煤矿运输队年度工作总结及下一年工作安排

煤矿运输队年度工作总结及下一年工作安排 20xx 年以来，运输队按照矿党委和矿的总体部署和安排，深入贯彻“以人 为本、扎实推进、精细化管理、科学发展”的总体方针，大力营造精细化管理气 氛，严格落实各项规章管理制度 ，以矿井生产建设、质量标准化为中心，大力开展隐患排查，“三违”治理 工作， 并牢固树立为生产一线服务意识， 较好地完成了矿里交给的各项工作任务。 现将运输队 20xx 年工作总结 简结如下： 一、整章建制，加强现场安全生产管理。 1、全队建立健全各项规章制度 ，完善了各岗位工种安全管理制度，并强化落实，有效的制止员工不安全行 为的发生。 2、实施层级包保制度，明确包保人员的连带责任，对包保人员进行相应的 奖罚。 3、认真开展安全隐患自查活动，强化安全管理，落实岗位职责， 查找自身 不足。 二、提升素质，加强员工队伍建设。 根据队伍新、老人员素质参差不齐、构成成分复杂等特点，队班子反复研究 制定了多项措施，实施，安全知识、技能和事故应急处理教育，不断提高员工安 全意识和自我保安能力， 认真落实贯彻上级下发的安全文件， 强化安全教育培训 以提高员工素质。 1、全队制定了安全培训计划，坚持班前、周二会学规程、讲规程，开展有 针对性的案例分析教育，利用身边人、身边事，现身说法，用这些看得见、摸得 着的实例教育员工，改变了员工因不懂而养成的习惯性违章行为，克服了陋习， 工作中兑规作业。 2、成立学习小组，进行岗位技术练兵活动。结合矿安培部的安排进行了岗 位技术大比武活动。 3、认真落实培训计划，提高“手指口述”的学习质量，严格执行一日一题 一季一考的学习效果。

三、持续开展党风廉政建设。 年初， 党支部党员干部签订了党风廉政承诺书， 每月组织班子成员学习廉政 建设文件精神，每月进行队伍公开，建立健全党风廉政制度，进一步完善我队党 风廉政建设工作，喜迎接党“十八”大胜利召开。 四、干标准活，强力推进质量标准化工作。 上标准岗，干标准活是我们全队追求的工作质量目标。为此，我们把全队的 工作质量目标融入全矿的质量标准化建设当中， 并取得了卓有成效变化， 亮点工 程有： 1、IV3 北区左二片、右二片上顺槽进行新面验收工作前，高标准的完成了 四台 40 绞车硐室的彩钢瓦包装和地板铺设工作。 2、IV3 北区右二片上顺槽各躲避硐安设了标志牌，巷道每 50 米安设了巷道 米数编号牌。 3、完成了二五零轨道运输巷道的语音警示器和语音电铃的安装工作，解决 了巷道两端工作人员以及车辆滞留、堵车现象，并提高了车辆运输安全。 4、对地面车场南门进行了改扩建，并在醒目位置增添了安全警示标语，保 障了井上运输物料工作人员的安全。 5、在暗副井两段人车的每节车厢上加装了“乘车警示牌”，有效提升了乘 车人员按章乘车的意识，潜移默化的制止了违章乘车行为的发生。 6、针对小绞车钢丝绳日常维护保养淋油不均，效果差的情况，制做了小绞 车钢丝绳淋油装置，在绞车运行过程中，均匀的淋洒润滑油，达到了绞车绳的保 养标准，延长了绞车绳的安全使用寿命。 五、今年完成的重点工作： 今年我队工作量比往年都要大，我队相继完成了 xx 安装工作；xx 回撤工作 以及 xx 回撤共作；回撤 xx 区和 xx 区的轨道铺设工作；暗、副井及北区轨道下 山一、二台绞车防跑车的安装调试工作；xx 和 xx 清仓工作，我队负责翻煤泥 xx 余车，建造北区泵房和避灾硐室，我队供料 xx 余车，为两个采面和两个掘进头 日常提供物料等共计运料 xx 余车。 在这些工作中，xx 队长带领全队加班延点，双休日不休息，克服运输线路 长、人员少等不利因素，把安全工作作为重点来抓，利用班前会、周二会贯彻落 实安全措施、 规章制度、 规范操作等要领， 发挥运输队不怕苦不怕累的优良传统， 顺利完成了全年工作，特别一提的是在 180 和三片清仓、北区泵房、避灾硐室的 供料过程中，地面翻车组发挥了重大作用，全组人员在班组长颜世泉的带领下， 组织本组成员拉水泥、装沙子、翻煤泥，发扬了不怕苦、不怕脏、不怕累的优良 传统，体现了一支团结、敢拼的优秀班组。 六、在 20xx 年运输队工作上取得了一些成绩，但还有很多不足：

1、在隐患排查上，还要加大排查力度从细节上找问题。 2、在综合治理上，我们还要加强思想和宣传教育。 3、在降本增效、合理化建议、科技创新等活动上需要继续努力。 七、20xx 年工作安排： 1、 提升安全管理水平。 坚持自己的安全自己抓，自己的责任自己付，持 续增加自我能力，巩固自主管理基础，围绕队伍建设、班组建设、员工培训三个 重点，扎实搞好安全生产工作。 2、落实安全培训，深化工序。 加强规程落实贯彻学习，提高员工素质，强化“手指口述”，规范现场操作 人员的危险环节，持证上岗率 100%，一日一题一季一考，严格考核。 3、加大隐患排查力度。 针对点面相结合进行地毯式排查，加强人车、电机车、小绞车的隐患排查力 度、加强对运输过程的薄弱环节重点排查吧、重点管理，确保运输安全平稳，坚 持执行“三车”上锁制度。 4、加强综合治理工作，确保企业平稳发展。