预制厂管理制度简单版
预制厂员工管理制度范本
第一章总则第一条为加强预制厂内部管理，提高生产效率，保障员工权益，维护公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于预制厂全体员工。
第三条本制度旨在规范员工行为，提高员工素质，促进企业健康发展。
第二章员工招聘与入职第四条员工招聘应遵循公平、公正、公开的原则，选拔具备相应技能和素质的人员。
第五条新员工入职前，须经过公司统一培训，合格后方可上岗。
第六条员工入职后，需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第三章员工培训与晋升第七条公司定期组织员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
第八条员工晋升应根据工作表现、技能水平和公司发展需要，公平、公正地进行。
第九条员工晋升应遵循以下程序：1. 员工提出晋升申请；2. 部门负责人进行审核；3. 公司人力资源部门进行综合评估；4. 公司领导审批。
第四章员工考勤与薪酬第十条员工应按规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十一条员工考勤以指纹打卡或人脸识别等方式进行。
第十二条员工薪酬按照国家规定和公司薪酬制度执行。
第十三条员工加班应按照国家规定和公司规定支付加班费。
第五章员工福利与保险第十四条公司为员工提供以下福利：1. 国家法定节假日工资；2. 带薪年休假；3. 生育、婚丧、病假等假期；4. 生日福利；5. 定期体检。
第十五条公司为员工购买以下保险：1. 社会基本养老保险；2. 社会基本医疗保险；3. 工伤保险；4. 失业保险；5. 生育保险。
第六章员工行为规范第十六条员工应遵守国家法律法规，维护公司利益，保守公司秘密。
第十七条员工应团结协作，互相尊重，共同进步。
第十八条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费。
第十九条员工应积极参加公司组织的各项活动，展现公司形象。
第七章奖惩与激励第二十条公司对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。
第二十一条公司对违反本制度、损害公司利益的员工进行处罚。
第二十二条奖惩与激励应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开；2. 严肃、认真、负责；3. 奖罚分明、奖优罚劣。
预制厂管理制度例文（4篇）
预制厂管理制度例文第一章总则第一条为规范预制厂的管理工作，提高生产效益，保障工人安全，制定本管理制度。
第二条预制厂的管理制度适用于全体职工，包括管理人员和员工。
第二章生产管理第三条预制厂按照规定的工艺流程进行生产，严禁超越工艺规定的操作。
第四条必须按照规定的操作程序操作设备和机械，不得操作未经培训的设备。
第五条生产中发现的质量问题，必须立即上报，并进行相应的处理。
第三章安全管理第六条工作过程中严禁违反安全操作规程，必须穿戴必要的劳动保护用品。
第七条厂区内不得随意停放杂物和易燃易爆物品，必须保持厂区清洁和整齐。
第八条厂区内必须安装明显的标识牌，指示安全出口和紧急救援设施。
第四章人力资源管理第九条员工的聘请必须符合国家的相关法律法规，并按照相应的程序进行。
第十条预制厂将建立完善的员工培训制度，提供必要的培训和技能提升机会。
第十一条员工必须遵守公司的规章制度，并保持工作秩序和纪律。
第五章财务管理第十二条预制厂将建立健全的财务管理制度，确保财务的安全和准确。
第十三条所有财务收支必须按照规定的程序进行，不得私自调整或转移资金。
第十四条必须按照规定的时间和程序进行财务报表的编制和报送。
第六章纪律管理第十五条违反公司的规章制度和管理制度的，将按照相应的纪律处分办法进行处理。
第十六条对于工作中失职的人员，将依法予以合理的警告、批评和处罚。
第七章知识产权管理第十七条预制厂的技术信息和商业机密属于公司的知识产权，任何未经授权的使用和披露都是违法行为。
第十八条预制厂将建立知识产权保护制度，加强技术信息的保密工作。
第八章附则第十九条对于本管理制度的修改或修订，必须征得公司相关部门和职工代表的意见。
第二十条本管理制度自发布之日起生效，并贯彻执行。
第二十一条对于本制度没有规定的事项，可按照公司的相关规定进行处理。
以上为预制厂管理制度模板范本，仅供参考。
具体制度应根据实际情况进行调整和完善。
预制厂管理制度例文（2）一、总则1. 目的：本管理制度旨在规范预制厂的运营，促进生产效率提升和管理优化，确保产品质量和员工安全。
预制厂管理制度样本（四篇）
预制厂管理制度样本一、质量生产规章制度1、学习、贯彻、落实党和国家及上级有关方针、政策和文件。
2、积极派人参与全面质量管理学习班或召开的会议，认真推行全面质量管理和落实会议精神。
3、结合本梁场的质量关键(材料、油料、燃料等消耗情况)，积极开展质量管理小组活动，总结成果资料等工作，指定好活动计划，经常检查和指导小组活动。
4、办好全厂全面质量管理，普及学习班。
5、积极开展“上道工序为下道工序服务”，做好宣传教育工作，使小组成员在班组内起模范作用，搞好班组建设。
6、制定全场方针目标管理规划，建立健全质量保证体系，积极____和推进规划的落实。
7、认真收集和积累全面质量管理和质量管理小组活动的原始资料，按上级要求即使上报。
8、对加强提高工程质量做到显著成绩的班组和个人，场按有关规定给予奖励。
奖励的条件是：在全面质量管理活动中积极认真，开拓进取，主动参与活动，有创新有明显贡献；活动成果突出(经济效益成果、技术成果、管理成果)，对工作、生产起了明显作用的推动作用，解决了一两各生产____。
二、预制厂安全生产规章制度1、安全生产教育培训制度为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，增强民工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，保证我厂施工生产的顺利进行，制定我厂安全教育培训制度。
1.1本厂员工每年必须接受一次专门的安全培训，培训方式可采取集中培训或由厂(场)自行____培训形式进行。
特种工种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。
国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司安全规章制度等，教育培训的时间上得少____学时。
工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。
教育培训时间不得少于____学时。
本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。
教育培训的时间不得少于____学时。
1.2建立协作队伍安全教育制度。
1.3实行安全教育培训登记制度没有接受安全教育培训的职、劳务工，不得在施工现场从事作业或管理活动。
预制厂安全管理制度
第一章总则第一条为加强预制厂安全管理，保障员工生命财产安全，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于预制厂所有员工、管理人员及外来人员。
第三条预制厂安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保生产安全、设备安全、人员安全。
第四条预制厂成立安全管理部门，负责全厂安全管理工作，各车间、班组设兼职安全员，协助安全管理部门开展安全管理工作。
第二章安全生产责任制第五条预制厂法定代表人是安全生产的第一责任人，对全厂安全生产负总责。
第六条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任，负责组织实施本部门的安全生产工作。
第七条各车间主任对本车间安全生产工作负直接领导责任，负责组织实施本车间安全生产工作。
第八条各班组负责人对本班组安全生产工作负直接领导责任，负责组织实施本班组安全生产工作。
第九条员工对本岗位安全生产工作负直接责任，严格遵守安全生产规章制度，自觉履行安全生产义务。
第十条安全管理部门负责全厂安全生产的监督、检查、指导、协调和服务工作。
第十一条安全管理部门有权对违反安全生产规定的行为进行制止和纠正，并依法予以处罚。
第三章安全生产教育培训第十二条预制厂定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第十三条新员工入职前，必须经过安全生产教育培训，合格后方可上岗。
第十四条员工必须参加年度安全生产教育培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。
第十五条特种作业人员必须经过专门的安全培训，取得特种作业操作资格证书后方可上岗。
第四章安全生产检查与隐患排查第十六条预制厂定期进行安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
第十七条安全管理部门每月至少组织一次全厂性安全生产大检查，各部门、车间、班组每月至少组织一次自查。
第十八条安全管理部门对检查出的安全隐患，要制定整改措施，明确整改责任人和整改期限。
第十九条隐患整改完毕后，要进行检查验收，确保隐患整改到位。
预制厂管理制度
第一章总则第一条为规范预制厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于预制厂的所有生产、管理、技术人员及工作人员。
第三条预制厂的管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量至上，持续改进；3. 科学管理，高效运作；4. 人本关怀，和谐发展。
第二章组织架构第四条预制厂设立以下部门：1. 生产部：负责生产计划的制定、执行和监控；2. 技术部：负责产品研发、技术改进和质量控制；3. 质量部：负责产品质量的检测、监督和改进；4. 人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核和福利；5. 财务部：负责财务预算、成本控制和资金管理；6. 行政部：负责行政管理、后勤保障和对外联络。
第五条各部门职责如下：1. 生产部：（1）制定生产计划，确保生产任务按时完成；（2）组织生产调度，协调各部门工作；（3）监督生产过程，确保产品质量；（4）负责生产设备的维护和保养。
2. 技术部：（1）进行产品研发，提高产品竞争力；（2）开展技术改进，降低生产成本；（3）负责生产过程中的技术指导；（4）监督产品质量，确保符合国家标准。
3. 质量部：（1）制定质量标准，监督生产过程；（2）进行产品质量检测，确保产品质量合格；（3）对不合格产品进行追溯和处理；（4）持续改进质量管理体系。
4. 人力资源部：（1）招聘、培训、考核员工；（2）制定员工福利政策；（3）维护员工合法权益；（4）组织员工活动，增强团队凝聚力。
5. 财务部：（1）制定财务预算，控制成本；（2）管理资金，确保资金安全；（3）进行财务分析，为管理层提供决策依据；（4）编制财务报表，及时上报。
6. 行政部：（1）负责行政管理，确保厂区秩序；（2）提供后勤保障，确保生产顺利进行；（3）对外联络，树立企业形象；（4）组织安全培训，提高员工安全意识。
第三章生产管理第六条生产计划：1. 生产部根据市场需求，制定年度、季度、月度生产计划；2. 生产计划应充分考虑生产条件、原材料供应、设备能力等因素；3. 生产计划一经批准，各部门应严格执行。
预制厂管理制度(五篇)
预制厂管理制度小构件预制厂总结新建通辽至京沈高铁新民北站铁路项目tlsg-1标三分部位于辽宁省阜新市彰武县境内，起讫桩号为dk30+838.86-dk50+904.33，全线长20.06km。
占线较长，根据实际情况、小型构件预制厂的生产能力及最佳供应范围，我分部设计三处小型构件预制厂，各占地面积为6100m2、6500m2、6600m2。
根据现场施工供应需求；小型构件预制厂分段落集中设置，采用封闭式管理，四周设置围栏，入口设置大门和值班室。
考虑施工生产情况，合理划分功能区为办公区、生活区、停车区、原材存放钢筋加工区、模板存放清理区、拌合区、预制区、二次收面养生区、拆模二次养生区、成品存放区、不合格产品废弃区，小型构件预制厂是一个从原材料到成品一条龙流水线生产的预制厂。
一、施工工艺过程控制1，原材的存放。
每一批进场的原材都是严格经过实验室和监理检验合格后进行使用，不合格产品一律不使用。
钢筋原材全部下垫上盖，划分区域，原材区、弯曲区、调直区、半成品区、加工区、成品存放区、样筋区。
所有钢筋均在构建钢筋加工场加工绑扎。
钢筋的绑扎严格按有关规范、规程要求进行，确保钢筋在其受力位置满足要求。
钢筋及预埋件的规格、形状、尺寸、数量、间距和长度，接头位置必须符合设计要求和规范规定。
钢筋加工应符合以下规定。
①光圆钢筋末端弯曲成180°弯钩，弯曲半径dm≥2.5d，钩端应留有不小于3d的直线段；②受拉热轧带肋钢筋的末端应采用直角形弯钩，弯曲半径不得小于钢筋直径的3.5倍（hrb400），钩端应留有不小于钢筋直径5倍（hrb400）的直线段。
2.场地。
合理划分区域，设计好养生区、场地及清洗区的排水统一流到沉淀池，沉淀加工二次利用。
3.模板及安装检查。
采用材质好、柔性好、光滑性好、不易变形的定型模具，模具应定期检查，对模内偏差较大，棱边变形，板面局部不平的模具及时修复或更换，不合格的模具禁止使用，模板使用前要用洗洁剂配合高压水枪清洗干净（或布轮打磨），全面光滑干净无杂物。
预制厂生产安全管理制度
一、总则1.1 为了加强预制厂生产安全管理，保障员工的生命财产安全，预防和减少生产安全事故，根据国家有关安全生产法律法规，结合我厂实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于预制厂所有生产区域、设备、人员及活动。
1.3 预制厂全体员工必须严格遵守本制度，切实履行安全生产职责。
二、安全组织与管理2.1 预制厂成立安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的领导和协调。
2.2 安全生产委员会下设安全管理部，负责日常安全生产管理工作。
2.3 各部门、车间设立安全生产管理员，负责本部门、车间的安全生产管理工作。
2.4 建立安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
三、安全生产教育培训3.1 新员工入职前必须进行岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
3.2 定期对全体员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3.3 特种作业人员必须经过专门培训，取得相应资格证书后方可上岗。
3.4 组织安全生产知识竞赛、技能比武等活动，提高员工的安全素质。
四、安全生产设施与设备4.1 安全生产设施与设备必须符合国家规定，定期进行检查、维护和保养。
4.2 安全防护设施必须齐全有效，不得擅自拆除或移位。
4.3 设备操作人员必须熟悉设备性能和安全操作规程。
4.4 设备出现故障或异常情况，应及时停机检查，确保安全。
五、安全生产操作规程5.1 严格执行操作规程，不得违反操作纪律。
5.2 上岗前必须检查设备、工具、安全防护设施等，确保安全。
5.3 操作过程中发现异常情况，应立即停止操作，报告上级并采取措施。
5.4 作业现场不得擅自堆放杂物，保持通道畅通。
5.5 严禁酒后上岗、疲劳作业。
六、危险源辨识与控制6.1 定期对生产现场进行危险源辨识，制定相应的控制措施。
6.2 对存在重大危险源的区域，设置警示标志，并采取隔离、防护等措施。
6.3 对易发生事故的设备、设施，定期进行检查、维修和保养。
6.4 对存在隐患的部位，及时整改，消除事故隐患。
预制厂安全生产管理制度
第一章总则第一条为确保预制厂安全生产，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于预制厂全体员工、外来施工人员以及相关管理人员。
第三条预制厂安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章安全生产目标第四条预制厂安全生产目标：实现零死亡、零重伤、零重大事故。
第五条预制厂所属各部门、车间应制定具体安全生产目标，确保年度安全生产目标的实现。
第三章安全生产责任制第六条预制厂实行安全生产责任制，明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责。
第七条厂长对本厂安全生产全面负责，分管领导负责分管范围内的安全生产工作。
第八条各部门、车间负责人对本部门、车间的安全生产工作负总责。
第九条各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
第四章安全教育培训第十条新员工入职前必须进行安全教育培训，培训内容包括：安全生产法律法规、岗位操作规程、安全操作技能、应急预案等。
第十一条员工转岗、复岗、提职等，必须进行相应的安全教育培训。
第十二条定期组织员工参加安全生产知识考试，考核不合格者不得上岗。
第五章安全生产检查与隐患排查第十三条厂长组织定期开展安全生产检查，各部门、车间负责人定期开展自查。
第十四条建立隐患排查治理制度，及时发现和消除安全隐患。
第十五条对重大安全隐患，立即上报上级部门，并采取应急措施。
第六章应急预案与事故处理第十六条制定应急预案，明确事故报告、应急响应、救援处置、善后处理等程序。
第十七条发生事故时，立即启动应急预案，迅速开展救援工作。
第十八条事故发生后，及时调查原因，追究责任，总结教训，防止类似事故再次发生。
第七章奖惩措施第十九条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
第二十条对违反安全生产规定，造成事故的，依法依规追究责任。
第八章附则第二十一条本制度由预制厂安全生产管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
预制厂管理制度范例（4篇）
预制厂管理制度范例第一章总则第一条为了规范预制厂的管理，提高生产效率和质量，保障员工的安全和权益，制定本管理制度。
第二条预制厂是指专门从事预制构件生产的工厂，下称厂。
第三条本管理制度适用于厂的所有职工，包括厂领导、管理人员、技术人员和操作工人员等。
第四条厂应当严格遵守国家法律法规、行业标准和相关规定，加强生产安全，提高产品质量，保护环境。
第二章厂的组织和管理体制第五条厂的组织和管理体制由以下部门组成：总经理办公室、生产部、质量管理部、安全环保部、技术研发部、后勤保障部等。
第六条总经理是厂的最高领导，负责全面组织和管理厂的各项工作，对厂的工作效果和安全质量负总责。
第七条生产部负责厂的生产计划、生产过程的组织和管理，负责设备的维护和维修，保障生产的正常进行。
第八条质量管理部负责组织制定和实施厂的质量管理体系，监督产品的质量控制，提升产品质量。
第九条安全环保部负责制定和实施厂的安全生产和环境保护管理制度，负责组织安全培训和应急救援工作。
第十条技术研发部负责研发和创新工作，提供技术支持和解决方案，推动科技进步和产品升级。
第十一条后勤保障部负责人事行政、物资采购和供应、仓储管理等，为厂的各项工作提供后勤保障。
第十二条厂应当建立健全岗位职责和工作流程，明确责任和权限，实现职责互相衔接和协同配合。
第三章生产管理第十三条厂应当制定生产计划和生产工艺，合理安排生产任务，确保按时完成。
第十四条厂应当建立并执行严格的产品质量控制体系，每批产品必须经过质量检验合格后方可出厂。
第十五条厂应当加强设备维护和管理，制定设备维护计划，确保设备运行正常、稳定，提高设备利用率。
第十六条厂应当加强现场管理，提高生产效率和工作效率，做好现场秩序和环境卫生，防止事故发生。
第十七条厂应当定期组织生产技术交流和培训，提升员工的专业技能和工作能力。
第四章质量管理第十八条厂应当依据国家和行业标准制定产品质量标准，确保产品符合技术要求和客户需求。
预制厂管理制度范文（二篇）
预制厂管理制度范文一、总则1.1 为规范和提高预制厂的管理水平，保证生产安全，确保产品质量，特制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于预制厂全体员工，包括管理人员和生产员工。
1.3 预制厂管理人员应积极贯彻执行本管理制度，并及时调整和完善管理制度，以适应工作的需要。
二、岗位责任2.1 预制生产经理负责预制厂的生产管理工作，包括生产计划的制定和执行，设备的维护和管理，人员的培训和调配等。
2.2 质量经理负责质量管理工作，包括产品质量检验和控制，质量问题的整改和分析，质量管理体系的建立和运行等。
2.3 安全经理负责安全管理工作，包括制定和执行安全生产制度，安全事故的预防和应急处理，安全生产教育培训等。
2.4 生产员工负责按照生产计划进行生产工作，保障产品质量，确保生产安全。
三、生产管理3.1 预制生产经理负责制定生产计划，确保生产任务按时完成。
3.2 设备管理人员负责设备的维护和管理，定期进行设备的检查和保养，及时处理设备故障。
3.3 生产员工应具备必要的生产技能和操作经验，严格按照生产流程进行作业，确保产品质量。
四、质量管理4.1 质量经理负责制定质量管理制度，建立质量检验和控制体系。
4.2 质量检验员负责对原材料、半成品和成品进行检验，合格后方可投入使用。
4.3 质量问题出现时，应及时进行整改，并进行问题分析，以避免再次发生类似问题。
五、安全管理5.1 安全经理负责制定安全生产制度，落实安全生产责任制。
5.2 预制厂应建立健全的安全生产教育培训制度，对员工进行安全知识的培训和教育。
5.3 安全事故发生时，应及时组织应急处理，保障员工的生命安全和财产安全。
六、人员管理6.1 人力资源部门负责员工的招聘、培训和考核工作。
6.2 管理人员应具备相关的管理知识和经验，能够有效领导和管理团队。
6.3 预制厂应注重员工的职业发展和福利保障，提高员工的工作积极性和满意度。
七、奖惩制度7.1 对表现突出的员工，可以给予奖励和表彰，例如加薪、晋升等。
预制厂员工管理制度范本
第一章总则第一条为规范预制厂员工管理，确保生产秩序，提高工作效率，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于预制厂全体员工。
第三条预制厂员工应遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，服从管理，爱岗敬业，团结协作，共同维护公司利益。
第二章岗位职责第四条员工应明确自己的岗位职责，熟悉岗位操作规程，确保生产任务按时完成。
第五条员工应积极参加岗位技能培训，提高自身业务水平，适应岗位需求。
第六条员工应保持工作场所整洁，爱护设备，节约原材料，降低生产成本。
第三章工作纪律第七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向部门负责人请假。
第八条员工应遵守劳动纪律，不得在工作时间内擅自离岗、串岗、闲聊、吃零食等。
第九条员工应保持工作场所秩序，不得吸烟、喝酒、赌博等。
第十条员工应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第四章奖惩制度第十一条员工表现优秀，对公司有突出贡献的，给予表彰和奖励。
第十二条员工违反本制度，造成不良影响的，给予批评教育、罚款、降职、辞退等处罚。
第十三条员工因过失或故意给公司造成经济损失的，应承担相应的赔偿责任。
第五章休假制度第十四条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇。
第十五条员工在享受带薪休假期间，应提前向部门负责人请假，并按公司规定办理手续。
第六章劳动保护第十六条公司为员工提供安全的工作环境和必要的劳动保护用品。
第十七条员工应正确使用劳动保护用品，确保自身安全。
第十八条公司定期对生产设备进行检查和维护，确保生产安全。
第七章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
预制厂员工管理制度旨在规范员工行为，提高工作效率，保障员工权益，共同推动公司发展。
请全体员工认真学习并严格遵守本制度。
预制厂管理制度范本(三篇)
预制厂管理制度范本第一章总则第一条为规范预制厂的运营管理，保证生产线的正常运转和安全生产，制定本管理制度。
第二章组织体系第二条预制厂设厂长、副厂长和各部门负责人，并设立生产、质量、安全、采购、仓储、人力资源等部门，各部门按职责进行协同配合工作。
第三章岗位职责第三条厂长负责全面领导和管理预制厂的运营工作，制定发展战略和目标，并负责与上级及合作伙伴沟通协调。
第四条副厂长协助厂长工作，负责日常运营管理和各部门的协调工作。
第五条生产部门负责制定生产计划、组织生产流程、控制生产质量和生产进度，并负责设备维护和管理工作。
第六条质量部门负责制定产品质量标准、进行质量控制和质量检测，及时处理产品质量问题。
第七条安全部门负责制定安全生产规章制度、开展安全教育培训、组织安全生产检查和事故应急处理。
第八条采购部门负责原材料的采购，合理控制采购成本和维护供应商关系。
第九条仓储部门负责原材料和成品的入库、出库管理，并保证仓库的安全及物资的充足。
第十条人力资源部门负责招聘、培训、绩效考核、薪酬管理和员工关系维护等工作。
第四章工作流程第十一条预制厂根据生产计划安排生产工序和设备使用，确保生产过程的顺利进行。
第十二条生产部门根据生产计划编制生产计划表，明确生产任务和计划完成时间，并及时调整和分配资源。
第十三条质量部门进行生产过程中的质量检测，并及时反馈质量问题给生产部门，确保产品质量符合标准。
第十四条安全部门制定安全生产规章制度，组织安全培训和演练，确保生产过程中的安全和防范事故发生。
第十五条采购部门根据生产需求制定采购计划，负责与供应商协商采购合同和价格，并确保原材料的及时供应。
第十六条仓储部门负责原材料和成品的入库、出库管理，按规定存放、分类、保管物资，并负责库存的盘点和管理。
第十七条人力资源部门负责招聘和录用员工，进行入职培训和绩效考核，管理员工的薪酬和福利，并维护员工关系的稳定。
第五章责任追究第十八条预制厂各部门负责人应对本部门的工作负责，保障部门的正常运转和工作效果。
预制厂管理制度模版(4篇)
预制厂管理制度模版1. 范围1.1 本管理制度适用于预制厂的所有员工和管理层。
2. 目的2.1 本管理制度的目的是规范预制厂的日常运营和管理，确保生产过程的安全、高效以及符合相关法律法规要求。
3. 职责和权限3.1 预制厂管理层负责制定和执行本管理制度，并对员工及时提供培训和指导。
3.2 员工有责任遵守本管理制度的规定，并积极参与相关培训和演练活动。
4. 安全管理4.1 预制厂必须建立并落实安全管理制度，包括安全演练、事故报告和应急预案等。
4.2 所有员工必须按照安全操作规程进行工作，确保生产过程的安全。
5. 生产管理5.1 预制厂必须建立并落实生产管理制度，包括生产计划、生产质量控制和物料管理等。
5.2 所有员工必须按照生产操作规程进行工作，确保产品质量和生产效率。
6. 质量管理6.1 预制厂必须建立并落实质量管理制度，包括质量验收、质量检测和质量反馈等。
6.2 所有员工必须按照质量操作规程进行工作，确保产品的质量符合标准要求。
7. 环境保护7.1 预制厂必须建立并落实环境保护管理制度，包括废物处理、节能减排和环境监测等。
7.2 所有员工必须按照环境操作规程进行工作，保护环境并遵守相关环境法律法规。
8. 违规处理8.1 对于违反本管理制度的员工，预制厂管理层有权采取相应纪律处分措施，包括警告、罚款和解雇等。
9. 培训和演练9.1 预制厂必须定期组织员工进行安全、生产和质量等方面的培训和演练活动，提升员工的技能和意识。
10. 审查和改进10.1 预制厂管理层必须定期对本管理制度进行审查和改进，确保其适应预制厂的实际情况和法律法规要求。
以上为预制厂管理制度的模板，具体可根据实际情况进行自定义和调整。
预制厂管理制度模版（2）预制厂管理制度第一节总则第一条为了规范预制厂的生产经营管理行为，保障生产安全和生产质量，提高工作效率，确保企业的长远发展，制定本管理制度。
第二节组织架构第二条预制厂根据生产规模和实际需要设立各个部门，包括生产部、质量部、供应部、销售部等等。
预制厂管理制度范文(3篇)
预制厂管理制度范文第一章总则第一条根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本管理制度，以规范预制厂的管理行为，促进企业的健康发展。
第二条本管理制度适用于预制厂的所有员工，包括厂长、管理人员和生产人员。
第三条预制厂的管理原则是合法合规、科学高效、公平公正、诚实守信。
第四条预制厂的管理任务包括制定企业发展规划、优化工艺流程、提升产品质量、提高员工技能等方面。
第五条所有员工要遵守本管理制度，依法维护企业利益，履行岗位职责。
第二章组织结构和职责分工第六条预制厂设厂长一职，负责全面领导和管理预制厂的工作。
第七条预制厂设生产部门、质量部门、技术部门、采购部门、人力资源部门等职能部门。
第八条生产部门负责组织和安排预制厂的生产工作，合理调配资源，确保生产计划的顺利完成。
第九条质量部门负责制定和执行质量管理方案、监督质量检验和监控产品质量，确保产品符合相关标准和要求。
第十条技术部门负责研发新产品、改进工艺流程、提供技术支持，不断提高产品的竞争力和市场占有率。
第十一条采购部门负责原材料的选购和供应商的管理，合理控制采购成本，确保采购的材料符合产品要求。
第十二条人力资源部门负责员工招聘、培训和绩效评估等工作，确保员工的专业能力和团队合作能力。
第三章工作流程和管理方法第十三条预制厂的工作流程包括订单接受、生产计划、物料采购、加工生产、质量检验和产品出库等环节。
第十四条预制厂采用计划管理和项目管理相结合的方式进行生产管理，确保生产计划的准确性和及时性。
第十五条预制厂采用质量管理体系，执行标准化、规范化的生产流程，控制生产过程中的关键环节，确保产品质量稳定可靠。
第十六条预制厂采用现代化设备和技术手段，提高生产效率和产品质量。
第十七条预制厂采用人性化的管理方法，关心员工的工作和生活，提供良好的工作环境和福利待遇。
第四章奖惩制度第十八条预制厂建立健全的奖惩制度，根据员工的工作表现和贡献程度，给予相应的奖励和激励措施。
第十九条预制厂对违反本管理制度的行为，按照企业规定和国家相关法律法规进行严肃处理，包括批评教育、警告处分、停职检查、辞退等。
预制厂管理制度（4篇）
预制厂管理制度第一章总则第一条为规范预制厂的管理行为，提高管理水平，确保生产、安全、质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于预制厂的生产和管理活动。
第三条预制厂的管理应遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度，保护员工的合法权益，维护生产秩序和社会公共利益。
第四条预制厂应建立健全管理体制，明确职责和权限，完善内部控制机制，规范管理行为。
第五条预制厂应加强员工培训，提高员工素质和技能，增强员工的责任意识和大局意识。
第二章组织结构第六条预制厂的组织结构应根据生产需求和管理需要，确定生产、技术、质量、安全等部门。
第七条预制厂应设立相应的岗位和职责，明确各岗位的职责和权限，做到职责明确、分工合理。
第八条预制厂应设立安全生产管理岗位，负责组织和协调安全生产工作，确保生产过程中的安全。
第九条预制厂应设立质量管理岗位，负责组织和协调质量管理工作，确保产品的质量。
第十条预制厂应设立环境保护岗位，负责组织和协调环境保护工作，确保生产过程中的环境卫生。
第十一条预制厂应设立设备维护岗位，负责设备维护和保养，确保设备正常运行。
第三章工作流程第十二条预制厂应建立生产计划和调度制度，确保生产任务按时完成。
第十三条预制厂应建立物料采购和库存管理制度，确保生产所需物料的供应和储备。
第十四条预制厂应建立生产现场管理制度，包括生产作业的规范、安全防护措施和生产记录的管理等。
第十五条预制厂应建立质量管理制度，包括质量检验、产品标准和不合格品的处理等。
第十六条预制厂应建立设备维护和保养制度，确保设备的正常运行和维护。
第十七条预制厂应建立安全管理制度，包括安全生产培训、安全检查和事故处理等。
第四章员工管理第十八条预制厂应加强员工培训，提高员工的技能和素质。
第十九条预制厂应建立员工考核制度，根据员工的工作表现进行绩效评价。
第二十条预制厂应建立员工奖惩制度，根据员工的表现给予奖励和处罚。
第二十一条预制厂应建立员工安全教育制度，加强员工的安全意识和安全技能。
预制厂工作日常管理制度
第一章总则第一条为加强预制厂的管理，确保生产安全、质量稳定，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于预制厂全体员工，包括生产、技术、质量、安全、行政等部门。
第三条预制厂工作日常管理制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量为本，持续改进；3. 管理规范，责任明确；4. 效率优先，服务至上。
第二章组织机构与职责第四条预制厂设立以下组织机构：1. 厂长：全面负责预制厂的生产、管理、安全、质量等工作；2. 生产部：负责生产计划的制定、生产任务的执行、生产设备的维护等；3. 技术部：负责技术研发、工艺改进、产品创新等；4. 质量部：负责产品质量的监控、检验、分析等；5. 安全部：负责安全生产、隐患排查、事故处理等；6. 行政部：负责行政管理、后勤保障、员工培训等。
第五条各部门职责如下：1. 厂长：（1）制定预制厂发展战略和年度工作计划；（2）组织协调各部门工作，确保生产任务顺利完成；（3）负责预制厂安全生产、质量管理工作；（4）监督各部门执行公司规章制度；2. 生产部：（1）制定生产计划，合理调配生产资源；（2）组织生产任务，确保生产进度；（3）负责生产设备的维护和保养；（4）监督生产过程中的质量、安全工作；3. 技术部：（1）开展技术研发，提高产品竞争力；（2）进行工艺改进，提高生产效率；（3）组织产品创新，满足市场需求；（4）负责技术资料的管理和保密；4. 质量部：（1）制定质量管理体系，确保产品质量；（2）对原材料、半成品、成品进行检验；（3）分析质量事故原因，提出改进措施；（4）负责质量档案的管理；5. 安全部：（1）制定安全生产规章制度，落实安全生产责任制；（2）进行安全隐患排查，及时整改；（3）组织安全生产教育培训，提高员工安全意识；（4）处理安全事故，总结经验教训；6. 行政部：（1）负责行政管理，保障生产秩序；（2）负责后勤保障，满足员工需求；（3）组织员工培训，提高员工素质；（4）负责预制厂内部沟通协调。
预制厂工作日常管理制度
第一章总则第一条为加强预制厂的管理，确保生产秩序，提高工作效率，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于预制厂所有员工及管理人员。
第三条预制厂工作日常管理制度应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，严格考核；3. 精益求精，持续改进；4. 人文关怀，和谐发展。
第二章工作时间与考勤第四条工作时间：1. 预制厂实行标准工作时间，周一至周五为工作时间，周六、周日及国家法定节假日为休息日。
2. 工作时间为8小时，具体工作时间由厂部根据生产需求合理安排。
第五条考勤管理：1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 因特殊原因需请假者，应提前向部门主管请假，并办理请假手续。
3. 请假分为事假、病假、婚假、产假、丧假等，具体请假天数及待遇按国家相关规定执行。
4. 考勤记录由人事部门负责，每月进行一次汇总，并公布于公告栏。
第三章生产作业与质量管理第六条生产作业：1. 员工应熟悉生产流程，严格按照操作规程进行作业。
2. 生产过程中，应保持生产设备、工具的整洁与完好，发现问题及时上报。
3. 严格执行生产计划，确保生产任务按时完成。
第七条质量管理：1. 建立健全质量管理体系，严格执行国家标准、行业标准和企业内部标准。
2. 加强原材料采购、生产过程、成品检验等环节的质量控制。
3. 对不合格产品进行返工、报废或重新加工，确保产品质量。
第四章安全生产与环境保护第八条安全生产：1. 员工应掌握安全生产知识，遵守安全生产规章制度，提高安全意识。
2. 定期进行安全生产教育培训，提高员工安全技能。
3. 严格执行安全生产操作规程，确保生产安全。
第九条环境保护：1. 预制厂应严格遵守国家环保法律法规，减少生产过程中对环境的影响。
2. 加强废弃物处理，确保生产废水、废气、固体废弃物达标排放。
3. 定期对厂区环境进行清洁、绿化，营造良好的生产环境。
第五章员工福利与培训第十条员工福利：1. 预制厂为员工提供国家规定的法定福利，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
预制厂安全生产管理制度
第一章总则第一条为了加强预制厂安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于预制厂所有员工、承包商、供应商及相关人员。
第三条预制厂安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第四条预制厂成立安全生产委员会，负责安全生产工作的组织、协调、监督和考核。
第二章安全生产组织与管理第五条预制厂安全生产委员会组成如下：（一）主任：厂长担任，负责安全生产工作的全面领导。
（二）副主任：分管生产、安全、技术、设备等部门的副厂长担任，协助主任开展工作。
（三）成员：各相关部门负责人、安全员、班组长等。
第六条安全生产委员会的主要职责：（一）贯彻执行国家安全生产法律法规和政策。
（二）制定和修订预制厂安全生产管理制度。
（三）组织安全生产大检查，督促整改安全隐患。
（四）组织开展安全生产教育培训。
（五）处理安全生产事故。
（六）其他安全生产相关工作。
第七条预制厂设立安全生产部，负责日常安全生产管理工作。
第八条安全生产部的主要职责：（一）负责安全生产制度的贯彻落实。
（二）组织安全生产检查，发现安全隐患，督促整改。
（三）组织开展安全生产教育培训。
（四）编制安全生产报告，向上级汇报安全生产情况。
（五）处理安全生产事故。
（六）其他安全生产相关工作。
第三章安全生产教育培训第九条预制厂对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
第十条新员工入职前必须接受安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。
第十一条定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全素质。
第十二条对特殊工种、新工艺、新技术、新设备操作人员进行专项培训。
第十三条对安全生产管理人员进行专业培训，提高其管理能力。
第四章安全生产检查与隐患整改第十四条预制厂定期开展安全生产检查，发现安全隐患，及时整改。
第十五条安全生产检查内容包括：（一）安全生产责任制落实情况。
（二）安全设施、设备完好情况。
预制厂管理制度模板范本（2篇）
预制厂管理制度模板范本1、岗位职责1.1 普通员工1.1.1 完成上级主管安排的工作任务，并负责相关文件的归档和记录。
1.1.2 遵守工作纪律和安全操作规范，确保生产作业过程中的安全和质量。
1.1.3 积极参与团队活动，提升个人及团队的工作效率和质量。
1.1.4 配合上级主管进行生产设备的维护保养和巡检工作。
1.1.5 完成其他上级主管交代的工作。
1.2 班组长1.2.1 负责指导和管理班组成员的工作。
1.2.2 分配班组成员的工作任务，并把握生产进度和质量标准。
1.2.3 协助上级主管进行生产设备的维护保养和巡检工作。
1.2.4 汇报班组成员的工作情况和生产进度给上级主管。
2、安全管理2.1 所有员工必须参加安全培训，并按照培训内容执行工作。
2.2 在生产现场必须佩戴符合要求的个人防护装备。
2.3 定期进行安全演练和应急预案培训，提高员工应急处理能力。
2.4 发现安全隐患和事故风险，及时上报并采取相应措施进行处理。
2.5 禁止擅自改变设备的安全设置，严禁违规操作。
3、质量管理3.1 按照质量管理要求完成生产任务，确保产品的质量和交付时间。
3.2 配合质检部门进行质量抽检，并积极改进生产过程中的不良问题。
3.3 在生产过程中，严格执行相关操作规程，确保产品的一致性和符合标准要求。
3.4 强调员工对产品质量的责任意识，每个员工都有义务维护和提升产品质量。
4、工时管理4.1 按照工作范围和工作任务的要求，合理安排和分配工作时间。
4.2 禁止私自加班和违规加班，必要时需经过上级主管批准。
4.3 按照规定的工时要求填报工时记录，认真做好工时统计和汇报工作。
5、培训管理5.1 新员工入职后必须进行岗位培训，并通过培训考核后方可上岗。
5.2 定期组织各类培训，提高员工的技能和专业素质。
5.3 鼓励员工参加外部培训和学习，提升个人能力和职业发展空间。
6、纪律管理6.1 所有员工必须严格遵守公司的规章制度，不得违反公司的相关规定。
预制厂规章制度
预制厂规章制度篇一：预制厂管理制度简单版预制厂安全生产责任管理制度一厂长职责1厂长在公司的领导下,主要负责预制厂的生产经营活动编制生产计划,完成公司下达的生产任务,做好生产管理。
2认真执行国家《安全生产法》和公司规章制度，制定预制厂安全生产管理制度，努力改善劳动条件，不断提高安全管理水平。
3按照有关规定对预制厂职工进行定期和不定期的安全教育和技术培训。
4制定安全检查制度,针对预制厂存在的隐患部位加强教育和管理.及时处理和整改。
5对企业发生的伤亡事故,按国家规定及时上报,并认真进行调查处理,落实制定整改措施。
6经常检查生产现场安全情况,发行问题及时处理,确保安全生产。
7掌握安全生产技术专业知识和劳动保护职业卫生知识,制定其制度8对不符合安全生产条件的设备设施器材,有权提出整改修理,达不到安全生产,并可拒绝使用。
9制定安全生产岗位责任制和各项安全技术操作规程,并负责监督和实施,定期和不定期进行安全检查。
10对现场存在的重大安全隐患,有权向公司领导汇报并提出意见整改。
1树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加安全教育活动，提高自我保护意识。
2有权利拒绝违章操作,做到文明生产,发现问题及时汇报.提出整改建议。
3私自更改配合比,所造成的成本增加和浪费,由责任组和个人承担4认真学习和掌握工种的安全操作规程及有关安全方面的知识,努力提高安全技术,自觉遵守各项规章制度,做到不违章作业,不冒险蛮干。
5严禁酒后上班,严禁带无关人员进入工地现场,如违反一次罚款500元。
6严禁在高处设备运行等危险的地方停留和休息,上下班严禁跳车爬车,强行乘坐。
7严禁乱拉电源线路和随意移动启动机电设备。
8保持施工现场的整洁材料工具摆放有序,工完场清。
9不能移动拆除损坏安全卫生及环境保护设施和警示标志。
10不准站在小推车既不稳定的物体上操作。
11现场每个人员都要增强自我保护意识,做到不伤害自己不伤害他人,不被他人伤害,同时也要对安全生产自觉负起监督职责,做到我保护他人不受到伤害。
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预制厂安全生产责任管理制度一厂长职责1厂长在公司的领导下,主要负责预制厂的生产经营活动编制生产计划,完成公司下达的生产任务,做好生产管理。
2认真执行国家《安全生产法》和公司规章制度，制定预制厂安全生产管理制度，努力改善劳动条件，不断提高安全管理水平。
3按照有关规定对预制厂职工进行定期和不定期的安全教育和技术培训。
4 制定安全检查制度,针对预制厂存在的隐患部位加强教育和管理.及时处理和整改。
5 对企业发生的伤亡事故,按国家规定及时上报,并认真进行调查处理,落实制定整改措施。
6 经常检查生产现场安全情况,发行问题及时处理,确保安全生产。
7 掌握安全生产技术专业知识和劳动保护职业卫生知识,制定其制度8 对不符合安全生产条件的设备设施器材,有权提出整改修理,达不到安全生产,并可拒绝使用。
9 制定安全生产岗位责任制和各项安全技术操作规程,并负责监督和实施,定期和不定期进行安全检查。
10 对现场存在的重大安全隐患,有权向公司领导汇报并提出意见整改。
二职工安全生产职责1树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加安全教育活动，提高自我保护意识。
2 有权利拒绝违章操作,做到文明生产,发现问题及时汇报.提出整改建议。
3 私自更改配合比,所造成的成本增加和浪费,由责任组和个人承担4 认真学习和掌握工种的安全操作规程及有关安全方面的知识,努力提高安全技术,自觉遵守各项规章制度,做到不违章作业,不冒险蛮干。
5 严禁酒后上班,严禁带无关人员进入工地现场,如违反一次罚款500元。
6 严禁在高处设备运行等危险的地方停留和休息,上下班严禁跳车爬车,强行乘坐。
7严禁乱拉电源线路和随意移动启动机电设备。
8 保持施工现场的整洁材料工具摆放有序,工完场清。
9不能移动拆除损坏安全卫生及环境保护设施和警示标志。
10 不准站在小推车既不稳定的物体上操作。
11现场每个人员都要增强自我保护意识,做到不伤害自己不伤害他人,不被他人伤害,同时也要对安全生产自觉负起监督职责,做到我保护他人不受到伤害。
12 搅拌机每天必须保养,落地浆废品及时清理并利用。
13 如不服从预制厂管理制度或违反规章制度,本预制厂有权开除和并强制性罚款。
三警卫安全生产责任1 警卫人员必须服从预制厂的管理制度和公司的规章制度,无条件执行2警卫人员必须忠于职守,坚守岗位,昼夜巡视,保护施工现场不受损失3警卫人员现场巡视时,密切注意原材料,成品半成品机具设备等。
发现异常情况及时汇报,如不汇报一次罚款100元。
4 外来人员,车辆进出登记,所拉运的材料进行登记。
5 警卫人员不能擅自脱岗离岗,如发现一次罚款50元四机械工修理工安全生产责任1 执行预制厂的管理制度和公司的规章制度。
2执行预制厂职工安全生产责任的制度。
3 经常检查工作岗位的环境及使用机械设备工具,做到文明生产,发现事故隐患应及时上报,并提出整改建议,及时修理。
4 有权拒绝违章指挥,并向上级反映情况。
5人力车.模具.机械等，修理工及时维修。
6机械工每天必须保养清理机械。
7施工现场使用明火和易燃物品时应做好相应的防护措施。
8施工现场的焊.割作业,必须做好相对的防火措施。
9机械修理工在操作前要严格检查工具,(包括电焊机切割机等机械设备线路敷设电缆线的接点等),使用的工具均应符合标准,保持完好状态。
10 乙炔发生器乙炔瓶氧气瓶和焊割具的安全设施必须齐全有效。
11 乙炔瓶氧气瓶严禁曝晒撞击,防止受热膨胀.乙炔发生器回火阻止器以及导管发生冻结时,只允许用蒸汽热水解冻,严禁使用火烤或金属敲打。
12焊割部位必须与氧气瓶乙炔瓶乙炔发生器及各种易燃可燃材料隔离,两瓶之间距离不得小于5米,与明火之间距离不得小于10米。
13 乙炔瓶氧气瓶应直立使用,禁止平放卧倒使用.油脂或沾油物品,不要接触氧气瓶导管及其零部位。
14 施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线,所有的电气设备的金属外壳与专用的保护接地。
五拌和机安全管理1 电动机应设有开关箱,并设漏电保护器.停机不用或下班后应拉闸断电。
2传动离合器和制动器应灵活可靠,轨道滑轮应良好,各部位润滑到位,周围无障碍。
3 气温降到5度以下时,管道泵机内均应采取防冻保护措施。
4空车试运转,检查搅拌筒或搅拌叶的转动转动方向与转速是否正常.搅拌筒的旋转方向应符合箭头的指示方向,如不符合应更改电动机的接线。
5 作业时,应经常注意机械各部件的运转是否正常,搅拌叶是否变形,螺丝钉是否松动脱落。
6骨料规格应与搅拌机的性能相符,超出许可范围的不可使用。
7 进料时,严禁将头或手伸入料斗与机架之间察看或探摸进料情况,运转中不得用手或工具等物伸入搅拌筒内扒料出料。
8向搅拌筒内加料应在运转中进行,添加新料必须先将搅拌机内原有的混凝土全部卸出后才能进行.不得中途停机或在满载荷时启动搅拌机,反转出料者除外。
9 料斗升起时,严禁在下方工作或穿行.料坑底部要设料斗的枕垫,清理料坑时必须将料斗用链条扣牢。
10 作业中,如发生故障不能继续运转时,应立即切断电源,将搅拌机内的混凝土清除干净,然后进行检修。
11作业后,应及时将搅拌机内水箱内管道内的存料积水放尽,进行全面清洗,操作人员如需进入筒内清洗时,必须切断电源,设专人在外监护,或卸下熔断器并锁好电闸箱,然后方可进入。
12作业后应将料斗降落到料斗坑,如需升起应用链条扣牢,并清理现场。
六马路砖成型机安全管理1 检查所有运动部件有无异常及有关部件润滑情况,每天保养加油并清理。
2 检查电源情况,然后打开电源开关,此时电源指示灯亮。
3 检查各液压油部位油温各手动方向阀手柄应在中位。
4启动油泵电机,检查点转向。
5 安全第一.在运行中,切不可将手伸至模框中和触摸运动部件。
6 当有卡住现象时,首先必须先关闭方向阀,关掉油泵,然后处理.严禁在扳动方向阀时处理卡住现象。
7 在更换模具等情况时,必须用绳索吊住上模,防止突然下滑。
8 在更换阀,管道等液压件时,应将所有油缸的活塞放到最低点,放之喷油和模具下滑。
9 经常保持导柱等运动部件的清洁润滑。
10注意压板上的粘料情况,经常清理如有必要,应停机清理。
11 每天工作完毕后,应将机器刷净,擦干,加涂润滑油.严禁用水清洗机器.因为机内部装有电器装置,用水冲洗极易损坏设备,并以导致意外。
12 每天检查弹簧螺栓松紧情况.每周检查振动机螺栓的松紧情况及其它螺栓松紧情况。
13 严格按照要求加油.用油尺定期检查.正常使用中,振动机内润滑油有损耗,必须及时补充。
14 震动期内切不可断油,油位应在40到50毫米之间,切不可过少或过多。
15 夏天油箱应通水冷却,连续工作影控制在4小时以内,避免油温过高。
16每天开机前,导柱应喷机油.每周应在方导套内加黄油.下班时要打扫干净。
17 油缸上的锁紧螺母要注意锁紧,不能松动,要经常检查。
18 振动电机下部要打扫干净.三角带要经常检查,发现破损应及时更换.一般每月要更换一次,否则三角带打滑,振动力不足,产品松散。
19 振动台下4只弹簧松紧要一致,一般弹簧被压缩至65毫米左右即可,否则产品有倾斜。
20 启动油泵时,各操作手柄应处于中位。
21 液压软管应保护好,防止磨损。
22电器控制箱的门要关好,防止灰尘进入。
七混凝土振捣器安全管理1 使用电动振捣器,须有触电保安器或接地装置。
2 使用前应检查各部件连接是否牢固,旋转方向是否正确。
3 检查振动设备的电源漏电保护开关。
4湿手不得接触振捣器电源开关,振捣器的电缆不得破皮漏电。
5如检修搬移动振捣器或中断工作时,必须切断电源,不得硬拉电线,不得在钢筋或其他锐利物上拖拉电线。
6 电动振捣器地安装拆除或在运转过程中的故障处理均应有管理工进行。
7 电动内部或外部振动器在使用前应先对电动机导线开关等进行检查.如导线破损绝缘老化开关不灵无漏电保护装置等禁止使用。
8 雨天进行混凝土振捣时,必须将振捣起加以掩盖,避免雨水浸入电机造成漏电伤人。
9 不准放在初凝混凝土,地板,道路和干硬的地面上进行试振。
10 振捣器软轴的弯曲半径不得小于50厘米,并不得多于两个弯,操作时振动棒应自然垂直地沉入混凝土,不得用力硬插,斜推或使钢筋夹住棒头,也不得全部插入混凝土中。
11 保持清洁,不得有混凝土粘结在电动机外壳上妨碍散热。
12 机械转移时,电动机的导线应保持有足够的长度和松度.严禁用电源线拖拉振捣器。
13 用绳拉平板振动器时,拉绳应干燥绝缘,移动或转向时不得用脚踢电动机。
14 操作人员振捣混凝土时,必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。
15 作业后,必须做好清洗保养工作.振捣器要放在干燥处。
八预制厂生产管理制度1 生产实行承包责任制，马路砖成型机、混凝土振捣器、悬辊机全部实行承包个人制，各带班组长必须负责好生产质量和员工安全，如因带班组长过失造成不良后果，由带班组长全部负责，本厂概不负责。
九预制厂工资管理制度1 工资按产量计件原则，多劳多得，实行成本考核制。
2 单价参考市场价由厂长和带班组长协商。
3 每月20号各带班组长到会计处结算员工工资。
4 带班组长务必按时发放员工工资，如出现工资纠纷，员工可与带班组长协商解决，与预制厂无关。
十预制厂外来员工管理制度1环境卫生门前禁止乱到垃圾污水室内保持清洁,每月15日和30日检查2次,不合格每次罚款100元至500元。
2禁止私拉电线, 每次罚款100元,电费自理。
3如发现偷盗一次罚款1000元至10000元不等。
4进出车辆必须登记检查。
5严禁打架斗殴一次罚款500元至1000元。
6必须服从预制厂管理制度。
7如违反以上制度拒不执行,本项目部将拒绝入住，并强制性罚款。
郑州市管城区国胜水泥制品厂日期：2010年3月26日。