汽车维修销售行业PPT模板
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汽修营销策划案PPT课件
4
店外 实体推广
竞价策略
1
3
跨行业关联互通
2 促销活动
精选ppt
9
1、对于直接代理的广告优质品牌,可以拿出几个配 件产品作为进价或负毛利进行引客入店,老顾客低价
赢口碑
2、运用会员制度或买赠活动等各种促销手段
3、发展一些在保险和路障警务系统的业务员的关 系,能够及时的告知和推介我们的维修点
4、针对有效需求人群,定点卡位发放,大面积的进 行维修点周边小区的搜楼工作 、
5、主要是在各道路口、红绿灯附近、城郊结合处、 汽车站、路牌、站牌处等地方安置宣传牌或灯箱
精选ppt
10
3、维修点接待人员服务质量
5、网络上的 顾客满意反馈
1、提供顾 客最适当 的维息场所 安心的等待方式
精选ppt
11
5
通过论坛(BBS)、 博客、搜索引擎和视 频分享等网络渠道发 表对维修点服务的相 关讨论以及相关多媒 体信息,使维修点在 一定区域内迅速形成 品牌知名度和良好的 口碑,对于网络上的 评论,消费者很容易 去接受和相信。
精选ppt
3
汽车维修业经营状况分析
1、车辆维修机构的竞争同质化、服务简单化 2、市场维修机构太多太杂、作业诚信度低 3、大部分维修机构对车辆维修/检测新技术的掌握与应用滞后 4、市场经销行业自身缺少必要的行业自律与协作 5、大部分维修经销对客户资源的信息化管理措施严重缺失…… 6、维修机构从业人员对市场需求发展认知不透彻、缺少对维修
▲汽车行业 2/3 的利润来自整车销售、售后服务、零配件及旧车销
售;我国每7位工人中就有1人与汽车行业相关。
▲2009年汽车销售量“井喷”不会消耗2010年的潜在需求。今年
国内外宏观经济形势将继续好转,而国内的汽车消费政策又得以延 续,因此,今年汽车行业仍将保持较高的景气度,汽车的销量将会 在去年的基础上继续上升。不过由于去年的基数较高,所以,汽车 销量很难维持去年这样一个”井喷“状态,但仍有可能达到15%的 增长率”,对于今年的汽车行业前景,业内人士普遍看好。
店外 实体推广
竞价策略
1
3
跨行业关联互通
2 促销活动
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9
1、对于直接代理的广告优质品牌,可以拿出几个配 件产品作为进价或负毛利进行引客入店,老顾客低价
赢口碑
2、运用会员制度或买赠活动等各种促销手段
3、发展一些在保险和路障警务系统的业务员的关 系,能够及时的告知和推介我们的维修点
4、针对有效需求人群,定点卡位发放,大面积的进 行维修点周边小区的搜楼工作 、
5、主要是在各道路口、红绿灯附近、城郊结合处、 汽车站、路牌、站牌处等地方安置宣传牌或灯箱
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10
3、维修点接待人员服务质量
5、网络上的 顾客满意反馈
1、提供顾 客最适当 的维息场所 安心的等待方式
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11
5
通过论坛(BBS)、 博客、搜索引擎和视 频分享等网络渠道发 表对维修点服务的相 关讨论以及相关多媒 体信息,使维修点在 一定区域内迅速形成 品牌知名度和良好的 口碑,对于网络上的 评论,消费者很容易 去接受和相信。
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3
汽车维修业经营状况分析
1、车辆维修机构的竞争同质化、服务简单化 2、市场维修机构太多太杂、作业诚信度低 3、大部分维修机构对车辆维修/检测新技术的掌握与应用滞后 4、市场经销行业自身缺少必要的行业自律与协作 5、大部分维修经销对客户资源的信息化管理措施严重缺失…… 6、维修机构从业人员对市场需求发展认知不透彻、缺少对维修
▲汽车行业 2/3 的利润来自整车销售、售后服务、零配件及旧车销
售;我国每7位工人中就有1人与汽车行业相关。
▲2009年汽车销售量“井喷”不会消耗2010年的潜在需求。今年
国内外宏观经济形势将继续好转,而国内的汽车消费政策又得以延 续,因此,今年汽车行业仍将保持较高的景气度,汽车的销量将会 在去年的基础上继续上升。不过由于去年的基数较高,所以,汽车 销量很难维持去年这样一个”井喷“状态,但仍有可能达到15%的 增长率”,对于今年的汽车行业前景,业内人士普遍看好。
汽车维修保养经销商销售展示汇报PPT模板
COMPANY INTR ODU C TION
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COMPANY INTRODUCTION
01
02
40 %
2018汽车维修销售行业PPT通用模板
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03 P A R T
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汽车维修企业管理ppt(PPT68页)[1]
3.国有企业中的企业管理基本制度 ⑴企业领导制度与企业民主管理制度。 ⑵企业管理制度: ①企业工作制度(如各职能管理制度、会议制度等); ②企业责任制度(如岗位责任制与经济责任制等)。
⑶实施经济责任制度的基本原则: ①坚持“三个有利”和“三个不能”的原则——有利于企业发展,有 利于调动职工,有利于适应市场;不能降低质量,不能提高成本,个人 增收不能高于国家税收及企业积累。 ②坚持“两个结合”和“两个加强”的原则——责、权、利相结合, 企业增收与个人增收相结合;加强企业基础工作,加强政治思想工作。
第三节 企业管理体制与企业管理制度
一、我国企业管理的发展过程
1.解放前——起步阶段的企业管理(厂长、党支部书记、工会委员长组成的三人团制度) 2.解放后——计划经济时代的企业管理(一长制) 3.改革开放后——市场经济时代的企业管理(党委集体领导、职工民主管理、厂长行政指挥)
二、国有企业的体制改变 1.国有企业体制改变的基本要求(P16) ⑴政企分开、两权分离 ⑵加强监督与激励。
2.什么是企业管理 企业管理是企业管理者对企业中人、财、物、信息和时空实施统一管 辖和治理的全过程。
3.企业管理的二重性 ⑴不管社会制度如何,所有企业管理的共性职能或一般职能(自然属 性),都必须合理地组织劳动、统一指挥生产; ⑵不同社会制度下的企业管理,其个性职能或特殊职能(社会属性), 都必须要维护和完善与其社会制度相适应的生产关系。
2.组织 ⑴建立组织机构并配备适当人员; ⑵合理岗位分工并明确相互关系、业务范围和职责权限等。
3.指挥 ⑴建立统一集中的指挥系统; ⑵建立岗位责任制度,逐级管理、逐级负责; ⑶加强政治思想工作,加强组织性纪律性和相互协作。
4.控制——①建立工作标准;②加强督促检查;③及时纠偏。
汽车维修服务行业PPT模板
美美与共 知行合一
党执政的组织基础 党的建设科学化水平
Minzu University of China
FDU 研究成果与应用
沟通 拉近你我的距离
美美与共 知行合一
凝聚青年 服务大局 当好桥梁 从严治团
服务同学 锻炼自我
Minzu University of China
修车工坊品质体验
Background of the project
知识 • 分论点3培养学生独立分析实际问题能力
美美与共 知行合一
• 修车工坊所有门店提供线下车检服务 • 分论点2巩固与扩展所学的基础理论和专业
知识 • 分论点3培养学生独立分析实际问题能力
Minzu University of China
FDU 修车工坊俱乐部
会员积分
❖ 会员积分是车工坊俱乐部为给会员提供更优质、贴心的增值服务而推出得一种虚拟财富,可通过线上线 下消费、活动参与奖励等方式获得。会员等级越高可享受的积分倍享系数越高,积分财富累积也越快。
FDU 研究成果与应用
车工坊是上汽通用汽车旗下专业汽车服务品牌。作为 您身边的养车好邻居,车工坊的门店服务网络覆盖全 国210座城市700余家门店,以匠人之心为车主提供以 爱车检测、快修快保、汽车美容、钣金喷漆为核心的, 全品牌全方位汽车养护服务。 品牌定位 专业汽车服务品牌,立足出行服务,构建智慧生活平 台,链接人和乐趣,为客户提供美好生活体验。
❖ 各品牌车型车主均可加入车工坊会员俱乐部,获得会员层级。俱乐部利用 各服务平台系统对会员需求进行人性化管理和科学数据分析,旨在设置符 合会员需求的权益和礼遇、开展生动活泼多元化的会员活动;为会员搭建 专业、便捷、细致入微的一站式服务功能,为会员打造安心、省心和开心 的美好车生活。
党执政的组织基础 党的建设科学化水平
Minzu University of China
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沟通 拉近你我的距离
美美与共 知行合一
凝聚青年 服务大局 当好桥梁 从严治团
服务同学 锻炼自我
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修车工坊品质体验
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知识 • 分论点3培养学生独立分析实际问题能力
美美与共 知行合一
• 修车工坊所有门店提供线下车检服务 • 分论点2巩固与扩展所学的基础理论和专业
知识 • 分论点3培养学生独立分析实际问题能力
Minzu University of China
FDU 修车工坊俱乐部
会员积分
❖ 会员积分是车工坊俱乐部为给会员提供更优质、贴心的增值服务而推出得一种虚拟财富,可通过线上线 下消费、活动参与奖励等方式获得。会员等级越高可享受的积分倍享系数越高,积分财富累积也越快。
FDU 研究成果与应用
车工坊是上汽通用汽车旗下专业汽车服务品牌。作为 您身边的养车好邻居,车工坊的门店服务网络覆盖全 国210座城市700余家门店,以匠人之心为车主提供以 爱车检测、快修快保、汽车美容、钣金喷漆为核心的, 全品牌全方位汽车养护服务。 品牌定位 专业汽车服务品牌,立足出行服务,构建智慧生活平 台,链接人和乐趣,为客户提供美好生活体验。
❖ 各品牌车型车主均可加入车工坊会员俱乐部,获得会员层级。俱乐部利用 各服务平台系统对会员需求进行人性化管理和科学数据分析,旨在设置符 合会员需求的权益和礼遇、开展生动活泼多元化的会员活动;为会员搭建 专业、便捷、细致入微的一站式服务功能,为会员打造安心、省心和开心 的美好车生活。
汽车销售与维修技术培训ppt
汽车质量保证
03
要求汽车销售商提供一定期限的质量保证,并对存在质量问题
பைடு நூலகம்
的车辆进行维修或退换。
汽车维修相关法律法规
汽车维修资质认证
规定汽车维修企业应具备相应的资质和认证,以 确保其具备维修能力和技术水平。
汽车维修技术标准
制定汽车维修技术标准和操作规范,确保维修质 量。
汽车配件质量要求
对汽车配件的质量进行监管,防止使用劣质配件 导致安全隐患。
智能网联汽车的发展趋势
智能网联汽车技术不断创新
随着人工智能、物联网等技术的发展,智能网联汽车的技 术水平不断提高,为汽车销售与维修行业带来新的机遇和 挑战。
自动驾驶技术逐步成熟
自动驾驶技术是智能网联汽车的重要组成部分,随着相关 技术的不断突破,自动驾驶汽车的商业化应用将逐步实现 。
车联网服务的广泛应用
智能网联汽车可以实现车与车、车与基础设施、车与行人 的互联互通,提供更加便捷、安全的行车服务,促进汽车 销售与维修行业的发展。
二手车市场的现状与前景
01
二手车市场规模不断扩大
随着汽车市场的不断发展和消费者换车需求的增加,二手车市场的规模
逐渐扩大,交易量逐年上升。
02
二手车市场规范化程度提高
政府加强对二手车市场的监管,推动二手车市场的规范化发展,保障消
谈判等。
学员分组进行角色扮演,模 拟销售过程。
04
05
教练对学员的表现进行点评 和指导,强调销售技巧和沟
通要点。
维修技术实操演练
总结词:通过实际操作, 提高学员的维修技术水平 和动手能力。
提供各种维修工具和设备 ,确保学员能够进行实际 操作。
详细描述
汽车行业PPT模板合集(精选4套)
旅/途/心/情
VACATION
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先告诉他人你的结论,再讲述你的依据,自下而上地思考。先告诉他人你的结论。先告诉他人你的结论,再讲述你的依据,自下而上地思考。先告诉他人你的结论。先告诉他人你的结论,再讲述你的依据,自下而上地思考。先告诉他人你的结论。
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THREE
第三章节标题
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第三章节标题
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汽车维修行业概况讲解ppt课件
学习情境一 认识我国汽车维修行业的现状及发展
导入
作为一名汽车专业的学生,将来要在汽车维修行业发展,
你了解我国汽车维修行业的现状吗?你知道汽车维修行业的发 展趋势吗?
没有明确 的价值 取向和 人生目 标,实 现自我 人生价 值就无 从谈起 。人生 价值就 是人生 目标, 就是人 生责任 。每承 担一次 责任
学习情境三
了解汽车维修行业的管理
二、汽车维修行业管理的内容
(1)负责汽 车维修企业许 可证件管理。
(2)负责汽车维修 企业的维修经营管
理。
(3)负责汽车维 修企业的质量监
督管理。
(4)负责汽车 维修企业的技 术人员管理。
(6)负责汽车维修 技术的咨询服务。
(5)负责
汽车维修合
同管理。
没有明确 的价值 取向和 人生目 标,实 现自我 人生价 值就无 从谈起 。人生 价值就 是人生 目标, 就是人 生责任 。每承 担一次 责任
学习情境四
掌握汽车维修企业的分类
三、按经营项目分类
4.汽车装饰
(1)新车装饰。
(2)高级装 饰。
没有明确 的价值 取向和 人生目 标,实 现自我 人生价 值就无 从谈起 。人生 价值就 是人生 目标, 就是人 生责任 。每承 担一次 责任
学习情境四
掌握汽车维修企业的分类
三、按经营项目分类
5.汽车改装
(1)从业人员 整体学历偏低。
(4)工资 待遇较低, 难以留住
人才。
没有明确 的价值 取向和 人生目 标,实 现自我 人生价 值就无 从谈起 。人生 价值就 是人生 目标, 就是人 生责任 。每承 担一次 责任
学习情境一 认识我国汽车维修行业的现状及发展
汽车维修销售行业PPT模板[20页]
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75%
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Байду номын сангаасPART 03
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汽车维修4S店工作汇报总结PPT模版
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简约汽车维修销售工作汇报PPT
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系列 1 系列 2 系列 3
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PART 04
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04 P A R T
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系列 1 系列 2 2002/01/05
2002/01/09
2002/01/06
2002/01/08
2002/01/07
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系列 1 系列 2 系列 3
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