2016年监理案例分析真题及答案
监理工程师考试《案例分析》历年真题和解析答案0127-29
监理工程师考试《案例分析》历年真题和解析答案0127-291、以上关于监理规划的编制有何不妥之处?正确的做法是什么?【简答题】答案解析:监理规划编制的不妥之处以及正确做法。
(1)不妥之处：由专业监理工程师组织监理规划的编制。
正确做法：监理规划的编制应由总监理工程师组织。
(2)不妥之处：45天完成监理规划的编制。
正确做法：监理规划的编制应在收到有关文件后1个月内完成。
(3)不妥之处：监理规划由监理公司负责人审核批准。
正确做法：经监理公司技术负责人审核批准。
(4)不妥之处：在监理交底会后报送建设单位。
正确做法：应在监理交底会前报送建设单位。
2、施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?【简答题】答案解析:(1)施工单位不同意无偿修复门窗玻璃是正确的。
原因：建设单位收到竣工验收报告后未及时组织工程验收，应当承担工程保管责任。
(2)工程修复时监理工程师的主要工作内容：①进行监督检查，验收合格后予以签认；②核实工程费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。
3、A公司的要求合理吗?为什么?【简答题】答案解析:A4、事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序,列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。
【简答题】答案解析:(1)事件3中，针对施工单位调整施工方案，项目监理机构的处理程序：施工单位将调整后的施工方案提交项目监理机构，项目监理机构对施工方案进行审核确认或提出修改意见，书面向施工单位答复。
(2)D工作调整后新的全费用综合单价的计算：①新单价直接费=160元/立方米②间接费=①×15％=160元/立方米×15％=24元/立方米③利润=(①+②)×5％=(160+24)元/立方米×5％=9.2元/立方米④税金=(①+②+③)×3.41％=(160+24+9.2)元/立方米x 3.41％=6.59元/立方米⑤全费用综合单价=①+②+③+④=(160+24+9.2+6.59)元/立方米=199.79元/立方米=200元/立方米5、前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?【简答题】答案解析:前4周施工单位可以得到的结算款的计算。
监理工程师《案例分析》考试真题及答案完整版
监理工程师《案例分析》考试真题及答案完整版2014年监理工程师《案例分析》考试真题及答案（完整版）第一题：某工程，实施过程中发生如下事件：[事件1]：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。
[事件2]：专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其他开工条件尚不具备。
[事件3]：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。
[事件4]：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理通知单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》，要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。
最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。
问题：1.指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。
2.指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。
3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。
安全事故是否承担责任，并说明理由。
问题解析及答题要点：1.主要考核考生对监理规划的编制和审批、总监理工程师任职条件的掌握程度。
事件1中，监理单位法定代表人的不妥之处及正确做法如下：(1)不妥之处：要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划;正确做法：在收到设计文件后即可编制监理规划。
2016年监理《案例分析》真题及答案
2016 年监理案例分析真题及答案(完整版)第一题某工程，实施过程中发生如下事件：事件1 ：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查(专项) 施工方案; ②专业监理工程师处理工程索赔; ③专业监理工程师编制监理实施细则; ④监员检查进场工程材料、构配件和设备的质量; ⑤监理员复核工程计量有关数据。
事件2 ：项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素， f 分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表1-1 。
表1-1 风险因素及应对措施表代码风险因素风险应对措施A 人工费和材料费波动比较大签订总价合同B 采用新技术较多，施工难度大变更设计，采用成熟技术C 场地内科可能有残留地下障碍物设立专项基金D 工程所在地风灾频发购买工程保险E 工程投资失控完善投资计划，强化动态监控事件3 ：工程开工后，监理单位变更了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。
监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。
事件4 ：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①地基基础工程为5 年; ②屋面防水工程为2 年; ③供热系统为2 个采暖期; ④装修工程为2 年。
问题：1、针对事件 1 ，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。
2、逐项指出表1-1 中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。
3、事件 3 中，监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。
4、针对事件 4 ，逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。
第一题：第1 问：不妥 1 总监不能审查专项施工方案委托给总监代表不妥2 处理工程索赔是总监的职责妥当3 专业监理负责编制监理实施细则不妥4 检查进场工程材料构配件设备质量归专业监理工程妥当 5 监理员复核工程计量有关数据第2 小问：A 属于风险转移.B 属于风险回避.C 属于风险自留.D. 属于风险转移.E.属于损失控制。
2016年建筑真题与解析(完整版)
27.关于屋面卷材防水施工要求的说法，正确的有()。 A.先施工细部，再施工大面 B.平行屋脊搭接缝应顺流方向 c.大坡面铺贴应采用满粘法 D.上下两层卷材垂直铺贴 E.上下两层卷材长边搭接缝错开 【答案】ABCE 【解析】卷材防水层施工时，应先进行细部构造处理，然后自屋面最低标高向上铺贴。平 行屋脊的搭接缝顺流水方向。立面或大坡面铺贴卷材时，应采用满粘法，并宜减少卷材短 边搭接。卷材宜平行屋脊铺贴，上下层卷材不得相互垂直铺贴。上下层卷材长边搭接缝应 错开，且不应小于幅宽的 1／3。
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【答案】ABC 【解析】砂浆应采用机械搅拌，搅拌时间自投料完算起，应为： 1)水泥砂浆和水泥混合砂浆，不得少于 2min； 2)水泥粉煤灰砂浆和掺用外加剂的砂浆，不得少于 3min； 3)干棍砂浆及加气棍凝土砌块专用砂浆宜按掺用外加剂的砂浆确定搅拌时间或 按产品说明书采用。 砂浆强度自边长为 7.07cm 的正方体试件，经过 28d 标准养护，测得一组三块的抗压强度值 来评定。砂浆试块应在卸料过程中的中间部位随机取样，现场制作，同盘砂浆只应制作一 组试块。
13.下列施工场所中，照明电压不得超过 12V 的是()。 A．地下车库 B．潮湿场所 C．金属容器内 D．人防工程 【答案】C 【解析】下列特殊场所应使用安全特低电压照明器： 1)隧道人防工程高温有导电灰尘比较潮湿或灯具离地面高度低于 2.5m 等场所的照明，电源 电压不应大于 36V。 2)潮湿和易触及带电体场所的照明，电源电压不得大于 24V。 3)特别潮湿场所导电良好的地面锅炉或金属容器内的照明，电源电压不得大于 12V。
监理工程师考试案例分析题及答案
监理工程师考试案例分析题及答案监理工程师考试案例分析题及答案案例一某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。
按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。
在施工过程中，发生如下事件：事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。
经核查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。
事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字。
施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。
经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。
事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。
经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供货单位签订了供货和安装合同。
事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。
经查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
问题：1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。
2.针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。
3.事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由并写出正确做法。
4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。
参考答案：1.项目监理机构对事件1的处理程序：首先指令施工总承包单位要求增加的桩基施工分包单位暂停施工，并要求施工总承包单位报送分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。
专业监理工程师应审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认，可继续进行施工。
如不合格则要求该桩基队立即退场，并对其已完工程进行检测。
2016年监理工程师《案例分析》真题答案及解析
建设工程案例分析第 1题：解析题(本题20分)某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位：周)。
各工作均按匀速施工施工单位的报价单(部分)见下表。
工程施工到第4末周时进行进度检查，发生如下事件：事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元／台班、折旧费为100元／台班。
施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
【问题】1．根据第4周末的检查结果，在上述施工进度计划图中绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
2．若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?3．施工单位是否可以就事件2、事件4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?4．事件3中C工作发生的费用如何结算?5．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?【试题解析】：1．实际进度前锋线如下图所示。
根据上图中实际进度前锋线，分析如下：(1)工作B拖后1周，因工作B总时差为1周，所以不影响工期。
(2)工作C拖后1周，因工作C总时差为3周，所以不影响工期。
(3)工作D拖后2周，因工作D总时差为0(或D为关键工作)，所以影响工期2周。
2．批准工程延期2周。
理由：施工中发现地下文物造成D工作拖延，不属于施工单位原因。
3．(1)事件2不能索赔费用，根据《标准施工招标文件》中应给承包人补偿的条款可知，因异常恶劣的气候造成施工单位机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔。
2016-2021年注册设备监理师历年真题-设备监理综合实务与案例分析历年真题(卷一)
(设备监理)综合实务与案例分析第 1题：案例分析题(本题5分)A 公司投资建设某设备工程项目，委托 H 设备监理公司对关键工艺设备的设计与制造和整个项目的安装调试过程监理。
经过工程招标，业主分别确定：(1)B 设计公司承包该项目的工程设计;(2)c 设备制造公司承包该项目关键工艺设备的设计与制造;(3)D 设备安装公司承包该项目设备、管道和辅助设施的安装，并负责安装材料的采购，由 E 公司分包所有管道的安装;(4)F 设备安装公司承包该项目的电气、自动化系统的安装调试，并负责安装用材料、器件、仪器仪表的采购，由 G 公司分包仪器仪表的安装调试。
在验收过程中发现无负荷试车没有通过。
经查是由于一台关键设备的制造有质量问题，A 公司要求 D 设备安装公司负责修理并承担费用，但 D 设备安装公司表示不同意承担修理责任和承担费用。
问题：.画图说明该项目各参与方之间的合同关系和监理与被监理关系，并用文字分别说明属于哪种合同关系。
注：项目各参与方关系图中：用“←----一一一→”表示合同关系“…………→”表示监理与被监理关系【试题解析】：解答如下1. 各方之间的关系如下图所示A 与B 为设计委托关系；A 与C 为发包与承包关系；A 与D 为发包与承包关系；A 与F 为发包与承包关系；A 与H 为监理委托关系；D 与E 为承包与分包关系；F 与C 为承包与分包关系。
H 与B、C、D、F 为监理与被监理关系。
第 2题：案例分析题(本题5分)A 公司投资建设某设备工程项目，委托 H 设备监理公司对关键工艺设备的设计与制造和整个项目的安装调试过程监理。
经过工程招标，业主分别确定：(1)B 设计公司承包该项目的工程设计;(2)c 设备制造公司承包该项目关键工艺设备的设计与制造;(3)D 设备安装公司承包该项目设备、管道和辅助设施的安装，并负责安装材料的采购，由 E 公司分包所有管道的安装;(4)F 设备安装公司承包该项目的电气、自动化系统的安装调试，并负责安装用材料、器件、仪器仪表的采购，由 G 公司分包仪器仪表的安装调试。
监理工程师考试《案例分析》真题及答案完整版
案例一：某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。
事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会;②、组织审查施工组织设计;③、组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。
事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收。
申请工程竣工验收。
总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
问题：1.指出事件1中的不妥之处,写出正确仿法。
2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。
3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。
写出要求施工单位整改的内容。
4.根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。
?【参考答案】问题1：不妥1，监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划;正确做法：监理合同签订及收到图之后，总监理工程师组织编写监理规划;不妥2，监理规划报法定代表人审批;正确做法：监理规划经总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
不妥3，第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位;正确做法：项目监理机构应在召开第一次工地会议前七天报送建设单位。
问题2：①、组织召开监理例会;可委托;②、组织审查施工组织设计;不可委托;③、组织审核分包单位资格;可委托;④、组织审查工程变更;可委托;⑤、签发工程款支付证书;不可委托;⑥、调解建设单位与施工单位的合同争议。
全国监理工程师考试《建设工程监理案例分析》模拟试题及答案详解(一)
全国监理工程师考试《建设工程监理案例分析》模拟试题及答案详解（一）本试卷均为案例分析题（共6题，每题20分）。
要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。
试题一（20分）某工业项目有较多的焊接作业，在焊接过程中，专业监理工程师发现现场有一些易燃材料存在火灾乃至爆炸隐患。
专业监理工程师口头要求操作人员暂停焊接，将易燃材料清除出现场后再继续焊接。
但焊接人员认为清理现场易燃材料不是他们的事，且工期紧迫，因而仍继续焊接作业。
该工程于2013年11月1日经竣工验收合格后投入使用。
2016年1月该工程供热系统的部分供热管道出现漏水，导致业主停产检修。
经检验发现，漏水部分的供热管道的管壁太薄，与原设计文件要求不符，且与施工单位向监理工程师报验的材料不符。
如果全部更换厂房供热管道需工程费50万元，同时将造成该厂部分车间停产，经济损失30万元。
对此，业主提出如下要求：（1）要求施工单位返工更换厂房全部供热管道，并赔偿停产损失的80％（共计人民币24万元）；（2）要求监理单位对更换供热管道施工进行免费监理，并对停产损失承担连带赔偿责任，赔偿停产损失20％（共计人民币6万元）；施工单位对业主的要求答复如下：该厂房供热管道已超过保修期限，因而不予保修，也不同意返工，更不同意赔偿停产损失。
问题：1．依据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位、施工单位对此火灾和爆炸隐患应如何处理？2．施工单位应承担什么责任？说明理由。
3．指出建设单位提出要求的不合理之处并说明理由。
4．对供热管道漏水问题，监理单位应承担什么责任？【参考答案】1．依据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位、施工单位对此火灾和爆炸隐患应如何处理？答：（1）工程监理单位对此火灾和爆炸隐患应按以下方式进行处理：根据《建设工程安全生产管理条例》规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
监理工程师案例分析全真题
监理工程师案例分析全真题2016监理工程师案例分析全真题简答题1、某工程，实施过程中发生如下事件：[事件1]：施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括：(1)实验室的资质等级及试验范围;(2)试验项目及试验方法;(3)试验室技术负责人资格证书。
专业监理工程师审查后认为报送的资料不全，要求施工单位补充。
[事件2]：建设单位采购的一批材料进场后，施工单位未向项目监理机构报验即准备用于工程，项目监理机构发现后立即给予制止并要求报验。
检验结果表明这批材料质量不合格。
施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用，建设单位拒绝支付。
[事件3]：施工过程中某工程部位发生一起质量事故，需加固补强。
施工单位编写了质量事故调查报告和相关处理方案，征得建设单位同意后即开始加固补强。
[事件4]：工程竣工验收阶段，施工单位完成自检工作后，填写了工程竣工验收报审表，并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收。
总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了工程竣工验收报审表，并向建设单位提交了工程质量评估报告。
建设单位收到工程质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。
问题：1.针对事件1，专业监理工程师要求补充的内容有哪些?2.分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处，并说明理由。
项目监理机构应如何处置这批材料?3.分别指出事件3中施工单位和建设单位做法的不妥之处。
写出项目监理机构处理该事件的正确做法。
4.事件4中，指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
建设单位的做法是否正确?说明理由。
2、某工程在实施过程中发生如下事件：事件l：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构批准施工单位报送的《工程开工报审表》并签发《工程开工令》。
事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。
2016年一造《案例分析(土建)》真题及答案解析
2016年一级造价师《案例分析（土建）》真题（共6题，1～5题每题20分，第6题40分）案例一【背景资料】某企业拟于某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据如下：1.拟建项目占地面积30亩，建筑面积11000㎡，其项目设计标准，规模与该企业2年前在另一城市的同类项目相同已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/㎡，建筑工程的综合用工量为4.5工日/㎡，综合工日单价为80元/工日，建筑工程费用中的材料费占比为50%，机械使用费占比为8%，考虑地区和交易时间差拟建项目的综合工日单价为100元/工日，材料费修正系数为1.1，机械使用费的修正数为1.05，人材机以外的其它费用修正系数为1.08。
根据市场询价，该拟建项目设备投资估算为2000万元，设备安装工程费用为设备投资的15%。
项目土地相关费用按20万元/亩计算，除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的15%，项目的基本预备费率为5%，不考虑价差预备费。
2.项目建设期1年，运营期10年，建设投资全部形成固定资产。
固定资产使用年限为10年，残值率为5%，直线法折旧。
3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。
4.项目正常年份销售收入为1560万元（不含销项税额），增值税税率为17%，增值税附加税率为10%，项目正常年份年经营成本为400万元（不含可抵扣的进项税额30万）。
项目运营第1年产量为设计产量的85%，第2年及以后各年均达到设计产量，运营期第1年的销售收入，经营成本，增值税、可抵扣的进项税额和增值税附加均为正常年份的85%。
企业所得税率为25%。
（营改增改编）【问题】<1> 、列式计算拟建项目的建设投资。
<2> 、若该项目的建设投资为5500万元，建设投资来源为自有资金和贷款，贷款为3000万元，贷款年利率为7.2%（按月计息），约定的还款方式为运营期前5年等额还本，利息照付方式。
分期列式计算项目运营期第1年，第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金，（不考虑企业公积金，公益金提取及投资者股利分配）。
监理工程师《案例分析》试题及答案
监理工程师《案例分析》试题及答案监理工程师《案例分析》试题及答案【案例一】「背景材料」某市高等专科学校由于在校学生的增加，决定建设一座学生宿舍楼，通过招标，该高等专科学校选择了A施工单位，签订了施工合同，并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务，也签订了委托监理合同。
2003年3月15日，监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证，建设行政主管部门于2003年3月16日收到申请书，认为符合条件，于2003年4月10日颁发了施工许可证。
因施工图设计出现问题，一直未开工，于是办理了延期开工申请，直到2003年8月10日才开工。
施工中A施工单位将部分工程分包给施工单位。
施工现场存在许多电力管线，监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续。
「问题」1、《中华人民共和国建筑法》规定，具备哪些条件才可申请领取施工许可证？2、施工许可证的申请和颁发过程有何不妥之处？请说明理由。
2003年8月10 E1开工是否需重新办理施工许可证？为什么？3、《中华人民共和国建筑法》对分包工程做了哪些禁止性规定？4、根据《中华人民共和国建筑法》对建筑安全生产管理的有关规定，简述建设单位在什么情形下需按国家有关规定办理申请批准手续。
「考点」《中华人民共和国建筑法》的有关内容。
「要点分析」1、背景材料中如连续出现日期，考生就应该分析其内容对时间的约束性。
2、本题不必考虑签订施工合同和委托监理合同的过程中是否妥当。
「参考答案」1、《中华人民共和国建筑法》规定，申请领取施工许可证应当具备的条件是：（1）已经办理该建筑工程用地批准手续;（2）在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证;（3）需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求;（4）已经确定建筑施工企业;（5）有满足施工需要的施工图纸及技术资料;（6）有保证工程质量和安全的具体措施;（7）建设资金已经落实;（8）法律、行政法规规定的其他条件。
2、施工许可证的申请和颁发过程中的不妥之处是：（1）监理单位向建设行政主管部门申请领取施工许可证。
建设工程监理案例分析-13_真题(含答案与解析)-交互
建设工程监理案例分析-13(总分86, 做题时间90分钟)（一）1.该工程合同条款中约定的总价合同形式是否恰当，请说明原因。
SSS_TEXT_QUSTI该题您未回答:х该问题分值: 5答案:该工程合同条款中约定采用总价合同形式不恰当。
理由：因为项目工程量难以确定，双方风险较大，故不应采用总价合同。
（二）2.某工程项目设计人员根据业主的使用要求，提出了A、B、C共3个设计方案。
有关专家决定从5个方面(分别以F1～F5表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下：F3相对于F4很重要，F3相对于F1较重要，F2和F5同样重要，F4和 F5同样重要。
各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表7-1。
表7-1 评分结果表功能 A B C 功能 A B CF 1 F 2 F 398887109810F4F5单位面积造价/(元m2)7101680691720881590【问题】试用0-1评分法计算各功能的权重(填入表7-2)。
表7-2 功能权重计算表功能F1 F2 F3 F4 F5 得分权重F1 ×F2 ×F3 ×F4 ×F5 ×合计2．用功能指数法选择最佳设计方案(要求列出计算式)。
3．在确定某一设计方案后，设计人员按限额设计要求，确定建设工程目标成本额为 14000万元。
然后以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析。
各分部工程评分值及目前成本见表7-3。
试分析各功能项目的功能指数、目标成本(要求分别列出计算式)及应降低额，并确定功能改进顺序(填入表7-4，计算结果保留小数点后3位)。
表7-3 功能得分和目前成本表功能项目功能得分目前得分/万元功能项目功能得分目前成本/万元Ａ.±0.000以下工程B.主体结构工程213538544633C.装饰工程D.水电安装工程283243643219表7-4 功能计算表方案功能指数目前成本/万元目标成本/万元应降低额/万元功能改进顺序Ａ．±0.000以下工程B．主体结构工程C．装饰工程D．水电安装工程SSS_TEXT_QUSTI该题您未回答:х该问题分值: 20答案:功能权重计算结果见表7-6。
2016造价工程师《案例分析》真题及参考答案(完整六题)
2016造价工程师《案例分析》真题及参考答案(完整六题)试题一：某企业拟于某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据如下:1.拟建项目占地面积30亩，建筑面积11000㎡。
其项目设计标准、规模与该企业2年前在另一城市修建的同类项目相同。
已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/㎡。
建筑工程的综合用工量为4.5工日/㎡，综合工日单价为80元/工日，建筑工程费用中的材料费占比为50%，机械使用费占比为8%，考虑地区和交易时间差异，拟建项目的综合工日单价为100元/工日，材料费修正系数为1.1，机械使用费的修正系数为1.05，人材机以外的其它费用修正系数为1.08.根据市场询价，该拟建项目设备投资估算为2000万元，设备安装工程费用为设备投资的15%。
项目土地相关费用按20万元/亩计算，除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的15%，项目的基本预备费率为5%，不考虑价差有办法。
2.项目建设期1年，运营期10年，建设投资全部形成固定资产，固定资产使用年限为10年，残值率为5%，直线法折旧。
3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。
4.项目正常年份年销售收入为1560万元，营业税金及附加税率为6%，项目正常年份年经营成本为400万元，项目运营期第1年产量为设计产量的85%，运营期第2年及以后各年均达到设计产量。
运营期第1年的销售收入、经营成本均为正常年份的85%，企业所得税税率为25%。
问题：1.列式计算拟建项目的建设投资。
2.若该项目的建设投资为5500万元，建筑投资来源为自有资金和贷款，贷款为3000万元，贷款年利率为7.2%（按月计息），约定的还款方式为运营期前5年等额还本，利息照付方式。
分期列式计算项目运营期第1年，第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金，（不考虑企业公积金，公益金提取及投资者股利分配）（计算结果保留两位小数）试题二：某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长（或缩短）1天工期，处罚（或奖励）金额3万元。
华东视野▏案例分析：施工单位拒不配合建设单位办理工程竣工验收及备案相关手续的解决途径
华东视野▏案例分析：施工单位拒不配合建设单位办理工程竣工验收及备案相关手续的解决途径案例分析01PART案情简介2016年10月，A公司和B公司签订了《建设工程施工合同》，约定由B公司承接A公司开发的常州市某地块3期工程施工。
合同签订后，B公司按约进行施工。
施工完毕后，由B公司作为施工单位、A 公司作为建设单位、C公司为监理单位、D公司及E公司为设计勘察单位及设计单位共五方对涉案工程进行了单位工程交竣工验收并出具了单位工程交竣工验收证明书，一致同意涉案工程验收合格。
B公司协助A公司向常州市城建档案馆提交了涉案工程的工程档案资料。
随后，A 公司欲向常州市建筑管理中心申请对涉案工程办理竣工验收手续。
B公司认为其已协助A公司向常州市城建档案馆提交过工程档案材料，已经完成了相关义务，拒绝再协助A公司向常州市建筑管理中心申请竣工验收提交材料，致使A公司申请验收未果。
A公司与B公司多次协商未果，故诉至法院，要求判令B公司配合办理竣工验收及竣工验收备案的相关手续。
一审判决02PART一审法院判决B公司于判决生效之日十日内配合A公司办理涉案工程的竣工验收及竣工验收备案的相关手续。
03PART二审判决B公司不服上诉,二审法院判决驳回上诉，维持原判。
裁判要点04PARTB公司配合办理竣工验收及竣工验收备案的相关手续是其法定和约定的义务。
法院认为，B公司虽然向常州市城建档案馆提交了工程档案，但常州市城建档案馆接收的工程档案与A公司应向常州市建筑管理中心提交的验收材料非属一类，故B公司不能以其曾协助A公司办理工程档案为由，免除其协助A公司向常州市建设管理中心提交验收材料的义务。
综上，B公司尚未完成法定的和合同约定的协助提交验收材料的义务，因此A公司要求B公司配合办理竣工验收及竣工验收备案的相关手续的诉请，法院予以支持。
05PART执行阶段又一难题摆在面前，在B公司不配合的情况下，如何完成涉案工程的竣工验收及相关备案手续？因B公司拒绝履行法院生效判决确定的义务，A公司向法院申请强制执行。
2016年造价《案例 》真题及答案
2016年造价工程师《案例分析》考试真题及答案参考版案例一(20分)某企业拟于某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据下：1、拟建项目占地面积30亩，建筑面积1100m2。
其项目设计标准、规模与该企业2年前在另一城市修建的同类的项目相同。
已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/m2。
建筑工程的综合用工量为4.5工日/m2，综合工日单价为80元/工日，建筑工程费用中的材料费占比为50%，机械使用费占比为8%，考虑地区和交易时间差异，拟建项目的综合工日单价为100元/工日，材料费修正系数为1.1，机械使用费的修正系数为1.05，人材机以外的其他费用修正系数为1.08。
根据市场询价，该拟建项目设备投资估算为2000万元，设备安装工程费用为设备投资的15%。
项目土地相关费用按20万元/亩计算，除土地外的工程建设其他费用为项目有建安工程费用的15%，项目的基本预备费率为5%，不考虑价差预备费。
2.项目建设期1年，运营期10年，建设投资全部形成固定资产。
固定资产是有你先为10年，残值率为5%，直线法折旧。
3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。
4.项目正常年份销售收入为1560万元，营业税金及附加税率为6%，项目正常年份经营成本为400万元。
项目运营期第1年产量为设计产量的85%，运营期第2年及以后各年均达到设计产量，运营期第1年的销售收入，经营成本均为正常年份的85%。
企业所得税率为25%。
问题：1.列式计算拟建项目的建设投资。
2.若该项目的建设投资为5500万元，建设投资来源为自有资金和贷款，贷款为3000万元，贷款年利率为7.2%(按月利息)，约定的还款方式为运营期前5年等额还本，利息照付方式。
分期列式计算项目运营期第1年，第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金，(不考虑企业公积金，公益金提取及投资者股利分配) (计算结果保留两位小数)【答案】1.人工费占比=4.5x80/1600=22.5%，人工费修正系数=100/80=1.25人材机以外的其它费用占比=1-22.5%-50%-8%=19.5% 单位建筑工程费=1600x (22.5%x1.25+50%x1.1+8%x1.05+19.5%x1.08) =1801.36元/m2建筑工程费=1801.36x11000/1000=1981.496万元设备安装工程费=2000x15%=300万元工程建设其他费用=20x30+(1981.496+300)x15%=942.224万元建设投资=(1981.496+300+2000+942.224〉x (1+5%) =5484.91万元2.年实际利率=(1+7.2%/12) 12-1=7.442%建设期利息=3000/2x7.442%=111.63万元每年还本额=(3000+111.63) /5=622.326万元运营期第1年应还利息=(3000+111.63)x7.442%=231.568万元运营期第2年应还利息=(3000+111.63-622.326)x7.442%=185.254万元折旧费=5500x (1-5%) /10=522.5万元运营期第1年总成本费用=400x85%+522.5+231.568=1094.07万元运营期第2年总成本费用=400+522.5+185.254=1107.75万元运营期第1年净利润=(1560-1560x6%-1094.07) x(1-25%) =279.25万元运营期第2年净利润=(1560-1560x6%-1107.75) x(1-25%) =268.99万元运营期第1年剩余利润=522.5+279.25-622.326=179.424万元运营期第2年年末的项目累计盈余资金=268.99+179.424+522.5-622.326=348.59万元案例二(20分)某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同*********，处罚(或奖励)金额3万元。
建设监理概论案例分析
∽案例二∽
〖问题6〗
建设单位要求编制完成的时间合理吗？
∽案例二∽
【参考答案】
不合理。应在召开第一次工地会议前 报送建设单位。
∽案例三∽
【背 景】
某机械厂总装车间建设项目，是一座典 型的钢筋混凝土装配式单层工业厂房。基坑 采用放坡大开挖；混凝土灌注桩基和杯型基 础；预制钢筋混凝土柱、屋架、吊车梁；屋 架和吊车梁用后张法就地预加应力；外购屋 面板；钢支撑结构。建设单位与某监理单位 签订了委托监理合同，与施工单位签订了施 工合同。
建设监理概论案例分析
[本章要求] 本章为附录一内容。通过 案例分析，加深学生对监理基本理论 知识的理解；增强学生分析推理能力 及解决问题的策略。
∽案例一∽
【背 景】
某业主开发建设一栋20层综合大楼，委托 A监理公司进行该工程施工阶段监理工作。经 过工程招标，业主选择了B建筑公司总承包工 程施工任务。B建筑公司自行完成该大楼主体 结构的施工。获得业主许可后，B建筑公司将 水电、暖通工程分包给C安装公司，装饰工程 分包给D装修公司。在该工程中，监理单位进 行了如下工作：
∽案例一∽
一、总监理工程师组建了项目监理机构，采用 了直线制监理组织形式，设立了总监办公室， 任命了总监理工程师代表。 二、总监理工程师组织制定了监理规划，在监 理规划中明确，监理机构的工作任务之一是做 好与业主、承包商的协调工作。
∽案例一∽
三、总监理工程师要求专业监理工程师在编 制监理实施细则时，制定旁站监理方案，明 确旁站监理的范围和旁站监理人员职责。此 方案报送一份给业主，另抄送工程所在地的 建设行政主管部门或其委托的工程质量监督 机构。
〖问题3〗
在所收集的制定监理规划的资料中 哪些是必要的？你认为还应补充哪些方 面的资料？
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2016年监理案例分析真题及答案(完整版) 第一题某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。
事件2：项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素，f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表1-1。
表1-1 风险因素及应对措施表事件3：工程开工后，监理单位变更了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。
监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。
事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。
问题：1、针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。
2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。
3、事件3中，监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。
4、针对事件4，逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。
第一题：第1问：不妥1总监不能审查专项施工方案委托给总监代表不妥2处理工程索赔是总监的职责妥当3专业监理负责编制监理实施细则不妥4 检查进场工程材料构配件设备质量归专业监理工程妥当5监理员复核工程计量有关数据第2小问：A属于风险转移.B属于风险回避.C属于风险自留.D.属于风险转移.E.属于损失控制。
第1题第3问：不妥，调换专业监理工程师的，总监应书面通知建设单位。
不妥，监理单位调换总监的，应事先征得建设单位的同意。
第1题第4问：(1)不妥;基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
(2)不妥;屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。
(3)妥当，供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期。
(4)妥当，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。
第二题某工程，实施工程中发生如下事件：事件1:一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
事件2:工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。
事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。
事件4：施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。
总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。
施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。
总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。
总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。
结果，由上述隐患导致发生了安全事故。
问题：1、指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。
2、针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置?3、事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料?4、指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
第二大题：第1小问，不妥之处：应该是材料进场后，由施工单位进行自检，自检合格后，填写原材料报验单，向监理工程师报验，监理工程师根据合同约定，对该原材料进行见证取样检测或者做平行检验，合格后，才能够同意使用。
第2小问，施工单位应该派遣同等资质、履历与能力的项目经理，并经过监理单位与建设单位的书面同意后，方可正式进入现场开展工作。
第3小问：还要补充的材料为：资质证书、税务登记证、组织机构代码证、分包单位项目经理授权书、安全生产协议、分包合同。
第4小问：1、应该经过监理单位与建设单位审查后，才可以报请专家进行评审。
2、按照专家的意见对原方案进行修改后，方可正式实施该方案。
3、当发现施工顺序与施工方案不一致时，要及时下达监理通知单要求施工单位予以改正第三题某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，施工项目部编制的施工组织设计经项目技术负责人签字并加盖项目经理部印章后，作为《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》的附件报送项目监理机构，专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施。
事件2：项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验收，并核查了下列内容：①该分部工程所含分项工程质量是否验收合格;②有关安全、节能、环境保护和主要使用工程的抽样检验结果是否符合规定。
事件3：主体结构工程过程中，项目监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数分别进行统计，得到如图3-1所示的控制图。
图3-1 预拌混凝土坍落度控制图事件4：建设单位要求项目监理机构在整理监理文件资料后，将需归档保存的监理文件资料直接移交城建档案管理机构。
问题：1、指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2、针对事件2，还有哪些人员应参加验收?验收核查的内容还应包括哪些?3、事件3中，根据预拌混凝土坍落度控制图(图3-1)，分别判断(a)、(b)所示生产过程中是否正常，并说明理由。
4、z指出事件4中建设单位要求的不妥之处。
写出监理文件资料归档的正确做法。
第三大题1.答：(1)不妥之处1：施工组织设计有项目部技术负责人签字并加盖项目经理部印章后，正确做法1：施工组织设计应该有施工单位技术负责人审核并签字盖章。
(2)不妥之处2：专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施，正确做法2：施工组织设计应由总监理工程师审批签认。
2.答：总监理工程师(建设单位项目负责人)组织对地基与基础分部工程验收时，必须有以下人员参加：总监理工程师、建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单位项目负责人、施工单位技术质量负责人及项目经理、质量监督机构人员等。
验收核查的内容还包括：质量控制资料是否完整;观感质量验收是否符合要求。
3.答：(a)不正常，(b)正常。
理由：4、不妥之处，建设单位要求项目监理机构整理监理资料，正确做法：建设单位要求监理整理监理资料并审查施工单位上报的施工文件资料。
监理文件归档的正确做法：应该是交建设单位统一汇总报送城建档案管理机构存档。
第四题某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务，工程实施过程中发生如下时间：事件1：因工程技术复杂，该工程拟分两阶段招标。
招标前，建设单位提出如下要求：(1)投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金;(2)投标人应在第一阶段提交的技术建设书中明确相应的投标报价;(3)参加第二阶段投标人必须在第一阶段提交技术建设书的投标人中产生;(4)第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容。
事件2：建设单位与中标施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行合同洽谈时，双方对下列工作的责任归属产生分歧，包括：①办理工程质量、安全监督手续;②建设单位采购的工程材料使用前的检验;③建立工程质量保证体系;④组织无负荷联动试车;⑤缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质量保修。
事件3：建设单位采购的工程设备比原计划提前两个月到场，建设单位通知项目监理机构和施工单位共同进行了清点移交。
施工单位在设备安装前，发现该设备的部分部件因保管不善受到损坏需修理，部分配件采购数量不足。
经协商，损坏的设备部件由施工单位修理，采购数量不足的配件由施工单位补充采购。
为此，施工单位向建设单位提出费用补偿申请，要求补偿两个月的设备保管费、损坏部件修理费和配件采购费。
事件4：监理员在巡视中发现，由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷，即签发《监理通知单》要求整改。
经核验，该质量缺陷需进行返工处理，为此，分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。
问题：1、逐项指出事件1中建设单位的要求是否妥当，说明理由。
2、逐项指出事件2中各项工作的责任归属。
3、指出事件3中施工单位的不妥之处，写出正确做法。
施工单位提出的哪些费用补偿项是合理的?4、指出事件4中的b不妥之处，写出正确做法。
第四题3小问：施工单位在安装时发现数量不足，不妥，正确做法;设备移交应清点数量，向建设单位提出损坏部件维修费及采购费不妥第四题4小问：①监理员无权签发监理通知单。
正确做法：监理员报告监理工程师，由监理工程师根据事件的影响程度，签发监理监理通知单或者报总监理工程师签发工程暂停令监理通知单或工程暂停令只能向总承包单位签发，不能向分包单位签发，②分包单位编制技术处理方案不妥，正确做法：分包单位编制技术处理方案，报总承包单位技术负责人审核，总承包单位向监理机构报技术处理方案，第五题某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位：月)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
施工过程中发生如下事件：事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失，为确保工程按原计划时间完成，产生赶工费15万元。
施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。
事件3：工程开工后第1-4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图5-2所示：图5-2 投资比较图问题：1、确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。
2、针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。
3、事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少?说明理由。
4、针对事件3，指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。
第五题:问题1、确定5-1施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。
答：1期25月关键线路如图，G总时差=1月。
2、针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。
答：总监理工程师委派专监进行调查取证，并写出书面意见，呈报总监理工程师审查，总监审查同意工程变更内容，提交业主转呈设计单位，确认工程变更文件，正式工程文件经总监理工程师确认后下发施工单位执行，如果不同意变更内容，写出书面意见返还承包商执行原计划文件。