价值工程案例
价值工程案例
价值工程案例
嘿，朋友们！今天咱来聊聊价值工程案例。
就拿盖房子来说吧，你想啊，要是盖房子的时候不考虑价值工程，那得浪费多少资源啊！
比如有个开发商，他要盖一栋大楼。
一开始呢，规划团队说要用上最好
的材料，啥都要顶级的。
这时候就有人提出了，咱不能这么干呀！就好像你去买东西，是不也得讲究个性价比呀！这样一味追求最好，那成本得高到天上去了，以后房子怎么卖得出去呢？
于是呢，他们就开始研究，怎么在保证质量的前提下降低成本。
这可不
是个简单事儿呀！这就像走钢丝，得小心翼翼的。
他们到处找更合适的材料，和供应商讨价还价，这过程可不比唐僧取经轻松啊！
然后呢，在设计上也动了脑筋。
原本一些复杂的设计改得更简洁实用了，这不就省了不少料嘛！这就好比你整理房间，把那些不怎么用的东西清理掉，一下子空间就宽敞多了。
他们还在施工过程中不断调整和优化，有个工人就说：“嘿，咱这样干是不是能更快还能更好啊！”结果真的就提高了效率，缩短了工期。
这多厉害呀！
经过这么一系列的操作，这栋大楼最后成功建起来了，而且质量不错，成本还降低了不少呢！这就是价值工程的魅力呀！
所以说啊，价值工程真的太重要啦！它能让我们用更少的资源干更多的事儿，让一切都变得更高效、更合理。
咱不管做啥事儿，都得好好琢磨琢磨怎么搞价值工程，这样才能让咱的生活更美好呀，你们说是不是！。
价值工程应用案例全文
8.5价值工程应用案例案例某建筑设计院近年来承担了许多建筑设计工作，鉴于当前建筑市场的激烈竞争和建筑设计越来越趋于人性化和考虑环保等方面的要求，对设计方案的取舍就变得越来越重要了，该建筑设计院决定应用价值工程的基本原理，来解决各种设计业务中的方案优选问题。
明确工作程序◆1 情报收集与对象选择◆2功能分析与评价⑴绘制功能系统图⑵计算各功能重要程度系数⑶计算各方案的成本系数⑷计算各方案的功能系数⑸计算方案的价值系数◆3方案选择与评价.1 资料收集选择好研究分析对象之后，价值工程分析人员着重收集了以下一些方面的资料：通过工程回访，收集广大用户对住宅使用情况的意见；通过对不同地质情况和基础形式的住宅进行定期的沉降观测，获取地基方面的第一手资料；了解有关住宅施工方面的情况；收集大量有关住宅建设的新工艺和新材料的性能、价格和使用效果等方面情报；分地区按不同的地质情况、基础形式和类型标准，统计分析近年来住宅建筑的各种技术经济指标。
.1分析对象选择对该设计院来说，承担的工程设计种类繁多，到底选择那些项目作为价值工程的分析对象呢？价值工程分析人员决定将占总体设计面积最大的住宅工程作为价值工程的研究对象。
某建筑设计院设计项目构成情况项目类别比重（%）项目类别比重（%）住宅38图书馆1综合楼10商业建筑2办公楼9体育建筑2教学楼5影剧院3车间5医院5宾馆3其它17.2 功能分析与评价其它适用 安全 美观平面布置F 1满意的住宅设计方案采光通风F 2 层高层数F 3 牢固耐用F 4 “三防”设施F 5 建筑造型F 6 室内外装修F 7 环保、易于施工等F 8住宅设计功能系统图根据功能系统图，价值工程分析人员组织用户、设计人员和施工人员共同对功能进行定量化分析，即确定各功能的权重。
把用户、设计单位和施工单位评价的权重分别设定为50%、40%和10%，各方人员对功能权重的打分采用10分制.住宅功能重要程度系数功能用户评分（50%）设计单位评分（40%）施工单位评分（10%）功能权重(0.5 F用户+0.4 F设计+0.1 F施工)/10F用户0.5 F用户F设计0.4 F设计F施工0.1 F施工F14.12 2.060 4.26 1.704 3.180.3180.408F21.040.520 1.350.540 1.550.1550.122F30.820.410 1.280.512 1.330.1330.106F40.910.4550.550.220 1.060.1060.078F51.100.5500.640.256 1.080.1080.091F60.980.490 1.120.448 1.040.1040.104F70.640.3200.480.1920.530.0530.056F80.390.1950.320.1280.230.0230.035合计1051041011.3 方案设计与评价以某企业拟建的职工住宅为例，通过方案筛选，保留了三个较优的方案A、B、C。
价值工程思政案例
价值工程思政案例价值工程思政是指在工程设计、施工、运营及维护等过程中，注重思想政治工作的开展，对工程项目进行整体优化和提升，从而实现经济效益、社会效益和政治效益的统一。
下面列举10个价值工程思政案例：1. 高速公路建设项目中，通过价值工程思政，对道路设计进行优化，减少了对自然资源的破坏，同时也减少了施工成本和运营成本，实现了经济效益和环境效益的双赢。
2. 城市市政工程建设项目中，通过价值工程思政，对供水、供电、供气等基础设施进行综合设计和建设，提高了城市基础设施的整体水平和服务质量，为城市发展提供了坚实的支撑。
3. 水利工程建设项目中，通过价值工程思政，对水资源的合理利用和保护进行研究和实践，同时也对水利工程的设计、施工和运营进行优化和提升，为人民群众提供了更好的生产和生活条件。
4. 能源工程建设项目中，通过价值工程思政，对能源的开发和利用进行综合研究和实践，同时也对能源工程的设计、建设和运营进行优化和提升，为国家能源安全和经济发展做出了重要贡献。
5. 房地产开发项目中，通过价值工程思政，对房屋建筑的设计、建设和销售进行综合优化和提升，同时也注重保护和改善了居民的生活环境和居住条件，为人民群众创造了更好的居住空间和生活品质。
6. 铁路建设项目中，通过价值工程思政，对铁路线路、车站、设备等进行综合设计和建设，提高了铁路的安全性、运行效率和服务质量，为人民群众提供了更加便捷和舒适的出行体验。
7. 空港建设项目中，通过价值工程思政，对机场航站楼、跑道、停机坪等进行综合设计和建设，提高了机场的安全性、运行效率和服务质量，为人民群众提供了更加便捷和安全的出行体验。
8. 港口建设项目中，通过价值工程思政，对港口码头、堤防、航道等进行综合设计和建设，提高了港口的运行效率和服务质量，为国家经济发展和海运事业做出了重要贡献。
9. 桥梁建设项目中，通过价值工程思政，对桥梁设计、施工和运维进行优化和提升，提高了桥梁的安全性和使用寿命，为人民群众提供了更加便捷和安全的交通出行条件。
价值工程的案例
价值工程的案例
当时在美国通用电气公司有位名叫麦尔斯
（L· D· Miles）的工程师，他的任务是为该公司寻找和取得军工生产用材料。
迈尔斯发现，购买某种材料的目的不是材料本身，而是材料的功能。
在一定的条件下，虽然买不到某一种特定的材料，但是可以找一种功能相同的材料来代替，仍然可以满足它的使用效果。
一个典型的例子是：该公司汽车装配厂急需一种耐火材料——石棉板，当时，这种材料价格很高而且奇缺。
迈尔斯想:只要材料具有相同的功能，是否可以用价格更低的材料来代替？他开始思考:为什么要用石棉板？它的功能是什么？
经查，汽车原厂总成中的油漆容易漏到地板上。
按照美国消防法的规定，这类企业的地板上必须铺一层石棉板，以防火灾。
在明确了这种材料的作用后，Miles找到了一种既便宜又能满足防火要求的防火纸来代替石棉板。
经过试用和检验，美国消防部门通过了这一代材料。
麦尔斯（L· D· Miles）先生
迈尔斯从研究替代材料开始，逐渐摸索出一套特殊的工作方法，将技术设计与经济分析相结合来考虑问题，并将这种分析思想和方法进一步延伸到产品开发、设计、制造和管理的研究中，逐渐总结出一套系统的、科学的方法。
价值工程(案例)
3.若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标，为提高竞争能力，公司决定模板总摊
销费用仍按本住宅楼考虑，其他有关条件均不变。该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多
少平方米才应采用小钢模体系（计算结果保留二位小数）？ 【答疑编号 811020201：针对该题提问】
答案：
问题 1： 解：根据 0-1 评分法的计分办法将表 2-13 中的空缺部分补齐后再计算各技术经济指标
工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用（F1）、楼板浇筑质量（F2）、模板人工费（F3）、 模板周转时间（F4）、模板装拆便利性（F5）等五个技术经济指标对该两个方案进行评价， 并采用 0-1 评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见表 2-13，两方案
各技术经济指标的得分见表 2-14。
9×0.067=0.60
合计
1.000
9.06
8.80
功能指数
9.06/（9.06+8.80） 8.80/（9.06+8.80）
=0.51
=0.49
2.计算两方案的成本指数 钢木组合模板的单方模板费用为: 40/2.5+8.5=24.5（元/m2） 小钢模的单方模板费用为: 50/2.5+6.8=26.8（元/m2）
7.45/25.25 =0.295
注: 表 2-7 中各方案功能加权得分之和为:9.05+8.75+7.45=25.25
2.各方案的成本指数，如表 2-8 所示。
表 2-8
成本指数计算表
方案
A
B
C
合计
单方造价（元/m2）
1438
1108
1082
3628
成本指数
技经案例——冰箱运用“价值工程”实例
技经案例——冰箱运用“价值工程”实例背景在工程领域中，为了降低成本和提高产品质量，价值工程成为了一种常见的解决方案。
本文将以冰箱运用“价值工程”为例，介绍其成功的案例。
价值工程概述价值工程是一种通过对产品、系统或过程进行综合分析，找出可以降低成本、提高效率或增加价值的方法的体系工程方法。
它通过对产品的功能、性能、质量、成本和时间等方面进行评估和优化，以达到提高效益的目标。
冰箱运用“价值工程”的案例在冰箱的设计和生产过程中，价值工程可以起到非常重要的作用。
下面是一个冰箱运用“价值工程”的实例：问题识别某冰箱制造公司发现他们的产品在生产成本方面较高，而且在一些功能方面的性能不稳定。
功能分析通过对冰箱的功能进行细致分析，将所有功能分为必需、辅助和期望功能三类，并对每个功能进行优先级排序。
寻找改进点在对功能进行分析的基础上，确定了几个改进点，包括：1. 采用更高效的制冷系统，以降低能耗和运行成本；2. 优化内部空间布局，提供更好的存储空间和灵活性；3. 提高产品的可靠性和耐用性，减少维修和故障率。
替代方案评估针对每个改进点，研究团队提出了多个替代方案，并进行了评估，包括技术可行性、成本效益、市场需求等因素的考虑。
实施和评估根据替代方案的评估结果，选择了最具成本效益的方案，并将其实施到产品设计和生产中。
随后进行了产品的测试和评估，确保新方案的可行性和性能。
成果和效益通过冰箱运用“价值工程”的实例，该公司获得了以下成果和效益：1. 成本降低：采用更高效的制冷系统和优化的空间布局降低了生产成本；2. 性能稳定：提高产品的可靠性和耐用性，减少了维修和故障率；3. 用户满意度提升：增加了存储空间和灵活性，提升了用户使用体验。
结论通过冰箱运用“价值工程”的实例，我们可以看到，价值工程在产品设计和生产中的重要性。
它可以帮助企业降低成本、提高产品质量，并提升用户满意度。
因此，价值工程在工程领域中的应用是非常有意义的。
价值工程案例图文
建筑业
在建筑业中，价值工程被用于优化设计方案 、降低工程造价、提高建筑质量等方面，以 实现经济效益和社会效益的最大化。
价值工程发展历程
起源阶段
价值工程起源于20世纪40年代的美国，最初被应用于军事 领域，后来逐渐扩展到民用领域。
促进企业创新发展
激发创新思维
价值工程鼓励企业从用户需求出发，进行创新思维和创新设计， 开发出更具市场竞争力的新产品。
推动技术升级
通过价值工程分析，企业可以了解行业最新技术和趋势，积极推动 技术升级和转型升级。
拓展新市场
价值工程可以帮助企业了解不同市场和用户需求，开发出符合不同 市场需求的产品和服务，拓展新的市场空间。
发展阶段
在20世纪50年代至70年代，价值工程得到了快速发展， 形成了一套完整的理论和方法体系，被广泛应用于各个行 业。
创新阶段
进入21世纪以来，随着科技的进步和管理的创新，价值工 程也在不断发展和创新，涌现出了许多新的理念和方法， 如绿色价值工程、智能价值工程等。
02 价值工程案例分析
案例一：建筑行业价值工程实践
创新思维与技巧
发散性思维
鼓励自由联想和头脑风暴，探 索多种可能性和创新点，打破
思维定势和局限。
批判性思维
对现有产品或服务进行批判性 分析，发现问题和不足，提出 改进和优化建议。
创新方法
运用TRIZ、六西格玛等创新方法 ，系统地分析问题和寻找解决方 案，提高创新效率和质量。
团队协作
建立跨部门、跨领域的协作团队， 汇聚不同背景和专业的知识和智慧，
价值工程案例图文
技经案例——洗碗机运用“价值工程”实例
技经案例——洗碗机运用“价值工程”实例
背景介绍
洗碗机作为现代厨房中的一项重要设备，能够提高洗碗效率，减轻人力负担。
然而，传统洗碗机在使用过程中存在一些问题，例如水耗费高、噪音大等。
为解决这些问题，我们可以运用“价值工程”的方法对洗碗机进行改进。
价值工程的运用
1. 降低水耗费
通过对洗碗机的结构和工作原理进行分析，我们发现水耗费主要集中在洗碗过程中的漂洗阶段。
为减少水的使用量，我们提出以下改进方案：
- 引入循环式冲洗系统：通过在洗碗机中安装循环水泵和过滤器，实现水的循环使用，减少水的消耗量。
- 优化喷水装置：设计新型喷水装置，使得喷洒的水能够充分覆盖餐具表面，减少泄漏和浪费。
2. 降低噪音
噪音是洗碗机在工作过程中的一个常见问题，给人们的生活造
成困扰。
为减少洗碗机的噪音，我们可以采取以下措施：- 加强隔音设计：在洗碗机的外壳和内部结构中增加隔音材料，减少噪音的传播和共振。
- 优化电机和运转装置：通过改进电机和运转装置的设计，减
少机械摩擦和振动产生的噪音。
结果与效益
通过运用“价值工程”对洗碗机进行改进，我们取得了如下效果：- 水耗费减少：改进后的洗碗机使用循环式冲洗系统，平均每
次洗碗的水耗费减少了30%。
- 噪音降低：改造后的洗碗机噪音减少了40%，提升了用户的
使用体验。
结论
从以上实例可以看出，运用“价值工程”方法对洗碗机进行改进，不仅可以提高产品的性能和质量，还能满足用户对节能减排和使用
舒适性的需求。
这种方法将在工程技术领域中发挥重要的作用，为
各类设备和产品的改进提供了有益的思路和方法。
价值工程的简单案例
价值工程案例：改进生产线布局背景某个制造企业生产线的效率一直不高，导致产品的生产成本偏高。
为了降低成本并提高生产效率，企业决定进行价值工程分析，以优化生产线的布局。
过程第一阶段：信息收集和问题定义1.收集相关数据：收集与生产线布局有关的数据，包括各个工序的工作量、设备利用率、人员配置等。
2.确定问题范围：根据数据分析，确定问题所在，并明确优化目标。
第二阶段：创意和评估1.召开创意会议：邀请相关专家和员工参加创意会议，共同讨论如何改进生产线布局。
2.创意生成：会议上提出多种可能的解决方案，并记录下来。
3.创意评估：对每个解决方案进行评估，考虑其可行性、效果和成本等因素。
第三阶段：开发最佳方案1.选择最佳方案：根据评估结果和优化目标选择最佳方案。
2.细化方案：对选定的方案进行进一步细化，确定具体实施步骤和时间安排。
第四阶段：实施和跟踪1.实施方案：按照细化的方案进行实施，包括调整工作流程、重新布置设备和培训员工等。
2.跟踪效果：对改进后的生产线进行监测和评估，比较改进前后的效果，并根据需要进行调整。
结果经过价值工程分析和优化改进后，该企业取得了显著的成效： 1. 生产效率提高：通过优化生产线布局，减少了物料运输距离、消除了生产瓶颈等问题，使得生产效率显著提高。
2. 成本降低：优化后的布局使得设备利用率更高，减少了不必要的人力资源浪费，从而降低了生产成本。
3. 品质提升：新的布局使得产品在制造过程中更容易受到监控和控制，减少了产品缺陷率。
此外，在价值工程过程中还发现了一些额外的收益： 1. 增加员工满意度：新的布局考虑到员工的工作环境和舒适度，使得员工更容易适应新的工作方式，提高了员工满意度。
2. 提升企业形象：通过优化生产线布局，企业的生产效率和品质得到了提升，进一步提升了企业在市场上的竞争力和形象。
总结通过价值工程分析和优化改进，该制造企业成功地解决了生产线布局不当导致的问题，取得了显著的成效。
价值工程 案例
价值工程案例那我给你讲个关于价值工程的超有趣案例哈。
话说有个小公司，打算生产一种新型的椅子。
这椅子一开始的设计那叫一个“豪华”，设计师想让它超级高大上，用的都是超级贵的材料。
椅子的框架是那种顶级的红木，坐垫呢，用的是从国外进口的超级柔软又透气的高级皮革，就连那几个小脚都要用纯铜打造，还刻上精致的花纹。
按照这个设计去生产的话，成本简直高得吓人。
一把椅子的成本算下来要2000块钱，但是市场调研发现，消费者最多只愿意花1000块钱买椅子。
这可就麻烦了，要是按照这个成本生产，肯定得赔死。
这时候呢，价值工程就闪亮登场了。
公司找来了一群专家和工程师，开始对这把椅子进行价值工程分析。
他们研究功能。
这椅子嘛，最主要的功能就是让人坐得舒服，然后外观好看一点。
红木框架是很高级，但是对坐的功能来说，并没有比普通的结实木材好太多。
所以呢，他们就把红木换成了一种质量也很不错，但是价格便宜很多的硬木。
再看那个进口的高级皮革坐垫，虽然很舒服，但是有一些国内生产的皮革，质量也还可以，坐感差异不大，价格却低很多。
于是就换成了国内的优质皮革。
至于那纯铜刻花的小脚，专家们就觉得这纯粹是个花架子，对椅子整体功能影响不大。
最后就换成了简单的金属脚，成本一下子就降下来了。
经过这么一番改造，椅子的成本降到了800块钱。
而且呢，虽然材料换了一些，但是整体的舒适度和外观并没有受到太大影响。
在市场上，这把椅子凭借着合适的价格和不错的质量，销量还特别好呢。
这就是价值工程的厉害之处，在保证产品基本功能的前提下，降低成本，提高价值，让公司既能赚钱又能让消费者满意。
价值工程方案选择案例
价值工程方案选择案例1. 项目概况本案例为某市政工程项目的价值工程方案选择。
该项目位于城市边缘，是一座新建的大型体育馆。
项目总投资约为1.5亿元，建设面积达到3万平方米，包括主体结构和配套设施。
目前，项目已完成立项并启动施工前期工作。
但在工程进度推进的过程中，由于设计方案的原因，项目预算超支、施工周期延长等问题频发，导致进度受到严重影响，因此，需进行价值工程方案选择，以优化设计方案，提高工程效益，缩短工期。
2. 价值工程的目的该市政工程项目的价值工程主要目的有以下几点：(1) 优化设计方案，提高工程效益(2) 控制工程项目成本，避免预算超支(3) 缩短工程建设周期，保证工程进度3. 价值工程的重要性价值工程是工程项目管理中的重要环节，它可以通过优化设计方案、节约成本、缩短工期等方式，实现工程效益的最大化，提高项目的整体竞争力。
对于本项目而言，通过价值工程的实施，可以有效控制项目成本，避免预算超支，缩短工期，提高工程质量，达到整体效益的提高。
4. 方案选择步骤(1) 制定价值工程方案选择计划(2) 开展方案选择前工作(3) 评价价值工程方案(4) 确定最终优化方案(5) 实施优化方案5. 方案选择前工作(1) 调查研究：对工程设计方案进行详细分析，查找可能存在的问题和改进空间(2) 技术评估：对可能的改进方案进行技术评估，确定技术可行性和效益(3) 风险评估：评估改进方案可能带来的风险和不利影响6. 评价价值工程方案(1) 采用综合评价法对各种方案进行评价(2) 评价指标包括工程成本、工程周期、工程质量、工程管理等方面(3) 每个方案都会有利弊得失，需要综合考虑各个因素，确定最优方案(4) 经过评价，综合考虑各因素后，确定最终优化方案7. 确定最终优化方案(1) 经过评价，确定了最终的优化方案(2) 最终优化方案包括设计方案、工程成本、施工周期等方面的具体内容(3) 最终优化方案应能够达到价值工程的目的，即优化设计方案，提高工程效益，控制工程项目成本，避免预算超支，缩短工程建设周期，保证工程进度。
价值工程案例分析及习题
一、造价工程师在某开辟公司的某幢公寓建设工程中，采用价值工程的方法对该工程 的设计方案和编制的施工方案进行了全面的技术经济评价，取得了良好的经济效益和社会效 益。
有四个设计方案 A 、B 、C 、D ，经有关专家对上述方案根据评价指标 F1~F5 进行技术经 济分析和论证,得出如下资料(见表 1 和表 2)。
F5 1 2 3 13方案功能B 10 10 9 8 7 单 方 造 价 ( 元 /m 2 )(1)计算功能重要性系数.(2)计算功能系数、成本系数、价值系数并选择最优设计方案.二、根据业主的使用要求，某工程项目设计人员提出了三个设计方案。
有关专家决定 从五个方面(分别以 F1~F5 表示)对不同方案的功能进行评价，各项功能的重要性得分如下： F1 相对于 F2 很重要， F3 相对于F1 较重要,F2 和F5 同样重要， F4 和F3 同样重要。
各方案 单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表20— 1.(1)试用 0~4 评分法计算各功能的权重(填入表 20—3)。
方案得分 功能 F1 F2 F3 F4 F5单位面积造价(元/m 2 )A9 8 8 7 101680 B8 7 10 6 91720C9 8 10 8 81590F2 43 4 7方案功能得分 A 9 10 9 89 1420 方案功能 F1 F1 F2 0 F3 2 F4 1 F5 3D 8 9 9 7 6 1360 C 9 8 10 8 9 1150F3 2 11 1F1 F2 F3 F4F5 F4 3 0 3 1230(2)用功能指数法选择最佳设计方案(要求列出计算式) .(3)在确定某一设计方案后，设计人员按限额设计要求确定建造安装工程目标成本额为14000 万元.然后以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析，各分部工程评分值及目前成本见表 20-2.试分析各功能项目的功能指数、目标成本(要求分别列出计算式)及应降低额,并确定功能改进顺序(填入表 20—4)。
价值工程方案优选例题
价值工程方案优选例题一、案例背景某市政道路工程项目项目概况：该市道路工程项目包括道路路面、排水系统、交通信号灯、路灯等基础设施建设，项目总投资约5000万元。
为了确保工程质量和施工进度，该市政府决定实施价值工程，以提高施工效率和降低成本。
二、价值工程方案分析1. 路面材料选择传统的路面材料选择是沥青混凝土，但这种材料容易受到温度变化的影响，导致路面开裂或变形。
为了解决这一问题，我们可以考虑使用新型路面材料，如高分子聚合物修饰沥青混凝土，这种材料具有更好的抗温性能和耐久性，能够有效延长道路使用寿命，减少维护成本。
2. 排水系统改进在传统的道路排水系统中，常常会出现积水和排水不畅的问题，给道路使用带来不便。
为了改进排水系统，我们可以考虑使用新型排水材料，如聚合物排水板，这种材料具有优秀的排水性能，能够快速将雨水排放道路外，减少雨水对路面的侵蚀，提高道路使用安全性。
3. 交通信号灯节能设计传统的交通信号灯常常消耗大量电能，给城市能源供给和环境保护带来压力。
为了解决这一问题，我们可以考虑使用LED交通信号灯，这种灯具有更低的能耗和更长的使用寿命，能够有效降低城市能源消耗和维护成本，提高道路使用效率。
4. 路灯节能设计传统的路灯常常消耗大量电能，给城市能源供给和环境保护带来压力。
为了解决这一问题，我们可以考虑使用太阳能路灯，这种路灯利用太阳能进行充电，具有更低的能耗和更长的使用寿命，能够有效降低城市能源消耗和维护成本，提高道路使用效率。
三、价值工程方案优选1. 路面材料优选考虑到新型路面材料具有更好的抗温性能和耐久性，可以有效延长道路使用寿命，减少维护成本，因此我们建议选择高分子聚合物修饰沥青混凝土作为路面材料。
2. 排水系统优选考虑到新型排水材料具有更优秀的排水性能，可以快速将雨水排放道路外，减少雨水对路面的侵蚀，提高道路使用安全性，因此我们建议选择聚合物排水板作为排水系统材料。
3. 交通信号灯优选考虑到LED交通信号灯具有更低的能耗和更长的使用寿命，可以有效降低城市能源消耗和维护成本，提高道路使用效率，因此我们建议选择LED交通信号灯作为交通信号灯材料。
价值工程应用案例日常用品
价值工程应用案例日常用品价值工程是一种系统化的方法，旨在通过分析和评估产品、工程或过程的功能和成本，提供满足最佳性能要求的最经济方案。
在日常用品领域，价值工程的应用可以帮助企业提高产品的性能、质量和可靠性，同时降低成本，满足消费者的需求。
下面是一些价值工程应用案例：1.电视遥控器：价值工程可以帮助分析和改进电视遥控器的功能和成本。
通过评估不同的组件和材料，可以找到最经济和可靠的设计方案。
例如，可以通过替换昂贵的材料，降低产品成本，或者增加一些新功能，提高产品的竞争力。
2.纸巾：在纸巾的生产过程中，价值工程可以帮助企业降低材料和能源的消耗，减少废料的产生，并提高生产效率。
通过优化生产过程和改进产品设计，可以提供更经济和环保的纸巾产品。
3.塑料瓶：在塑料瓶的制造过程中，价值工程可以帮助企业分析和改进瓶子的设计和生产过程。
通过优化瓶子的结构和材料，可以提高产品的强度和耐用性，减少废料的产生，并降低生产成本。
4.电池：价值工程可以帮助电池制造商提高电池的性能和寿命，并降低生产成本。
通过分析电池的组成部分和制造过程，可以找到最经济和可靠的设计方案。
例如，可以改进电池的电解质配方，提高电池的能量密度，延长电池的使用寿命。
5.洗发水：在洗发水的生产过程中，价值工程可以帮助企业优化产品的成分和配方，提高产品的质量和效果，并降低生产成本。
通过使用更经济的原材料和改进配方，可以提供更具竞争力的洗发水产品。
6.咖啡机：价值工程可以帮助咖啡机制造商改进产品的设计和生产过程。
通过优化咖啡机的结构和材料，可以提高产品的性能和可靠性，减少故障率，并降低生产成本。
7.玩具：在玩具的设计和生产过程中，价值工程可以帮助企业提高产品的安全性、寿命和可玩性，并降低生产成本。
通过优化玩具的结构和材料，可以提供更具吸引力和竞争力的玩具产品。
总之，价值工程在日常用品领域的应用可以帮助企业提高产品质量、降低成本，并满足消费者的需求。
通过分析和评估产品的功能和成本，可以找到最经济和可靠的设计方案，提高企业的竞争力。
价值工程的简单案例
价值工程的简单案例
案例1：一家制造企业想要提高其生产效率和产品质量，但是遇到了成本过高的问题。
价值工程团队对该企业的生产流程进行了分析，发现在原材料采购环节存在着大量的浪费。
团队提出了一个新的采购方案，通过与供应商合作，将原材料的采购量进行优化，减少了废料的产生，并降低了采购成本。
这个案例中，价值工程帮助企业通过优化采购流程，降低了成本，提高了效率，达到了企业的目标。
案例2：一家建筑公司面临一个新的项目，项目预算紧张，但是客户要求高质量的建筑。
价值工程团队通过对建筑设计进行分析，提出了一些优化建议。
例如，在材料选择方面，团队发现可以使用更耐用但价格更低的材料，以降低建筑成本；在施工方面，团队提出了一些改进的方法，以提高施工效率。
这个案例中，价值工程帮助公司在预算有限的情况下，尽可能地满足了客户的要求，实现了效益最大化。
案例3：一家医院每天需要大量的药品，但由于药品的采购和管理不及时，导致药品浪费严重，成本增加，同时也影响了患者的就医体验。
价值工程团队通过对医院药品采购和管理流程的分析，提出了一套新的药品管理方案。
他们提出了一个统一的采购系统，通过与药品供应商建立合作关系，实现了及时补充和管理药品库存的目标，并减少了浪费和成本。
这个案例中，价值工程帮助医院提高了成本效益，提高了患者的就医体验，同时也减少了浪费。
「价值工程在施工成本控制中的应用及案例」
「价值工程在施工成本控制中的应用及案例」价值工程是一种用于优化成本、提高效益的方法，广泛应用于施工成本控制中。
通过综合考虑工程的功能、质量和成本等因素，寻找降低成本、提高效益的最佳方案。
本文将从理论和实践两个方面，分别介绍价值工程在施工成本控制中的应用以及相关案例。
一、价值工程在施工成本控制中的应用1.功能分析：通过对工程各个功能进行分析，判断哪些功能是必需的，哪些功能可以省略或优化。
对于一些过度设计或冗余功能，可以降低成本，提高效益。
2.成本分析：通过对工程各个环节的成本进行详细分析，找出成本较高的环节，并寻找降低成本的方法。
例如，通过减少材料的使用量、选择更加经济效益的材料等，降低施工成本。
3.价值分析：通过对工程的价值进行分析，找出虚增的价值，即降低成本但对项目价值没有实质性影响的部分。
通过去除这些虚增的价值，实现成本节约。
4.创新设计：在施工成本控制中，可以运用创新设计的方法，寻找新的工艺、新的方法。
这些创新设计可以降低成本、提高效益，促进施工工艺的创新和发展。
二、价值工程在施工成本控制中的案例1.医院建筑项目：在该项目中，价值工程团队通过对项目功能进行分析，发现一些功能设计冗余并且成本较高。
例如，原设计方案中对于一些常规的功能进行过度设计，妨碍了成本的控制。
通过对这些过度设计的功能进行削减，可以实现施工成本的节约。
2.公共设施项目：在该项目中，通过对工程成本进行详细分析，发现其中一个环节的成本较高。
通过与供货商协商，找到了更加经济效益的材料替代方案，并且保证了项目的质量和功能。
通过这种方式，成功降低了施工成本。
3.道路建设项目：在该项目中，价值工程团队通过对道路的价值分析，找到了一些冗余的设计。
例如，在一些路段的设计中，存在冗余的排水系统。
通过与项目相关方协商，确定了合理的排水系统设计，降低了施工成本，并且对道路的功能和质量没有实质性的影响。
通过以上案例可以看出，价值工程在施工成本控制中起到了重要的作用。
价值工程案例
价值工程案例价值工程是一种以降低成本、提高质量和功能为目标的专门化的生产管理技术。
它的基本原则在于通过重新设计过程和产品，使得在不改变产品的使用价值和功能的前提下，降低生产成本，提高产品的性能和质量；尽量发挥设计、生产和管理的创造性和创新性，提供以用户为导向的产品和服务，从而实现效率的提高、资源优化和经济效益的增加。
价值工程案例一：汽车零件的价值工程一汽公司的一款小型汽车发现液压制动系统的成本较高，采用了价值工程分析。
通过分析发现，零件的加工难度较大，材料的浪费也较多。
于是，利用价值工程的思路和技术，专门设立了一支项目小组，经过不断的讨论和研究，设计出了新的制动系统，使得材料的利用率达到了60%以上，成本降低了40%以上，而性能和质量却有所提高。
某化工企业在生产过程中，发现一种化工原料的成本较高，运输过程中容易发生损失，而国外同类产品的成本和质量都比自己生产的要好。
通过价值工程的分析，企业决定重新设计该化工原料的生产流程，采用新的材料和工艺，避免了在生产过程中的浪费和损失，降低了成本，提高了质量。
通过不断的研究和渐近式的改进，该企业终于实现了新产品与国外同类产品的性能和质量的对标，并且还成功扩展了新市场。
某大型水利工程在建设过程中，面临着广泛的社会关注，而且设计方案具有复杂性和独特性。
为了确保工程的建设质量，项目组采用了价值工程的方法，对工程设计方案进行了再分析和优化。
通过价值工程的分析，项目组发现许多原有的设计方案都存在浪费和低效等问题，设计方案需要进行调整和改进。
经过设计方案的再审定，项目组终于实现了工程建设的高品质，高质量和高效率。
通过以上三个案例的介绍，我们可以看到，价值工程是一种有效地提高生产和工程管理效率和效益的重要工具和手段。
只要善于发挥价值工程的思路和技术，结合各自的业务特点，大家都可以实现效率提高，成本降低，质量和性能的提高等目标，进而实现企业的可持续发展和社会的共同进步。
价值工程的简单案例
价值工程的简单案例价值工程是一种通过对产品或项目进行系统性的分析和评估,以最小化其整个生命周期内的综合成本的优化方法。
下面是一个简单的价值工程案例:假设一家制造公司正在开发一种新的智能手机,该手机具有以下特点:内置指纹识别器支持快速充电内置GPS和蓝牙连接功能多任务处理能力兼容无线充电该手机制造商的目标是开发一款具有高质量和多功能性的智能手机,但同时也希望能够最小化其成本。
因此,他们开始使用价值工程的工具和技术来优化该产品的成本。
首先,该制造商进行了市场研究和竞争对手分析。
他们发现,当前市场上的智能手机都具有类似的特性,但是价格差异很大。
制造商希望能够开发一款价格合理的智能手机,同时保持高质量和多功能性。
接下来,该制造商使用价值工程的ABC分析方法来评估其产品的成本。
ABC分析方法根据产品每个部分的成本大小来评估其总成本。
该制造商将每个部分的成本分配到一个ABC分类中,其中A类成本最高,E类成本最低。
根据ABC分析方法,该制造商发现其智能手机的几个主要部分都存在成本浪费。
具体来说,他们发现以下几个方面存在成本浪费:成本ABC分析显示,处理器是智能手机成本最高的部分,占比达到了40%以上。
因此,制造商决定采取措施来降低处理器成本。
该制造商使用了一个外部合作伙伴来提供处理器,但该合作伙伴的报价较高。
因此,制造商希望能够将其自己的处理器成本降低到类似的水平。
该制造商还发现,智能手机的摄像头成本也较高。
因此,制造商计划采取措施来优化摄像头的位置,并将其成本降低到合理水平。
通过使用价值工程的ABC分析方法,该制造商能够更好地了解了智能手机的成本结构,并根据需要采取了相应的措施来优化其成本。
结果,该制造商成功开发了一款具有高质量和多功能性的智能手机,其成本也相对较低。
价值工程案例
价值工程案例分析【案例】某市高新技术开发区有两幢科研楼和一幢综合楼，其设计方案对比项目如下：A楼方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数为93%，单方造价为1438元/㎡；B楼方案：结构方案同A方案，墙体采用内浇外砌，窗户采用单框双玻璃腹钢塑窗，面积利用系数为87%，单方造价为1108元/㎡；C楼方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准黏土砖，窗户采用单玻璃空腹钢塑窗，面积利用系数为79%，单方造价为1082元/㎡。
方案各功能和权重及各方案的功能得分见表1。
问题：1、试应用价值工程方法选择最优设计方案。
2、为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。
将土建工程划分为四个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表2。
按限额设计要求，目标成本额应控制为12170万元。
试分析各功能项目的目标成本及可能降低的额度，并确定功能改进的顺序。
【案例】求解：1. 方案的选择：（1）计算各方案的功能指数：（2（3）计算各方案的价值指数由上表可知B方案的价值指数最高，为最优方案。
2. 确定功能改进的顺序：功能改进顺序：桩基围护工程、装饰工程、主体结构工程、地下室工程。
【练习】某房地产公司对某公寓的开发征集到若干设计方案，经过筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济评价。
有关专家决定从五个方面（分别以F1～F5表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性达成以下共识：F2和F3同样重要，F4和F5同样重要，F1相对于F4很重要，F1相对于F2较重要，F2相对于F4较重要；此后，专家对该四个方案的功能进行满意程度打分，结果见表1。
根据造价工程师估算，A、B、C、D四个方案的单方造价分别为1420、1230、1150、1360，（元/m2）。
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F1 F1 ×
F2 0
F3 1
F4 1
F5 1
F2
F3 F4 F5
×
1
×
1
0 ×
1
1 1 ×
方案
指标 总摊销费用
钢木组合模板
10
小钢模
8
楼板浇筑质量
模板人工费 模板周转时间
8
8 10
10
10 7
模板装拆便利性
10
9
问题: 1.试确定各技术经济指标的权重（计算结果保留三位小数）。 2.若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象，试用价值指数法选择 较经济的模板体系（功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均保留二位 小数）。 3.若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标，为提高竞争能力，公司 决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑，其他有关条件均不变。该办公楼的 现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系（计算结果保留 二位小数）？
A设计方案的价值指数最高，为最优方案。
【案例二】 背景： 承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中，拟采用钢木组合模板体系或小钢模 体系施工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用（F1）、楼板浇筑质量（F2）、 模板人工费（F3）、模板周转时间（F4）、模板装拆便利性（F5）等五个技术经 济指标对该两个方案进行评价，并采用0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行 评分，其部分结果见表7，两方案各技术经济指标的得分见表8。 经造价工程师估算，钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元，每平方米楼 板的模板人工费为8.5元；小钢模在该工程的总摊销费用为50万元，每平方米楼板 的模板人工费为6.8元。该住宅楼的楼板工程量为2.5万m2。
1、技术经济指标权重：
2、各方案的功能指数 技术经济指 技术经济 标 权重 F1 0.267 F2 F3 F4 F5 0.333 0.133 0.200 0.067 方案经济指标加权得分 钢木组合模板 小钢模 10×0.267=2.67 8×0.267=2.136 8×0.333=2.664 8×0.133=1.064 10×0.200=2.00 10×0.067=0.67 9.068 9.068/17.867=0.51 10×0.333=3.33 10×0.133=1.33 7×0.200=1.4 9×0.067=0.603 8.799 8.799/17.867=0.49
【案例四】 背景： 某办公楼工程在开始施工之前，有如下决策问题： 为了控制该工程造价，拟针对土建工程的材料费开展 价值工程分析，将土建工程划分为四个功能项目。各 功能项目对降低成本的重要程度比为 F1:F2:F3:F4=4:5:12:14,各功能项目的目前成本分别为 1520万元、1482万元、4705万元、5105万元。 问题：按限额设计要求，目标成本额应控制为12170 万元，试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的 额度，并确定功能改进顺序。
0.1186 0.9637 0.1157 1.2351
F3
F4 合计
12
14 35
0.3429
0.4000 1.0001
4705
5105 12812
0.3672 0.9338
0.3985 1.0038 1.0000 Nhomakorabea4.1364
4173
4868 12170
532
237 642
F1、F3、F4均应通过适当方式降低成本。根据成本降 低额的大小，功能改进顺序依此为：F3、F4、F1。
外形美观性（F4）
7 分
8 分
9 分
9 分
8 分
与环境协调性（F5） 8 分
估算总造价（万元） 6500
6600
6650
问题： 1．用0-4评分法计算各功能的权重。 2．用价值指数法选择最佳设计方案。
1、04评分表：
2、各方案的功能指数如下表：
各方案功能加权得分之和为8.825+8.9+8.55=26.275
根据造价工程师估算，A、B、C、D四个方案的单 方造价分别为1420、1230、1150、1360元/m2。 方案功能得分表
功能 F1
方案功能得分
A 9 B 10 C 9 D 8
F2
F3 F4
10
9 8
10
9 8
8
10 8
9
9 7
F5
9
7
9
6
问题： 1.计算各功能的权重。 2.用价值指数法选择最佳设计方案。 1、04评分法：
解：根据题意，对所选定的设计方案进一步分别计算功能指数、 成本指数和价值指数；再根据给定的总目标成本额，计算各工 程内容的目标成本额，从而确定其成本降低额度。具体计算结 果汇总见下表。
功能项目 （1） F1 F2 功能 评分 （2 ） 4 5 功能 指数 （3） 0.1143 0.1429 目前成本 （万元） （4） 1520 1482 成本 指数 （5） 价值 目标成本 成本降低 指数 （万元）额（万元） （6） （7 ） 1390 1739 （8） 130 -257
钢木组合模板的价值指数最高，为最优方案。
3、设该办公楼的现浇楼板工程量为x万平方米，则 钢木组合模板的单方模板费用为40/x+8.5 小钢模的单方模板费用为50/x+6.8 合计：40/x+8.5+50/x+6.8=90/x+15.3 钢木组合模板成本指数：（40/x+8.5)/(90/x+15.3) 价值指数：0.51/[（40/x+8.5)/(90/x+15.3)] 小钢模成本指数： (50/x+6.8)/(90/x+15.3) 小钢模价值指数：0.49/[(50/x+6.8)/(90/x+15.3)] 令0.51/[（40/x+8.5)/(90/x+15.3)]= 0.49/[(50/x+6.8)/(90/x+15.3)] 求得x=8.46
合计 功能指数
各方案的成本指数
方案 单方模板费用（万元） 成本指数 钢木组合模板 小钢模 合计 51.3 1
40/2.5+8.5=24.5 50/2.5+6.8=26.8 0.48 价值指数计算表 0.52
方案 功能指数 成本指数 价值指数
钢木组合模板 0.51 0.48 1.06
小钢模 0.49 0.52 0.94
2、功能指数计算表：
方案功 功能 能 权重 F1 F2 F3 F4 F5 0.35 A 9×0.35=3.15
方案功能加权得分 B C
D
10×0.35=3.50 9×0.35=3.15 8×0.35=2.8
9×0.225=2. 025 9×0.225=2. 0.225 9×0.225=2.025 9×0.225=2.025 10×0.225=2.25 025 0.225 10×0.225=2.25 10×0.225=2.25 8×0.225=1.8 0.10 0.10 合计 8×0.10=0.80 9×0.10=0.90 8×0.10=0.80 7×0.10=0.70 8×0.10=0.8 7×0.10=0.7
9×0.10=0.90 6×0.10=0.6
功能指数
8.15 9.125 9.275 8.9 9.125/35.45=0. 9.275/35.45=0. 8.9/35.45=0.25 8.15/35.45=0. 230 257 262 1
各方案的成本指数 方案
单方造价（元/m2） 成本指数
A
1420 0.275
【案例三】 背景： 某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设 计方案，经筛选后对其中较为出色的四个设计方案 作进一步的技术经济评价。有关专家决定从五个方 面（分别以F1～F5表示）对不同方案的功能进行评 价，并对各功能的重要性达成以下共识：F2和F3同 样重要，F4和F5同样重要，F1相对于F4很重要，F1 相对于F2较重要；此后，各专家对该四个方案的功 能满足程度分别打分，其结果见下表。
各方案的成本指数
方案 A B 6600 0.334 C 6650 0.337 合计 19750 1
估算总造价（万元） 6500 成本指数 0.329
价值指数计算表
方案
功能指数 成本指数 价值指数
A
0.336 0.329 1.021
B
0.339 0.334 1.015
C
0.325 0.337 0.964
B
1230 0.238
C
1150 0.223
D
1360 0.264
合计
5160 1.000
价值指数计算表 方案 功能指数 A 0.257 B 0.262 C 0.251 D 0.230
成本指数
价值指数
0.275
0.935
0.238
1.101
0.223
1.126
0.264
0.871
C设计方案的价值指数最高，为最优方案。