公司年月物资采购计划表模板
物资采购计划表
编号：工程名称： 自购□ 序号：
序号
物资名称
规格型号
单位
数量
交付时间
项目技术负责人（施工员）：年 月 日项目经理：年 月 日
物资采购计划表
编号：工程名称： 自购□ 序号：
序号
物资名称
规格型号
单位
数量
交付时间
项目技术负责人（施工员）：年 月 日项目经理：年 月 日
物资采购计划表
编号：工程名称： 自购□序号：
序号
物资名称
规格型号
单位月 日项目经理：年 月 日
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采购年度计划表
采购年度计划表（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作学习计划、工作总结、文秘知识、条据书信、行政公文、活动报告、党团范文、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this shop. I hope that after downloading it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical sample essays, such as work study plans, work summary, secretarial knowledge, article letters, administrative official documents, activity reports, party group template essays, other sample essays, etc. I would like to understand the format and writing of different sample essays ,stay tuned!正文内容采购是企业生产的关键一环，在新的一年里，如何制定采购工作计划下面是本店铺收集整理的采购年度计划，欢迎阅读。
物资采购申请计划表(新版) (油)
审批意见：
总经理： 日期
审批意 见：
董事 长 日： 期
号 生活用品采 水、电的采 其他用品采
备注
注：1、本表适用物资购置全过程，并为档案材料之一，一式两份财务、材料部门各执一份。请注意妥善保管。
说 。 2、申请程序：物资需求部门填写本申请表→部门领导签字确认；申请计划应按需求量提前填报递交方为有效
1
升
2
升
3
升
4
升
5
升
6
升
7
升
8
升
9
升
10
升
合计
①申请部门意见 申请 审批 意见 审核人签字：
日期：
②项目主管（经理）意见
审核人签字：
日期：
①采购员
采购
审批 意见
签字：
日期
②采购部门
签字： 日期③ຫໍສະໝຸດ 备主管审核签字： 日期④材料 主管
审核签 字 日： 期
审批意见： 领 导 审 财务总监： 批 日期
审批 意
3、在得到申请审批确认后，方可进入采购执行程序，否侧不予采购（不限于紧急采购）；
4、进入采购程序后，采购部门及时与需求部门沟通，确认物资的质量、性能、品牌及使用时间等；
明
5、采购部门须认真采购，物美价廉，讲究采购原则；
6、财务部门要对采购部门进行监督与审核，并按照一定的物资采购程序进行财务资金的出纳。
物资采购申请计划表
.AO
部门、项目名称:
采购类别
（打钩选择） 申请部门 项目号
□设备、工具采购 □ 购 □生产主材料采购 □ 购 □生产辅耗材采购 □ 购
申请人
设备号
申请物资采
项目物资采购策划表
项目名称：
序号 主要材料
1
钢材
价格 类别
数量
编制日期
预算总采购 金额（万元）
采购控制 要求
采购应对措施
采购措施实招 标日期
计划进 场日期
备注
2
木材
3
水泥
4
混凝土
5
地材
6
水暖
7
电气
8
通风
9
机械设备
10 其他主要材料
说明： 1、价格类别以与业主签订合同中与业主结算的方式分类，分为A-固定价格材料、B1-暂估价材料（按信息/网络价调整价差），B2-暂估价 材料（我方报价由业主确认），B3-暂估价材料（招标定价）
2、采购单位：C1-集团公司、C2-项目、C3-分包、C4-业主，采购方式：D1-集中采购、D2-授权采购 3、采购控制要求分为固定单价合同、浮动单价合同。 4、采购应对措施分为授权项目招标采购、授权分公司招标采购、集团公司招标采购。
编制：
项目商务经理：
项目经理：
合约法务部经理：
分公司总经济师：
第 1 页，共 1 页
2024年采购工作计划表范本(三篇)
2024年采购工作计划表范本根据公司调研会和酒店半年总结会精神，按照酒店安排部署的下半年工作任务，采购部下半年将重点从加强采购成本的控制入手抓好以下几点工作：一、货品采购渠道问题1.定点供货商加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生安全。
2.零售店采购所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明，其他采购物品均索要保修卡和发票。
健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。
二、关于新品的发现和采购计划通过每日的上集采购对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购，另外积极配合餐饮部做好外出采购的工作，使外地的新鲜原料能及时的购回酒店，为酒店菜品的更新打下基础。
三、加强对采购部的管理1.加强货品质量、价格的监督管理;继续做好采购部提出的____工作，保持货比三家，认质量、认价格不认人情的工作作风，并虚心接受兄弟部室的意见和建议，更好的为一线部室服好务，当好后勤。
2____对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段，确保工作有条不紊，对需要及时采购的物品要在第一时间购回。
3____仓库加强对存货品数量的反馈机制，对不必要物品不予采购，做到低库存确保酒店现金流通顺畅。
4____所有采购物品均详细掌握其市场行情，耐心讨价还价，坚决买到最低价，从一点一滴进行节约。
5____要求供应商及时根据市场行情调整供货价，一经发现调价不及时，则按最底供货价倒推一个月进行货款清算。
6____每日采购员准时到市场采购，对当天所有货品价位认真咨询、掌握，以便对供应商供货价进行核对并采购质最优、价最低的货品。
及时将新品购回交于厨房进行新品研发。
对当日沽清的货品尽最大努力组织货源，力争不影响当日销售，确实断货的商品及时通知厨房。
2024年采购工作计划表范本（二）回首即将过去的____年，采购部的工作在稳步提升。
成本的降低，在总经理的大力支持和指导下，下半年采购成本较上半年相比整体下降了____%以上!对公司的供应商进行了整合和洗牌，使得供应商数量从几十家减少到正常的十几家，使得采购部能更好的管理供应商，也能更清楚的了解供应商的资讯，为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础，这也减轻了财务部工作的力度!虽然____年的工作成绩提升很快，成绩也很不错，但是在采购工作中也存在一些不足和有待改进加强之处，以下是采购部针对____年工作的情况和____年发展的目标之计划，有不足或需加强改进之处，请领导指出和更正!一、降低成本主要有以下几方面：A.针对大客户，与其洽谈建立长期战略合作伙伴，以期降点。
月度采购计划表
备注：
2、使用部门须每月25日前将下月采购计划表提交到采购部。
3、零星采购物资月采购计划没有列入的，交单日期为每月的1日和15日（非工作日顺延），采购部在申购单上附上价格及意见、核价员审核后，由使用部门呈公司领导审批后，采购部方可进行采购。
4、急需或不可预见物资的采购使用部门在备注栏写明原因，采购部在申购单上附上价格及意见、核价员审核后，由使用部门呈公司领导审批后，采购部方可进行采购。
5、零星、急需、不可预见物资的采购继续延用原采购申请单。
2019年月度采购计划表
1、使用部门在提交月度计划表时，须填写清楚物品的名称、规格、型号、数量、单位、预计到货时间等以确保证物资及时供应。
采购部月工作计划表
篇一：采购部月度工作计划采购部月度工作计划一、2月份完成的主要工作1、完成春节期间各部门备用物资的采购；2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订；3、召开供应商协调会，安排春节物资供应工作，保证不影响酒店正常经营；4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商；5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作；6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续；7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习a模针对采购部的相关文件，并将其认真贯彻落实到实际工作中。
8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法；9、初步完善物资价格库的信息，以熟悉掌握采购物资价格动态；10、完成部门2005年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及05年1月份部门经营分析等工作；11、完成pa保洁设备的市场调查及招标邀请；12、完成锅炉保养合同的谈判；13、督促各部门按时提交3月份采购计划，以利于降低、控制采购成本。
二、3月份工作计划序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人1 3月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成 3月15、30日 xx2 日常物资的询价及采购按时完成 xx3 办公设备的开标及合同签订 xx4 物资价格库、供应商档案的健全按时完成 3月30日 xx5 各部门月计划采购按时、按质完成 xx6 领导交办的其他工作按时完成 xx 全体人员采购部月度工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。
工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。
让自己做到清清楚楚、明明白白。
计划是我们走向积极式工作的起点。
主要物资计划表
1046.582
1046.582
4
发包混凝土
GB50204-2004
m3
580.445
580.445
5
普通混凝土
GB50204-2004
m3
528.257
528.257
6
空心砌块
200厚
西南G701(一)
块
247163.300
247163.300
7
水泥
(p.o)32.5
kg
1273598.371
M2
4.090
4.090
13
塑料单框中空玻璃门联窗
GB7107
M2
659.117
659.117
14
实木装饰门扇(成品)
GB7107
M2
393.286
393.286
15
乙级防火门(成品)
GB7107
M2
181.860
181.860
16
实木装饰门(成品)
GB7107
M2
126.810
126.810
17
丙级防火门(成品)
附件8
表格编号
0902
项目名称：
序号
物资
名称
型号
规格
质量标准
技术要求
计量
单位
主要物资需用数量
合计
学校
工号2
工号3
工号4
工号5
……
1
混凝土
C20
GB50204-2004
m3
906.69
906.69
2
混凝土
C30
GB50204-2004
m3
6831.547
项目物资需用计划表
工长：物资管理员：预算员：项目经理：公司/分公司公司/分公司
物资部门：分管领导：日前：日期：日期：日期：日期：日期：
说明：1、预算单价与预算量是工程主合同约定的价与量；2、计划量是工程承接后根据项目施工方案和策划需用的量；3、一种材料编制一份计划表，每个用料部位在表中单列一行，表中“用料部位”填写务必详细；4、“预算单价”和“预算量”在主合同中为暂定，且计划编制时业主尚未认价、认量的，填暂定价和暂定量，并在备注中说明；5、一种材料因多个部位一张表格编制不完时，使用续页，续页“序号”栏与前页保持连续衔接，每页填写小计，最后一页填写合计；6、当各期累计量突破控制计划时，必须在备注栏说明原因，并附相关单据；7、本表一式四份，公司/分公司物资管理部门保存一份，材料/采购员保存一份、项目物资管理员一份，编制计划的工长保存一份。
物资采购计划表
单位
数量பைடு நூலகம்
交付时间
项目技术负责人（施工员）：年月日项目经理：年月日
bb霜bb霜排行榜pbabb霜bb霜第一名bb霜排行榜第一名pbabb霜怎么样pba化妆品pba化妆品怎么样pba化妆品旗舰店
物资采购计划表
编号：工程名称：自购□序号：
序号
物资名称
规格型号
单位
数量
交付时间
项目技术负责人（施工员）：年月日项目经理：年月日
物资采购计划表
编号：工程名称：自购□序号：
序号
物资名称
规格型号
单位
数量
交付时间
项目技术负责人（施工员）：年月日项目经理：年月日
物资采购计划表
编号：工程名称：自购□序号：
序号
物资名称
工地办公用品采购计划表
序号
物资名称
规格型号
单位
需求数量
备注说明
1
笔记本电脑
根据需求
台
XX
办公、资料整理及项目管理使用
2
打印机
A3/A4
台
XX
文件打印、复印
3
扫描仪
A3/A4
台
XX
图纸扫描与电子存档
4
办公桌椅
标准尺寸
套
XX
工地办公室使用
5
文件柜
大型/中型
个
XX
存放文件和重要资料
6
投影设备
全高清7
办公文具
各类笔、便签、订书机等
套
XX
日常办公所需
8
计算器
科学计算器
个
XX
数据计算、预算编制
9
对讲机
工地专用
台
XX
现场施工沟通协调
10
激光测距仪
进口/国产
台
XX
测量距离，提高施工效率
11
劳保用品（办公用）
包括口罩、手套、安全帽等
套
XX
保障员工在办公环境下的个人安全
请根据实际的工地规模、人员数量以及具体需求，对上述表格中的"需求数量"进行详细填充。同时，采购计划应结合工程进度和周期，确保物资供应的及时性和合理性。