仓储专业技术与库存理论重点整理
07729仓储技术与库存理论
07729仓储技术与库存理论高纲1577江苏省高等教育自学考试大纲07729 仓储技术与库存理论南京财经大学编江苏省高等教育自学考试委员会办公室Ⅰ课程性质与课程目标一、课程性质和特点《仓储技术与库存理论》是物流管理专业的一门专业基础课，课程内容体系是按库场规划与营运设施、库场规划、物流仓储的运营、库存管理、仓储管理经济分析等各环节的功能与管理的思路安排的，涉及到物流管理学、财务管理、信息管理等方面的内容，是一门综合性与实践性较强的专业课程，因此，在学习中要注意处理与其他课程的衔接，既着重本课程独特的知识内容的学习，同时通过各门知识的综合运用提升知识掌握的系统性。
从物流角度而言，通过对仓储技术和库存管理的系统学习，可以了解仓储库存管理的主要内容，理解仓储库存管理的内涵，掌握物流企业仓储库存活动的基本理论和方法，并能在实践中加以灵活运用。
课程的内容主要涉及：仓库营运设施与设备、仓库规划与布局设计、仓储商务管理、仓储作业管理、特殊货物仓储管理、库存控制与管理方法、现代信息技术在仓储管理中的应用、仓储安全管理、仓储管理绩效评价、仓储保税制度、金融仓储以及仓储系统优化等。
二、本课程的基本要求本课程的目的是为了使考生能够牢固掌握仓储管理的基本概念、基本原理和实用的库场管理策略，了解和掌握的基本仓储管理知识和现代仓储管理理论，具备在工商企业和物流仓储企业中，根据仓库业务管理流程进行商品入出库和在库保管、养护管理的能力、仓库安全管理能力、仓储信息化管理能力和仓储成本管理与绩效评估的能力。
因此，通过本课程的学习，要求考生掌握仓储管理的基本原理和方法，掌握相关流程、设备、策略、技术和方法，并能理论联系实际解决仓储实践中的问题，具备从事仓储管理的能力。
学习要求是对自学考试知识点等应掌握之深度的概括，主要可以分为领会、掌握、重点掌握三个层次能力。
各层次的含义是：①领会：对一些基本概念、专业术语、物流仓储技术管理的特点等能记住，是低层次的要求。
仓储技术与库存理论重点
仓储技术与库存理论重点Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】仓储技术与库存理论第一章概论三、考核知识点和考核要求1.领会：仓储行为的产生：伴随着生产的产品剩余而产生的国外仓储业的发展:我国仓储业的发展历程和发展现状: 1、仓储业转型升级取得初步结果2、各类专业仓储业继续快速、创新发展3、新兴仓储经营业态呈现不同发展趋势4、仓储业标准化工作取得新进展5、仓储机械化与信息化水平有所提高掌握：我国仓储业发展存在的问题1、仓储成本高，布局不合理；2仓储企业规模小，经济效益偏低3、仓库设备和技术发展不平衡；4、大部分仓储业务人员素质较低，缺乏人才；5、仓储管理方面的法规不够健全。
2.掌握：仓储的概念：仓储指利用仓库存放暂未使用的物品的行为，是物品在供需之间转移中存在的一种暂时滞留仓储管理的定义:仓储管理是对物品储存的经营和管理，从广义上看是对物流过程中物品存储以及由此带来的物品包装、分拣、整理等活动的经营管理。
4.领会：仓储管理的研究对象：是物品流通过程中对物品储存环节的经营和管理仓储企业管理的内容：仓储网点的不止和选址，仓储设施的选择，仓库规模的确定，仓储商务管理，特殊物品的仓储管理，库存货源组织，仓储计划，仓库作业，货物包装和养护，仓库治安，消防和山城安全，仓库经济效益分析，仓储货物的保税制度和政策，库存控制与管理，仓储管理中信息技术的引用以及仓储系统的优化5.重点掌握：仓储的功能：（1）经济功能：堆存、拼装、分类和交叉、加工/延期；（2）服务功能：现场储备、配送分类、组合、生产支持、市场形象。
6.领会：现代物流中仓储的地位:仓储是物流中的重要环节，储存功能相对于整个物流体系来说既有缓冲和调解左右，也有创造价值和增效的功能7.掌握：现代物流中仓储环节的必要性: 1、减低运输和生产成本；2、调节供求；3、生产的需要；4、营销的需要。
仓储管理重点归纳分析整理知识讲解
仓储管理与库存控制一、仓储概述仓储的概念：商品流通的重要环节之一，物流活动的重要支柱。
仓储管理的概念：对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用自己所具有的仓储资源，提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。
我国仓储业发展现状：仓储业发展势头良好各类专业仓储业快速、创新发展仓储机械化与信息化水平有所提高仓储技术发展不平衡，低水平建设与管理依然存在我国仓储业发展趋势：服务功能不断完善，向仓配一体化发展资源整合速度加快，向仓储网络发展市场进一步细分，向仓储专业化发展新兴业态在发展中逐步成熟，向规模化发展行业标准广泛实施，向仓储管理规范化发展技术改造加快推进，绿色环保成为新趋势信息化、自动化、智能化仓储管理的模式：自营仓库仓储（1）、租货仓库仓储（2）、第三方仓储（3）电子商务仓储物流:亚马逊、京东：亚洲一号、阿里巴巴、当当网、唯品会（1）优点：（1）可以更大程度地控制仓储。
（2）管理更具灵活性。
（3）仓储成本低。
（4）为企业树立良好形象。
缺点：（1）仓库会长期占用一部分资金。
（2）存在位置和结构的局限性。
（2）优点：（1）不需要企业作出资本投资。
（2）可以满足企业在库存高峰时大量额外的库存需求。
（3）减少管理的难度。
（4）营业型仓储的规模经济可以降低货主的仓储成本。
（5）使用租赁仓储时企业的经营活动可以更加灵活。
（6）便于企业掌握保管和搬运成本。
缺点：（1）增加了企业的包装成本。
（2）增加了企业控制库存的难度和风险。
（3）第三方仓储的特点①有利于企业有效利用资源。
②有利于企业扩大市场。
③有利于企业降低运输成本。
④有利于企业进行新市场的测试。
仓储管理的目标：快进，快出，多储存，保管好，费用省仓储的分类：（1）按仓储经营主体分类：企业自营：仓库的建设、保管物品的管理以及出入库等业务均由公司自己负责。
所保管物品的种类、数量相对确定，仓库结构和装卸设备与之配套。
营业仓储：是仓库所有者以其拥有的仓储设施，向社会提供商业性仓储服务的仓储行为。
仓储管理与库存控制培训知识
仓储管理与库存控制培训知识仓储管理与库存控制是企业运营中非常重要的一环。
它涉及到货物的储存、库存水平的控制、货物的调拨以及货物的准确记录等工作。
通过有效的仓储管理与库存控制，企业可以实现库存的合理化、流转的高效性以及成本的控制。
仓储管理与库存控制的基本概念和目标：1. 仓储管理：仓储管理是指对仓库内物品的储存、搬运、包装、保管等工作进行全面管理和控制的过程。
它旨在提高货物的储存效率和准确度，确保货物安全，并优化仓库空间的利用。
2. 库存控制：库存控制是指通过合理的方法和手段，对企业存储的物料和产品进行盘点、调整、计划和管理的过程。
它旨在避免库存过多或过少，避免资本积压和销售滞后，发挥库存的合理功能。
仓储管理与库存控制的重要性：1. 提高物流效率：通过合理的仓储管理和库存控制，可以减少货物的损耗和浪费，提高仓库作业效率，缩短货物的运输和储存时间，从而加快物流的运转速度。
2. 降低成本：合理的库存控制可以避免过多的库存积压，减少资本的占用，降低仓库租金、人工和设备的成本，提高资金的周转率。
3. 提高客户满意度：仓储管理和库存控制的良好运作可以确保产品的及时供应，减少因库存不足而导致的延误和缺货现象，提高客户满意度，加强企业的竞争力。
4. 保证供应链的稳定性：合理的仓储管理和库存控制可以确保供应链的顺畅运作，避免由于库存异常而导致的产能延误、交货不及时等问题，保持供应链的稳定性。
仓储管理与库存控制的要点和方法：1. 进行库存分类和管理：根据货物的特性，进行分类管理，如按商品类型、保质期、重要性等进行划分，以便实现不同货物的不同管理策略。
2. 建立合理的库存水平：根据企业的销售预测和市场需求，合理设定库存目标水平，避免过多或过少的库存。
3. 实施先进的仓储技术：引入现代化的仓储设备和技术，如自动化仓储系统、无人仓库等，提高作业效率和准确性。
4. 建立有效的出入库流程：制定规范的出入库流程和操作规范，确保货物的准确记录和库存的及时更新。
仓储知识整理(仓库人员培训用),仓库管理的基本常识
仓储知识整理(仓库人员培训用)一、仓储概念和分类1.○1存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。
○2储存、储备，表示收存以备使用，收存、保管、交付使用。
2.○1性能与技术条件（专用仓库：配有冷藏、保温等设施的仓库。
药材、禽畜肉等商品。
通用仓库：常温保管、自然通风、无非凡功能。
商品分区分类治理。
比重较大。
危险品仓库：配置有非凡装备和相应消防手段。
其他）○2仓库职能（储备仓库：常年生产、季节性消费的商品，或季节性生产、常年消费商品。
批发仓库：储存批发部门收购进来的商品。
零售仓库：为零售商店短期存货。
大的零售商店专设零售仓库；超级市场和大型零售商业有配送中心中转仓库：商品在运输途中由于换装运输工具的暂时停留而产生的仓储。
○3建筑结构和构造（平房仓库：建筑物是平房，结构简单，便宜，人工操作比较方便，数量多。
楼房仓库：建筑结构在两层或以上的仓库。
可以采用机械化。
高层货架仓库：内部货架层数较多，配备拣选式自动化设备，发达国家多用。
柱式仓库：呈柱形或球形，用来储存石油、天然气等。
思考：单层仓库与多层仓库区别，设计上注重点二、仓储设备设施仓储设备是指能够满足储藏和保管物品需要的技术装置和机具，其并非仅指以房屋、有锁之门等外在表征的设备，具体可分为装卸搬运设备和保管设备、计量设备、养护检验设备、通风照明设备、消防安全设备、劳动防护设备以及其他用途设备和工具等。
（一）装卸搬运设备是用于商品的出入库、库内堆码以及翻垛作业。
目前，中国仓库中所使用的装卸搬运设备通常用可以分成三类：1、装卸堆垛设备。
包括：桥式起重机、轮胎式起重机、门式起重机、叉车、堆垛机、滑车、跳板以及滑板等。
2、搬运传送设备。
包括：电平搬运车、皮带输送机、电梯以及手推车等。
3、成组搬运工具。
包括：托盘、网络等。
（二）保管设备包管设备是用于保护仓储商品质量的设备。
主要可归纳为以下几种：⒈苫垫用品：起遮挡雨水和隔潮、通风等作用。
仓库管理重点知识总结(精华浓缩版),仓储人员必会知识
仓库治理重点知识总结1.库存的优点:（1）快速满足用户期望, 缩短交货期（2）稳定生产需求, 消除需求波动在生产-分销间的影响（3）防止发生缺货（4）分摊订货费用, 起到节约成本的作用2.订货费用: 是指签订一笔订单所需的成本, 包括人工治理费用, 电话费, 打字费, 邮费传真, 采购人员的差旅费3、库存的弊端: 占用大量资金增加企业费用支出腐烂变质的损失麻痹治理人员的思想4.库存控制：是指对企业供给和生产过程各个环节物料流通的控制, 在保障供给的前提下, 使库存物料的种类、数量和储存时间均能保持在一个合理水平上的活动。
5.库存控制的目标: 降低库存成本提高客户服务水平6.库存控制的评价指标:（1）客户满足度（客户忠诚, 取消订单次数, 不能按时供货次数）；（2）库存周转次数（库存控制水平）；（3）延期交货率（频率）7、库存控制的要害点: 确定订货点确定订货量确定库存基础8、库存的作用: 保持生产的连续, 性缓冲生产压力, 起到连接和润滑作用满足不时之需, 起到未雨绸缪的作用快速满足客户需求, 起到缓冲作用分摊订货费用, 起到节约成本作用9、仓储是以改变“物”的时间状态为目的的活动, 通过仓库或特定的场所对有形物品进行保管、控制等治理, 从克服产需之间的时间差距中获得更好的效用。
10、仓储性质:1）仓储具有生产性质2）不会制造使用价值, 但能增加价值3）仓储发生的场所是特定的4）仓储是物质产品生产过程的延续5）仓储具有服务的性质11.仓储的正作用:（1）仓储可保证社会再生产过程顺利进行；（2）仓储是市场信息的传感器, 可以保证市场稳定；（3）仓储可以制造“时间效用”；（4）仓储是提高经济效益的有效途径；（5）仓储是现货交易的场所。
12.仓储的负作用: 固定费用和可变费用支出、机会损失、陈旧损失与跌价损失13、仓储治理的基本原则:（1）效率原则-----经济效益基础作业效率: 快进、快出, 出入库时间和装卸时间（2）效益原则利润= 经营收入—经营成本—税金（3）服务原则: -----影响经济效益14.我国仓储业的进展趋势: 仓储社会化功能专业化仓储标准化仓储自动化仓储信息化仓储治理科学化15、仓储治理的任务:（1）充分利用市场经济手段合理配置仓储资源（2）组建高效率仓储治理组织, 提高治理水平（3）开展仓储经营活动, 满足社会需要（4）以较低成本组织仓储活动, 提高经济效益（5）以“优质服务, 诚信原则”加强自身建设, 树立企业的良好形象（6）与时俱进, 推行制度化, 科学化的先进机制, 不断提高治理水平（7）从技术层次到精神层次提高员工素质16.储位治理目标:1）充分有效地利用空间；2）尽可能提高人力资源及设备的利用率；3）有效地保护好商品的质量和数量；4）维护良好的储存环境；5）使所有在储货物处于随存随取状态。
仓储管理复习资料整理总结
第一章仓储管理概述1.仓储活动的产生：“仓”即仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以是房屋建筑，也可以是洞穴、大型容器或特定的场所等，具有存放和保护物品的功能；“储”即储存、储备，表示将对象储存起来以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。
“仓储”就是利用仓库对暂时不用的物资进行储存和保管的行为。
2.中国仓储业的发展进程：古代仓储业、近代仓储业、社会主义仓储业3.中国仓储业的现状分析：（1）具有明显部门仓储业的特征（2）仓库的拥有量大，但管理水平低（3）仓储技术发展不平衡（4）仓库布局不合理（5）仓储管理方面的法规法制不够健全4.中国仓储业的发展目标：仓储社会化、仓储产业化、仓储标准仓储现代化5.实现仓储业发展目标的具体实施方案：摸底调查、评估排队和建制培训、建设发展6.仓储活动的作用：（1）搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件（2）搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段（3）搞好仓储活动是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径（4）仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分7.仓储活动的性质：仓储活动既具有生产性又具有非生产性（简答）生产性：（1）仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环（2）仓储活动具有生产三要素（劳动力、劳动资料和劳动对象）（3）仓储活动中的某些环节已构成生产过程的一个组成部分。
非生产性：（1）仓储活动中消耗的劳动不改变劳动对象（即库存物资）的功能、性质和使用价值，相反，应尽可能保持和延续其使用价值（2）仓储活动的产品，即仓储劳务、虽无实物形态，却有实际内容（3）仓储活动中劳动损耗、原材料消耗和设备的磨损都转移到库存物资中，构成其价值增值的一部分（4）仓储活动的产品生产过程和消费过程同时进行，不能储存也不能积累仓储技术作业过程：主要由入库、保管、出库3个阶段组成，每个阶段都有一些具体的作业环节。
一般货物从入库到出库按顺序需要依次经过卸车、检验、整理入库、保养保管、捡出与集中、装车、发运7个作业环节。
《仓储技术和库存理论》07729考试大纲
附件12广东省高等教育自学考试《仓储技术和库存理论》（课程代码：07729）课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标第一章仓库与仓储物流规划第一节仓储概论第二节仓库的基本组成第三节仓储物流规划原则第二章仓储货物的集装单元化技术第一节物流标准化第二节包装与包装尺寸标准化第三节物流容器与物流容器标准化第四节托盘（Pallet）与托盘标准化第五节仓储货物的集装单元化第六节集装箱第三章通用仓储机械第一节仓储机械的选用第二节搬运车辆第三节单元负载式输送机第四节垂直提升机械第五节仓储机械化系统评估的量化分析方法第六节仓储作业的工属具第四章输送系统的分、合流节点及通过率（不作考核要求）第五章货架第一节货架系统概述第二节固定货架第三节移动货架第四节回转货架第五节特殊货架第六章分拣系统与设备第一节分拣作业第二节分拣方法及分拣技术第三节分拣系统第四节自动分拣设备第五节日本POLA西物流中心分拣作业系统（不作考核要求）第七章有轨巷道式堆垛机第一节概述第二节有轨巷道式堆垛机的基本组成第三节安全保护装置与措施第四节电气控制系统第八章自动仓储控制系统第一节概述第二节信息识别与检测技术第三节仓储控制算法与程序（不作考核要求）第四节仓储控制系统实例第九章高架仓库第一节高架仓库概述第二节储货能力优化与存取作业周期（不作考核要求）第三节高架仓库的总体设计（仓库设计的系统仿真不作要求）第十章仓储管理的信息技术第一节信息管理系统的基本功能第二节信息管理系统的结构（不作考核要求）第三节仓储资源的编码方法第四节基于射频识别的信息技术第十一章仓储系统设计实例第一节简易仓储系统设计第二节“人到货”方式分拣的仓库设计第三节药品配送中心设计第四节饮料仓库设计第五节配送中心输送系统优化三、关于大纲的说明与考核实施要求附录：题型举例一、课程性质与设置目的（一）课程的性质与特点仓储技术和库存理论是物流管理专业的一门专业课。
通过本课程的学习，使学生初步掌握仓储技术管理的基本理论与方法。
07729仓储技术与库存理论精编版
高纲1577江苏省高等教育自学考试大纲07729 仓储技术与库存理论南京财经大学编江苏省高等教育自学考试委员会办公室Ⅰ课程性质与课程目标一、课程性质和特点《仓储技术与库存理论》是物流管理专业的一门专业基础课，课程内容体系是按库场规划与营运设施、库场规划、物流仓储的运营、库存管理、仓储管理经济分析等各环节的功能与管理的思路安排的，涉及到物流管理学、财务管理、信息管理等方面的内容，是一门综合性与实践性较强的专业课程，因此，在学习中要注意处理与其他课程的衔接，既着重本课程独特的知识内容的学习，同时通过各门知识的综合运用提升知识掌握的系统性。
从物流角度而言，通过对仓储技术和库存管理的系统学习，可以了解仓储库存管理的主要内容，理解仓储库存管理的内涵，掌握物流企业仓储库存活动的基本理论和方法，并能在实践中加以灵活运用。
课程的内容主要涉及：仓库营运设施与设备、仓库规划与布局设计、仓储商务管理、仓储作业管理、特殊货物仓储管理、库存控制与管理方法、现代信息技术在仓储管理中的应用、仓储安全管理、仓储管理绩效评价、仓储保税制度、金融仓储以及仓储系统优化等。
二、本课程的基本要求本课程的目的是为了使考生能够牢固掌握仓储管理的基本概念、基本原理和实用的库场管理策略，了解和掌握的基本仓储管理知识和现代仓储管理理论，具备在工商企业和物流仓储企业中，根据仓库业务管理流程进行商品入出库和在库保管、养护管理的能力、仓库安全管理能力、仓储信息化管理能力和仓储成本管理与绩效评估的能力。
因此，通过本课程的学习，要求考生掌握仓储管理的基本原理和方法，掌握相关流程、设备、策略、技术和方法，并能理论联系实际解决仓储实践中的问题，具备从事仓储管理的能力。
学习要求是对自学考试知识点等应掌握之深度的概括，主要可以分为领会、掌握、重点掌握三个层次能力。
各层次的含义是：①领会：对一些基本概念、专业术语、物流仓储技术管理的特点等能记住，是低层次的要求。
②掌握：在领会的基础上，能全面地把握基本概念、基本原理、基本方法；能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系。
07729 仓储技术和库存理论 重点汇总(一切学习以书本为重)
07729 仓储技术和库存理论《现代仓储物流技术与装备》第二版张晓川第一章：仓库与仓储物流规划仓库是物流过程中的一个空间和一块面积，是按计划用来保管货物（包括原材料、零部件、在制品和产成品等），并对其数量或价值进行登记，提供有关储存物品的信息以供管理决策所用的场所。
仓库的作用：仓库的存在使企业的供、产销各环节相互解耦，从而减少需求预测误差的冲击，让每个环节得以独立工作，并在市场变化引起需求变动时，使库存资源得以有效利用。
仓库现阶段需要考虑的问题：如何提高仓库的使用效率，如何在多个地点进行原材料和产品的储存和配送，如何降低仓库的存储水平和产品的运输成本，已成为企业所经常考虑的问题。
当前仓储技术与设备的发展趋势：①信息网络化，②仓储作业的自动化和信息化，③仓储安全监控电子化，④仓储控制决策职能化。
仓储信息网络化是一个利用现代信息技术，数学和管理科学方法对仓储信息进行收集、加工、存储、分析和交换的人机综合系统。
仓储作业的自动化主要发展方向：①通过集装化，建立运输工具，储存和装卸设备的标准化体系，提高储运质量和效率，降低物流成本。
②通过引入计算机，自动控制技术和人工智能等高新技术实现对仓储物流技术的改造，提高仓储物流技术的现代化水平。
③将机器人引入仓储领域。
④通过仓储中心化，大力发展自动化仓库。
⑤推广应用条形码技术。
仓储安全监控技术的发展趋势：①计算机技术的发展将促进各种仓储安全监控专用设备和传感器的可靠性和职能化程度提高；②监控信号传送手段多样化；③计算机技术，多媒体技术与通信技术相结合，使仓储安全监控系统功能更强大，成本更低，系统更可靠，内容更直观；④仓储安全监控模式将有集中监视，集中控制向集中监视、集中管理、分散控制转变。
仓库的功能：①储存和保管的功能，②调节供需的功能，③调节货物运输能力，④流通配送加工的功能，⑤信息传递功能，⑥产品生命周期的支持功能。
仓库的分类：①按保管物品分类有原料产品仓库、商品物资综合仓库、农副产品仓库、战略物资储备仓库；②按保管条件分类有普通仓库、保温仓库、特种仓库；③按建筑结构分类有平房仓库、楼房仓库、货架仓库。
自考-物流管理《仓储技术与库存管理》各章知识点
自考-物流管理《仓储技术与库存管理》各章知识点(总13页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March《仓储技术与库存管理》各章知识点第一章绪1、仓储的基本经济功能（利益）：堆存、拼装、分类和交叉、加工/延期2、拼装：是仓储的一项经济功能，通过拼装，仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定顾客的材料，然后把它们拼装成单一的一票装运。
3、仓储的服务功能：现场储备、配送分类、组合、生产支持、市场形象4、仓库：用于储存、保管货物的场所以及相应的建筑物。
5、商品的储存：商品离开生产领域但在进入消费领域之前，处于流通领域时所形成的“停滞”。
6、现代物流中仓储的必要性：A、降低运输和生产成本；B、调节供求；C、生产的需要；D、营销的需要。
7、现代物流中仓储的作用：A、仓储是商品流通不可缺少的重要环节；B、仓储能对商品进入市场前的质量起保证作用；C、仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件；D、仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段；E、仓储为商品进入市场做好准备。
7、我国仓储企业未来发展战略：A、仓储企业应尽可能地满足客户的需要；B、研究经营管理方法变化的新动向；C、了解周围环境的变化；D、注意仓储货物的多品种、小批量的变化趋向；E、扩大经营的战略；F、推行标准化策略。
8、我国仓储业的发展趋势：仓储社会化、产业化、标准化、现代化。
第二章仓库营运设施与设备1、批发仓库：主要用于收储从采购供应仓库调进或在当地收购的商品。
2、零售仓库：主要用于为商业零售业作短期储货，以供商店销售。
3、中转仓库：处于货物运输系统的中间环节，存放那些待转运货物的仓库。
4、采购供应仓库：主要用于集中储存从生产部门收购的和供国际间进出口的商品。
5、储备仓库：保管国家应急的储备物资和战备物资。
6、低层货架高度在5米以下，中层在5-15米，高层在15米以上。
仓储管理知识重点内容
仓储管理知识重点内容随着经济的不断发展，仓储管理已经成为了生产制造和物流领域中不可或缺的一部分。
在仓储管理方面，如何高效地管理仓库，优化仓库存储，提高仓库的利用率和效率等问题已经成为了生产制造企业和物流公司所面临的常见问题。
一、仓储管理基础知识1.1 仓储的定义仓储是指在特定的物理环境下储存和管理原材料、半成品、成品和辅助材料等物品的一种活动，其中包括货物的运输，存储和配送等环节。
1.2 仓储管理的重要性仓储管理的主要目的是为了提高仓库的利用率和效率，降低仓储成本，并确保货物的安全和及时的交付。
良好的仓储管理可以帮助企业构建先进的物流体系，提高物流效率，降低物流成本。
1.3 仓储管理的主要内容仓储管理的主要内容包括：仓库的布局、设备的选型、库存管理、物流配送、安全管理等多个方面。
其中，库存管理和物流配送是仓储管理中最为核心的部分。
二、仓库管理流程2.1 采购订单到货流程采购订单到货是整个仓库管理流程的第一环节，它是用来确认货物收货数量和质量的重要步骤。
在这个过程中，需要仓库管理员在第一时间收到物流公司通知，确认货物的数量和质量，及时进行入库操作。
2.2 入库流程入库是仓库管理的中心环节，也是最重要的一个环节。
入库流程主要包括：接收货物、验货、拍照、生成入库单、入库操作、打印标签，完成入库。
在这个过程中，需要仓库管理员以最快的速度将货物存放到合适的仓库货架上，并保证货物的分类、标记、记录等工作。
2.3 取货流程取货流程是整个仓库管理流程中的一个重要环节，其目的是为了满足客户的需求，按照订单要求及时发货。
在这个过程中，需要仓库管理员根据订单明细及相关规定，按照规定的时间和方式进行取货，并确保货物的分类、标记、记录等工作。
2.4 出库流程出库流程是整个仓库管理流程中最为关键的一个环节。
在这个过程中，需要仓库管理员快速、准确地将货物发出。
出库流程主要包括：生成出库单、进行出库操作、打印运单，将货物发出。
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自动化立体仓库基本作业流程:1、入库作业流程,2、出库作业流程，3、拣选作业流程４、盘点和报表查询
自动化立体仓库的优点：
影响自动化立体仓库使用的因素:(是否有必要使用)：1、应用环境(仓库应用的外部环境）;2、土地和劳动力（需要节约土地和劳动力时才需要）;3、投资的经济性；
现代物流中仓储的作用:1、是商品流通不可缺少的重要环节；2、对商品进入市场前的质量起保证作用;3、是保证社会在生产过程顺利进行的必要条件;４、是加快商品流通，节约流通费用的重要手段；5、为商品进入市场做准备。（P1１)
8．掌握：我国仓储发展趋势：1、服务功能不断完善2、资源整合速度加快3、市场进一步细分4、新兴业态逐渐成熟，向规模化发展，５、行业标准广泛实施６、技术改造加快推进，绿色环保成为新趋势
7.领会：仓库装卸搬运设备的种类：装卸搬运设备，搬运传送设备成组搬运工具(托盘网络等）
8．领会:托盘的分类：(１)按托盘的适用性分类：平托盘，箱式托盘，筒仓式托盘，纸托盘，托板，托架等(2)按托盘的结构分类：平托盘,箱形托盘,柱形托盘（3）按制作的材料分类:塑料托盘，金属托盘，纸质托盘，冷冻托盘
9.领会：（1）平托盘的型式和规格：双向进叉和四向进叉（2)托盘使用（3）托盘标准化：120＊８0，100*120,8０*10０
仓储技术与库存理论重点整理
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仓储技术与库存理论
第一章概论
三、考核知识点和考核要求
1．领会:仓储行为的产生:伴随着生产的产品剩余而产生的
国外仓储业的发展：
我国仓储业的发展历程和发展现状:１、仓储业转型升级取得初步结果2、各类专业仓储业继续快速、创新发展3、新兴仓储经营业态呈现不同发展趋势4、仓储业标准化工作取得新进展５、仓储机械化与信息化水平有所提高
10．领会：单轨电动小车的工作特点。
11．重点掌握:AGＶ的定义:自动导向小车,指装备有电磁或光学自动导引装置，能够沿规定导引路径行驶,具有校车变成与停车装置，安全保护以及各种移载功能的运输小车
仓库、库房、货棚和货场：仓库是用于储存、保管货物的仓所以及相应的建筑物。其主体建筑分为库房、货棚和货场三种。库房：是仓库中用于储存货物的主要建筑，多采用封闭方式。货棚是一种简易的仓库，为半封闭式建筑。露天货场用于堆存不怕雨淋风吹的货物,为露天形式。(P34）
9.重点掌握：仓储管理的发展趋势:1、实现零库存管理及整合化管理2、计算机化与网络化管理3、新的仓储方式-越库配送
实现仓储企业未来战略的制定:1、仓储企业应尽可能的满足客户的需求2、研究经营管理方法变化的新动向３、了解周围环境的变化４、注意仓储货物的多品种,小批量的变化趋向５、扩大经营的战略,6、推行标准化战略
第二章 仓储营运设施及设备
三、考核知识点和考核要求
１.掌握：仓库分类：（１)按用途分类：采购供应仓库,批发仓库,零售仓库,储备仓库，中转仓库,加工仓库,保税仓库（2)按保管货物的特性分类：原料仓库,产品仓库，冷藏仓库,恒温仓库，危险品仓库,水面仓库（3)按仓库的构造分类:单层仓库,多层仓库，立体仓库,筒仓,露天堆场
自动化立体仓库分类:整体式,分离式,单元货架式,移动货架式,拣选货架式仓库，水平循环货架仓库,垂直旋转货架仓库
4．掌握：整体式自动化立体仓库和分离式自动化立体仓库的区别：前者指货架除了储存货物外还可以作为建筑物的支撑，是建筑物的一部分，后者是指储存货物的货架独立存在
自动化立体仓库自动化立体仓库的功能:大量储存，自动存取
4.领会：仓储管理的研究对象:是物品流通过程中对物品储存环节的经营和管理
仓储企业管理的内容:仓储网点的不止和选址，仓储设施的选择，仓库规模的确定，仓储商务管理,特殊物品的仓储管理，库存货源组织,仓储计划,仓库作业,货物包装和养护,仓库治安,消防和山城安全,仓库经济效益分析，仓储货物的保税制度和政策，库存控制与管理，仓储管理中信息技术的引用以及仓储系统的优化
建造自动化立体仓库的考虑因素:１、企业近期的发展2、选址3、库房面积和其他面积的分配4、机械设备的吞吐能力5、人员与设备的匹配６、库容量7、系统数据的传输８、整体运作能力
6.掌握：仓库的建筑构造和常用的设施:（1)仓库主体建筑:库房，货棚,露天货场（2）仓库辅助建筑:办公室,车库,修理间没装卸工人休息间,装卸工具储存间等（３)仓库辅助设施:通风设施,照明设施,取暖设施
５．重点掌握：仓储的功能:(1）经济功能：堆存、拼装、分类和交叉、加工/延期；(2)服务功能：现场储备、配送分类、组合、生产支持、市场形象。
6.领会：现代物流中仓储的地位:仓储是物流中的重要环节，储存功能相对于整个物流体系来说既有缓冲和调解左右,也有创造价值和增效的功能
７.掌握：ห้องสมุดไป่ตู้代物流中仓储环节的必要性:１、减低运输和生产成本；2、调节供求;３、生产的需要;4、营销的需要。
2.领会:仓库分类：(1）按建筑材料分类:钢筋混凝土仓库，混凝土块仓库，钢质仓库,砖石仓库,泥灰墙仓库,木板仓库等（２)按所处位置分类：码头仓库,内陆仓库,车站仓库，终点仓库，城市仓库，工厂仓库等（３)按仓库的管理体制分类：自用仓库,公用仓库（4）按仓库的功能分类:储存仓库，流通仓库
3.领会：自动化立体仓库：立体仓库是利用高层货架对方货物的特殊单层仓库。当采用自动化的堆存和搬运设备时,其就成为了自动化立体仓库
掌握：我国仓储业发展存在的问题１、仓储成本高，布局不合理；2仓储企业规模小,经济效益偏低3、仓库设备和技术发展不平衡；4、大部分仓储业务人员素质较低，缺乏人才;5、仓储管理方面的法规不够健全。
2.掌握：仓储的概念：仓储指利用仓库存放暂未使用的物品的行为,是物品在供需之间转移中存在的一种暂时滞留
仓储管理的定义:仓储管理是对物品储存的经营和管理，从广义上看是对物流过程中物品存储以及由此带来的物品包装、分拣、整理等活动的经营管理。