装饰工程施工管理手册

装饰工程施工管理手
册
Revised on November 25, 2020
XXX装饰工程有限公司
装饰工程施工手册
施工工地：
业主姓名：
项目经理：
工程监理：
工程服务电话：00000000 开工前项目变更单次(增减项单)
此单一式二份,其中一份交回公司,一份留于手册。

业主签字: 项目经理签字: 监理签字:
日期: 日期: 日期:
客户授权施工责任书
甲方（客户）：
乙方：
甲方在工程中，委托乙方施工：
1、拆除部分：
隔断（部位）：
其它（部位）：
2、开关、插座和灯位（墙、顶面开槽走线）：
开关：墙面移动□墙面增加□其它：
插座：墙面移动□墙面增加□其它：
灯位：墙面移动□墙面增加□顶部移动□顶部增加□其它：
3、水工、水料：
墙面开槽走水管：厨房卫生间其它：
以上项目甲方已在有关部门办理完许可证，特此授权乙方开始施工。

甲方代表签字：乙方代表签字（盖章）
年月日年月日
注：此责任书一份
设计现场交底单
合同编号：
注：此表一份，以上内容由项目经理填写，项目经理、设计师必须签字。

设计师签字：巡检签名：施工负责人签字：客户签字：
年月日
施工进度表
注：此表所列项目，依施工具体情况增减此表为一份项目经理填好后交回公司所管辖工程部备份
监理承诺书
尊敬的先生/女士：
您好！我是装饰工程有限公司工程部的监理我将
负责您家装修的质量、工期和现场文明施工等方面的监督、管理工作。

在施工期间我将不定期地到工地现场进行全面的检查，并及时解决所发现的问题，虽然我第一次到工地不一定能和您见面，但我会把处理意见及结果及时通知您；如果有让您不满意的事情，敬请您及时与我联系，我将在最短时间内为您解决，以确保工程质量和工期。

我的联系方式：
如果您对我的工作不满意，请您拨打公司客户电话。

客户电话： 00000000
感谢您对我工作的大力支持，在工程进行中，我将努力为您提供最优质的服务，恭祝您愉快地乔迁新居。

此致
XXX装饰工程有限公司
监理
此单由项目经理取下贴到进户门口
甲方（业主）采购材料计划表
注：此表格中“数量”一栏所填写内容为估算值，需同施工人员到现场重新核定并与业主协商，最终以实际需求量为准。

此表格一份可由手册上取下贴到进户门口，所填写的内容“时间”一栏外，均为设计建议、意向，业主有权更改，装饰公司无权干涉。

业主尽可能在时间范围内购回材料，不要无故拖延工期。

业主签字：施工负责人签字：日期：
第一次材料进场验收单
业主签字：项目经理签字监理签字：日期：日期：日期：
第二次材料进场验收单
业主签字：项目经理签字监理签字：日期：日期：日期：
水、电工程检测报告
电路、水路改造施工确认单工程地址：
日期：
中期项目变更单次（增减项单）
此单一式二份，其中一份交回公司，一份留于手册
业主签字：项目经理签字：监理签字：日期：日期：日期：中期项目变更单次（增减项单）
此单一式二份，其中一份交回公司，一份留于手册
业主签字：项目经理签字：监理签字：日期：日期：日期：
中期验收目录
业主签字：项目经理签字：监理签字：日期：日期：日期：
中期预决算单
注：
1、此单经业主、工程监理或施工负责人签字后方可生效，业主签字后即视为对此表中所列
事项及金额的认可，故请业主在签字前认真审阅，以免利益受损。

2、此单中所列内容不得涂改，文字应书写工整，金额大小写应清晰准确，未发生额的项目
填“无”，不得空项。

3、业主办理交款时，需由施工负责人将此单交财务核对。

业主签字：施工负责人签字：监理签字：
日期：日期：日期：
工程费用交纳通知
先生
您好：
女士
为了您的工程施工顺利进行，根据合同约定和施工进行情况，请您在
年月日前交纳工程合同额的%及增减项款，共计元，并请您对我们的施工质量和进度提出宝贵意见。

谢谢！
注：如果您逾期未能交纳应缴款项，对您的工程造成的不良影响，将由您全权承担，希望能够得到您的理解与支持。

XXX装饰工程有限公司
公司代表签字：
年月日
此表为一份由项目经理交客户
竣工项目变更单次（增减项单）
业主签字：项目经理签字：监理签字：日期：日期：日期：
竣工验收单
业主签字：项目经理：监理签字：
日期：日期：日期：
结
算
单
注：
4、此
单
经
业
主
、
工程监理或施工负责人签字后方可生效，业主签字后即视为对此表中所列事项及金额的认可，故请业主在签字前认真审阅，以免利益受损。

5、此单中所列内容不得涂改，文字应书写工整，金额大小写应清晰准确，未发生额的项目
填“无”，不得空项。

6、业主办理交款时，需由施工负责人将此单交财务核对。

业主签字：施工负责人签字：监理签字：
日期：日期：日期：
设计变更单
注：此表一份设计师填写。

工程监理现场记录单
此单由项目经理取下贴到进户门口
设计师进场服务监督表
说明：
1、本卡意在规范设计和施工，加强设计师和项目经理的合作意识，使现场问题及时解决。

2、此卡须有业主及项目经理签字认可方能生效。

3、进场次数量少不能低于3次（交底、中期、竣工），若有问题及时赴现场。

4、此卡反馈情况与设计师效益工资挂钩。

5、本卡一份由项目经理粘贴于进户门内面
客户意见反馈表
一、施工现场管理
1、施工现场材料堆放是否整齐□是□否
2、每日下班后，是否清理施工现场□是□否
3、施工人员是否有浪费水、电的现象□是□否
4、对于您居室的设备、设施是否保护、保管良好□是□否
5、施工人员是否在施工现场使用明火或吸烟□是□否
6、施工现场是否有灭火设施□是□否
7、是否因我方的不当施工严重影响邻居的正常生活□是□否
二、施工过程及工程质量
1、工程进度是否按进度表实施□是□否
2、对于现场所使用材料的实际质量是否满意□是□否
3、对于同阶段的工程质量您是否满意□是□否
4、施工现场的成品保护是否做得到位□是□否
5、施工项目经理是否主动请您一起参加工程隐检预检□是□否
三、工程设计
1、施工前，您是否得到完整的施工图并签字认可□是□否
2、施工中设计方案变更情况□是□否
四、工程监理
1、您对监理人员监理的工程是否到位□是□否
2、监理人员是否最少三天到您工地现场巡察□是□否
3、对监理人员的工作包括施工现场质量管理是否满意□是□否
五、施工的变更，洽淡
1、施工项目经理是否主动与您办理增、减项洽商□是□否
2、有关变更的原因是什么□是□否
六、服务质量
1、公司工作人员与您约定时间是否准时到达□是□否
2、公司工作人员、施工人员对您的承诺是否兑现□是□否
3、施工人员、设计人员的服务态度是否满意□是□否
4、对工程设计人员的服务态度是否满意□是□否备注：请您待工程竣工后，将此表与合同文本一同交到公司填写工程保修单（工程保修单须加盖公章生效）
客户姓名：地址：
此表为一份，由项目经理交于业主反馈回公司年月日。