转观念闯市场增效益心得体会
转观念闯市场增效益心得体会
转观念闯市场增效益心得体会对于企业来说，市场是获取利润的源泉，而转变观念则是迎接市场竞争、提高效益的关键之一。
在我多年的从业经验中，通过不断转变观念，实施市场营销策略，我深切体会到了转观念闯市场所带来的增效益的重要性。
本文将从个人经验出发，分享我在转观念闯市场过程中的一些心得体会。
广阔视野，挖掘新机遇市场永远在变化中，当我们抱着传统观念行事时，很容易陷入僵化和失去机会。
因此，拓宽视野，持续关注市场动向显得尤为重要。
我经常参加行业展会、专业研讨会，与同行交流经验，这不仅能了解行业最新信息，还能结识更多合作伙伴。
与此同时，我也善于从其他行业汲取灵感，将不同行业的创新理念应用到自己的市场实践中，发现新机遇。
创新思维，打造独特竞争力在市场竞争激烈的当下，传统观念已经无法满足客户多样化的需求。
因此，创新思维成为企业获取竞争优势的关键。
在我所在的企业中，我们注重培养员工的创新思维能力，鼓励他们提出新想法、创造新产品。
同时，我们也积极与高校合作，邀请专家学者进行技术指导，从而将最前沿的科技成果应用到产品中。
通过不断创新，我们不仅满足了客户对于个性化产品的需求，还提升了市场竞争力，获得了更多的订单，实现了效益的提升。
市场定位，精准投资准确的市场定位是转观念闯市场的前提。
我们必须清楚自己产品的定位和目标客户群体，以便精准投资和开展市场推广活动。
在我所在的企业中，我们进行了详细的市场调研，了解了目标客户的需求、偏好和消费习惯。
根据调研结果，我们针对性地开发、改进产品，并制定了相应的市场推广策略。
这种精准的定位不仅降低了推广成本，还提高了销售转化率，显著提升了企业的效益。
团队合作，共享成功转观念闯市场离不开团队的支持和合作。
在转变观念的过程中，我们需要形成一个合作紧密、信任彼此的团队，共同开拓市场。
团队成员之间要互相支持、鼓励，并且保持沟通畅通。
我们在市场项目中按照每个人的特长和能力进行合理分工，形成高效的工作机制。
2020年关于转观念勇担当创效益的心得体会三篇
2020年关于转观念勇担当创效益的心得体会三篇2020年关于转观念勇担当创效益的心得体会(一)近期，公司党组织下发了《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》后，在经营异常繁重、效益压力巨大的情况下，组织全体干部、员工开展这一专题讨论。
一、思想入手解决突出问题“从思想入手，抓思想出发”优良传统的现实体现。
当前公司发展的内外部环境严峻复杂，效益压力巨大。
面对压力挑战，借党组织开展专题讨论，我就是按照这一话题诉说一下我的观念。
“抓思想从生产出发”的要求，让干部、员工把爬坡过坎的思想观念树立起来，把攻坚啃硬的精气神凝聚起来，拿出“咬定青山不放松”的韧劲，一仗接着一仗打，一锤接着一锤敲，努力把结构性矛盾解决好、把发展新动能培育好、把改革任务完成好、把重大风险管控好，推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续发展。
这也是对症下药，解决既有思想问题的有力抓手。
我们必须看到，与复杂严峻的形势任务相比，干部、员工在观念上、作风上还有很多不相适应的地方。
比如：有的领导干部思维封闭、视野狭窄，缺乏管理经验，员工反映问题不协调，不解决，闭门造车，局限在自己的“一亩三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下沟通不和谐，对目标先进不够;有的领导干部缺乏担当意识，为自己的升官道路考虑过于重视，面对困难习惯绕道走，遇到问题总是上推下卸，不愿担风险、不愿负责任;有的领导干部面对歪风邪气不敢碰硬，不敢大胆管理，怕丢了自己的乌纱帽喜欢当太平官、做老好人;有的领导干部效益意识、市场意识不强，提质增效升级动力不足、担当不够、办法不多，思想过于固化，不会灵活的应用规章制度。
有的干部员工对深化改革认识不够、闯劲不足，习惯于等一等、看一看，而不带头处事，害怕改革动了自己的“奶酪”，缺乏参与改革的主动性和积极性;有的干部员工严细实的工作作风有所淡忘，在安全环保、“强三基中”管理、干部作风建设等方面“低标准、老毛病、坏习惯”的现象较为突出，等等。
闯市场增效益心得体会
闯市场增效益心得体会闯市场增效益心得体会近年来，随着市场竞争的加剧，企业闯市场成为了一种常见的现象。
作为企业的一员，我也参与了其中，通过闯市场，我不仅增加了个人的知识和经验，也为企业带来了一定的效益。
在闯市场的过程中，我有了一些心得体会。
首先，闯市场需要做好充分的准备工作。
在进入新的市场之前，我们必须对该市场进行充分的了解，包括市场规模、市场需求、竞争状况等。
只有了解了市场的情况，才能制定出合理的市场策略并做好准备工作，才能更好地应对市场的变化和竞争。
其次，要善于发现市场机会。
市场竞争激烈，机会也总是与挑战并存。
只有善于发现市场机会，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
发现市场机会的方法有很多，可以通过市场调研、竞争对手的分析、客户需求的分析等等来寻找。
在闯市场的过程中，我们要时刻保持敏锐的观察力，紧跟市场的变化。
再次，闯市场需要有创新意识。
在市场竞争激烈的情况下，只有不断地创新才能更好地与竞争对手区分开来。
创新可以体现在产品、服务、营销等多个层面。
通过创新，我们能够提供更好、更有特色的产品和服务，吸引更多的消费者并赢得市场份额。
最后，闯市场需要有坚持的毅力和勇气。
闯市场并不是一帆风顺的，其中必然会遇到各种困难和挑战。
只有具备坚持的毅力和勇气，才能在困难面前不屈不挠。
在闯市场的过程中，我们要时刻保持乐观的态度，不怕失败，敢于接受挑战，不断克服困难，为目标而努力。
通过以上的几点心得体会，我在闯市场的过程中取得了一定的效益。
首先，通过对市场的充分了解和准备，我能够更好地把握市场的机会，减少了投资的风险；其次，通过不断地创新，我能够提供更有特色的产品和服务，吸引了更多的消费者；最后，通过坚持的毅力和勇气，我克服了一个又一个的困难，取得了成功。
总之，闯市场虽然充满了挑战，但只要我们做好准备、发现市场机会、保持创新意识，并具备坚持的毅力和勇气，就一定能够取得一定的效益。
闯市场不仅是个人的成长，也是企业的发展。
通过不断地闯市场，我们可以不断提高自己的能力和竞争力，更好地服务于企业的发展。
转观念闯市场增效益心得体会
转观念闯市场增效益心得体会转变观念闯市场增效益心得体会经济环境日新月异，市场竞争日益激烈，传统的经营模式已经不能满足当下的需求。
作为企业的管理者，我们必须要有转变观念的意识，积极适应新的市场环境，以增加企业的竞争力和效益。
在我工作中的转变观念闯市场，我积累了一系列的心得体会。
首先，要时刻保持学习的心态。
市场环境不断变化，行业知识和技能也在不断更新。
作为企业管理者，我们要不断学习新知识，不断提升自己的综合实力，才能更好地适应市场，把握商机。
我们也应该和业界同行多交流，通过与他人的碰撞和互动来开拓自己的思路和视野。
其次，要善于观察和分析市场动态。
市场的变化是多方面的，包括消费需求、行业趋势、竞争格局等等。
我们要通过大量的市场调研和分析，深入了解市场的需求和变化趋势，才能准确把握市场的脉搏，制定合理的市场策略。
再次，要从客户角度出发，提供优质的产品和服务。
顾客是企业的衣食父母，企业只有满足顾客的需求，才能获得市场份额和利润。
我们要了解客户的真正需求，从产品的品质、价格、售后服务等方面考虑，提供满足客户需求的产品和服务，才能赢得客户的信任和忠诚。
最后，要善于创新和实践。
市场上的成功企业往往都是创新型企业，他们通过持续的创新来不断推动企业的发展。
作为企业管理者，我们要鼓励员工勇于创新，鼓励他们提出各种改进和创新的意见和建议。
同时，我们也要注重实践，将创新的理念付诸于实际行动，不断试错和调整。
在转变观念闯市场增效益的过程中，我深切体会到了转变观念的重要性和必要性。
只有时刻保持学习、不断观察和分析市场动态、从客户角度出发、善于创新和实践，才能适应市场的需求，增加企业的竞争力和效益。
作为企业管理者，我们要勇于拓展思维和眼界，不断学习和进取，与时俱进，才能在激烈的市场竞争中保持先机，取得更大的成功。
“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会
“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会摘要：在当前快速变化的社会环境中，企业要想持续发展，就必须不断转变观念，勇于担当，创新效益。
通过参与“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，我深刻体会到了这些理念的重要性，并在此分享我的心得体会。
关键词：观念转变、责任担当、创新效益、企业发展一、引言在本次专题讨论中，我们聚焦于如何通过转变观念、勇于担当以及创新效益来推动企业的持续发展。
通过深入的讨论和交流，我对这些理念有了更深刻的认识。
二、转观念的重要性适应时代发展：在快速变化的时代，只有不断转变观念，才能适应新的市场需求和挑战。
激发创新思维：转变观念能够激发员工的创新思维，为企业带来新的发展机遇。
三、勇于担当的内涵责任意识：勇于担当首先体现为强烈的责任意识，即对个人、团队和企业的责任。
主动作为：勇于担当还意味着在面对困难和挑战时，能够主动作为，寻求解决方案。
四、创新效益的实现途径技术创新：通过技术创新，提高产品和服务的竞争力，为企业创造更大的市场价值。
管理创新：优化管理流程，提高运营效率，降低成本，实现效益最大化。
五、专题讨论的实践意义观念更新：专题讨论促使我们更新观念，摒弃陈旧的思想，拥抱变革。
行动落实：讨论不仅停留在理论层面，更重要的是将理念转化为实际行动。
六、个人心得体会观念转变：我认识到了转变观念的重要性，并决心在实际工作中不断更新自己的思维模式。
责任担当：我意识到作为团队的一员，我需要勇于承担责任，为团队的目标贡献力量。
效益创新：我学会了如何在日常工作中寻找创新点，通过创新来提高工作效率和效益。
七、存在的问题与改进措施观念转变的难度：在实际操作中，观念转变可能会遇到阻力，需要更多的引导和支持。
担当的勇气：面对挑战时，需要更多的勇气和决心去担当。
创新的持续性：创新不是一蹴而就的，需要持续的努力和探索。
八、结论通过参与“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，我深刻认识到了这些理念对于个人和企业的重要性。
转观念+勇担当+创效益心得体会
转观念+勇担当+创效益心得体会转变观念、勇于担当和创造效益是在现代社会中取得成功的关键。
这三个方面是相互关联的，彼此之间相互促进，共同助力个人和组织实现可持续发展。
在我的工作和生活中，我深刻体会到了这三个方面的重要性，并不断努力将它们融入到我的日常行为和思维方式中。
首先，转变观念是成功的关键之一。
观念决定行为，一个人的思维方式和价值观决定了他的行为方式。
如果一个人的观念陈旧、保守，他很难适应社会的发展变化，也难以做出创新和有意义的贡献。
转变观念意味着放下过去的旧观念，接纳新的观念和思维方式。
对我而言，转变观念意味着对待事物和问题的态度的改变，放眼未来，积极主动地寻找解决问题的方法和途径。
我逐渐认识到，不停地学习和接受新知识是提高自己的重要手段。
我开始重视自我学习和提升能力的过程，不断挑战自己的认知边界，加强自己的专业知识和技能的学习和应用。
通过转变观念，我变得更加开放和包容，能够更好地适应和应对变化。
其次，勇于担当是成功的关键之二。
在现代社会中，充满了各种机遇和挑战，唯有勇于迎接并担当起这些机遇和挑战，才能在竞争激烈的环境中立于不败之地。
勇于担当意味着主动承担责任，敢于承担风险和压力，并积极寻找解决问题的方法和途径。
在工作中，我始终保持积极的态度，愿意主动参与项目和团队活动，承担自己的职责和角色。
我认识到担当不仅仅是完成自己的本职工作，更是积极主动地参与团队合作，为团队的目标和成就贡献自己的力量。
担当也意味着敢于表达自己的观点和意见，勇于承担批评和反馈，不断改进和提升自己。
最后，创造效益是成功的关键之三。
效益是衡量一个人和一个组织绩效的重要指标，也是推动个人和组织发展的动力来源。
创造效益意味着找到有效的方法和途径，将资源和能力最大化地运用起来，创造更大的价值和成果。
在工作中，我注重从整体上思考问题，寻找解决问题的最佳途径。
我积极主动地寻找和利用各种资源，提升效率和质量，努力实现预期目标。
创造效益也需要不断改进和创新。
“转观念、勇担当、创效益”学习心得体会6篇
“转观念、勇担当、创效益”学习心得体会6篇转观念、勇担当、创效益学习心得体会一转观念、勇担当、创效益是新时期总部、省公司对我们党员的新要求，也是我们各级石化人员所面临的新课题，通过转观念、勇担当、创效益的学习、讨论，主要有以下工作体会：一、转观念、勇担当、创效益是企业的立足之本。
通过学习和讨论，我们深感自己的责任重大，我们深知在企业的经营管理过程中，一个好的，接地气的经营观念，是企业做好经营、管理工作的基础，勇担当、大作为是我们各级人员工作意识、工作态度、工作责任的集中体现，创效益是我们经营和管理工作的最高目标，具体地体现在我们经营和管理工作和过程中，表现在我们具体工作的各个方面。
二、团队意识、集体精神是做好各项工作的基础。
近年来，为了强化企业自身的经营和管理工作，--公司先后出台和实施了一系列的改革措施，为企业综合竟争力的提升，各项经营和管理工作水平的提高起到了积极的作用，经营业绩也取得了历史性的突破，回想一下，我们这些成绩的取得，无一不是团队意识、集体精神的成果，特别是我们投资管理部门，一个加油站投资项目的顺利完成，从前期手续的办理，到建设报批过程中的节点控制，到商务事项的沟通协调，到拿证营业，都是集体精神，团队意识的最佳发挥和充分体现，对一个部门如此，对一个企业更是如此。
三、用党员的先锋模范作用引领各项工作的开展，激发捋起袖子加油干的责任意识。
通过转观念、勇担当、创效益的大讨论，作为一名中层管理人员，深深地感悟到个人所在岗位的责任，它不光是为了全面完成省公司的年度目标任务，更关系到企业的发展和综合竟争力的提高，对我们--分公司来说，责任意识就显得更为重要，守土有责是省公司对我们的基本要求，如何完善分公司现有的销售网络结构、积极扩张现有网络市场，优化网络结构是我们现在、以后面临的艰巨任务，在实际的工作中，我们只有转观念、勇担当、创效益，充分发挥不同岗位的作用，形成巨大的正能量，才能真正实现为中石化公司的发展壮大作出贡献的工作目标。
关于转观念勇担当创效益心得体会3篇
关于转观念勇担当创效益心得体会3篇一是要认清形势，转变观念。
当前零售经营面临着复杂的经营形势，市场竞争异常激烈，中油、中海油、福建商团等竞争对手不断抢点布局、低价竞争蚕食我们的市场。
一方面我们既要认清当前的严峻形势，要有强烈的危机感、紧迫感。
同时我们更要认清发展机遇和优势条件，进一步增强责任感、使命感。
要转变观念，破因循守旧、墨守成规的传统思维方式，进一步增强市场竞争意识，树立“狭路相逢勇者胜”思想，发扬迎难而上、勇往直前的铁军精神，不怕竞争、主动竞争、善于竞争，绝不灰心气馁、丧失斗志。
前期靖江交通能源加油站全部油品让价8毛，想以低价抢占市场。
经过协调无果后，我们积极迎战，在江平、西环2座站展开点对点竞争，全部油品让价1元，使对方低价抢占市场的算盘落空，最终不得不主动妥协，握手言和，恢复了市场价格稳定。
二是不等不靠，提质增效。
对党忠诚、勇于担当是党员干部必须具备的基本素质。
面对当前复杂形势，作为党员干部，就是要不等不靠，不坐等市场自然好转，不依靠上级政策照顾。
当前正值百日竞赛活动，通过积极动员，充分调动油站员工的积极性和创造性，大力营造全员创效的浓厚氛围。
要“细字当先、严字当头、实字当家”：根据各站不同情况，通过调整营业时间、站长管理员参与疏忙提高通过率等细处着手;严格纪律，规范服务，努力提高油站现场服务管理水平;强化制度考核，将各项措施落到实处。
通过提高服务质量、提高管理水平，努力挖潜增效，实现提质增效目标。
管理公司党总支通过开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，进一步把干部员工的思想和行动统一到公司决策部署上来，大家振奋精神、鼓足斗志，为江苏石油决胜“三年奋斗目标”努力奋斗!通过组织站里全员开展“转观念、勇担当、创效益”杜绝“低老坏”问题讨论会，我站结合加油站实际工作，认真仔细地查找存在的不足和“低老坏”现象，并制定了工作措施：立标杆带徒弟员工在服务过程中，要兼顾各式各样的顾客，做到面面俱到，首先站长要端正态度，按照规范去执行，做好榜样，带动大家的积极性。
2020年关于转观念勇担当创效益的心得体会三篇
2020年关于转观念勇担当创效益的心得体会三篇签订时间：XXXXX2020年关于转观念勇担当创效益的心得体会(一)近期，公司党组织下发了《关于开展转观念、勇担当、创效益专题讨论的通知》后，在经营异常繁重、效益压力巨大的情况下，组织全体干部、员工开展这一专题讨论。
一、思想入手解决突出问题从思想入手，抓思想出发优良传统的现实体现。
当前公司发展的内外部环境严峻复杂，效益压力巨大。
面对压力挑战，借党组织开展专题讨论，我就是按照这一话题诉说一下我的观念。
抓思想从生产出发的要求，让干部、员工把爬坡过坎的思想观念树立起来，把攻坚啃硬的精气神凝聚起来，拿出咬定青山不放松的韧劲，一仗接着一仗打，一锤接着一锤敲，努力把结构性矛盾解决好、把发展新动能培育好、把改革任务完成好、把重大风险管控好，推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续发展。
这也是对症下药，解决既有思想问题的有力抓手。
我们必须看到，与复杂严峻的形势任务相比，干部、员工在观念上、作风上还有很多不相适应的地方。
比如：有的领导干部思维封闭、视野狭窄，缺乏管理经验，员工反映问题不协调，不解决，闭门造车，局限在自己的一亩三分地里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下沟通不和谐，对目标先进不够;有的领导干部缺乏担当意识，为自己的升官道路考虑过于重视，面对困难习惯绕道走，遇到问题总是上推下卸，不愿担风险、不愿负责任;有的领导干部面对歪风邪气不敢碰硬，不敢大胆管理，怕丢了自己的乌纱帽喜欢当太平官、做老好人;有的领导干部效益意识、市场意识不强，提质增效升级动力不足、担当不够、办法不多，思想过于固化，不会灵活的应用规章制度。
有的干部员工对深化改革认识不够、闯劲不足，习惯于等一等、看一看，而不带头处事，害怕改革动了自己的奶酪，缺乏参与改革的主动性和积极性;有的干部员工严细实的工作作风有所淡忘，在安全环保、强三基中管理、干部作风建设等方面低标准、老毛病、坏习惯的现象较为突出，等等。
转观念闯市场增效益心得体会
转观念闯市场增效益心得体会转观念闯市场增效益心得体会范文1：当前,全路正在开展“转观念、闯市场、增效益”主题活动,作为车辆系统生产一线的职工该如何做呢? 首先,必须转变观念,认清铁路走向市场的重要意义。
长期以来,在政企不分的旧模式下运行已经呈现出体制机制不适、竞争发展乏力等一系列问题,严重制约着铁路客货运输的发展。
再加上近年来公路建设突飞猛进、民航运输业飞速发展、管道运输比重持续增加等诸多因素,造成运输市场竞争日益加剧。
因此,中国铁路要想有更科学、更健康、更迅速的发展,就必须进行一场彻底的崭新的体制改革,建立完善一个与市场经济相适应、与经济社会发展相协调的新的经营管理体制,这既是认真贯彻落实科学发展观的必然要求,也是铁路事业自身发展的内在诉求,在沿用过去的老一套管理办法,坐等靠要、人海战术、外行领带内行的做饭必须彻底摒弃。
第二,关心企业发展,树立强烈的主人翁意识。
企业和职工的关系是密切相连的,如果企业没有持续健康的发展,职工就不可能有稳定可靠的收入,更谈不上个人的发展、成长和幸福。
只有企业发展壮大了、效益提高了,每一名职工才能真正获益。
因此,我们必须进一步增强责任感和使命感,把企业的利益和个人命运紧密联系,把企业的经营目标作为个人奋斗的前进方向,努力为企业发展建言献策,主动加强安全管理,自觉落实各项,认真履行,严格执行安全规程和技术标准,促进企业不断发展进步。
第三,注重自我提高,立足本职强化保安全、增效益技能。
加强业务技能学习,提高自身业务素质,遵章守纪,按标作业,严格落实安全卡控措施,确保安全生产稳定。
针对近年来社会对铁路的关注程度不断增高的实际,主动加强科学文化知识和岗位业务知识的学习,改变过去“门难进、脸难看、事难办”的“铁老大”形象,规范岗位形象和礼仪行为,提高服务意识,强化多元化经营战略,增强参与市场竞争的能力。
转观念闯市场增效益心得体会范文2：4月7日,中国铁路总公司总会计师余邦利以《转变观念创新管理全面提升企业经营管理水平和效益》为题为直属机关干部作专题辅导报告。
转观念、闯市场、增效益个人心得体会
转观念、闯市场、增效益个人心得体会转观念、闯市场、增效益个人心得体会按照总公司党组织的统一部署、局党委、路局《关于开展“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动的通知》（沈铁党…2016‟23号）的安排及段党委要求，我们车间集中学习讨论了“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动，并对该活动进行全面宣讲与学习，作为一名普普通通的线路工人，我并没有把自己置身于事外，深刻认识这个活动与己相关，并且具有着重要的意义，通过几天的深刻学习，我感受颇深，现将学习及体会情况汇报如下：此次活动是总公司党组着眼于铁路工作创新发展全局作出的一项重要决策。
通过逐级宣讲、层层讨论、全员实践，引导干部职工认清当前路局发展面临的严峻形势，破除惯性思维和陈旧思想，激发创新创效、攻坚克难的强大动力。
坚持问题导向，坚持分众推进，坚持合力共为，进一步完善活动方案，精心组织实施，确保活动高标准推进，取得实实在在的效果，必将为铁路发展和繁荣，实现“十三五”铁路宏伟蓝图，提供新动力、增添新活力。
“转观念、闯市场、创效益”活动是深化铁路创新发展奠定坚实的思想基础，是全体职工更好开展工作的必然要求。
活动的根本目的就是为了更好找出以往工作陋习，摒弃“把干惯了当标准，把看惯了当制度”，树立起讲实干，提效率，有更好服务精神的工作理念，从而能让客户感到真正的满意。
我要结合自身工作实际，从我做起，节约每一块垫板，每一根螺丝，每一个零配件；对于旧的材料及工具进行修复使用，最大限度降低维修成本；利用自己掌握的知识，并增积极在网络中学习科学有效的维修知识与技能，制定最科学的维修，最有效的养护理念，最终达到降低成本，增长效率的目的。
2016年铁路工作部署的号角已经吹响，2016年全路工作在创新的道路上阔步前行。
我要认真贯彻党落实党中央、国务院对铁路工作的部署，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，更好地适应经济发展新常态，坚持以市场为导向，以经济效益为中心，以创新发展为主线，进一步开创铁路改革发展新局面，为促进中国特色社会主义发展及铁路现代化建设贡献自己的全部力量。
开展转观念勇担当创效益专题讨论后的心得体会三篇
开展转观念勇担当创效益专题讨论后的心得体会三篇开展转观念勇担当创效益专题讨论后的心得体会(一) 省公司关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知下发后，作为部门负责人，认真思考此项活动如何内化于加油站日常生产实践中，如何进一步转变员工的思想观念，强化责任和担当精神，把广大干员工的思想统一到省公司的决策部署上来。
现将个人的心得体会如下：一、组织学习，带头开展专题讨论，带头参加实践活动首先支部组织好党员骨干围绕“转观念、勇担当、创效益”开展一次专题讨论，支部支委带头参加以加油站为单元的讨论活动，确保讨论内容入脑入心，每位站长、网点主任结合实际上报一篇心得体会，切实增强转变观念、勇于担当的决心，挑起全面完成片区、加油站经营、管理指标的担子，增强责任感、使命感。
二、增强市场竞争意识，制定遏降增量措施针对当前x-x月本部7座汽加油站的汽油、19座加油站的柴油出现同比下降的严峻形势，尤其柴油有的站点下降57%，柴油整体同比下降17%的不利局面：1.作为片区经理要深入基层油站一线，跑竞争对手的营销情况，分析市场的竞争动态主动提出合理化意见，与站长一起分析汽、柴油下降原因，提出一站一策整改措施，重点关注点与点竞争效果，加大柴油灌桶和非油机客户的开拓。
2.积极开展“查短板定目标遏降增量”销售竞赛方案，在片区、站与站之间形成“比一比、赛一赛”的竞赛氛围。
片区每日跟踪、分析各站的销量情况，对落后站点进行帮扶;油站每日公布每位员工的销量，对落后员工进行帮扶。
三、树立“严细实恒”的工作作风当前加油站经营管理事务繁多，检查多、要求高，务必树立脚踏实地、严细实恒的工作作风，开展好库站设备维保百日竞赛活动、党员干部联系基层活动、“党员之星”评选和环保专项整治、“我为公司发展献计策”金点子竞赛、“卓玛泉、鸥露纸十百千计划”竞赛及“争一流，当标杆”劳动竞赛活动，任何事情落到实处，亲力亲为，发扬自觉奉献、勇于担当的精神，任何工作，做到有计划、有目标、有检查、有考核。
“转观念、勇担当、创效益”（最终五篇）
“转观念、勇担当、创效益”（最终五篇）第一篇：“转观念、勇担当、创效益”“转观念、勇担当、创效益”四平采油厂在行动6月15日，一场关于“转观念，勇担当，创效益”专题讨论会在四平采油厂召开。
沿着集团公司引领路线，紧跟局、分公司党委脚步前行，参加会议的各位党员、干部深入分析，结合自身工作实际谈观点，谈感受，提举措，为采油厂减亏增效共谋划。
面对严峻的经营形式，面对艰巨的减亏任务，四平采油厂准备这样做。
大力开展岗位培训，提升个人能力2016年采油厂油水井关停以来，劳务外包人员撤离，全厂员工自己的活儿自己干，2017年油井重新开井生产，部分员工反映，由于以前都是身处管理岗位，对采油工、集输工等工种的操作技能不熟悉，对于油井生产状态调整不清楚，有些活儿不会干，有些活儿会干但干的不熟练，影响生产时率。
面对各种困境，采油厂积极开展各项各类培训，尤其是操作类培训。
技术信息室承担SEC储量、地面工程验收、采油工程数据填报等培训，生产运行管理中心承担设备维护与保养等培训，综合管理室主抓采油工全员取证上岗，人人要做到操作过关。
2017年度第四届技能比武采油工、技术员齐上阵，部分员工取得了笔试成绩99分，实际操作95分的好成绩。
加强基础性研究工作，以SEC储量提升为总目标在采油厂创效益方面，技术人员勇挑重担，提出SEC储量提升是降本减亏和采油厂持续发展的关键。
建议加大力度进行SEC储量研究。
四平采油厂与项目组、研究院开展密切的合作，加大力度挖潜老区，八屋气田气井措施挖潜和天元公司所辖78口气井都是我们的战斗阵地，接下来采油厂将着重利用现金流计算方法对各单井进行重新经济评价。
严格守住安全红线，避免事故就是创效益安全红线就是员工的生命线，环境保护是我们义不容辞的责任。
避免安全事故，避免环保诉讼就是为采油厂创效益。
四平采油厂将进一步强化安全生产主体责任，重点抓物的不安全状态和人的不安全行为。
由于采油厂长期关停，各种设备安全隐患增多，采油厂已开展一轮又一轮安全检查，整治39项问题，充分开展安全知识竞赛、消防应急演练等各类突击轮训。
转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会多篇
转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会多篇“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会(一)据团体公司“关于在全部干部员工中深入展开‘转观念勇担当创效益’专题讨论”的要求，__石油分公司于2020年_月_日上午召开了党委会议，公司党委委员和相干部门负责人对“转观念勇担当创效益”进行了专题研讨，安排部署了相干工作并制定了具体措施。
经营创效方面一是做实“一站一策”、“一店一策”、“一户一策”，深挖增量潜力。
参照__、广东等先进单位好的做法，根据加油站销售范围、地理位置、柴汽比等，因地制宜，制定“一站一策”，重点抓实3000吨以上的加油站。
2是打造专职营销队伍，加大IC卡大客户开发力度，突破非油重点商品销售。
3是巩固网络优势，积极推行“他有我营”等轻资产发展模式。
4是依托网上营业厅、微信平台等展开线上线下精准营销，增强客户体验;大力展开营销合作，加强与太平保险、邮储银行、广发银行等客户的合作，实现跨界客户消费全方位、多维度深层数据分析，为客户提供更加全面、周到的增值服务，为细分客户提供差异化服务，提高客户黏性。
绩效考核方面对公司各层级实行全额联量考核。
一是对加油站层面突出增量导向，实行全部业务联量，与机发联量、与便利店店销一万元联量，与IC卡充值一万元联量，做到“一站一测算”、“一站一考核”。
2是对县公司经营、管理、消耗及直分销实行红黄旗考核。
将机发、IC卡、直销和便利店店销计划完成率进行排名，在每个月经营分析会上现场嘉奖、扣款。
同时综合各块销售任务的指标排名，用事迹进行红、黄牌坐次安排。
3是对机关科室实行挂钩考核，每一个科室选取一项与本质工作主要职能挂钩的可量化指标进行联量考核。
目前商客科以直分销计划完成率、零管科以IC 卡充值同比完成率进行考核兑现，兑现总额由各科室自行分配，做到收入随指标事迹适当拉开差距，科室分配随工作效果进行分配，推动机关“瘦身健体”。
4是将直销批分客户经理进行属地化管理，由所属县公司进行管理、考核，商客科进行监管。
转变观念创收增效心得体会
转变观念创收增效心得体会在现代社会中，转变观念创收增效是一个非常重要的话题。
过去，人们通常认为只有通过努力工作才能获得收入和增加效益。
然而，随着科技的发展和社会的变革，一种全新的思维方式正在逐渐占据主导地位，即“创收增效”。
在这种思维方式下，人们不再仅仅依赖于传统的工作方式，而是通过创新、创业和创造，开拓新的收入来源并提高效益。
在我个人的经历中，我也逐渐认识到了这种转变的重要性，并在实践中体会到了其中的益处。
首先，转变观念创收增效能够开阔思维。
传统的工作模式往往依赖于特定的岗位或职业，人们容易在狭小的范围内固定思维，无法看到更广阔的机会和发展空间。
而通过转变观念创收增效，人们开始积极探索多种创收途径，从而开阔了思维，让自己对新事物和新机会保持敏感和好奇心。
在我个人的经历中，我曾经是一个习惯于固定思维的人，只知道通过工作来赚取收入。
然而，在改变观念之后，我开始尝试多种方法创收，如兼职、投资和创业。
这些经历不仅让我发现了自己的潜力和机会，也为我提供了更多的选择和发展空间。
其次，转变观念创收增效能够提高收入。
经济学原理告诉我们，供给和需求的平衡决定了价格和收入水平。
在传统的工作模式下，人们通常只能通过固定薪资来获得收入，而这种收入往往受到供给和需求的限制，增长缓慢。
然而，通过转变观念创收增效，人们不再仅仅依赖于传统的工作方式，而是通过多种方式开拓新的收入来源。
例如，在互联网时代，人们可以通过自媒体、电商、网络营销等方式获得收入，而这些方式往往没有供给和需求的限制，潜力更大。
在我的实践中，我曾经通过创业和投资获得了不错的收入，并且随着经验的积累和市场的扩大，我的收入也在不断增加。
最后，转变观念创收增效能够提高效益。
传统的工作模式通常依赖于努力工作和耐心等待，效益的提高往往需要较长的时间。
然而，通过转变观念创收增效，人们可以更加主动地寻找和创造机会，从而提高效益。
例如，在创业过程中，人们可以通过创新和差异化来获得竞争优势，从而实现更高的效益。
2024年关于转观念勇担当创效益的心得体会
2024年关于转观念勇担当创效益的心得体会2024年对于我来说是一个思想转变的关键年份。
在这一年里，我深刻认识到价值观和思维方式对于个人的影响之大。
在经历了许多挑战和机遇后，我逐渐转变了我的观念，并勇敢地肩负起责任，为实现个人和组织的效益做出了努力。
首先，我开始重视价值观的重要性。
在过去，我往往只注重自己的利益和成功，而忽视了对他人和社会的责任。
然而，随着时间的推移，我意识到个人的成功不仅仅是个人努力的结果，还取决于他人的支持和帮助。
因此，我开始重新审视自己的价值观，并将关注他人和社会的利益纳入到我的考虑范围之内。
我意识到只有通过为他人创造价值，才能实现自身的价值。
其次，我开始转变我的思维方式。
过去，我常常只关注表面的问题，对于深层次的原因和解决办法没有深入思考。
然而，这种思维方式常常只能解决问题的症结，而无法真正解决问题的根本。
因此，我开始学习以系统思维的方式来看待问题，关注问题的本质和相互关系。
通过对问题的全面分析和综合考虑，我能够更好地制定解决办法，并取得更好的效果。
在转变了观念和思维方式之后，我开始勇敢地肩负起责任，为个人和组织的效益做出贡献。
过去，我常常逃避困难和压力，总是希望别人为我解决问题。
然而，我逐渐认识到只有勇敢地面对问题，才能找到合适的解决办法。
因此，我开始主动承担责任，并积极主动地与他人合作，共同解决问题。
通过与同事的合作，我不仅能够分享经验和知识，还能够共同追求效益的最大化。
最后，我开始注重创造效益。
在过去，我通常只注重自己的工作完成情况，而忽视了工作的价值和意义。
然而，随着时间的推移，我开始意识到工作的真正目的是为组织创造价值。
因此，我努力提升自己的能力和工作质量，并与团队共同努力，实现组织的效益最大化。
通过不断的学习和探索，我发现只有不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
在2024年，我转变观念，勇担当创效益的过程中，我收获了许多宝贵的经验和体会。
首先，价值观和思维方式的转变是实现个人和组织效益的关键。
关于转观念勇担当创效益的心得体会
关于转观念勇担当创效益的心得体会转观念勇担当创效益的心得体会一、引言在今天的社会中，转观念勇担当创效益已成为了每个人都不可或缺的素质之一。
而对于我个人来说，这一素质更是我一直以来思考和努力的方向。
在实践中，我不断总结和学习，逐渐领悟到了一些关于转观念勇担当创效益的心得体会。
在这份心得体会中，我将分析和总结个人的观念转变，如何勇于承担责任以及如何创造效益三个方面的体会，希望能够给大家带来一些启示和思考。
二、观念转变人类的思维和观念是非常有弹性的。
一个人的观念决定了他的行动，也决定了他的命运。
在我个人的成长过程中，我时常反思自己的观念和思维方式，并不断进行观念的转变。
观念转变是一个渐进的过程，以下是我在这个过程中的体会。
首先，我意识到观念的转变是必要的。
在具体的工作中，我发现持有一个积极的、开放的和包容的观念是非常重要的。
它能够帮助我更好地面对挑战和困难，激励我朝着目标努力奋斗。
相反，当我持有消极的、封闭的和狭隘的观念时，我会被困扰、束缚住，无法做出创新和突破。
所以，观念的转变是为了激发个人的潜力，帮助自己实现更多的成长和进步。
其次，观念转变需要深入学习和思考。
要转变观念，就需要思考和学习。
在我的观念转变过程中，我通过阅读各种书籍，参加培训课程，与他人进行交流等方式，不断丰富自己的知识和经验，从而深入理解和认识新的观念。
通过学习，我可以不断提高自己的认知能力，培养自己的批判性思维和创新能力，也能够拓宽自己的视野，看待问题的角度更加全面和多样化。
最后，观念转变是一个主动的过程。
观念的转变不会发生在一夜之间，它需要我们主动去追求和实践。
在我的观念转变过程中，我积极主动地接受新事物和新观念，不断进行实践和尝试，通过实践来检验和验证新的观念是否适合自己。
同时，我也要时刻提醒自己保持思维的灵活性和开放性，不断颠覆和挑战自己的观念，以达到更好的成长和发展。
三、勇担当责任在转观念的基础上，勇于承担责任是转观念勇担当创效益的重要环节。
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转观念闯市场增效益心得体会篇一：铁路转观念闯市场增效益心得体会转观念、闯市场、增效益主题活动心得体会按照段“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动总体部署，通过“两学一做”和“转闯增”活动学习与实践，使我充分的认识到铁路企业当前所面临的严峻形势。
我认为，创收增效，是企业发展的唯一出路。
做为企业的一份子，有责任，有义务去出力，去尽力。
从科学发展的角度看，创收增效才是企业可持续发张的唯一出路。
这次教育活动的主题是“转观念、闯市场、增效益”，和许多年前的一些活动主题有些不同，为什么这么说呢，现在主题活动的内容开始以企业面临的经济环境和发展形势和问题为主线了，讲的是市场，谈的是效益。
从上到下，一直在提解放思想、在提创新，提铁路工作走出去，从以往计划经济意识形态中走出去。
那么，今天这个主题教育活动就是为深化铁路创新发展奠定坚实的思想基础，是全体职工更好开展工作的必然要求。
活动的根本目的就是为了更好找出以往工作的思想糟粕，摒弃“把干惯了当标准，把看惯了当制度”的思想陋习，树立起讲实干，提效率，有更好服务精神的工作理念。
纵观我们面临的形势，一则是“十三五”规划的出台，要求铁路部门在国家发展大计中展现自己的实力，做出自己的贡献。
所以随着当前企业改革的不断深入，铁路行业的改革并不是给咱们换个“铁路总公司”的牌子这么简单。
再则，作为一个企业，一个关系到国民经济发展和国际民生的运输主体，在当前公路建设突飞猛进、民航运输业飞速发展、管道运输比重持续增加等诸多因素，造成运输市场竞争日益加剧的大环境下，不走市场道路，不提升自身竞争力，不去解放思想不去创新，我想结果不言而喻，那不是我们铁路人所愿意看到的。
所以，在此次主题教育活动开展之际，大家要时刻保持“全局一盘棋”意识，上下统一，认清我面在改革工作中担负的角色。
我想在此结合我所服务的机务运用系统管理工作，通过这次教育活动，谈谈认识。
第一，安全主线不断，则效益不断。
我们可以结合上级文件和单位行政工作报告看出来，我面所有的工作都是建立在“安全”这一永恒的基础上。
在新时期，大力弘扬“安全优质，兴路强国”铁路精神，让一股凝聚的力量将大家团结在一起，作用是什么？实质就是让大家团结一心共同努力做好安全生产工作，靠我们每一位干部职工去实现，最终汇聚成铁路不断前行的动力。
那么我们树立正确指导思想，从小的方面做起，从反思中找到那些固化僵化惯性思维，努力去改变，从安全生产的角度去思考，突出“保运输安全强技术业务就是助力增效益”的思想，安全主线不离断我们的企业利益和我们的个人利益才能得到保证。
思想基础做好了，观念得到了转变，有利于工作的思想得到升华，那么完善机务管理工作新体制，落实好三化建设，坚持安全风险管理思路等工作都会一步步实现并达到应有的效果，“以安全保效益”的意识树立起来，坚持下来，我们一定能从中得到好处。
第二，不断修正，不断创新。
改革发展的道路不会是一帆风顺的，在我们进行深化体制改革过程中，特别是结合现有实际情况和工务安全生产管理和作业的特点，创新发展的道路上一定会遇到这样那样的问题。
所以，我们不能有“无论效益好不好，个人收入不能少”的惯性思维。
往实际了说，一个人参加作业，你就有义务操那份心，不能“等、靠、要”更不能有“吃大锅饭、躺安乐窝”，事不关己高高挂起。
一切要从工作中来，以安全生产工作为出发点，找漏子，想点子，通过实践，想想自己如何能把安全工作做得更好，更科学，更有保证，这些都需要不断实践、不断修正、不断完善，不断创新，其实最后你通过现场作业所达到的最好效果也就是我们在创新发展道路上的成果。
像现在我们正在实行的机车乘务员一次作业标准化，就是通过实践和科学的判断，找出顺应当前铁路运输发展要求的一种工作方法，就是从如何规范机车乘务员作业标准及流程，确保旅客运输工作安全的一种创新。
展望以后的道路，随着铁路运营层次不断细化，既有线中的客货分离、高铁到家、铁路城际圈、旅游专线等都可以根据不同运营条件采取相应的科学的维修保养制度。
创新的道路将会越来越宽、也会越来越多。
第三，不断学习，不断进化。
在闯市场和在增强企业竞争力过程中，技术创新需要基础。
培养精英型职工队伍，全面提升企业员工素质是基础的保证。
这些年，我们无论总公司还是局、段层面上在职教工作中的投入是巨大的，在引导职工做学习型人才的道路上，管理层不遗余力。
直接体会就是单位的培训考试的密度多了起来，电力机车储备、动车组司机培养等高技能行职工队伍正在逐步扩大。
现在职工都是岗上等级制度，专业知识的多寡直接关系到现场作业质量的高低，也关系到自己口袋里的收入。
所以普遍提升员工业务素养是企业产品质量的持续性进化的续航力，也是上述讲到的创新的一个基础，没有好的业务技能，靠经验去混，靠脸面去蹭已经不行了，在什么岗位拿什么钱，只有胜任才能谈收益。
这也是我们立业之本。
铁路的发展离不开一支高素质的职工队伍，离不开你我在思想上向学，愿意学的觉悟。
我们不能等也不能靠，只有保持旺盛的学习热情努力向前，奋力拼搏。
此时“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动正在如火如荼地开展，我们要抱着足够的热情投入此次活动，要以主人翁的角度去看待和推进活动的开展，更多的内容还需要我们通过实际行动，通过思想的转变，通过实践创新，通过深化学习去努力实现。
我们自己一定要把握住这一时代契机，更新工作理念，在铁路的企业发展中做出自己的贡献。
篇二：“转观念、闯市场、增效益”主题活动之我见“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动之我见——武汉铁路局信阳工务段刘旸这次教育活动的主题是“转观念、闯市场、增效益”，和许多年前的一些活动主题有些不同，估计参加工作时间比较长的同志们也许有同感，为什么这么说呢，不知道大家发现没有，现在主题活动的内容开始以企业面临的经济环境和发展形势和问题为主线了，讲的是市场，谈的是效益。
从上到下，一直在提解放思想、在提创新，提铁路工作走出去，从以往计划经济意识形态中走出去。
那么，今天这个主题教育活动就是为深化铁路创新发展奠定坚实的思想基础，是全体职工更好开展工作的必然要求。
活动的根本目的就是为了更好找出以往工作的思想糟粕，摒弃“把干惯了当标准，把看惯了当制度”的思想陋习，树立起讲实干，提效率，有更好服务精神的工作理念。
纵观我们面临的形势，一则是“十三五”规划的出台，要求铁路部门在国家发展大计中展现自己的实力，做出自己的贡献。
所以随着当前企业改革的不断深入，铁路行业的改革并不是给咱们换个“铁路总公司”的牌子这么简单。
再则，作为一个企业，一个关系到国民经济发展和国际民生的运输主体，在当前公路建设突飞猛进、民航运输业飞速发展、管道运输比重持续增加等诸多因素，造成运输市场竞争日益加剧的大环境下，不走市场道路，不提升自身竞争力，不去解放思想不去创新，我想结果不言而喻，那不是我们铁路人所愿意看到的。
所以，在此次主题教育活动开展之际，大家要时刻保持“全局一盘棋”意识，上下统一，认清我面在改革工作中担负的角色。
我想在此结合我所服务的工务工作，通过这次教育活动，谈谈认识。
第一，安全主线不断，则效益不断。
我们可以结合上级文件和单位行政工作报告看出来，我面所有的工作都是建立在“安全”这一永恒的基础上。
在新时期，大力弘扬“安全优质，兴路强国”铁路精神，弘扬“爱路、实干、创新、奉献”的工务企业文化精神，让一股凝聚的力量将大家团结在一起，作用是什么？实质就是让大家团结一心共同努力做好安全生产工作，靠我们每一位干部职工去实现，最终汇聚成铁路不断前行的动力。
那么我们树立正确指导思想，从小的方面做起，从反思中找到那些固化僵化惯性思维，努力去改变，从安全生产的角度去思考，突出“保安全强设备就是助力增效益”的思想，安全主线不离断我们的企业利益和我们的个人利益才能得到保证。
思想基础做好了，观念得到了转变，有利于工作的思想得到升华，那么完善"1862"安全管理体系，落实好三化建设，坚持安全风险管理思路等工作都会一步步实现并达到应有的效果，“以安全保效益”的意识树立起来，坚持下来，我们一定能从中得到好处。
第二，不断修正，不断创新。
改革发展的道路不会是一帆风顺的，在我们进行深化体制改革过程中，特别是结合现有实际情况和工务安全生产管理和作业的特点，创新发展的道路上一定会遇到这样那样的问题。
所以，我们不能有“无论效益好不好，个人收入不能少”的惯性思维。
往实际了说，一个人参加作业，你就有义务操那份心，不能“等、靠、要”更不能有“吃大锅饭、躺安乐窝”，事不关己高高挂起。
一切要从工作中来，以安全生产工作为出发点，找漏子，想点子，通过实践，想想自己如何能把安全工作做得更好，更科学，更有保证，这些都需要不断实践、不断修正、不断完善，不断创新，其实最后你通过现场作业所达到的最好效果也就是我们在创新发展道路上的成果。
像现在我们正在实行的“检、养、修”分离的设备维修制度，就是通过实践和科学的判断，找出顺应当前铁路运输发展要求的一种工作方法，就是从如何改善设备状态，确保线桥设备安全优质的一种创新。
展望以后的道路，随着铁路运营层次不断细化，既有线中的客货分离、高铁到家、铁路城际圈、旅游专线等都可以根据不同运营条件采取相应的科学的维修保养制度。
创新的道路将会越来越宽、也会越来越多。
第三，不断学习，不断进化。
在闯市场和在增强企业竞争力过程中，技术创新需要基础。
培养精英型职工队伍，全面提升企业员工素质是基础的保证。
这些年，我们无论总公司还是局、段层面上在职教工作中的投入是巨大的，在引导职工做学习型人才的道路上，管理层不遗余力。
直接体会就是单位的培训考试的密度多了起来。
现在职工都是岗上等级制度，专业知识的多寡直接关系到现场作业质量的高低，也关系到自己口袋里的收入。
所以普遍提升员工业务素养是企业产品质量的持续性进化的续航力，也是上述讲到的创新的一个基础，没有好的业务技能，靠经验去混，靠脸面去蹭已经不行了，在什么岗位拿什么钱，只有胜任才能谈收益。
这也是我们立业之本。
铁路的发展离不开一支高素质的职工队伍(转载于: 小龙文档网:转观念闯市场增效益心得体会)，离不开你我在思想上向学，愿意学的觉悟。
我们不能等也不能靠，只有保持旺盛的学习热情努力向前，奋力拼搏。
此时“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动正在如火如荼地开展，我们要抱着足够的热情投入此次活动，要以主人翁的角度去看待和推进活动的开展，更多的内容还需要我们通过实际行动，通过思想的转变，通过实践创新，通过深化学习去努力实现。
我们自己一定要把握住这一时代契机，更新工作理念，在铁路的企业发展中做出自己的贡献。
XX年4月22日篇三：“转观念、闯市场、增效益”活动体会感言“转观念、闯市场、增效益”活动体会感言按照总公司党组织的统一部署、局党委、路局《关于开展“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动的通知》（沈铁党?XX?23号）的安排及段党委要求，我们车间集中学习讨论了“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动，并对该活动进行全面宣讲与学习，作为一名普普通通的线路工人，我并没有把自己置身于事外，深刻认识这个活动与己相关，并且具有着重要的意义，通过几天的深刻学习，我感受颇深，现将学习及体会情况汇报如下：此次活动是总公司党组着眼于铁路工作创新发展全局作出的一项重要决策。