造价合约部部门职责

造价合约部管理职责及相关表格

目录

造价合约部部门职责 ............................... 第 3 页

项目招投标管理流程 ............................... 第 4 页

合同评审、签订控制程序 ........................... 第 6 页

现场签证审核流程 ................................. 第9 页

工程款支付规定 ................................... 第11 页

工程保修款退还申报审批流程........................ 第18 页

附表《合格供应商名录》 ........................... 第 5 页

附表《合同签订审批表》 ........................... 第8 页

附表《工程签证单》 ............................... 第10 页

附表《合同款支付申报审批表》...................... 第13 页

附表《乙供设备（材料）核价申请审批表》.................. 第14 页附表《乙供设备（材料）核价申请明细表》.................. 第15 页附表《分包工程价款结算情况表》....................... 第16 页

附表《分包工程验收情况表》........................ 第17 页

附表《工程保修款退还情况审批单》..................... 第19 页

造价合约部部门职责

第一条根据公司相关制度，执行本部门的相关管理职责。

第二条根据公司各项目的要求，编制项目房地产开发的成本估算、成本预算、成本控制、成本分析、成本结算、成本评估工作。

第三条项目开发过程中切实做到前期规划、设计工作的事前控制、项目实施过程中采购、变更、签证等的事中控制、项目竣工后的结算工作的事后控制。

第四条负责工程类合同的签订，审核合同条款的合理性，监督合同执行情况。

第五条负责公司各项目的工程付款工作，编制各月度工程付款计划，配合财务部做好资金运作。

第六条负责项目总包、分包工程的招投标工作。

第七条负责项目各工程类合同的组织、审核及报批工作。

第八条负责各类工程项目的工程结算工作。

第九条及时了解材料价格的市场变动和相关政策、法规。

第十条公司交办的其他事项。

-可编辑修改-

项目招、投标管理流程负责部门：造价合约部

相关部门：总师室、工程配套部、项目部