强化依法合规经营 推动农行稳步发展
中国农业银行风险管理流程
中国农业银行风险管理流程（一）全面风险管理体系全面风险管理是指按照全面覆盖、全程管理、全员参与原则，将风险偏好、政策制度、组织体系、工具模型、数据系统和风险文化等要素有机结合，以及时识别、计量、监测、控制业务经营中显现或隐含的各类风险，确保风险管理从决策、执行到监督层面有效运转。
1、风险偏好风险偏好是农行董事会根据主要利益相关者对银行的期望和约束、外部经营环境以及银行实际，为实现战略目标，有效管理风险，对银行愿意承担的风险类型和风险水平的表达。
农行在风险偏好陈述书和风险偏好管理办法中对业务经营中愿意承担的风险类型和风险水平进行了描述，确立了风险管理底线，明确了制定各项风险管理政策的基本准则，同时也对全行风险偏好的制定与调整、管理职责以及贯彻实施等进行了框架性、总体性的规定。
农行贯彻实施稳健、创新的风险偏好。
农行风险偏好的整体陈述是：本行致力于建设一流现代商业银行，实行稳健、创新的风险偏好，遵守监管要求，依法合规经营，持续推进新资本协议和新监管标准的实施，兼顾安全性、盈利性和流动性的统一，坚持资本、风险、收益之间的平衡，通过承担适度风险换取适中回报，保持充足的风险拨备和资本充足水平，全面提升风险管理能力以适应业务发展和创新的需要，实现风险管理创造价值并最终为全行战略目标的实现提供有效保障。
2、风险管理组织架构农行董事会承担风险管理的最终责任，并通过下设的风险管理委员会、审计及合规管理委员会行使风险管理相关职能，审议风险管理重大事项，并对全行风险管理体系建设和风险水平进行监督评价。
高级管理层是全行风险管理工作的组织者和实施者，下设风险管理委员会（下设信用风险管理委员会、市场风险管理委员会、操作风险管理委员会三个专门委员会）、贷款审查委员会、资产负债管理委员会、资产处置委员会等风险管理职能委员会。
其中，风险管理委员会主要负责审议重大风险管理事项，研究拟定风险管理政策制度与管理工具，分析评价全行整体风险状况，协调指导并检查监督各部门和分行的风险管理工作。
农业银行工作简报
中国农业银行工作简报
一、总体经营状况
本月，中国农业银行在践行服务“三农”、普惠金融的道路上取得了显著成果。
全行资产总额稳步增长，各项业务指标均达到预期目标。
存款余额较上月增长12%，贷款投放量增加50亿元，尤其在支持乡村振兴、小微企业融资、农户小额贷款等方面成效显著。
二、金融服务优化升级
1. 数字化转型进展：我行持续推进网点智能化改造和线上服务平台优化，通过农行掌上银行APP实现了多项业务的线上办理，有效提升了客户服务效率，客户满意度持续提升。
2. 产品创新与服务拓展：针对农村金融市场特点，推出了一系列定制化的金融产品，如“惠农e贷”、“金穗快农贷”等，为农民提供更加便捷高效的信贷服务。
三、风险防控情况
我行坚守合规底线，强化风险管理，完善内控机制。
本月已完成对各类信贷业务的风险排查，并针对性地采取了风控措施，不良贷款率继续保持在行业较低水平。
四、社会责任履行
中国农业银行积极履行社会责任，本月在全国范围内开展“金融知识进万家”公益活动，向广大农户普及金融知识，提高其金融素养，同时进一步加大扶贫力度，通过金融扶贫项目助力贫困地区产业发展。
五、下阶段工作计划
下一阶段，我行将继续深化数字化转型，加强金融科技应用，提升服务水平；坚持服务实体经济，加大对“三农”、小微企业的金融支持力度；严格风险管控，确保银行业务稳健发展；并持续做好社会公益事业，彰显国有大行的责任担当。
敬请各级领导及全体员工关注和支持上述工作推进，共同推动中国农业银行在新的发展阶段取得更大的突破和发展。
农行全面合规大讨论综述报告
农行全面合规大讨论综述报告一、提高个人思想素质，增强合规经营理念加强个人思想教育，加强个人法律法规和规章制度学习，从源头上杜绝违规违章行为的发生。
加强对员工的防范教育，使每个人都认识到银行经营的普遍性，银行是高行业，必须把防范放在第一位。
网点内定期开展规章制度的学习，利用身边违规违章案例进行现身说法，让网点内每位员工保持清醒的头脑，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
我们要每天从自身出发，从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违法，违纪，违规，违章行为。
要根除以情面代替纪律，以信任代替管理，以习惯代替制度。
我们应该视制度如生命，纠违规如排雷，珍惜自己的职业生涯，增强自我保护意识和合规经营理念，做到合规操作，进而从源头上预防案件的发生。
二、强化合规文化教育，更新经营服务意识加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要。
网点内定期开展合规文化教育，能够有效地遏制违法犯纪，防范案件发生，规范操作行为。
加强合规文化教育，进而提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，降低金融，提高网点的效益。
一方面，加强各级领导对合规文化教育的认识，使之成为网点合规文化建设的倡导者，策划者，推动者，实践者，形成上行下效的良好局面。
只有端正经营指导思想，增强依法合规经营意识，网点的各项业务才能健康长效的发展。
另一方面，当今社会新事物不断涌现，新知识，新业务更是应接不暇。
新形势下要求我们不断地加强学习，不断地更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应建行高速发展的业务。
我们更要注重政治理论、法律法规和金融业务等专业知识的学习，增强抗腐防变和明辨是非的能力。
三、全面落实精细化的管理，践行恰当银行经营落实精细化的管理，是提高经济效益的需要。
网点内要实施网格化管理机制，网格管理员和成员明确一张任务清单，每位成员建立一份合规档案。
促使网点员工从“被动控”到“主动管”转变，促进网点形成责任共同体，进而提升网点的治理水平，达到正确的经营模式。
网点要建立健全的内控合规制度，用制度规范日常行为，用制度来约束人。
加强合规文化建设 推进农行股份制改革
的重要性 。合规是农 业银行经 营发展
的基石 。农业银行 的发展一定 要 以合
“ 首先 ，农行 的各项 规章制度应 当与
外部 的法律 、法规和 其他强制 性规范 相一致 ；其 次 ，农行 的各项 具体活动 应 当符合外 部的 法律 、法规 和其他强
量 ，才能保 证农 业银 行 的经久不衰 。
营管理观念 ，牢 固树 立合规经 营的理
念 ，在实 践中全力打 造农业银 行的合
同时 ，合 规经营 是农业银 行经营管理
的核心 工作 和规避道德 风险 的可 靠屏 障 。只有坚持依 法合 规经营 ，才能进
一
经营活 动与 国家的法律 法规和监 管部
门的要 求保 持一致 ，又要完善 适合农 行 自身业务 活动 的统 一规章 制度和行
规文化 ，把合规经 营作 为农行发展 的
头等 大事来抓 ，这一点 尤为重 要和迫
切 。那么 ，如何 才能尽快 建设农 业银
步推进农 业银行加 强 内部管 理 ，完
为准则 ，并且真正落 到实处。 既要保
行的合规 经营理念 、文化和 机制呢？ 结合实 际 ，我认 为应从 以下几个方 面 去努力。 首先 ，要 充分认识依 法合规 经营
制改革任 务的最后 一年 ，农 业银行 既 要面临股份 制改革 滞后 的巨大压 力 。 又要做 好 自身经 营管理转 型的各项 工 作 ，任 务十分 繁重而艰 巨。 因此 ，必 须及 时抓住发 展机遇 ，进 一步 转变经
序 ，就根 本不可 能为农行 创造 出最 大
的经济 效益 ，并且更会给 国家造 成重 大 的损失 。因此 ，只有在发展 、开拓 业务 和 同业 竞争 中 ，紧紧遵循 合规经
银行合规一句话
银⾏合规⼀句话 为全⾯推进合规⽂化建设，在全⾏营造依法合规经营的良好氛围，银⾏在全⾏开展了合规箴⾔征集活动。
下⾯看下都有什么箴⾔吧。
1、合规头脑铸，做事不糊涂。
2、建设合规⽂化，树⽴农⾏形象。
3、宁绕百丈远，不冒⼀步险。
4、违规违纪违法，害⼈害⼰害家。
5、合规经营，稳健发展。
6、促经营合规⾄上，保发展内控为先。
7、倡合规经营理念，扬稳健发展风帆。
8、合规是舵⼿，经营是风帆。
9、战略转型谋发展，内控合规护远航。
10、合规记⼼中，时刻不放松。
11、打造合规经营品牌，建设⼈民放⼼银⾏。
12、不踩踏政策红线，不逾越风险底线，不触碰案件⾼压线。
13、合规保护你我他，合规成就幸福家。
14、合规经营结硕果，违规操作酿祸端。
15、⾏动源于承诺，服务在于⽤⼼。
16、强化合规执⾏，实现稳健发展。
17、兴⾏靠发展，⽴⾏靠合规。
18、违规⼀瞬间，后悔⼀辈⼦。
19、风险不离⼝，规章不离⼿。
20、⾦融惠三农，满意同分享。
银⾏合规⼀句话 21、⽆论春夏与秋冬，规章制度记⼼中。
22、审慎、明辨、认同、执⾏。
23、违规出事故，合规保平安。
24、宝马配好缰，内控这条“好缰”使“宝马”不会因为眼前的胡萝⼘⽽失⾜。
25、合规让风险暴露在阳光下。
26、差错是风险点，就像在⽕药旁放了⽕炉，稍有不慎，就会粉⾝碎⾻。
27、⼈⼈守规守纪，制度不是⼉戏。
28、建⽴合规⽂化，树⽴农⾏形象。
29、合规是润物⽆声的爱，更是勇往直前的担当。
30、没有⽂化真可怕，没有合规更可怕。
31、合规操作每⼀天，快乐⼯作多⼀天。
32、操作风险⼀念间，合规违法两重天。
33、注重合规建设，实现稳健发展。
34、诚信为本，助你成长。
35、合规是⼀种习惯，慎独是⼀种内涵。
36、合规是⽴⾏之本，执⾏是兴⾏之道。
37、聪明⼈⽤合规保护⾃⼰，糊涂⼈⽤违规警⽰他⼈。
38、强化风险意识，树⽴合规理念。
39、抓合规、控风险、促转型、稳发展。
织合规之网 筑安全长城——农行黄石分行加强网点合规管理纪实
责对 全行营业 网点合规管理 的组织领
导 、 合 规 检 查 成 果 的 研 究 会 审 ， 以及
沟通督 导 、反 馈报告等 。其次 ，市分 行先 后召开行长 办公会 、内控合规专 题 汇报 会 ， 面 学 习和 传达 加 强 营业 全 网点 合规管理 的文件精神 ，并将文件
险事项要及 ｔ ｔ 告 ，同时向所在单位 ｌＥ ，￣ －
负责人报告 ，使合规风 险管理渗透 到 每个业务 管理 环节 ，为各 项业务 的合
理 和 完善 ，使 其 符 合外 部 规 定 的 要
求 ，对一 些不适合条款 及时进行修订
宣传 ，全 行合规经 营理念得到 有效根 植 ，员工合规操作 意识和 防范风险水
发。
完善台规管理机制 进 一步规 范业务经 营行为
一
了《 关于进 一步加强 营业网点合规 管
理 的若干规定 》，该规定 针对性强 ， 具 有极强 的可操作性 ，对 指导和 帮助 全 行强化每一 个营业单元 的合规管 理 具 有重要 的推 动作用 。为使这项工 作 落到 实处 ，首 先 ，该行及 时成立 了以 市分 行行长 为组长 、分管 内控合规 的 副行 长为副组 长 ，相 关业 务部 门为成 员的营业 网点 合规管理领 导小组 ，负
是 进 一 步 完 善 授 权 管理 控 制 。
依 据省分行 的授 权 ，该行对辖 属分支
构建组 织怖系
夯 实内控 台规 管理基础
为； ｉ 合规风 险管理 ，根 据省分 ｂＰ ｌ，
机 构、 岗位授权 需求进行全面 摸底 ， 准确 预测授权对 象授权需 求 ，并结合
各 营业网点 的经 营管理水平 、风险管
农行五大经营理念合规管理报告
农行五大经营理念合规管理报告农行五大经营理念合规管理报告1. 引言农行作为中国国有大型商业银行，一直以来秉持合规经营的理念，将合规视为企业发展的基石和核心竞争力。
本报告将对农行五大经营理念的合规管理进行全面评估，并探讨合规在银行业中的重要性和影响。
2. 农行五大经营理念2.1 客户至上农行始终将客户利益放在首位，致力于提供优质的金融产品和服务。
合规管理在这一理念中起到重要的保障作用，确保银行在提供金融服务时符合相关法律法规，保护客户权益。
2.2 风险管理农行坚持风险管理的原则，通过建立规范的合规流程和监控机制，有效降低潜在风险的发生概率和影响程度。
合规管理在风险管理中起到了不可或缺的作用，帮助银行掌握并评估风险，保证业务的安全可靠。
2.3 创新与变革农行鼓励创新和变革，不断提升产品和服务的质量和效率。
在合规管理方面，农行始终站在法律法规的前沿，及时调整内部流程和制度，以适应市场和法规的变化，实现持续发展。
2.4 共赢与可持续农行倡导合作共赢的理念，通过与客户、合作伙伴和社会各界的紧密合作，实现共同发展。
合规管理在这一理念中起到了桥梁和纽带的作用，帮助农行与各方建立信任，共同推动金融行业的可持续发展。
2.5 全球化发展农行积极适应全球化发展的趋势，通过拓展海外市场和国际化合作，加强国际竞争力。
合规管理在这一理念中发挥了重要作用，保证农行在境外市场运作符合当地法规，并遵守国际金融规范，树立良好的国际形象。
3. 合规管理对农行的影响3.1 提高经营效率合规管理有助于确保农行的内部流程规范、透明，并通过合规培训和教育提升员工的合规意识和能力，提高业务运作的效率和顾客满意度。
3.2 健全风险防控机制合规管理对于农行的风险防控具有重要的意义，通过合规审查和内部控制体系的完善，农行能够及时发现并应对各种风险，防范金融风险的发生。
3.3 构建良好的声誉合规管理是银行企业建立良好声誉的基础，它使农行能够在公众和各利益相关方面赢得信任和尊重，为农行的持续发展提供有力支持。
稳发展深转型强管理努力实现湖北农行品质经营新跨越
覆盖 、新 兴中 间业务 、服务 实体 经济
三项 工作 为切入点 ，培植各 项业务 的 新增长极。
（ ）以账 户 营销 和 产 品 覆 盖 为 一
贷 款 有 效 客 户 、产 品 交 叉销 售 等 指
标 ，优 化业 务结构 ，增 设新兴 中间业 务 收入指标 。整体 考核更加均 衡 ，全
城 市市场 ，农信社 、邮储专 注县域发
展迅猛 ，金融竞争 更加激 烈 、更具挑 战性。农 行在城 乡两个市场 都面临着 巨大挑 战。在 内部 ，农 业银 行正处在 由 “ ”立股份 公司 向 “ ”商业银 创 办
和职业人观 念不够 。这 些基础 问题不
坚持 “ 稳发 展 ”
解决 ，品质经营就难 以再行突破 。 综合 来看 ， “ 转”是 当前形 势的
势 凸显 ，保 持绩效 第一方阵位次 压力
巨大。
深层 问题逐步 凸现 ，务 必重点突
破 。近 年 来 湖 北 农 行 虽 然在 市 场 份
额 、发展 品质 、综 合绩效等 方面取得
了一些进 步 ，但 变化主要来 自理 念转 变 的初 期 红 利 。下 一 步 能 否继 续 前 进 ，要靠 改革和发 展上 的深层 突破 ， 要啃硬 骨头。一是 服务实体 经济 的能 力 有待 提 高 。特 别 是 在 支持 民 营经 济 、小 微企业等方 面 ，怎样 经受住经
最大特 点。 “ ”既蕴涵着机 遇 ，更 转 隐藏 着风险 ，是对全 行应 变能力 、机 遇把握 能力和风险 控制能力 的重大考
不断提升业务经营品质
今年 “ 发展 ”的要求 ，就 是存 稳 款 要扩大对 建行领先优 势 ，中间业务 收入力争 超工行 ，实现 打造 中部 地 区
农行五大经营理念合规管理报告
农行五大经营理念合规管理报告农行五大经营理念合规管理报告1. 引言农行作为中国最大的商业银行之一，一直致力于为客户提供高质量的金融服务。
为了确保经营活动的合规性，农行制定了五大经营理念，并积极采取措施来加强合规管理。
本文将深入探讨农行的五大经营理念，以及该银行在合规管理方面的积极行动。
2. 农行五大经营理念（1）客户至上农行坚持“客户至上”的经营理念，意味着在所有业务活动中，客户的利益始终是最重要的考量因素。
银行与客户之间建立了稳固的信任关系，致力于满足客户的多样化需求并提供个性化的服务。
在合规管理方面，农行高度重视客户隐私和信息安全，并采取了一系列严格的措施来保护客户的权益。
（2）风险管理农行将风险管理视为重要的经营任务，始终将风险控制置于核心位置。
该银行建立了完善的风险管理体系，包括风险评估、监测、预警和防范。
在合规管理方面，农行确保遵守相关法规和政策，积极监测和管理潜在风险，以确保业务的安全和稳定运行。
（3）价值创造农行追求价值创造，致力于通过提供创新的金融产品和服务来满足客户的需求。
该银行注重从客户角度出发，深入了解客户需求，并通过持续创新和改进来提高客户满意度。
在合规管理方面，农行坚持合法经营，以保持良好的声誉和企业形象，同时通过创新技术和有效的内控措施来应对风险。
（4）团队合作农行注重团队合作的重要性，鼓励员工之间的合作和互助。
该银行提供培训和发展机会，帮助员工不断提升技能和专业知识，并建立了多元化和包容性的工作环境。
在合规管理方面，农行建立了内部合规团队，致力于加强与监管机构的沟通和合作，确保公司以合规和道德的方式进行经营。
（5）社会责任农行积极履行社会责任，通过参与公益慈善活动和推动可持续发展来回馈社会。
该银行关注环境保护、脱贫攻坚、教育支持等方面的问题，并通过金融产品和服务来促进社会和经济的可持续增长。
在合规管理方面，农行遵守法律法规，积极参与反洗钱和反腐败等社会公共事务，维护金融市场的稳定和健康发展。
关于合规的心得体会和感悟(通用10篇)
关于合规的心得体会和感悟(通用10篇)关于合规的心得体会和感悟篇1在前段时间的学习教育活动中，我深刻认识到，农行事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。
推进合规文化建设，必将为农行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。
下面，就如何提高银行效益，降低金融风险，我谈几点粗浅见解。
第一，要把以"客户为中心"的理念贯穿于我们工作的始终。
"基础牢固，稳如泰山;基础不牢，地动山摇".风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有发展，员工的价值才能够体现。
如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。
要在全体员工中大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，让全体员工了解资产质量与经济增加值、与薪酬分配的关系，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中，引导和带领全行员工形成规范操作，防范风险的良好氛围，真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿，就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服务意识。
现实看，银行的业务基础是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展，加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。
从我行看，我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在表面层次上，缺乏更深程度的挖掘。
在当前市场竞争越来越激烈的情况下，要突破原有的局限，创造个性化服务，以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。
全面提升我行合规经营稳健发展的意义
全面提升我行合规经营稳健发展的意义全面提升银行合规经营稳健发展的意义非常重要，它对银行机构、金融市场以及整个经济体系都具有深远的影响。
以下是这一举措的主要意义：1.保障金融体系稳定：合规经营是维护金融体系稳定的重要保障。
通过遵循法律法规和监管要求，银行能够避免潜在的风险和违规行为，防范系统性风险的发生，保持金融市场的稳定运行。
2.提升金融机构信誉：遵守合规规定和道德标准有助于树立银行机构的良好声誉。
客户、投资者和监管机构更倾向于与合规的银行合作，这将增加银行在市场中的竞争力，并有助于吸引更多的资源和资金。
3.加强风险管理：合规经营要求银行建立健全的内部控制和风险管理体系。
通过制定严格的合规制度和流程，银行可以更好地识别、评估和应对各类风险，降低金融风险对经营的不利影响。
4.提高金融监管效率：合规经营使银行自觉接受监管机构的监督和指导，主动配合监管工作，提供准确的信息和数据。
这有助于监管机构更加全面、及时地了解银行的经营状况，从而更有效地进行监管，减少监管资源的浪费和盲目性。
5.保护客户权益：合规经营关注于客户利益的最大化，避免不当销售和欺诈行为，保护客户隐私和资产安全。
这有助于增强客户对银行的信任，促进长期稳健的客户关系。
6.推动金融业可持续发展：合规经营有助于促进金融业的可持续发展。
在合规框架下，银行更注重长期经营和风险可控，避免过度追求短期利润而忽视长期稳健发展的战略。
1/ 2综上所述，全面提升银行合规经营稳健发展的意义在于确保金融体系的稳定运行，保护客户权益，提升机构信誉，降低风险，促进金融业的可持续发展，并加强金融监管的有效性。
这是银行作为金融中介机构应当履行的责任，也是金融市场健康发展的基础。
2/ 2。
农发行合规文化建设三年行动落实情况汇报
农发行合规文化建设三年行动落实情况汇报
近年来，中国银行业一直在加强合规建设，不断提升内部文化氛围，保障金融机构稳健运营。
农业发展银行（以下简称“农发行”）
作为国有大型商业银行之一，更是积极响应国家政策，全面推进合规文化建设。
根据农发行发布的数据显示，自2018年起，该行启动了三年行
动计划，旨在通过制定合规标准、加强内控建设和完善监管机制等多种手段，全面推进合规文化建设。
截至目前，三年行动计划已经取得了显著成效。
首先，在合规制度方面，农发行不断完善制度体系，明确各项工作职责，建立起科学、规范的合规管理框架。
其次，在内控建设方面，农发行加强对风险的预警和控制，以防范风险、遏制违规。
此外，农发行还积极开展各类培训，提高员工的合规意识和风险识别能力，从而提升整个机构的风险管理水平。
值得一提的是，农发行在完善监管机制方面也取得了可喜的进展。
该行建立了一套完整的合规监测体系，通过对各项业务开展全面、深入的风险评估和排查，及时发现和纠正违规行为。
同时，农发行还积极开展自查和接受外部机构的监督检查，不断提升自身合规管理水平。
总之，三年行动计划的顺利实施，为农发行的合规文化建设打下了坚实的基础，为稳健经营和可持续发展提供了重要保障。
未来，农发行仍将秉承“合规运营、精准服务”的理念，不断优化内部文化氛围，加强内控建设，更好地履行社会责任，为国家经济发展和人民生
活改善做出更大贡献。
增强合规意识依法合规经营
增强合规意识依法合规经营为增强农发行合规经营管理意识,培育良好的合规文化，进一步增强全行合规经营理念，提高合规风险管理能力，确保各项业务在规范的前提下按照操作流程实现又好又快发展，在这业务转型和发展的关键时期,开展合规建设有着很强的现实性和必要性。
农村政策性金融业务的发展离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。
对基层营业人员加强合规经营教育，必将为基层行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，为农发行实现可持续发展奠定了坚定的基础。
一、合规经营管理是立行之本根据新巴塞尔协议的定义，“合规风险”指的是：银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。
农发行成立以来的实践经验证明，要实现稳健可持续发展，就必须讲合规，必须以合规经营和合规性监督检查为基础。
业务要拓展，就要遵守国家法律法规和监管规定、遵守金融系统规章制度，确保法律法规和各项规章制度的贯彻落实，才能保证农发行的资金安全和各项业务健康的发展，才能保证农发行在激烈的竞争中立于不败之地。
银行经营管理中的风险控制，离不开合规合法的业务决策和操作行为。
政策性银行不以合规经营和合规性监督检查为抓手，就无从落实风险管理。
当前，银行业竞争日益加剧，少数不法分子千方百计利用各种手段乘机牟取不正当利益，他们利用某些营业人员有章不循的漏洞，骗取银行资金，给银行造成的不仅是资金上的损失，更重要的是声誉上的损失，这样的案例不胜枚举。
所以，只有控制和管理这些风险才能保证安全增加收益，这也是合规风险管理文化的核心理念，是银行发展的一个重要标志。
作为以现代化政策银行为目标的农发行，更应该深刻认识到：“合规人人有责、合规创造价值”，要让合规文化的理念真正在全行深入人心，落实到每位员工的具体操作行动中，从点滴做起，从基本业务做起，在思想上重视，在行动上支持，在工作中严格要求自己，全员参与，提高整体素质。
2024年农业银行企业文化建设心得体(2篇)
2024年农业银行企业文化建设心得体企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力之一。
农业银行作为中国最大的商业银行之一，对于企业文化的建设有着重要的意义。
在2024年的农业银行企业文化建设中，我有以下几点心得体会。
首先，要注重核心价值观的宣传。
核心价值观是企业文化建设的基石，它体现了企业的理念、追求和价值取向。
农业银行的核心价值观应该围绕服务客户、创新发展、团队合作和社会责任展开，通过各种渠道和形式将核心价值观传达给全体员工和外部利益相关者，让他们深入理解和认同。
只有全体员工都以核心价值观为指导，才能形成强大的凝聚力和共同的价值观。
其次，要加强员工培训和发展。
员工是农业银行的核心资源，培养和开发员工的潜力和能力是企业文化建设的重要环节。
在2024年，农业银行应该加强员工培训，提高员工的专业素质和能力水平，培养他们的创新精神和团队合作意识。
同时，要为员工提供良好的发展机会和晋升通道，激励他们的工作动力和积极性。
只有员工的成长和发展与企业的发展相互促进，企业文化才能得到有效传承和发展。
第三，要加强企业形象的塑造。
企业形象是企业文化建设的重要组成部分，它展示了一个企业的品牌价值和社会形象。
农业银行要通过优质的产品和服务，树立起良好的企业形象，提升市场竞争力和公众认可度。
同时，要积极回馈社会，履行社会责任，通过公益活动和社会公益事业的支持，树立起农业银行的良好社会形象。
只有形象良好的企业才能吸引更多的客户、人才和合作伙伴，推动企业文化的建设和发展。
第四，要构建和谐的组织文化氛围。
组织文化氛围是企业文化建设的重要环节，它关系到员工的工作积极性和团队合作精神。
农业银行应该营造出公平公正的工作环境，提供良好的团队合作机制和沟通交流渠道，激发员工的创新激情和创造力。
同时，要加强内部管理，优化和改善工作流程和流程，提高工作效率和质量。
只有营造出和谐的组织文化氛围，才能吸引更多的人才加入农业银行，为企业发展提供强有力的支撑。
农行内控合规文化学习心得（4篇）
农行内控合规文化学习心得作为一名农行的员工，我深知内控合规对于银行的重要性。
为了进一步加强自己的内控合规意识和能力，我参加了农行内控合规文化培训。
通过本次培训，我深刻理解到内控合规文化对于银行的长远发展和稳定运营的意义，也对自己在内控合规方面的工作有了更深入的认识和思考。
以下是我在学习中的一些心得体会。
首先，内控合规是一种精神和文化。
在培训过程中，我发现内控合规不仅仅是指导员工按照规章制度进行操作，更是要求员工在日常工作中要具备正确的价值观和道德观念，注重诚信和责任。
这种精神和文化需要全体员工一起共同培养和践行，通过不断弘扬和传播，使内控合规成为银行文化中的核心要素。
我们作为农行的员工，要不断筑牢内控合规的坚实基础，以此为银行的持续发展和稳定运营提供有力的保障。
其次，内控合规是一种理念和方法。
在内控合规的培训中，我学到了一系列的内控合规方法和工具，如合规风险评估、内控流程图、合规审计等。
这些方法和工具，可以帮助我们全面了解和识别银行的合规风险，有效地控制和管理风险，从而确保银行的合规运营。
在实际工作中，我们要将这些方法运用到工作中去，通过科学的管理和有效的控制，不断提高银行的内控合规水平。
同时，我们要把内控合规理念融入到具体的工作中去，当发现违规行为或合规风险时，要果断报告上级并采取相应的措施，做到忠诚、透明、有效的合规工作。
再次，内控合规是一种能力和素养。
在学习过程中，我深刻体会到内控合规工作需要全体员工具备一定的能力和素养。
首先，我们要具备良好的法律法规和政策法规素养，要了解银行业务的法律法规基本要求，确保自己在工作中的操作合规。
其次，我们要具备敏锐的风险识别和防控能力，要有预见和预警的能力，及时发现银行的合规风险，采取相应的措施加以防范和化解。
最后，我们要具备高度的责任心和自我约束能力，要能够自觉遵守规章制度，在员工行为中始终保持合规和诚信，确保银行的整体稳定和正常运营。
最后，内控合规是一种责任和担当。
浅谈“合规经营、从严治行”
浅谈“合规经营、从严治行”与建议中国农业发展银行是直属国务院领导的我国唯一的一家农业政策性银行，1994年11月挂牌成立。
主要职责是按照国家的法律、法规和方针、政策，以国家信用为基础，筹集资金，承担国家规定的农业政策性金融业务，代理财政支农资金的拨付，为农业和农村经济发展服务。
全系统共有30个省级分行、300多个二级分行和1800多个营业机构，服务网络遍布除西藏自治区外的中国大陆地区。
国家规定的农业政策性和经批准开办的涉农商业性金融业务，代员会的指导和监督。
中国农业发展银行已形成了以粮棉油收购信为另一翼的“一体两翼”业务发展格局。
党的十六大以来，新一届中央领导集体坚持把搞好“农业、农村、农民”工作作为“全党工作的重中之重”，按照科学发展观和“统筹城乡经济发展”新思路，提出“多予、少取、放活”的农村工作方针，推进农业和农村经济的战略性调整。
伴随着粮棉流通体制改革和农村金融体制改革进程的加快，农发行机遇与挑战并存。
正是有着种种的挑战中国农业发展银行认真的做出了“合规经营、从严治行”的方针政策来敦促本行职工在工作中认真做好本职工作。
并坚持改革创新，积极配合中国农业发展银行外部配套改革，按照发展空间合理、治理结构科学、体制机制健全、经营管理规范、具有可持续发展能力的要求，完善体制机制，强化经营管理，努力打造现代农业政策性银行。
有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多远。
一种好的思想文化，对于行动，意义之深不容置疑！作为我们每一名农发行员工，都应该看到，如果没有心境上的淡泊、宁静，就没有行动上的明志、致远。
如果没有以合规文化为先导，稳健经营就没有立足点！也更没有内控管理可言。
所以，建立合规文化，是我们规范操作行为之必然，是提升管理水平之必然。
业务发展和合规经营，就像鱼水之情，鱼儿离不开水，没有鱼儿，水便也失去了应有的灵性和活力。
因此业务发展离不开合规经营。
由此可见合规经营在整个银行业务发展中起着决定性的作用。
农业银行支行班子合规文化教育述职报告
农业银行支行班子合规文化教育述职报告农业银行支行班子合规文化教育述职报告今年以来，农总行在农行系统相继开展为期半年的学习《守则》及合规文化专题教育学习活动，这充分表明了上级行对《守则》的学习以及合规管理工作的重视。
现在我代表班子就学习《守则》、执行《守则》及合规经营等方面情况，向全行职工述职如下：一、学习《守则》的基本情况。
为切实提高广大员工依法合规经营的自觉性，强化制度建设，确保我行持续健康快速发展;进一步教育和引导全行员工包括领导班子转变经营管理理念，树立依法合意识，提高全面风险管理能力和内控案防水平。
我行按照省市行的工作部署开展了《中国农业银行员工行为守则》学习活动。
开展学习活动共分四个层面进行的。
一是参加了省市行视频工作会议会后，班子成员先行进行了自学，学习总省市行三级行领导的动员讲话有《守则》原文，并自觉地记录了学习笔记，二是带领全行职工以讲解的方式进行了系统学习，三是学习结束后，组织开展了以学《守则》用《守则》的大讨论活动。
四是为了检验学习效果，我们还组织全行职工进行了学习《守则》的考试。
班子成员与全行员工一起积极参加了这次活动,通过这次主题教育活动，进一步提高了风险防范意识，强化了合规操作的意识，并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育活动的意义和重要性。
通过学习班子成员深刻体会到，任何差错、风险、问题和案件的发生，都不是一朝一夕突然形成的，都会经过从小到大、从量变到质变这一客观自然规律。
通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营的危害性。
我们深知依法合规经营是现代保险经营管理的基本原则，也是坚持正确经营方向的重要保证。
在一些人的心目中对“坚持依法合规经营”可能没有深刻理解其重要性，明知是违章，违规操作仍然存在侥幸心理或传统的工作“惯性”习惯性的违章和违规。
从上级行传达给每个员工违规违纪教育案例中看出，很大一部份案例都是我们员工缺少对制度的学习、同时对业务流程相关制度理解不透、不熟悉，有时既使自己站在犯错误的边缘也浑然不知，总以会这事做了也不会造成什么后果，如当事人对业务不熟悉，凭着同事关系，迫于领导的威力，盲目听从上级指示，结果后果是自己丢掉了饭碗，害了自己。
提升银行合规管理水平是保证银行稳健经营的基本要求
提升银行合规管理水平是保证银行稳健经营的基本要求合规经营是银行稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的基本前提。
近年来随着银行业监管部门不断加大监管力度，银行内部的操作风险专项治理，使我们越来越充分的认识到合规管理的重要性。
一、对合规经营的认识理解1、合规经营是防范商业银行操作风险的需要。
合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要，能为银行创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。
2、合规经营是完善商业银行制度体系的需要。
银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益的每一个环节，源于每一个岗位的每一位员工。
银行的发展一定要以合法、合规经营为前提，才能从源头上预防风险。
3、合规经营是银行实现发展目标的重要保证。
合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务的。
在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证银行业务的经久不衰。
二、提升银行的内控合规管理水平，提高员工的合规操作意识，实现合规管理的经营目标，是当前银行业的一项重要任务。
作为一名银行从业人员，我深知合规操作涉及银行各条线、各部门、覆盖每一个环节，结合平时工作中的实际情况，我认为银行抓好内控合规管理工作应做到如下几个方面：1、合规意识要“强”。
人的不合规行为是造成风险的重要原因之一，而这归根结底是因为人的合规意识不强造成的。
因此，要加强员工内控合规的法律法规、合规操作技能和风险案例警示教育，提高员工的合规意识。
2、执行制度要“硬”。
要按照事前预防、事中管理、事后监督，建立健全目标责任、监督检查、风险预警、考核保障等一系列具有较强针对性、实用性和可操作性的内控合规管理规章制度，使内控合规管理有章可循，有法可依。
3、检查监督要“严”。
为避免麻痹和侥幸心理的出现，要建立健全内控合规检查机制，坚持自查与互查相结合，重点检查与抽查相结合，定期检查与突击检查相结合，横向到边，纵向到底。
强化合规经营 确保稳健发展——农行雷山县支行连续十余年元案件
中 ，实施单兵作战时 ，如果审 计方 进 行 反 映 。
案 已经 规 定 得 有 详细 的 实 质 性 测 试 的程 序 、 围、 度、抽样量等 ， 需 要 审 计 人 员不断 的 加 强 业 务学 范 程
（ 作者 单 位 ：农 行贵 州 省 分行 （ 责任编 辑 ：胡 弟 章 ）
作 相关 规 定 的 ， 当然 如 果 根据 自 了 固 有 风 险 较 低 的 业 务 。 如 联 行 驻 遵 义审 计办 ）
确 实 存在 不 切 合实 际 的 内 容 ，可 系统 已经 进 行 了控 制 ，必 须双 人
一
“ 防火墙 ”不断牢 固 ，连续 １ ０余年
、
强化班子建设 ，领导 干部 经 营 指导 思 想 ，正确 处 理 内控 管 理 列入 业 务 经营 考核 指 标 ，加 强
理 和业 务发 展 的关 险 防 范 作
做好 勤政廉 政表 率
高 的业 务 ，变成 了发生差错 可能性 ３ 不管 固有风险和控 制风险评 ．
２ 固有保证 程度 系数 的确定 ， 很 小 的 业 务 。 ．
审 计 人 员必 须 首先 按 照方 案 中 的 习 ，在审计实务 中不断积 累 ，增强 估结 果如 何 ，审计 人 员均 应对各重
规 定 实 施 实 质性 测 试 ，道 理 很 简 专 业 判 断 能 力 ，一 些 很 可 能原 来 要账 户或交 易进行 实质性测 试 ，实
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农 行 雷 山 县 支 行 连 续 十 余 年 元 案 件
■龙通 洲 李瑞珑
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强化依法合规经营推动农行稳步发展
在我国古代，无规矩不成方圆一直以来都被视为管理社会事务的基本方法，随着社会的发展、文明的进步，至今其也是团队管理、公司经营的重要理念，只有真正做好有法可依、有理可循才能确保社会文明实现可持续发展。
对于金融银行业而言，只有让所有成员实现依法合规经营，才能确保金融市场实现高效运转并进入良性的可持续发展道路。
为了深入贯彻落实依法治国方略，全面推进法治农业银行建设进程，树立良好农业银行社会形象，****支行积极部署总行相关工作决策，以先进的防治管理理念引领合规的经营管理活动，从而稳步推进农业银行业务经营的稳步发展。
一、农行依法合规经营实施途径
（一）树立牢固的依法合规经营意识
俗话说：意识引导行为。
不知不可为而为之乃能力风险，明知不可为而为之乃道德风险。
为了保障农行能够实现良性的可持续发展战略，作为基层的支行员工应该自觉养成牢固的依法合规经营意识，严格执行党中央及银监会、总行的相关规章制度，自觉准则金融行业从业人员的十六字守则，在日常工作中以正确的意识规范、引导、约束自己的行为，杜绝一切违法操作、交易行为，坚持做到依法合规交易，提高全行依法合规经营水平。
（二）定期组织学习法律法规、制度
依法合规经验的基础在于学习相关法律法规，在学习过程中学会思考，在思考过程中形成思想，将思想转化为经营行为。
对此，****支行在日常管理工作中利用各种机会组织相关人员参加法治培训活动，认真、细致学习党中央相关精神以及银监会、总行下发的相关文件、规定、制度、规则等等，通过学习找寻符合支行发展的规律性内容；要求支行所有员工中对于相关法律法规不了解或者认识不到位者，必须做到虚心求进，努力弄清楚法律法规的基本含义及实际操作原则，从而有利于在实际工作中严格执行相关法律法规、制度。
（三）切实完善合规内部管理制度
为了保证相关法律法规及准则能够在农行业务经营管理中得到全面落实，****支行深入反思，不断强化内部规章制度建设工作。
在日常业务经营管理中，按照总行相关要求并结合****支行的实际运营情况，针对性的制定了相关管理制度或者办法，对于工作中存在的不完善地方或者漏洞，则及时组织相关人员补充相关制度，从而确保支行所有交易操作都能依法合规。
例如：农行目前现行的审贷制度已经无法实现新形势下银行业务的需求。
为了能够进一步增强农行信贷工作的独立性、协调性以及合理性。
对此，***支行提出需要构建立健全一个审贷相互分离的制度，也就是实现信贷过程（即：贷前调查、贷中审查、贷后检查）真实落实到具体的工作岗位或者信贷工作人员，从而有助于明确信贷工作岗位的职责，让所有工作岗位能够实现相互协调、相互制约。
希望能够通过完善农行审贷分离制度，使银行信贷工作人员在操作工作中有章可循，使银行信贷人员在业务操作过程中的约束力得到增强，预防出现各类违规操作事件。
与此同时，为了进一步明确界定信贷相关部门（如：信贷审核部门等）在工作职责，***支行提出需要进一步完善信贷决策监管，制定完善的执行制度，切实明确各个部门、各个岗位的工作职责；并建议在贷款审批时要求由贷款审批委员会集体决策，从而提升信贷审批的合法性、合理性。
（四）加强道德培训提升从业人员综合素质
确保支行业务经营能够真正贯彻依法合规理念，关键在于拥有高素质的专业人员团队，这也是农行业务经营取得成功的关键。
通常，既熟悉本土金融环境又能够坚持做到依法合规的专业人才不多，因此农业银行必须注重培训从业人员的职业道德。
农业银行的服务对象主要是位于需要进行金融交易的人群，农行最宝贵的财富可以说是所掌握到的客户信息，而对于这些掌握的这些重要客户信息，为了确保从业人员恪尽职守，应加强建立员工职业道德责任机制，并要求员工不得通过暗示客户相关内幕消息而招揽客户，不得对客户情况进行随意谈论，不得将客户信息透露给非本行机构和人员，不得打听工作之外的信息等，坚决不能违反信息保密规定，以确保农行服务的专业性与保密性，从而提升支行依法治行、合规经营的实效性。
（五）落实支行网点责任人内控职责
一直以来，支行营业网点的风险防范都是重要的内控工作之一，而对于网点责任人履职情况内控管理将直接关系到支行风险防控的工作效果。
自从推行法治农行建设以来，支行全体网络责任人集体学习了相关文件精神，组织学习相关法律法规、规章制度，并要求将风险防控责任落实到位，每年支行将组织人员对各个网点的内控管理职责落实情况进行检查、督导。
（六）努力营造依法合规文化氛围
*****支行在营造依法合规文化氛围过程中，坚持逢会必讲依法合规的必要性，逢事必谈违法经营的危险性。
不论是在支行的日常管理工作中，还是在调研决策过程中，都必须做到实事求是，并努力将依法合规经营理念融入其中，全力推进****支行的依法合规文化建设进程，进一步增强支行全体员工的依法合规意识，并通过完善相关规章制度及长效机制来巩固、延伸依法合规文化。
二、农行依法合规经营经验总结
近年来，随着***支行深入贯彻党中央、总行提出的依法治国，法治农行指导方针政策，积极开展由内到外的依法合规建设工作，由传统的单一性建设逐渐发展至目前的全面建设局面，从单一的岗位建设向全行业务经营方向发展，从而形成了相对成熟的组织、管理理念、机制，总的来说可简要概括为以下几个方面：
（一）保证法律法规的独立权威性
在农行依法合规建设中，法律法规作为管控员工经营行为的重要防线，必须保证法律法规的权威性、独立性，以党中央、总行制定的相关法律、制度、规则为准绳，始终以依法合规的指导思想，为农行的业务经营决策提供独立、客观的制度保障。
（二）坚决执行党中央、总行的指导精神
从长期实践经验中可以看出，在依法合规建设中由原来的局部建设到现在的全面推进，其始终离不开党中央、总行的相关精神、要求引领；在推进建设依法治行、合规经营过程中，指导的相关规章制度必须与总行要求保持高度一致，并深刻领会总行在深入推进法治农行建设工作中的各项精神、决策部署，以本行的工作实际为基础创造性的开展依法合规经营管理理念、手段建设工作。
（三）坚持以业务经营为核心
满足农业业务经营需求是开展依法合规建设的源动力及发展目标。
依法合规建设的目标定位必须要以服务业务需求、解决经营问题为主，并重视加强与上级、内部各个部门间的沟通、交流，力争依法合规建设可进一步推动农行业务的全面发展，并在支持、服务业务经营管理过程中实现依法合规建设的实用价值。
三、结语
近年来，我国积极、全面地推进法治建设，农行作为我国重要的金融服务企业，自身的业务经营水平将直接关系了农行的发展进程及社会形象，因此重视依法合规建设已迫在眉睫。
****支行在经营管理通过多种途径开展依法合规建设工作，树立牢固的依法合规经营意识，组织学习法律法规、制度，完善合规内部管理制度，重视道德培训提升从业人员综合素质，落实支行网点责任人内控职责，积极营造依法合规文化氛围，以此来构建起一个全面、高效
的风险防控体系，实现一流政策性金融企业的发展目标。