项目部新工人岗前培训方案

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项目部员工培训方案

目录第一章项目部员工培训方案 (1)第一节人员培训 (1)第一条培训目标 (1)第二条培训方式 (1)第三条培训类型 (2)（一）入职培训 (2)（二）上岗培训 (2)（三）在岗培训 (2)第二节培训计划 (3)第一条接管过渡期员工培训计划 (3)第二条管理期员工培训计划 (5)第三节培训效果 (7)第一条人员管理 (7)第二条员工考核 (8)第一章项目部员工培训方案第一节人员培训培训工作是我公司人力资源管理的重要内容。

经过期不断地实践和探索,我公司建立了公司、部门、项目三级培训工作体系，制定了一套规范化、制度化、科学合理的培训程序。

通过培训，公司已培养了一批知识结构全面、管理能力强、经验丰富的中层干部和工作技能扎实、具有敬业精神的基层作业人员。

接管项目后，我公司将继续发挥培训优势，结合管理处特点，加大培训力度，以保证管理处管理质量。

第一条培训目标1）、确保员工年度培训在100课时以上；2）、新员工培训率在100%，培训合格率100%；3）、管理人员持证上岗率100%；4）、特殊工种人员持证上岗率100%；5）、员工年度培训率100%，培训合格率100%。

第二条培训方式1).内部培训。

由公司内部的资深管理人员和技术专业人员举办各种专业培训，培训类型包括入职培训，上岗培训，在岗培训等，根据培训内容可集中进行培训，也可分工种进行培训。

培训采用授课、讨论、演示、现场操作、情景模拟等形式。

2).送外培训。

选派员工参加外部各种专业培训班学习。

3).外聘教师培训。

聘请公司以外的专业人员举办各种专业培训。

4).鼓励自学。

鼓励员工参加与岗位相关的各种专业培训班或专业研讨会议，凡是取国家认可学历毕业证的公司按比例给予报销学费第三条培训类型（一）入职培训所有新入职员工应该接受企划培训部的入职培训，主要内容有：（1）公司的基本情况、组织机构及主要领导成员。

（2）公司质量方针、目标、企业精神及物业管理工作基本知识。

（3）《员工手册》、职业道德及质量意识教育。

岗前培训_工程施工(3篇)

第1篇尊敬的各位新员工：大家好！欢迎加入我们的团队，成为我们公司的一员。

为了使大家更快地适应工作环境，掌握必要的工作技能，提高工作效率，确保工程质量和安全生产，公司特举办此次岗前培训。

以下将围绕工程施工方面进行详细讲解。

一、工程概况1. 工程类型：本项目为XX工程，位于XX地区，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米。

2. 工程建设规模：本项目共分为XX栋楼，包括住宅、商业、地下车库等。

3. 工程建设周期：预计工期为XX个月。

二、施工准备1. 施工图纸：熟悉施工图纸，了解工程结构、布局、施工要求等。

2. 材料设备：掌握常用材料、设备的使用方法和注意事项。

3. 施工方案：熟悉施工方案，明确施工步骤、工艺要求、质量控制要点等。

4. 安全生产：了解安全生产法规，掌握施工现场安全操作规程。

三、施工过程1. 土方工程：按照设计要求进行土方开挖、回填、平整等工作。

2. 基础工程：根据施工图纸，进行基础施工，包括桩基、地梁、基础板等。

3. 结构工程：按照设计要求，进行主体结构施工，包括梁、板、柱、墙等。

4. 装饰装修工程：按照设计要求，进行室内外装饰装修，包括墙面、地面、天花等。

5. 安装工程：按照设计要求，进行给排水、电气、通风空调、消防等设备的安装。

四、质量控制1. 严格执行国家及行业标准，确保工程质量。

2. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。

3. 做好隐蔽工程记录，确保施工过程可追溯。

4. 完成工程验收，确保工程质量符合设计要求。

五、安全生产1. 严格执行安全生产法规，确保施工现场安全。

2. 加强安全教育，提高员工安全意识。

3. 定期进行安全检查，消除安全隐患。

4. 做好安全事故处理，总结经验教训。

六、培训总结通过本次培训，希望大家能够全面了解工程施工的基本知识，掌握必要的工作技能，为今后的工作打下坚实基础。

在今后的工作中，希望大家能够积极进取，努力提高自身素质，为公司的发展贡献自己的力量。

建筑施工人员岗前培训方案

建筑施工人员岗前培训方案一、背景介绍建筑施工行业是一个劳动密集型行业，需要大量的人力资源。

然而，由于行业的特殊性和风险性，建筑施工工作所需的专业知识和技能也相对较多。

因此，建筑施工人员的岗前培训至关重要，可以提高他们的职业技能和工作能力，确保施工工作的安全和质量。

二、培训目标本次岗前培训的目标是使建筑施工人员具备以下能力：1.熟悉施工现场的安全规范和操作流程；2.掌握基本的施工工艺和技能；3.了解建筑施工的法规和标准；4.培养团队合作意识和沟通能力；5.增强职业素养和工作责任感。

三、培训内容1.安全培训-建筑施工现场的安全规范及操作流程；-劳动保护法及相关法律法规；-安全防护用具的使用方法和注意事项。

2.技术培训-常见施工工艺和技术；-基本的木工、砌筑、电焊等技能培训；-施工设备和工具的使用方法。

3.法规和标准培训-建筑施工的相关法规和标准；-建筑质量和安全的控制要求。

4.团队合作与沟通培训-建筑施工中的团队合作意识和配合；-加强沟通技巧和协调能力；-学习如何处理与项目经理和其他团队成员的关系。

5.职业素养培训-岗位责任和职业道德培养；-遵守工作纪律和工作规范；-培养自我管理能力和职业规划意识。

四、培训方法1.理论学习-通过课堂教学、讲座等形式，传授相关的理论知识；-整理制定培训教材，便于学员学习。

2.实践操作-进行实际的施工工艺演示和操作指导，引导学员学习实操技能；-安排学员参与实际施工项目，锻炼实践操作能力。

3.实地考察-组织学员参观各类建筑施工现场，了解不同类型的施工工艺和施工环境；-邀请行业专家参与培训，分享实际案例和经验。

4.模拟演练-设计模拟施工场景，引导学员模拟实际工作情境，锻炼应急处理能力；-安排小组讨论和角色扮演，培养团队合作精神和解决问题的能力。

五、培训评估1.知识测验-定期进行理论知识的测试，检验学员对培训内容的掌握程度。

2.技能评估-设计实际施工操作任务，对学员的技能进行评估。

项目部人员进场培训计划

项目部人员进场培训计划一、培训目的项目部人员进场培训的目的是为了让新加入项目的人员了解项目的背景、目标、组织结构，熟悉项目的流程和工作内容，掌握项目相关的技能和知识，适应项目的工作环境，并为项目的顺利开展提供保障。

二、培训对象培训对象为项目部新进人员，包括管理人员、技术人员、行政人员等。

三、培训内容1. 项目概况介绍项目的背景、目标、规模、周期、投资额、地理位置等基本信息，让新人对项目有一个整体的了解和认识。

2. 组织结构介绍项目部的组织结构、职责分工、沟通渠道、协作模式等，让新人了解项目部的内部运作机制。

3. 项目流程介绍项目的立项流程、设计流程、施工流程、验收流程、结算流程等，让新人了解项目的全过程管理流程。

4. 工作内容介绍新人具体的工作内容和职责，明确工作目标和标准，让新人了解自己的工作职责和工作要求。

5. 专业技能针对新人的专业技能进行培训，包括技术培训、管理培训、软技能培训等，确保新人能够具备所需的专业能力。

6. 安全培训进行安全生产培训，包括安全规章制度、安全操作规程、应急预案等，确保新人能够做到安全生产。

7. 环保培训进行环保意识培训，包括环保政策法规、环保要求、环保责任等，确保新人能够做到环境友好施工。

8. 团队建设进行团队建设活动，增进新人之间的交流和合作，提高团队凝聚力和战斗力。

四、培训方式培训方式采用多种形式结合，包括讲授式、案例分析、角色扮演、实地参观等，以丰富的形式和内容进行培训，提高培训效果。

五、培训时间培训时间根据项目的实际情况确定，通常在项目开工之前进行，确保新人能够尽快进入工作状态。

六、培训地点培训地点根据项目的实际情况确定，包括项目部办公室、施工现场、培训中心等。

七、培训人员培训人员包括项目部的管理人员、技术人员、培训专家等，确保培训人员具备丰富的专业知识和丰富的实践经验。

八、培训评估对培训进行评估，包括培训效果评估、培训满意度调查等，以检验培训效果，及时调整培训方案和方法。

建筑施工人员岗前培训方案

建筑施工人员岗前培训方案一、培训目的建筑施工是一个高风险行业，为了保障工人的安全和提高施工质量，本方案旨在为建筑施工人员提供全面的岗前培训，使其具备必要的专业知识和技能，做好施工前的准备工作。

二、培训内容1. 法律法规与安全知识- 讲解国家建筑施工安全法律法规，包括劳动法、安全生产法等相关法律，使施工人员了解其权利和义务。

- 强调施工现场的安全要求，包括人身安全、设备操作安全等，培养安全意识和预防意识。

2. 施工工艺与技术- 介绍建筑施工的各个工序和工艺流程，包括基础施工、结构施工、装饰施工等，使施工人员了解施工的基本原理和方法。

- 解释各种施工机械设备的使用方法和注意事项，包括起重机械、混凝土搅拌机等。

3. 检查与质量控制- 教授建筑施工中的质量控制标准和方法，包括土方工程质量、砌筑工程质量等，培养施工人员的细致和严谨。

- 解读建筑施工的验收标准和程序，使施工人员了解如何进行合格验收。

4. 工程安全管理- 介绍建筑施工现场的安全管理制度，包括施工现场的管控要求、突发事件的应急措施等。

- 强调施工现场的环境保护要求，包括噪音、扬尘等的控制方法。

5. 灭火与急救知识- 学习常见的火灾事故的防范和处理方法，包括灭火器的使用、疏散通道的设置等。

- 了解常见的施工伤害事故的急救方法和应急救援措施。

三、培训方法1. 理论授课- 组织专业讲师开展理论授课，讲解相关知识和技能。

- 使用图文并茂的教材和案例，以形象生动的方式呈现。

2. 实践操作- 安排实地考察和操作实践，使施工人员亲身体验施工场景并应用所学知识。

- 设置实际案例进行实际操作演练，提升施工人员的应变能力。

3. 案例分享和讨论- 组织施工经验丰富的工人和管理人员分享案例，让学员从实际案例中学习并避免类似问题。

四、培训评估1. 考核方式- 组织理论知识考试，以检验学员对培训内容的掌握程度。

- 安排实际操作考核，评估学员在施工现场的应用能力。

2. 培训成果评估- 对学员的学习成果进行评估，包括对培训效果和满意度的调查。

项目部新人培训计划方案

一、项目背景随着公司业务的不断扩展，项目部需要大量新员工加入，为了确保新员工能够快速融入团队，提高工作效率，降低培训成本，特制定此新人培训计划。

二、培训目标1. 使新员工了解公司文化、组织架构、规章制度等基本情况；2. 帮助新员工掌握项目部的业务流程、工作方法和技能；3. 增强新员工的责任心、团队协作能力和职业素养；4. 提高新员工的工作效率，确保项目顺利进行。

三、培训对象1. 新入职的项目部员工；2. 需要补充专业知识的项目部员工。

四、培训时间1. 初步培训：入职后1个月内完成；2. 深入培训：入职后3个月内完成；3. 持续培训：入职后每年进行一次。

五、培训内容1. 公司文化及组织架构- 公司发展历程、愿景、使命、价值观；- 组织架构、部门职责、岗位职责。

2. 业务知识及技能- 项目管理知识；- 项目实施流程；- 相关软件及工具的使用；- 项目沟通技巧。

3. 团队协作与沟通- 团队协作的重要性；- 沟通技巧与艺术；- 非言语沟通。

4. 职业素养与道德- 职业道德规范；- 职业生涯规划；- 压力管理。

5. 安全教育- 安全生产法规及要求；- 安全操作规程；- 应急处理。

六、培训方式1. 集中培训：组织新员工参加公司统一安排的培训课程；2. 在岗培训：由部门负责人或经验丰富的同事对新员工进行一对一指导；3. 网络培训：利用公司内部培训平台，进行线上学习；4. 外部培训：根据实际情况，推荐参加外部专业培训。

七、培训评估1. 定期对新员工进行考核，了解培训效果；2. 收集新员工的反馈意见，不断优化培训内容和方法；3. 将培训效果纳入员工绩效考核体系。

八、实施保障1. 建立培训档案，记录新员工的培训情况；2. 落实培训经费，确保培训工作顺利进行；3. 加强培训师资队伍建设，提高培训质量。

通过以上培训计划，我们期望新员工能够迅速融入项目部，为公司的发展贡献自己的力量。

新工人岗前培训教案

新工人岗前培训教案一、培训目标：1.了解公司的组织结构、管理制度和企业文化；2.掌握自己岗位的职责和工作流程；3.学习基本的职业道德和职业素养。

二、培训内容：1.公司概况a.公司的发展历程b.公司的组织结构和管理制度c.公司的核心价值观和企业文化2.岗位职责a.详细介绍新员工的岗位职责b.强调关键工作环节和注意事项c.解答员工可能遇到的问题3.工作流程a.介绍新员工的工作流程和操作规范b.示范操作和演示关键流程c.分组讨论并提问，加深理解4.职业道德和职业素养a.解析职业道德的概念和重要性b.强调职业素养的要求和培养方法c.案例分析，讨论职业道德和职业素养的应对策略三、培训方法：1.理论讲授：通过PPT、视频和讲解员工手册等方式，详细介绍公司概况、岗位职责、工作流程以及职业道德和职业素养。

2.示范操作：现场演示关键工作流程和操作规范，让员工通过观察和模仿更好地掌握操作技巧。

3.分组讨论：将员工分为小组，提出一些实际问题进行讨论，并鼓励员工发表自己的观点和经验，促进互动和学习。

4.案例分析：通过案例分析方法，让员工思考职业道德和职业素养在工作中的应用，提高解决问题的能力。

四、培训时长：根据培训内容的复杂程度和员工已有知识的情况，建议培训时长为1-2天。

五、培训评估：1.随堂测验：通过给员工提供选择题、判断题或简答题等形式的测验，检查员工对培训内容的理解和掌握程度。

2.小组讨论：观察员工的参与度和发言情况，评估员工对培训内容的掌握和应用能力。

3.反馈调查：要求员工填写培训评价表，了解他们对培训效果的评价和意见建议。

六、培训资源：1.PPT和视频：准备公司概况、岗位职责、工作流程和职业道德的PPT和相关视频，以便员工更好地理解和学习。

2.手册和资料：为员工准备岗位手册、操作规范和公司文化资料，方便员工日后查阅和复习。

七、培训后续：1.跟踪指导：培训结束后，安排一名有经验的员工或主管负责跟踪指导新员工的工作，解答遇到的问题，并提供必要的支持和帮助。

新员工岗前培训方案精选8篇

新员工岗前培训方案新员工岗前培训方案精选8篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是有很强可操作性的书面计划。

方案要怎么制定呢？以下是小编帮大家整理的新员工岗前培训方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

新员工岗前培训方案1第一条目的新员工诗司新鲜的血液，为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，以满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力，特制定本方案。

第二条培训对象公司新入职员工第三条培训目标1、使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的、共同语言和行为规范，从而树立统一的企业价值观念，行为模式。

2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

3、让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。

4、加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通，减少新员工初进公司时的紧张情绪，让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。

5、提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求助的方法。

第四条培训时间第一阶体段，由公司进行集中培训，起始时间为新员工入职后的第一个月，事训练3—5天，规章制度与基础理论培训2—3天；第二阶段的培训，起始时间为新员工入职当天，为期1个月；第三阶段的培训，起始时间为新员工入职当天，为期3~6个月。

在第一、二阶段早晚要坚持事化训练。

第五条培训内容1、企业的发展历史及现状。

2、事训练，培养服从意识、团队合作与吃苦耐劳精神。

3、企业当前的业务、具体工作流程。

4、企业的组织机构及部门职责。

5、企业的经营理念、企业文化、规章制度。

项目部新员工进场安全教育培训

项目部新员工进场安全教育培训背景简介随着科技的不断发展，各行各业的工作模式也在不断地发生变化。

在建筑行业中，由于工程项目的特殊性质，项目工期较长、涉及到的安全隐患较多，因此在项目初始阶段，必然需要对项目新员工进行安全教育培训。

培训内容一、岗前安全知识1.安全意识的培养。

包括对安全事故、安全卫生等方面的意识的引导和培训，使新员工能够形成主动关注安全的习惯。

2.安全制度的学习。

项目部的安全制度是新员工进入项目工作的前期准备，必须了解项目部的安全制度和规定。

在出现违纪行为时，项目部适用的处罚机制应当在培训中讲解清楚。

3.安全设施的使用。

工程建设涉及到各种设施和工具，如起重机、升降机等，新员工应当了解设施的使用方法、安全操作流程。

二、安全防范措施1.防火、防爆措施。

项目部是一个建筑工地，防火防爆常识和措施必须掌握，防范短路和火灾等隐患。

2.特种设备安全。

包括对塔式起重机、升降机的安全操作常识的学习，以及危险区域的规定等。

3.建筑施工安全。

建筑施工常有高空作业等危险操作，建筑材料的特殊性也会给建筑施工带来很多安全隐患，在培训中要对施工中的安全措施进行详细的讲解和学习，确保新员工在施工时能够保证安全。

三、操作规程1.危险作业预控。

新员工需要学习危险作业的预控流程，了解各种不同危险作业的预控应急流程。

2.安全操作标准。

对各种危险操作标准进行详细解析，让新员工掌握安全操作的标准流程和注意事项。

3.安全联系制度。

及时向上汇报并查找问题，落实工人安全教育的细节措施，确保项目安全。

学习效果评估进行培训后，在项目进行两周以上的操作后，在学习效果评估的情况下进行考核，根据考核成绩，对学习效果进行评估，为日后项目的安全运行提供数据支持。

建议1.学习材料的出版。

项目部可以制作一些手册或者教材，让新员工在进场前就能够详细了解和熟悉安全内容，并且可以提前为考核做好心理准备。

2.安全学习的动态化。

为提高学习效果，建议可以从日常的工作场景中提取案例进行讲解，并在每一考核后进行总结，以便将后续所教授的知识汇总，进而提升安全管理质量。

新员工岗前培训方案模版（三篇）

新员工岗前培训方案模版一、背景介绍____年公司计划招募大量新员工，以满足业务发展需求。

为了让新员工能够快速适应新环境，熟悉公司的文化和业务流程，提高工作效率和业绩，特制定了《____年新员工岗前培训方案》。

二、培训目标1.了解公司的发展历程、文化及愿景，树立正确的工作态度和价值观。

2.熟悉公司各部门的职能和业务流程，掌握业务知识和技能，提高工作效率。

3.提升团队合作能力和沟通能力，增强团队凝聚力和执行力。

4.培养良好的职业素养和自我管理能力，提高个人综合素质。

5.了解公司的薪酬福利制度和职业发展规划，促进员工积极性和发展动力。

三、培训内容1. 公司基本情况介绍（2小时）- 公司发展历程、组织结构和经营模式- 公司文化和核心价值观- 公司的业务范围和市场竞争力2. 岗位职责和工作流程（4小时）- 各部门职能和岗位职责介绍- 工作流程和工作规范说明- 重点业务流程的演示和操作指导3. 业务知识和技能培训（16小时）分别设立各部门的业务知识和技能培训课程，包括但不限于：- 销售部门：销售技巧、市场分析、客户管理等- 运营部门：供应链管理、库存控制、物流管理等- 人力资源部门：招聘流程、员工管理、薪酬福利制度等- 财务部门：财务分析、报表编制、成本核算等4. 团队合作和沟通能力培训（8小时）- 团队合作意义和重要性介绍- 团队合作的要素和技巧- 沟通技巧和有效沟通的方法- 情境模拟和角色扮演实践5. 职业素养和自我管理培训（8小时）- 职业道德与职业操守- 时间管理和自我规划- 压力管理和情绪调控- 职业形象和形象管理6. 薪酬福利和职业发展规划（4小时）- 公司的薪酬福利制度介绍- 薪酬福利学习方法和技巧- 职业发展规划和职业道路- 提升自身竞争力的方法和建议四、培训方式1. 线下培训：将部分内容设为线下培训，安排专业讲师进行授课。

对于员工较多的部门，可根据需要安排多个培训班次，确保每个新员工都能参与培训。

工程人员岗前培训方案

工程人员岗前培训方案一、培训目标本岗前培训方案旨在帮助工程人员全面了解工程行业的基本知识和技能，掌握工程项目管理的要求，提高工程项目实施的效率和质量，为公司和员工的发展打下坚实的基础。

二、培训内容1. 工程基础知识涵盖建筑、土木、水利、电力等领域的基本理论知识，包括建筑结构、土木工程设计与施工、水利工程原理、电力系统设计等方面的知识。

2. 工程项目管理介绍工程项目管理的基本概念、流程和方法，包括项目立项、规划、实施、监控和收尾等各个环节的管理技能。

3. 工程技术概论深入了解工程技术前沿和发展动态，包括现代工程技术应用、智能化工程设施、数字化工程管理等内容。

4. 安全生产管理重点介绍工程施工中的安全生产管理知识，包括安全规章制度、事故预防和应急处理等内容。

5. 质量管理介绍工程质量管理的基本理念和方法，包括质量控制、检验评定、质量改进等方面的知识。

6. 环境保护介绍工程施工中的环境保护规定和方法，包括环境评价、污染防治、资源节约等内容。

7. 法律法规全面了解国家工程建设相关的法律法规和政策，包括建筑法、土地管理法、环境保护法等。

8. 专业技能根据招聘岗位的具体要求，进行相关专业技能的培训，包括施工技术、工程造价、工程监理等方面的实操技能。

三、培训方法1. 授课方式采取专家讲授、案例分析、互动讨论等多种教学方法，结合现场参观、实践演练等方式，使学员在轻松愉快的学习氛围中快速掌握知识和技能。

2. 实践操作通过模拟练习和实际操作，让学员亲身体验工程项目管理的各个环节，培养学员的实际操作能力和解决问题的能力。

3. 群体教学注重团队合作和集体学习，培养学员的团队意识和协作能力，提高整体学习效果。

4. 个性化辅导根据学员的学习状况和需求，针对性地进行个性化辅导和指导，保证每位学员都能全面理解和掌握培训内容。

四、培训时间本岗前培训方案根据招聘岗位的具体要求和学员的实际情况，设置为2周的课程，每天8小时的学习时间，包括理论学习、实践操作、案例分析等环节。

建筑公司新进工人岗前培训方案

建筑公司新进工人岗前培训方案1. 背景随着建筑行业的快速发展和建筑项目的增多，建筑公司需要不断招聘新的工人来满足人力需求。

然而，新进工人缺乏相关工作经验和技能，这可能对项目的顺利进行和工人的安全造成风险。

为了确保新进工人能够胜任工作并提升工作效率，建筑公司需要制定一份岗前培训方案。

2. 培训目的- 提供新进工人所需的基础知识和技能，使其能够熟悉并胜任所分配的工作岗位。

- 增强新进工人的安全意识和安全技能，以降低工作事故的风险。

- 加强新进工人的团队合作意识和沟通技巧，提高项目协作效率。

3. 培训内容3.1 基础知识和技能培训- 建筑行业概述：介绍建筑行业的背景、发展趋势和市场需求。

- 基本工具操作：培训如何正确使用和保养建筑工具，以确保工作安全和效率。

- 施工流程和标准：介绍常见的施工流程和标准，包括施工顺序、安全规范和质量要求。

- 施工材料基础：介绍常用的建筑材料及其特性，在施工过程中正确使用和处理这些材料。

- 技能培训：针对不同工种新进工人，提供相应的技能培训，如砌砖、油漆、电焊等。

3.2 安全培训- 安全意识培训：加强新进工人的安全意识，教育他们识别和预防潜在的安全风险。

- 安全规章制度：介绍公司的安全规章制度，包括穿戴个人防护装备、使用安全设备等。

- 应急处理培训：培训新进工人应对紧急情况和事故时的正确处理方法。

3.3 团队合作与沟通培训- 团队合作培训：加强新进工人的团队意识和合作能力，培养他们在团队中的角色和责任意识。

- 沟通技巧培训：培训新进工人与项目组成员、上级以及其他部门的沟通技巧和方法。

4. 培训方式- 理论培训：通过讲座、培训视频等方式进行理论知识的传授。

- 实操培训：在模拟工地或真实项目中进行实际操作培训，加强新进工人的实际操作能力。

- 案例分析：通过案例分析让新进工人了解真实项目中可能遇到的问题，并提供解决方案。

5. 培训评估为了确保培训效果，建议对新进工人的培训进行评估：- 实际操作考核：通过对新进工人在实操培训中的表现进行考核，评估其工作技能是否合格。

工地新员工培训计划方案

一、方案背景随着我国建筑行业的快速发展，工地施工人员的需求日益增加。

为了确保新员工能够迅速适应工作环境，提高工作效率，降低安全事故发生率，特制定本培训计划方案。

二、培训目标1. 使新员工了解公司的企业文化、规章制度和岗位职责。

2. 提高新员工的专业技能和安全意识。

3. 增强新员工的团队协作能力和沟通能力。

4. 促进新员工尽快融入团队，提高整体工作效率。

三、培训对象1. 公司新入职的工地施工人员。

2. 需要提升专业技能和素质的在职员工。

四、培训内容1. 企业文化与规章制度培训- 公司发展历程、企业愿景、核心价值观。

- 公司规章制度、劳动纪律、职业道德。

- 岗位职责、工作流程、考核标准。

2. 专业技能培训- 施工现场操作规范、施工工艺流程。

- 常用工具、设备的使用与维护。

- 安全生产知识、应急处理措施。

3. 安全意识培训- 安全生产法律法规、安全操作规程。

- 常见安全事故案例分析、事故预防措施。

- 个人防护用品的使用与保养。

4. 团队协作与沟通能力培训- 团队协作的重要性、团队角色定位。

- 沟通技巧、冲突解决方法。

- 团队活动与团队建设。

五、培训方法1. 理论授课- 邀请资深工程师、安全员进行授课。

- 利用多媒体课件、案例分析等方式进行讲解。

2. 现场实操- 安排专业师傅进行现场指导，让新员工实际操作。

- 定期组织实操考核，检验培训效果。

3. 案例分析- 结合实际案例，分析事故原因、预防措施。

- 邀请相关人员进行经验分享。

4. 团队活动- 组织新员工参加团队拓展训练，增强团队凝聚力。

- 定期举办团队建设活动，增进员工之间的交流。

六、培训时间与安排1. 培训时间：新员工入职后的前3个月。

2. 培训频率：每周至少2次，每次2小时。

3. 培训地点：公司培训室、施工现场。

七、培训评估1. 培训结束后，组织新员工进行考核，包括理论考试、实操考核和团队协作考核。

2. 对培训效果进行跟踪调查，收集新员工及师傅的反馈意见。

新员工岗前培训方案范例（三篇）

新员工岗前培训方案范例一、引言随着企业的发展和壮大，新员工的招聘与培训成为了每个组织都不可忽视的关键环节。

新员工岗前培训对于员工的快速上手和到岗效能的发挥至关重要。

为了有效地支持新员工适应新环境、融入团队并能够尽快地胜任工作，制定一套科学、系统的新员工岗前培训方案势在必行。

二、培训需求分析在制定新员工岗前培训方案之前，我们首先需要进行培训需求分析，以确保培训的针对性和效果。

通过对新员工岗位职责和能力要求的明确定义，与岗位相关部门进行深入沟通以了解具体需求，采用问卷调查、面谈等方法进行收集，综合分析，得出以下培训需求：1.团队合作能力：需要新员工具备良好的沟通合作能力和团队协作意识，以确保团队协作的流畅高效。

2.岗位技能：新员工需要掌握岗位所需的专业知识和技能，包括但不限于技术操作、业务流程等。

3.工作态度：新员工需要具备积极向上、勤奋刻苦、认真负责的工作态度。

4.职业素养：新员工需要具备良好的职业道德与职业操守，能够遵守公司规章制度并与客户保持良好的互动。

5.应变能力：新员工需要具备较强的应变能力，能够灵活应对工作中的各种挑战和变化。

三、培训内容设计基于以上培训需求，我们将制定以下培训内容：1.企业文化介绍- 公司使命与愿景- 价值观与核心价值观- 企业发展历程- 公司组织结构与各部门职能介绍2.岗位职责与能力要求- 清晰明确地讲解新员工的岗位职责和能力要求- 与岗位相关部门进行深入讨论，解答新员工的疑问3.技术操作培训- 详细介绍与岗位相关的技术操作知识和技巧- 使用案例演示，并进行模拟操作训练- 解答新员工在操作过程中的疑问4.团队合作培训- 培养新员工的团队意识和合作精神- 设计团队合作的案例，进行小组讨论和演练- 指导新员工如何与他人有效沟通和协作5.职业素养培训- 培养新员工的职业道德和职业操守意识- 介绍职场 etiquette 和商务礼仪- 倡导团队文化，鼓励员工遵守公司规章制度6.应变能力培养- 设计应变能力培养的案例，引导新员工灵活应对工作中的挑战和变化- 分析应变实例，从中学习应变的原则和方法- 提供资源和指导，帮助新员工快速适应变化和新事物四、培训方式与工具选择1.内部培训师- 由公司内部员工，尤其是一线经验丰富的员工担任培训师- 内部培训师具备丰富的知识和经验，能够更好地与新员工分享实际情况和案例- 内部培训师还能够更容易地与新员工建立信任和认同感2.专业培训工具- 利用现代化的多媒体设备和软件，例如投影仪、电子白板等- 设计培训PPT，结合图表、流程框图等方式对培训内容进行展示和解读- 开设线上培训课程或使用在线教学工具，方便新员工随时随地学习和复习3.案例讲解和模拟演练- 设计真实的案例，通过讲解和分析引导新员工思考和解决问题- 进行真实或仿真的模拟演练，让新员工在实践中学习和掌握技能四、培训评估与反馈1.培训效果评估- 设计培训后的测试或测评，以了解新员工对培训内容的掌握程度- 进行培训后的问卷调查，收集新员工对培训的满意度和反馈意见- 对培训结果进行定期评估和分析，不断改进培训方案和方法2.培训反馈和持续支持- 鼓励新员工提供培训反馈和建议，以便及时纠正和改进培训方案- 提供持续的培训支持，例如定期培训辅导、岗位指导和反馈等- 建立新员工培训和发展的长效机制，确保培训的有效性和可持续性五、总结新员工岗前培训方案的设计和实施，不仅能够帮助新员工尽快适应新环境和工作，提高到岗效能，也能够提升员工的工作积极性和满意度，为企业的发展和壮大打下坚实的基础。

施工项目部培训方案3篇

施工项目部培训方案3篇施工项目部培训方案1一、各科室管理人员的培训1、各科室全体管理人员（包括企业主要负责人）每月要进行两次集中学习、考试一次。

2、学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。

3、学习的内容：国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。

4、安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理知识。

5、国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。

企业安全教育培训计划⑹工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。

二、施工项目部培训1、施工项目部全体人员，每月集中培训一次，每季度考核一次，由公司安全质检科负责。

2、培训内容：有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。

3、对新知识、新技术、新本领，安全生产管理经验。

4、掌握施工现场重大事故应急管理措施，急救方案。

三、新工人培训1、公司对新工人进厂进行三级培训制度，培训内容主要是安全生产基本知识，本单位安全生产规章制度劳动纪律。

2、项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度，作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施。

3、班组培训岗位安全操作规程，生产设备安全装置，劳动保护（用具）的正确使用方法。

四、施工班组培训1、施工班组全体职工的培训，由各项目部负责，每周不少于2小时。

2、利用进场性安全生产培训教育形式，每天的班前班后会上说明安全注意事项，劳动纪律，各种机械设备操作规程，当日工作现场危险部位，检查各工种佩戴安全劳动保护情况。

五、公司全体职工考核办法公司的全体管理人员每月进行一次考试，内容包括国家有关安全生产的`方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准，安全生产管理知识，安全生产技术，劳动卫生知识等。

六、特殊职工考核办法按特种工人工种分类，每一季度考试一次；内容包括安全施工的基本知识，本工种安全操作规程，机械设备使用安全制度。

施工项目部培训方案2在经过的安全工作后我深切地体会到安全工作的重要性，在我们的日常生活、生产中随时随地都会涉及到“安全”。

项目部作业工人培训计划

项目部作业工人培训计划一、培训目的在现代项目管理中，项目部作业工人是项目实施的重要力量。

他们的工作质量、效率和安全意识直接影响着项目的顺利进行。

因此，为了提高工人们的技能水平，增强他们的安全意识，提升他们的工作效率，我们制定了本次培训计划，以确保项目的顺利完成。

二、培训对象本次培训面向项目部所有作业工人，包括木匠、电工、焊工、泥水匠等。

三、培训内容1. 安全生产知识培训安全生产是企业的生命线，也是工人们的生命线。

因此，我们将组织专业的安全生产培训师，对工人们进行安全生产知识的培训，包括安全操作规程、应急处置措施、安全设备使用等内容。

工人们需要了解并遵守相关的安全规定，确保项目施工期间的安全生产。

2. 技能提升培训针对不同职业的作业工人，我们将组织各类技能培训。

比如，木工可以参加木工技能提升培训班，学习新的木工加工技术和方法；电工可以参加电气设备维护培训，提升电气设备的维护技能；焊工可以参加焊接技能培训，提高焊接工艺技术水平。

通过技能培训，工人们能够不断提升自己的工作技能，提高工作效率。

3.沟通与团队合作能力培训在项目部作业中，工人们需要与团队成员、管理者和其他工种的工人进行有效的沟通与合作。

因此，我们将邀请专业的培训师，开展沟通与团队合作能力培训，帮助工人们提高沟通能力和团队合作意识，建立良好的工作关系，保证工作顺利进行。

四、培训形式1. 理论知识培训为了确保工人们能够充分掌握所学知识，我们将组织专业的培训师，通过讲座、PPT展示、案例分析等形式，对工人们进行理论知识的培训。

培训内容将贴近实际工作，便于工人们理解和掌握。

2. 实操技能培训对于某些需要实际操作的技能，我们将组织实操技能培训。

在专业的指导下，工人们将有机会进行现场操作，加深理论知识的理解，提高实际操作技能。

3. 案例分析与讨论为了让工人们更加深入地理解培训内容，我们将组织案例分析和讨论。

通过分享真实的案例和经验，让工人们学习他人的成功经验和失败教训，以此来改善自身工作，提高工作质量和效率。

工地岗前安全培训计划

工地岗前安全培训计划一、培训目的为了确保工地施工人员在工作中的安全，提高员工的安全意识和防范能力，降低工地事故率，我们制定了本岗前安全培训计划。

通过培训，使施工人员了解和掌握必要的安全知识和技能，提高自我保护意识，减少工作中的安全隐患，保障每位员工的生命财产安全。

二、培训对象本次培训对象为所有进入工地从事施工作业的人员，包括项目经理、工程师、技术员、班组长、工人等所有参与施工作业的人员。

三、时间和地点培训时间：每月第一个周三上午9:00-11:00培训地点：施工现场办公室四、培训内容1. 工地安全制度和规定- 工地安全管理制度- 施工现场管理规定- 安全生产法律法规2. 危险源及防范措施- 特种设备操作安全- 高处作业安全- 施工机械操作安全- 电气安全3. 事故预防和应急处置- 施工现场常见事故类型及预防措施- 事故应急处理流程- 急救知识和技能4. 安全生产责任落实- 各岗位的安全责任- 安全生产奖惩制度五、培训形式本次培训将采用专题讲解和现场演示相结合的方式进行，让学员能够通过观看演示和亲身体验，深刻认识到安全问题的重要性，并且能够掌握相应的安全技能。

六、教学方法1. 互动式教学培训老师通过问答、案例讲解等互动方式，激发学员学习的积极性和讨论能力。

2. 情景模拟通过模拟真实工地情景，让学员亲身感受危险和应急处置，更加深刻理解安全规范。

3. 视频教学培训课程中将使用专业的安全教育视频，直观、生动地展示危险源及事故预防和应急处置技能。

七、培训考核为了检验培训效果，培训结束后将进行知识考核和实际操作测试，只有合格后方可颁发《岗前安全培训合格证书》。

八、培训评估为了及时了解培训效果，我们将进行培训后的问卷调查和员工安全表现观察，及时总结经验，改进培训内容，提高培训质量。

九、安全奖惩措施对于果在培训后能够做到严格遵守安全规定和积极配合工地安全管理，保障个人和他人的安全的员工将给予表扬和奖励；对于违反安全规定，造成事故或安全隐患的员工将给予相应处理和处罚。

项目岗前培训计划方案范文

项目岗前培训计划方案范文一、培训目标1、了解公司背景和项目情况2、掌握项目管理理论和方法3、培养团队协作能力4、提升沟通和协调能力5、熟悉公司流程和规范二、培训内容1、公司背景和项目情况介绍2、项目管理理论和方法培训3、案例分析和讨论4、团队协作训练5、沟通和协调能力培养6、公司流程和规范介绍三、培训方法1、理论讲解和案例分析2、小组讨论和演练3、模拟项目实战4、实地参观和体验5、专家辅导和指导四、培训时间安排1、第一周- 公司背景和项目情况介绍- 项目管理理论和方法培训- 团队协作训练2、第二周- 案例分析和讨论- 沟通和协调能力培养- 公司流程和规范介绍3、第三周- 模拟项目实战- 实地参观和体验- 专家辅导和指导五、培训师资和资源培训师资：公司高层领导、项目管理专家、行业专家培训资源：公司内外部培训资料、案例、模拟项目案例六、培训评估方案1、培训前的能力评估2、培训过程中的反馈机制3、学员学习成绩及团队表现评价4、培训结束后的绩效评估七、培训计划实施1、培训预先通知2、培训资源准备3、培训师资介绍和安排4、培训课表发布和调整5、培训学员名单和分组确定6、培训场地及设施准备7、培训过程中的监督和反馈8、培训结束后的总结和评估八、培训后支持方案1、学员成绩总结和档案归档2、培训成果评估和反馈整理3、持续培训计划调研和设计4、团队培训分享交流机制建设5、培训成果应用和跟踪以上是项目岗前培训计划方案，希望能够帮助新员工快速适应公司环境、提升工作能力，为公司未来的发展打下坚实的基础。

项目部新员工进场安全教育培训

项目部新员工进场安全教育培训第一讲安全生产基本知识1什么是安全生产,它的意义是什么安全生产：是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事故的发生,使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行.包括两个方面的安全：1、人身安全.包括劳动者本人及相关人员2、设备安全.安全生产工作：为搞好安全生产而开展的一系列活动.2我国安全生产的方针是什么安全第一,预防为主,综合治理.3员工安全生产的主要职责：1.遵守有关设备维修保养制度的规定；2.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律；3.爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品；4.关心安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议；5.发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报；6.发生工伤事故,要及时抢救伤员、保护现场,报告领导,并协助调查工作；7.努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程；8.积极参加各种安全活动,牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识；9.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对个人安全生产负责.第二讲基本权利和义务1您的安全生产权利1、上岗前接受安全知识培训的权利2、安全生产知情权与建议权3、对安全管理的批评、检举、控告权4、拒绝违章指挥和强令冒险作业权.5、紧急情况下停止作业与撤离权.6、享受工伤保险与伤亡补偿权2您的安全生产义务遵章守纪,服从管理正确佩戴和使用劳动防护用品参加培训,掌握安全生产技能及时报告事故隐患第三讲安全常识1、安全生产的“三宝”：安全帽、安全带、安全网2、四不伤害：即自己不伤害自己,自己不伤害他人,自己不被他人伤害,保护他人不被伤害3、三违：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律4、三无：个人无违章、岗位无隐患、班组无事故5、三级安全教育：即新入场人员必须分别经过项目部级、作业队级和班组级安全教育并考试合格才能上岗作业6、三同时：即安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用.7、安全生产事故处理“四不放过”原则：即事故原因没有查清不放过,事故责任者没有得到严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防护措施没有得到落实不放过.8、在生产中必须做到“五同时”：即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作.安全生产六大纪律1、进入现场,必须戴好安全帽,扣好帽扣,正确使用劳动防护用品.2、二米以上的高处悬空作业,无安全设施的必须戴好安全带,扣好保险钩.3、高处作业时,不准往下面乱抛材料和工具等物件.4、各种电动机械设备,必须有可靠的安全接地和防雷装置,方能开动使用.5、不懂电器和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备.6、吊装区域非操作人员严禁入内,把杆下方不准站人.安全生产十不准1、不戴安全帽,不准进入施工现场.2、高空作业不挂安全网、不系安全带,不准施工.3、穿高跟鞋、拖鞋、赤脚不准作业.4、工作时间不准喝酒,酒后不准作业.5、高空作业所用物料不准随便抛下.6、电源开关不准一闸多用.7、机械设备不准带病运行.8、机械设备的安全防护装置不完善不准使用.9、吊车无人指挥、看不清起落点不准吊装.第四讲认识安全标志我国规定的安全颜色安全色是用来表达禁止、警告、指令、提示等安全信息含义的颜色.它的作用是使人们能够迅速发现和分辨安全标志,提醒人们注意安全,预防发生事故.我国安全色标准规定红、黄、蓝、绿四种颜色为安全色.同时规定安全色必须保持在一定的颜色范围内,不能褪色、变色或被污染,以免同别的颜色混淆,产生误认.安全色的定义红色：很醒目,使人们在心理上产生兴奋性和刺激性,红色光光波较长,不易被尘雾所散射,在较远的地方也容易辨认,也就是说红色的注目性高,视认性也很好.所以用来表示危险、禁止、停止.用于禁止标志.机器设备上的紧急停止手柄或按扭以及禁止触动的部位通常都用红色,有时也表示防火.蓝色：蓝色的注目性和视认性都不太好,但与白色配合使用效果显着,特别是在太阳光下比较明显.所以被选为含指令标志的颜色,即必须遵守.黄色：与黑色组成的条纹是视认性最高的色彩,特别能引起人们的主意,所以被选为警告色,含义是警告和注意.如厂内危险机器和警戒线,行车道中线、安全帽等.绿色：注目性和视认性虽然太高,但绿色是新鲜、年轻、青春的象征,具有和平、永远、生长、安全等心理效用,所以绿色提示安全信息,含义是提示,表示安全状态或可以通行.车间内的安全通道,行人和车辆通行标志,消防设备和其他安全防护设备的位置表示都用绿色.安全标志的重要提示安全标志是由安全色、几何图形和图形符号构成.分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类.滑坡、塌方主要应对措施：根据土质条件及时调整开挖边坡坡比,将边坡的坡比放缓到稳定状态及时修坡勤观察常护坡不在危险地段停留注意边坡坍塌征兆一定要戴安全帽安全用电主要应对措施：非电工严禁动电各种电器使用前应检查是否漏电、接地是否良好所有用电器具必须经过漏电保护器,而且漏电保护器必须灵敏可靠应使用优质的电缆线,严禁使用胶质线禁止用扎丝等导电材料捆绑电缆电线所有用电开关应标明用途和责任人学会触电急救知识车辆伤害主要应对措施：项目部施工处靠近县城、国道,交通安全尤为重要遵守交通规则车辆安全设施处于良好状态,灯光齐全多人行走时应成纵队而不应排成一排通勤车辆应不得人货混装、不得超员、不得超速行驶主要应对措施：严格按操作规程作业,按时进行机械保养维护、工前检查应到位各种防护设施齐全可靠,尤其是发电机传动部分的外防护罩、切割机的手柄开关等操作有旋转零部件的设备时严禁戴手套、严禁穿过于肥大的服装不在挖掘机的回旋半径内停留严禁用反铲、装载机斗运人起重伤害主要应对措施：各种起重设备在安装前必须经检验合格,各种证件齐全.起重设备在使用前必须经过专门检查,合格后方准使用.起重机操作工、起重指挥人员必须经专门培训后持证上岗.钢丝绳、吊带应每班检查,起重机开动前应确认安全后再开车任何人不得在起吊物下方停留起重机司机应听从任何人发出的停车信号吊笼内严禁人货混装物体打击主要应对措施：严禁上下同时作业,除非有可靠的防护措施进入工作面必须戴安全帽并系好帽带脚手架上的杂物应及时清理,所有工器具必须袋装吊运,严禁抛扔,除非有可靠的安全防护措施高处坠落凡在坠落高度基准2m以上有可能坠落的高处进行的作业,均称为高处作业,分为一级高处作业：2-5M；二级, 5-15M ；三级, 15-30M；四年级, 30M以上.主要应对措施：1、首先应做好安全防护设施,比如设置好安全围栏、铺满跳板、挂好安全网等2、在上述设施不完善的情况下应系挂安全带,安全带的正确系法应是高挂低用.3、身体应满足要求,患有高血压、低血糖、癫痫等不适应症的人员严禁上高架作业.火灾主要应对措施：严禁明火作业,必须要明火作业时,必须经施工管理部和安全生产部批准,派专人监护,作业完毕立即灭火不得在一个垂直面上同时进行电焊气焊作业,氧气瓶、乙炔瓶按规定存储,不得暴晒,两瓶间距保证5M以上,与明火保持10M以上的距离焊割作业时下部如有易燃易爆物品,必须采取可靠的防护措施,派专人监护如发生火灾,应立即扑救,同时向安全生产部、施工管理部报警应学会火场逃生技巧高处作业如何做好安全防护1要按规定穿戴防护用品.如穿软底鞋、戴安全帽、系安全带；安全带应高挂低用,不能穿皮鞋或塑料硬底鞋作业.2登高时禁止使用没有防滑或梯档缺损的梯子.梯顶端应放置牢固或有专人扶梯.3登高时用的脚手架要符合规定.使用前要检查是否有断裂伤痕,搁置必质平衡牢靠,两梯要用绳索扎牢.4注意脚手架是否坚固、结实、平衡.各层都要放底板篱笆,上下脚架要有良好的扶手,确保安全.5高处作业下方必须设安全网.凡无外架防护的施工,必须在4—6米处设一层固定的安全网,每隔12米四层楼再设一道固定的安全网,并同时设一道随墙体逐层上升的安全网.6在天棚和轻型屋面上操作或行走前,必须在上面搭设跳板或下方满搭安全网.7冬季在寒冷地区从事高处作业时,要防止踏冰滑倒,不准在走道、脚手架上倒水.8在高处作业遇有雷击或阻云密布将有大雷雨时,脚手架上的作业人员必须立即离开.第六讲现场急救知识意外伤害急救1、遇到意外伤害时,不要惊慌失措,要保持镇静,并维持好现场的秩序.2、在周围环境不危及生命条件下,一般不要轻易随便搬动伤员.3、暂不要给伤病员喝任何饮料和进食.4、如发生意外,而现场无人时,应向周围大声呼救,请求来人帮助或设法联系有关部门,不要单独留下伤病员无人照管.5、立即向有关部门报告事故现场、伤病员人数、伤病情况、伤病处理等.6、根据伤情对病员分类抢救,先重后轻、先急后缓、先近后远.7、对窒息、呼吸困难的伤病员,迅速进行人工抢救.9、现场抢救必须统一服从领导,不得各自为政.触电急救触电急救最重要是动作要迅速.快速、正确地使触电者脱离电源,快速正确地急救.争取时间,就是争取了生命.触电急救现场应用的主要救护方法是人工呼吸法和胸外心脏挤压法. 人工呼吸法施行人工呼吸以口对口人工呼吸法效果最好.捏紧触电者鼻孔,深吸一口气后紧贴触电者的口向口内吹气,时间约为2秒钟,吹气完毕后,立即离开触电者的口,并松开触电者的鼻孔,让他自行呼气,时间约3秒钟,每分钟约12次.胸外心脏挤压法救护者跪在触电者一侧或骑跪在其腰部两侧,两手相迭,手掌根部放在伤者心窝上方、胸骨下,掌根用力垂直向下挤压,压出心脏里面的血液,挤压后迅速松开,胸部自动复原,血液充满心脏,以每分钟60次速度进行.一旦呼吸和心脏跳动都停止了,应当同时进行口对口人工呼吸和胸外挤压,如现场仅一人抢救,可以两种方法交替使用,每吹气2—3次,再挤压10—15次.抢救要坚持不断,切不可轻率终止,运送途中也不能终止抢救.中暑急救中暑是由于高温、日晒引起的一种急性疾病.中暑后会出现头晕、头痛、全身无力、口渴、心悸、恶心、呕吐等症状,严重时会突然晕倒.中暑又可分为先兆中暑、轻症中暑及重症中暑.中暑急救的方法是：让中暑病人立即离开高温环境,转移到阴凉通风处休息,并解开衣服,呈平卧姿势,同时让患者多喝含盐饮料.对于先兆中暑者,可不进行特殊治疗,让他自然恢复正常.对于重症中暑病人,要立即送医院抢救治疗.砸伤急救1.立即挖出伤员,注意不要再度受伤,动作要轻,准、快,不要强行拉.如全部被埋应尽快将伤者的头部优先暴露出来,清理口鼻泥土砂石、血块,松解衣带,以利呼吸.2.使伤员平卧,头偏向一侧,防呕吐物堵塞呼吸.3.伤口出血时应用布条止血和净水冲洗伤口,用干净毛巾包扎好以防感染.4.骨折时要用夹板或代用品固定.5.呼吸停止者,口对口人工呼吸.6.心跳停止者,实行胸外心脏按压.7.搬运伤员要平稳,避免颠簸和扭曲.有条件时及早输血、输液.高空坠落急救1、去除伤员身上的用具和口袋中的硬物.2、在搬运和转送过程中,颈部和躯干不能前屈或扭转,而应使脊柱伸直,绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法,以免发生或加重截瘫.3、创伤局部妥善包扎,但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞,以免导致颅内感染.4、颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通,松解伤员的颈、胸部钮扣.5、复合伤要求平仰卧位,保持呼吸道畅通,解开衣领扣.6、周围血管伤,压迫伤部以上动脉干至骨骼.直接在伤口上放置厚敷料,绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜,常有效.7、快速平稳地送医院救治.火场急救新到一个地方应先熟悉环境,知道安全通道和消防设施所在.着火后不要惊慌,或湿被单覆盖即可灭火；如果火势太大或着火点不在自己屋内,如果门很热,说明室外已是火海,切不可贸然开门,更不要着急跳楼,如果情况紧急,可把被单、衣服等撕成条绑紧后从窗外溜下,或将水淋湿墙壁和门阻止火势蔓延,洗手间是求生的最佳地方.不能因清理行李和贵重物品而延误时间.不能在浓烟弥漫时直立行走.大火伴着浓烟腾起后,应在地上爬行,避免呛烟和中毒.地面有火应穿上鞋.如果身上着火了,千万不要奔跑,要赶快把衣服脱下,或躺在地上打滚把火苗灭熄.淹溺急救如身边有绳索、木板或其他不易下沉的物件,可抛给溺水者,再拖其上岸；游泳技术较好的,可迅速绕其背后,抓住头发或夹其腋窝,以仰泳方式将溺水者救出水面.救到地面后,立刻将其平卧,解开衣带,清除口鼻等处泥沙杂草,以保证呼吸道通畅.及时控水也很重要.抢救者单腿半跪,将溺水者头朝下、肚皮贴在自己膝上,使肺、胃内积水排出；或将溺水者扛在肩上,腹部置救治者肩峰上,边快步走动边控水,还能在一定程度上起到人工呼吸作用.控水时间不宜过长,特别是当控水作用不明显时,应抓紧时间采取其他急救措施.例如,一方面作人工呼吸,一方面作胸外心脏按压,两者协调进行即平均吹一口气,按压心脏4～5次,最好由两人协调配合进行.若溺水者牙关紧咬,也可将人工呼吸方式由口——口改为口——鼻,但无论采取何种方式,均应持久地坚持下去.因为相当多的溺水者此时处于“假死”状态,被救希望仍很大.上述抢救应就地进行以免因送医院而延误时间,同时,应尽快和医生取得联系.医生在抢救过程中会酌情使用强心药和呼吸兴奋剂,对尽快纠正呼吸循环衰竭常有很大帮助.。