

公司员工晋升调岗降职管理制度

一、晋升

1.员工晋升通路：

技术路线：助理工程师－初级工程师－中级工程师－高级工程师-技术总监-技术合伙人

管理路线：普通员工－部门主管－部门经理－部门总监--副总经理-总经理

2.符合下列条件，员工将有机会获得职务晋升，薪酬福利亦会相应增加：

（1）具备良好的职业道德和团队精神；

（2）个人工作能力优秀；

（3）年度考核成绩处于部门中上水平；

（4）对有关职务工作内容充分了解，并体现出职务兴趣及胜任能力；

（5）具备其它与职务要求相关的综合能力；

（6）达到拟晋升职务所规定的工作阅历要求；

二、调岗

因公司架构调整,或公司内部调动。适用于公司内部员工在公司内各部门之间的职位调配。

公司根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要，经与员工协商一致或者根据劳动合同的约定，可以调动员工的工作职位。

调动由员工本人或者其直接上司提出，填写《岗位异动审批表》，

办理相关调动手续。调动前需做好工作交接,填写好《工作交接表》。

三、降职

公司有权因下列原因对员工进行岗位调整或降职处理：

（1）公司组织结构变动；

（2）员工能力不足，经培训后仍不能胜任工作；

（3）工作内容发生变化。

员工降职由其直接上级填写《岗位异动审批表》，报总经理审批同意，且员工签字同意后，员工到新岗位任职。公司对于工作能力较弱且不能胜任本职工作的员工将调整到较低职位，并调整其相应待遇。