mcn机构运营方案

mcn运营方案

一、三角运营理念

一个公司的运营都离不开一个撑大局的指挥者，一个永远不知道疲惫去给公司吸引的部门，一个严格不松步步把关的部门，一个曰夜不停为公司打造耀星的部门。

他们就是一个完整的三角形缺一个不可，永远紧密的联合在一起。

二、部门分析，职责

经纪小组：

1、 每一个经纪小组有9个经纪人搭建组成，其中包含一个

拥有管理和分配能力的组长。

2、 每一个经纪小组主要工作是为公司源源不断的招募挖掘

新人加入公司成为一名合格专业的网络的主播，为每一名新人主播做思想和心理的辅导，不得让主播出现因为经纪人招募

新人

心理辅导

工作

安排

期内

配合

一些外来因素事情导致主播抑郁，不开心等问题导致直

播时长增少，最后导致重大影响。

3、每一个经纪人除了招募和心理辅导主播以外，还要为每

一个主播配合培训老师对主播的直播计划，人气计划和

小问题解决等等。

4、经纪人将分为三种等级：经纪人、职业经纪、金牌经纪。

5、经纪人标准：完成每月组长按排任务，同一平台每月主

播3名以上后台兑换达到2000元以上，准时参加公司

会议。

6、职业经纪标准：完成每月任务，同一平台每月主播8名

以上后台兑换达到2000元以上，准时参加公司会议，

每月5名新人主播升级。

7、金牌经纪标准：完成每月任务，同一平台每月主播15

名以上后台兑换达到2000元以上，准时参加公司会议，每月10名新人主播升级。

8、所有金牌经纪和连续3个月达标了职业经纪可申请开办

经纪小组。

9、所有金牌经纪和连续10个月达标了职业经纪可申请在

所在场开办分公司。

10、不同等级经纪人将享受公司不同待遇。每三个月进行一

次综合审核，不达标现等级要求回炉重造下掉一级，两

个月后从新考试。

11、所招募主播多作一个平台可多个收入。