商业街区业态布局简介Final
【案例】街区商业布局
独栋式街区的规划方式：一种是品超级旗 舰店；另一种是一层为零售，二层三层以 上为餐饮娱乐休闲主题。
条状式布局
汉口东部购物公园
汉口东部购物公园位于武汉市汉口区，项 目总用地面积13万平方米，总建筑规模达 40万平方米，集购物、餐饮、休闲、娱乐、 教育文化委一体的一站式消费的大型零售 商业中心。
项目采取主力店（两端）+商业街（中间）的模式，同时
4种典型的街区规划模式
目前，大型商业街区主要包括主力店+街区、购物中心+街区式综合体，在此我们就针对主力店+街区和街区式综 合体进行探讨，其建筑布局模式主要有以下四种： 板状式布局 条状式布局
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独栋式布局
院落式布局
板状式布局
南大街
①南大街是由 一条“S”型步 行街讲桑格地 块串联起来， 主动线非常清 晰。 ②二层通过大 型平台和连廊 将各区建筑连 为一体，从而 使其二层以上 定位为零售主 题业态成为可 能。 主人流动线 人流动线 南大街商业步行街，一条“S”型人流主动线清晰明 了。一、二层为精品店铺，三层为风情美食街，集休 闲、购物、餐饮、旅游、办公、娱乐等多功能于一体。
条状式布局使项目可销售街区面积最大化，但是由于街 区之间及其二三层缺乏连廊互动，导致其经营效果不容 乐观。
院落式布局
清潭院街
清潭院街位于清潭路与木梳路交汇处，占地面积约25.7亩，总 建筑面积约5.7万平方米。在业态布局上，集购物、餐饮、休闲、 娱乐、商务、文化、旅游等诸多功能于一体。
吸纳常州民俗文化精髓建成院落式结构，内部用地得到最优化 利用；庭院内部空间可以作为共享交流的场所，儿童游戏场、 聚会地点、小公园等；
独栋式布局
大宁国际
该项目占地面积5.5万平米，总建筑面积约25万平米，其中地下部 分5万平米，共由15栋建筑，11个广场一条2公里步行街组成。项
商铺业态规划
商铺业态规划一、背景介绍商铺业态规划是指对商业区域内的商铺进行合理规划和布局，以实现最佳的商业运营效果。
商铺业态规划涉及商铺的类型、面积分配、定位策略等方面的考虑，旨在提升商业区域的吸引力和竞争力，满足消费者的需求，促进商业的繁荣发展。
二、商铺业态规划的目标1. 提升商业区域的吸引力：通过合理规划商铺的类型和布局，吸引更多的消费者前来购物和消费。
2. 提高商业区域的竞争力：通过合理的商铺业态规划，使商业区域在同类竞争中具备独特的优势，吸引更多的商家入驻。
3. 满足消费者的需求：通过规划不同类型的商铺，满足消费者在购物、餐饮、娱乐等方面的多样化需求。
4. 促进商业的繁荣发展：通过合理规划商铺的面积分配和定位策略，提高商铺的经营效益，推动商业的繁荣发展。
三、商铺业态规划的步骤1. 市场调研：通过市场调研了解目标消费群体的需求和偏好，分析商业区域的竞争情况，为商铺业态规划提供依据。
2. 商业区域规划：根据市场调研结果和商业区域的特点，确定商铺的总体规划布局，包括商铺的数量、面积分配等。
3. 商铺类型规划：根据市场需求和商业区域的定位，确定不同类型商铺的数量和面积，如零售店、餐饮店、娱乐场所等。
4. 商铺定位策略：根据商铺类型和目标消费群体的需求，确定商铺的定位策略，如高端、中档、经济型等。
5. 商铺租金策略：根据商铺的位置、面积和定位策略，确定商铺的租金策略，以吸引商家入驻并提高商铺的经营效益。
6. 商铺装修规范：制定商铺的装修规范，统一商铺的外观风格和形象，提升商业区域的整体形象和品质。
7. 商铺运营管理：建立商铺运营管理机制，包括商铺的招商、租赁、维护等方面的管理，确保商铺的正常运营和良好的经营效果。
四、商铺业态规划的注意事项1. 充分考虑市场需求：商铺业态规划应紧密结合市场需求，了解目标消费群体的需求和偏好，避免盲目决策。
2. 合理规划商铺类型：商铺类型的规划应根据市场需求和商业区域的定位来确定，避免同质化竞争和过度竞争。
商业街区业态规划方案(一)2024
商业街区业态规划方案（一）引言概述：商业街区业态规划方案（一）
商业街区的业态规划是一个关键性的工作，对于商业街区的经济发展和城市形象的塑造起到了重要的作用。
本文将对商业街区的业态规划方案进行探讨，并针对五个重要的方面进行详细阐述。
正文：
一、商业街区的整体定位
- 定义商业街区的核心概念和目标
- 分析商业街区的地理位置和周边环境
- 探讨商业街区对目标受众的吸引力
二、商业街区的业态优化
- 研究商业街区内各类业态的现状和发展潜力
- 制定相应的业态引进策略，提高商业街区的整体竞争力
- 探索创新业态，增加商业街区的吸引力和特色
三、商业街区的空间布局
- 分析商业街区现有建筑的适应性和发展潜力
- 优化商业街区的空间布局，提升人流量和客户体验
- 考虑交通流线、景观设计等因素，实现商业街区的功能最大化
四、商业街区的公共设施建设
- 审视商业街区现有的公共设施，提出改进建议
- 规划和增设更多公共设施，满足市民的各类需求
- 打造独特的公共空间，提供休闲、娱乐和社交的场所
五、商业街区的可持续发展策略
- 探讨商业街区的生态环境保护和资源利用
- 提倡绿色建筑和可持续发展的理念
- 强调社会责任感，鼓励商业街区与社区的互动和合作
总结：
通过对商业街区的业态规划方案进行详细阐述，可以使商业街区更加具有竞争力和吸引力。
合理的商业街区规划可以实现商业与社会效益的最大化，并提升城市形象和居民生活质量。
因此，在制定商业街区业态规划方案时，应综合考虑定位、业态优化、空间布局、公共设施建设和可持续发展策略等多个因素，以实现商业街区的全面发展。
商业综合体业态布局
商业综合体业态布局任何建筑都一样，设计首先需要解决的是功能布局和交通组织。
而对于商业综合体而言，业态布局和动线规划就更为重要，这是商业设计的核心，也是难点，是空间组织的提纲和线索。
业态布局和动线规划是紧密联系在一起的，我们不能抛开业态谈动线，也不能不考虑动线来布置业态。
一、商业业态归类分析规划设计的第一步，是梳理建筑的各种功能空间的关系，绘出功能关系图。
商业项目之不同，在于各种业态之间并无直观的工艺流程关系，甚至项目设计之初，根本就没有确定业态设置，仅仅只是限定了规模，这就要求建筑师必须对各种业态做到心中有数，了解各种业态的功能、档次以及价值贡献，如此才能得心应手地进行布局。
1.按功能性质分类商业业态包括百货、超市、精品区（服装、箱包、珠宝、饰品、食品、化妆品、文体用品等）、专业卖场（家居、家电、建材、配件等）、生活配套服务（美容、美发、美甲，药店、花店、杂货店、干洗店、宠物店等）、餐饮、娱乐、体育、教育、休闲、文化……我们常把这些缤纷多彩的业态大体分为零售、休闲娱乐和餐饮三大类，这三大类业态的面积比例在商业综合体中往往各占约三分之一，依据项目定位和经营情况略有调整。
2.按消费方式分类我们一般把顾客的消费行为分为目的性消费和随机性消费。
对应业态，可视零售百货、生活配套、小型餐饮等为随机性消费业态，其余业态如超市、酒楼、娱乐、健身、教育等为目的性消费业态。
3.按消费层次分类可划分为从日常必须性消费到奢侈性消费的若干档次，商品可划分为民生商品、生活消费品、中档时尚消费、奢侈品等，对应百货的定位可以有大众百货、时尚百货，精品百货等，餐饮可以分为日常性快餐、地方风味小吃、追求文化情调高附加值的西餐以及高端商务宴请为主的大酒楼。
4.按对项目的价值贡献按业态对商业项目的价值贡献分析，可分为主题营造价值、品牌价值、租金价值及聚客价值。
如国际一线品牌的引入能给项目带来品牌价值的提升，而大型超市更看重的则是其聚客能力。
商业街区业态规划方案(二)2024
商业街区业态规划方案（二）引言：商业街区业态规划方案是为了有效利用商业街区资源，提升商业活力和市场竞争力而制定的规划方案。
本文将会探讨商业街区业态规划方案相关的概述和详细内容，以帮助商业街区的发展和繁荣。
概述：商业街区业态规划方案是针对特定商业街区进行的战略性规划，目的是合理规划和配置不同业态，以达到商业街区的整体效果优化和经济效益最大化。
本文将从以下五个大点展开阐述。
一、市场调研和分析1.调查商业街区的消费人群特征2.分析目标市场的需求和趋势3.了解竞争对手的业态组成和特点4.评估商业街区的潜在商机和发展空间5.市场研究报告的撰写和分析二、业态组合策略1.确定商业街区的核心业态2.制定业态组合的原则和要求3.确定核心业态之外的附加业态4.权衡业态组合的平衡度和多样性5.业态组合策略的更新和调整三、空间布局规划1.商业街区的用地规划和分区2.商业街区内建筑物的功能划分3.交通流线和人流分布的优化设计4.公共设施和绿化空间的规划和布局5.配套设施和服务设施的合理配置四、租赁策略和合作机制1.租赁政策的制定和调整2.商户入驻的选择和审核机制3.商户合作和协同发展的机制建立4.商业街区管理方的角色和责任5.租赁策略和合作机制的监督和评估五、市场推广和品牌建设1.商业街区品牌的塑造和传播2.市场推广活动的策划和执行3.商业街区形象的宣传和推广4.与相关商业组织和企业的合作5.市场推广和品牌建设效果的评估和总结总结：商业街区业态规划方案是商业街区发展的重要保障和指导，通过市场调研和分析、业态组合策略、空间布局规划、租赁策略和合作机制以及市场推广和品牌建设等五个大点的展开，可以为商业街区的管理者和经营者提供有效的指导和建议。
通过科学的规划和合理的策略，商业街区将能够实现业态优化和经济效益最大化，进一步提升其市场竞争力和吸引力。
(完整版)商业街商业业态定位
商业街商业业态定位、商品布局和功能分区一、业态定位的原则1-1、同业差异、异业互补同业差异简单地说，就是市场有一定承受力，不能盲目招同一品类的店。
譬如零售业态的核心主力店招商，就不要同时招来两家基本上都是经营食品和日用品的大型超市;核心主力店同质化无差异更是不能想象的。
异业互补目的就是要满足顾客消费的选择权，并能让顾客心身体验变化，提高其消费兴趣。
譬如百货、超市因为经营品项不同，可以互补;让顾客逛购疲劳的零售店与让顾客休息放松的餐饮店可以互补等等。
1-2、一站式全体验消费空间，商品多层次、购物无拘束六大主力业态，集聚区域主要商业形态，强调以规模制胜，大型超市、精品百货、家用电器、家居用品、数码影院、餐饮娱乐等多业态互为补充，相互促进经营。
全面满足区域居民综合消费需求，从日用品到精品百货，从运动休闲到品牌服装，从针织用品到童装系列，从化妆系列到黄金珠宝，从家用电器到家居用品，从食品副食品到生鲜蔬菜，从特色餐饮到空中餐吧，从数码影院到商场演艺休闲吧……强调一站式购物理念。
1-3、合理配比各主力业态MALL的综合定位和业态配比，体现多层次购物需求和多形式体验消费，实现从购物到娱乐到餐饮的消费过程，不同的业态搭配。
从大类上我们业态定位主要分为以下三类——零售设施满足购物需求;文化娱乐设施满足娱乐和休闲需求;餐饮设施满足就餐需求。
2、战略定位【城市商业战略定位：地区购物中心(regionalmall)】新经济圈诞生新的商业中心，按照国际大都市的发展规律，当城市发展到一定程度，受商圈辐射能力影响，在大城市周边的卫星城(新区)，将诞生一批以满足区域消费需求和消费升级的regionalmall(地区购物中心)，也就是地区购物中心或区域商圈。
从上海浦东新区的发展，我们可以看出regionalmall的发展趋势，从区域经济发展中收益，从而促进区域商业的发展和业态升级。
乌鲁木齐铁路局商圈的发展，可以清晰的看出以上发展趋势，随着新市区的发展，铁路局商圈从传统的集贸市场业态发展为超市业态，最终形成现在的综合百货和大型超市结合的主力业态，城市商业发展的脉络清晰可见。
如何做好广场步行街商业业态规划
如何做好广场步行街商业业态规划一、商业业态分类及面积占比广场步行街的商业业态分为服装服饰、餐饮、生活配套服务三类。
三个业态的面积占比大致为:餐饮面积占比40%--60%;服装服饰面积占比20%— 30%;生活配套服务面积占比20%--25%。
二、商业业态规划的基本标示方法在制作和商业业态规划布局图时，用蓝色表示餐饮业态;用黄色表示服装服饰业态 ;用红色表示生活配套服务业态。
用小方图形标示商铺内厨房预留点位;用小圆圈图形标示商铺内预留上下水点位; 用小三角形标示商铺内预留卫生间点位。
三、基本建筑结构根据集团规划研究院的常规规划设计，第三代的广场步行街一般分为三层。
总建筑面积在2万至5万平方米，套内租赁面积在1万至2.5万平方米。
四、各楼层的基本商业定位及规划一层规划为:品牌服装服饰旗舰店、连锁知名餐饮、生活配套服务(银行、药店、数码产品等);二层规划为:个性特色服装服饰、休闲餐饮、生活配套服务(家居用品、儿童用品、美容美发、儿童早教等);三层规划为:中式正餐、西式快餐、地方特色餐饮、风味小吃、休闲水吧等。
五、商业业态规划的基本原则1、统一性原则:根据消费者的不同购买能力和消费习惯，在同一个层，品牌档次或面对的消费群应保持统一的定位。
2、递减原则:从低楼层到高楼层，商品档次和定位从高向低逐级递减。
3、租金原则:从低楼层到高楼层，业态上从承担租金能力较高的零售业态向承担租金能力较低的生活配套服务和餐饮业态转变。
4、关联性原则:要考虑业态与业态之间的相互关联性，使客流形成互动，达到共享的目的。
六、商业业态规划的特殊技巧1、为带动二层的人流和经营，一层的服装服饰旗舰店及国际知名锁划餐饮可采取一拖二的形式规化布局，形成一、二层的互动。
2、步行街二、三层的端头位置一般会成为死角区域。
因此，在规划时应以中型知名餐饮或目的性消费很强的品牌店为主。
3、步行街中厅处是步行街形象展示的重要区域，应规划为知名服装品牌店或咖啡等休闲餐饮为主。
商业街区规划范文简短 街道商业业态规划设计最新9篇
商业街区规划范文简短街道商业业态规划设计最新9篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商业街业态及功能配置标准
商业街业态及功能配置标准编制目的：规范商业街区商业业态及配置要求，明确业态分布、比例及核心功能的要求，达到控制成本、提高工作效率的目标。
适用范围：本标准适用于一般商业街的建设。
适用部门：适用于研发中心、营销中心、商业中心的相应工作。
一、业态分布：业态布局需综合考虑商场空间的综合利用、铺位价值的最大化、商业展示性、商业功能对客流的拉动、交通便利性等方面进行布局。
1. 服务客群：以社区消费人群为主，以半径3公里范围以内的中高层消费的本地居民为辅。
2. 业态需求：特色餐饮、休闲、娱乐、特色商品、生活配套、文化及其他。
3. 布局原则：3.1 以目的性消费业态拉动客流的原则；3.1.1 目的性消费是指消费行为有预先设定的目的，为了达到某种特定目的的消费，不受随机情况、感情状态的影响。
3.1.2 目的性消费业态宜布置于尽端、地下或二楼以上等客流难以到达的位置。
3.2 商业功能与周边物业配套功能相协调的原则；3.2.1 与地块内的物业配套相融合，有力提升地块内的配套功能品质。
3.2.2 与外围的物业配套形成差异化，或以规模效应占领市场。
3.3 综合考虑商业定位、主力档次、对外展示功能的原则；3.3.1 整体形象应符合商业定位，在沿街面加强对外展示效果；3.3.2 主力店宜布置在平面位置稍偏远处，拉动人流；3.3.3 人车分流、客货分流的原则；3.3.4 货流运输及装卸便利性的原则；3.3.5 餐饮业态应集中布置的原则；3.3.6 便于后期经营的混合业态搭配原则；3.3.7 形成特色主题片区，利于对外宣传的划分原则；3.3.8 形成一条简明清晰的商业环形主动线的布局原则；3.3.9 形成分区设计集散客流广场的原则。
4. 业态类别及比例二、配置标准。
商业街区业态规划方案-最新版
商业街区业态规划方案背景与目的商业街区是城市的重要商业地段，也是城市文化和消费生活的重要组成部分。
商业街区的经营业态不仅关乎商业发展，也关乎城市形象和全民福祉。
本文档旨在通过对商业街区的规划与设计，使其经营业态更加多样性且符合市场需求，提高商业街区的竞争力和商业吸引力。
商业街区现状商业街区位于城市中心，有较强的人口流动性和消费力。
然而，现今的商业街区经营业态普遍重复，以单一的商业模式为主导，缺乏多样性和个性化。
大型购物中心和电商的崛起也对商业街区带来了压力。
商业街区业态规划方案1. 引导多元化业态进驻商业街区应该着重引导多元化业态进驻，以满足不同消费者的需求。
多元化业态包括但不限于餐饮、休闲娱乐、文化艺术、生活服务等。
2. 建立合理的经营结构商业街区的经营结构应该合理，充分利用每个空间。
高端品牌店和小型店铺应该相互补充，营造独特的氛围。
商业街区也应该有足够的公共休息和娱乐场所，让消费者能获得良好的购物体验。
3. 加强管理与服务商业街区应该加强管理与服务，规范商业行为。
管理人员应该指导商家经营，营造公平竞争环境。
商业街区还应提供周到的服务，如公共卫生、安全设施等。
4. 利用商业数据指导经营商业街区应该利用商业数据指导经营，了解消费者需求，并及时调整商业策略。
商业数据可通过人工收集和数字化手段获取。
5. 增加街区文化活动商业街区应该增加街区文化活动，吸引消费者，同时提高商业街区的文化内涵。
丰富多彩的文化活动可以带来商业效益，促进街区的可持续发展。
结束语商业街区作为城市中心的文化消费场所，应该多元化经营，吸引不同消费群体，提高商业街区的竞争力。
规划方案还应倒逼传统商贸业态升级转型，让商业变得更加多元化和具有包容性，营造良好的生态环境，提高商业街区的商业价值和文化价值。
商铺业态规划
商铺业态规划一、背景介绍商铺业态规划是指对商业综合体、购物中心、商业街区等商业场所的业态进行合理规划和布局，以满足消费者的需求，提升商业场所的竞争力和盈利能力。
本文将详细介绍商铺业态规划的目的、原则、步骤和关键要素，并结合实际案例进行说明。
二、目的商铺业态规划的主要目的是实现商业场所的长期可持续发展。
通过合理规划和布局商铺的业态，可以吸引更多的消费者，提高商业场所的知名度和形象，增加销售额和利润。
同时，商铺业态规划还可以促进商业场所与周边环境的协调发展，提升整个区域的商业价值和吸引力。
三、原则1. 多样性原则：商铺业态规划应根据消费者的需求和市场需求，提供多样化的商业业态，包括零售、餐饮、娱乐、文化等，以满足不同人群的消费需求。
2. 互补性原则：商铺业态规划应考虑不同商铺之间的互补关系，避免同质化竞争，提供更多的选择和多样化的消费体验。
3. 适度竞争原则：商铺业态规划应合理控制同类型商铺的数量，避免过度竞争导致市场饱和和利润下降。
4. 区位优势原则：商铺业态规划应充分利用商业场所的区位优势，结合周边环境和人口流动情况，确定适合的业态组合。
5. 长期发展原则：商铺业态规划应考虑商业场所的长远发展，预留可调整的空间和业态，以适应市场变化和消费者需求的变化。
四、步骤1. 调研分析：对商业场所所在区域的市场需求、消费者群体、竞争对手等进行调研分析，了解市场潜力和商业环境。
2. 目标确定：根据调研结果，确定商业场所的发展目标和定位，明确商铺业态规划的重点和方向。
3. 业态规划：根据目标和定位，制定商铺的业态规划方案，确定各类业态的数量、面积和布局。
4. 招商引资：根据业态规划方案，积极招商引资，吸引符合规划要求的商家入驻，形成良好的商业生态系统。
5. 运营管理：商铺业态规划不仅仅是一个静态的规划过程，还需要进行有效的运营管理，包括商家管理、市场推广、客户服务等，以保证商业场所的长期发展。
五、关键要素1. 人口流动：商业场所周边的人口流动情况是商铺业态规划的重要考虑因素，人口密度、消费能力、消费习惯等都会影响业态的选择和布局。
商业综合体业态布局
贸易【2 】分解体业态布局任何建筑都一样,设计起首须要解决的是功效布局和交通组织.而对于贸易分解体而言,业态布局和动线计划就更为主要,这是贸易设计的焦点,也是难点,是空间组织的提纲和线索.业态布局和动线计划是慎密接洽在一路的,我们不能抛开业态谈动线,也不能不斟酌动线来布置业态.一.贸易业态归类剖析计划设计的第一步,是梳理建筑的各类功效空间的关系,绘出功效关系图.贸易项目之不同,在于各类业态之间并无直不雅的工艺流程关系,甚至项目设计之初,根本就没有肯定业态设置,仅仅只是限制了范围,这就请求建筑师必须对各类业态做到心中稀有,懂得各类业态的功效.档次以及价值进献,如斯才能得心应手地进行布局.1.按功效性质分类贸易业态包括百货.超市.精品区（服装.箱包.珠宝.饰品.食物.化装品.体裁用品等）.专业卖场（家居.家电.建材.配件等）.生涯配套办事（美容.美发.美甲,药店.花店.杂货店.干洗店.宠物店等）.餐饮.娱乐.体育.教导.休闲.文化……我们常把这些缤纷多彩的业态大体分为零售.休闲娱乐和餐饮三大类,这三大类业态的面积比例在贸易分解体中往往各占约三分之一,根据项目定位和经营情形略有调剂.2.按花费方法分类我们一般把顾客的花费行动分为目标性花费和随机性花费.对应业态,可视零售百货.生涯配套.小型餐饮等为随机性花费业态,其余业态如超市.酒楼.娱乐.健身.教导等为目标性花费业态.3.按花费层次分类可划分为从日常必须性花费到奢靡性花费的若干档次,商品可划分为平易近生商品.生涯花费品.中档时尚花费.奢靡品等,对应百货的定位可以有大众百货.时尚百货,精品百货等,餐饮可以分为日常性快餐.地方风味小吃.寻求文化情调高附加值的西餐以及高端商务宴请为主的大酒楼.4.按对项目标价值进献按业态对贸易项目标价值进献剖析,可分为主题营造价值.品牌价值.房钱价值及聚客价值.如国际一线品牌的引入能给项目带来品牌价值的晋升,而大型超市更重视的则是其聚客才能.一般而言,业态的范围和品牌著名度与房钱是成反比的：品牌著名度越高.范围越大,单位面积的房钱就越低.二.业态布局原则与所有类型的建筑设计一样,计划要发掘项目用地的情形特点和优势,业态布局应与交通.情形对应.比如,将表现项目定位的主题性主力店放在比较能干标区位,临主进口.骨干道布置.餐饮则面朝景不雅,寻求情形后果等.除了这些根本纪律之外,购物中间的业态布局还要留意以下几个原则：1.合理分区把庞杂的贸易分解体功效进行分化归类,做到分区明白,达到易于花费者辨认和便利引诱的目标.1）按性质分区物以类聚,人以群分,贸易也是一样.我们发明,天然形成的传统贸易街区往往是同类业态集合到一路——自行车一条街.五金配件一条街.酒吧一条街等,因为集合效应能供给顾客同类商品多品牌的比较和选择,从而实现整体竞争力,达到共赢.贸易分解体内不同业态类型对情形氛围的请求或者说影响是完整不同的,并置则显得格格不入混乱无章.较轻易懂得的是动静分区,避免冲突干扰.所谓动,就是那些寻求活气和动感的活动.娱乐的业态,如溜冰场.电玩.歌舞厅等,所谓静,就是寻求舒适.安静和优雅氛围的精品服装服饰.珠宝等.计划起首将业态性质归大类,比如万达广场的模式,一般会分成百货楼.娱乐楼,别的有些休闲配套类的归入时尚楼,或者叫分解楼,有的专门设个超市楼,如图1.图1 万达贸易分解体根本模子2）按治理请求分区业态的经营时光不同是更为客不雅的分区请求：若有的超市开门较早,而餐饮.娱乐等业态关门则较晚,甚至24小时营业,应按治理请求相对分散,最好设有自力的退场流线.如图2,美国JERDE事务所设计的北京蓝色港湾,将酒吧分散到外围圆弧形的街道,餐厅则分散在另一个偏向朝向公园布置.同为JERDE事务所设计的石家庄勒泰中间将特点餐饮.酒吧分散在项目一侧形成“庄里街”,娱乐业态的进口与之呼应,特殊地设了一个室外的飞梯从庄里街地面直达位于五层的影城,如图3.图2 北京SOLANA蓝色港湾平面图图3 石家庄勒泰中间总平面图3）按档次分区一般范围的贸易项目大体应当有一个目标花费群,该花费主体的花费才能.花费习惯以及对应的品牌档次相对明白,在一个贸易项目内并存高等和中低档花费业态的并不多见,有些项目则因为范围较大,或者办事半径内客源不足等原因,安排了不同档次的业态.这就必须留意加以分区,不然低端业态拉低了高端业态的情形品德,带来的无效客流也是对高端业态的干扰.如精品百货,不愿望距离超市进口太近,特殊是国际奢靡品牌,必定要自力一个区域,不受其他业态干扰.例如合肥包河万达广场是万达初次引入国际一线奢靡品牌,都分散在首层自力的区域.4）按房钱水等分区不同业态可接收的房钱程度是不同的.经由过程研讨一些项目标房钱情形可以归纳出一些纪律.超市行业的毛利很低,经营在于大客流和货物的快速周转,其能推却的房钱低,一般设于地下或者地位不太好的区域,首层最好的地位都是给房钱高的服装服饰珠宝.除大品牌的洋快餐外,餐饮的坪效较低,一般设于高楼层.大部分健身休闲娱乐业态的房钱也不高,且多半属目标性花费,宜安排在较背的地位.在计划阶段,应根据用地前提,对各方位的房钱进行预断定才能合理布置业态,并设计为响应的空间尺度和情形前提,比如与地铁相连的地基层,其房钱往往不比首层低.2.加强互动分区是为了易于辨认和引诱,但也应适度.混杂性是贸易分解体的优势地点,其焦点理念就是业态的接洽关系性.我们可以将贸易分解体的各类业态视为一个生态群落,努力创造多种业态共生的前提,从而促进花费,使贸易分解体这个业态群落繁华发展.具体来说,就是加强业态之间的互动关系.1）应用花费的接洽关系性正如影城的爆米花.KTV的酒水都是商家主要的利润点,这是应用花费接洽关系的缩影.在贸易分解体中,我们常看到娱乐与餐饮互动.儿童娱乐教导与儿童服饰和玩具零售的互动.活动健身馆与活动服饰和户外品牌的互动等情势.在空间布置上,深圳万象城将溜冰场设在中间地位,餐饮布置在周边,不但是为带孩子练习的家长供给了歇息的场所,有溜冰表演可以观赏成为餐饮最大的卖点,如图4.图4 深圳万象城模子2）应用品牌的互补性将统一大类的商品或办事在品牌档次.作风咀嚼.目标客群年纪等方面的差别有意识地组合在一路,以实现对花费需求的一网打尽.国外的一些品牌如ZARA,会伴生一些副牌同时消失,这是经由长期经验积聚形成的成长策略.3.引诱客流应用主力店布置最大可能地给随机性花费的商户带来客流,是贸易分解体计划的症结价值地点.将聚客才能强的主力店,如百货.超市等设于主动线的两头,避免消失盲肠区;将目标性花费业态置于高楼层或地下贸易价值偏低的地位,尤其像影城如许大客流的主力店拉动客流.别的,从这一角度斟酌,纯目标性花费的专业卖场,如家居建材与购物中间的其他业态互动关系很弱,假如不为制作总范围.消化总面积,引入的意义不大.4.适应流程从顾客需求的角度斟酌业态空间的安排,如超市须要与泊车场及公共交通顺畅连接,使小推车平层或者经由过程主动步道到达车位,一般设于地下一层可以解决这个流程问题.石家庄勒泰中间是一个即将开业的大型城市分解体,不但有近20万平方米的大贸易,还有甲级写字楼.五星级酒店.高等公寓等物业类型,设计在贸易裙房内嵌入了一个小教堂,将餐饮.酒店宴会厅.客房和小教堂连接起来,使相干业态很好地知足了当今有伟大市场潜力的婚礼庆典需求,如图5.图5 石家庄勒泰中间贸易中嵌入的红色小教堂。
商业综合体业态布局
商业综合体业态布局任何建筑都一样，设计首先需要解决的是功能布局和交通组织。
而对于商业综合体而言，业态布局和动线规划就更为重要，这是商业设计的核心，也是难点，是空间组织的提纲和线索。
业态布局和动线规划是紧密联系在一起的，我们不能抛开业态谈动线，也不能不考虑动线来布置业态。
一、商业业态归类分析规划设计的第一步，是梳理建筑的各种功能空间的关系，绘出功能关系图。
商业项目之不同，在于各种业态之间并无直观的工艺流程关系，甚至项目设计之初，根本就没有确定业态设置，仅仅只是限定了规模，这就要求建筑师必须对各种业态做到心中有数，了解各种业态的功能、档次以及价值贡献，如此才能得心应手地进行布局。
1.按功能性质分类商业业态包括百货、超市、精品区（服装、箱包、珠宝、饰品、食品、化妆品、文体用品等）、专业卖场（家居、家电、建材、配件等）、生活配套服务（美容、美发、美甲，药店、花店、杂货店、干洗店、宠物店等）、餐饮、娱乐、体育、教育、休闲、文化……我们常把这些缤纷多彩的业态大体分为零售、休闲娱乐和餐饮三大类，这三大类业态的面积比例在商业综合体中往往各占约三分之一，依据项目定位和经营情况略有调整。
2.按消费方式分类我们一般把顾客的消费行为分为目的性消费和随机性消费。
对应业态，可视零售百货、生活配套、小型餐饮等为随机性消费业态，其余业态如超市、酒楼、娱乐、健身、教育等为目的性消费业态。
3.按消费层次分类可划分为从日常必须性消费到奢侈性消费的若干档次，商品可划分为民生商品、生活消费品、中档时尚消费、奢侈品等，对应百货的定位可以有大众百货、时尚百货，精品百货等，餐饮可以分为日常性快餐、地方风味小吃、追求文化情调高附加值的西餐以及高端商务宴请为主的大酒楼。
4.按对项目的价值贡献按业态对商业项目的价值贡献分析，可分为主题营造价值、品牌价值、租金价值及聚客价值。
如国际一线品牌的引入能给项目带来品牌价值的提升，而大型超市更看重的则是其聚客能力。
商业街区业态规划方案(两篇)2024
商业街区业态规划方案引言：商业街区的发展是城市经济繁荣和社会发展的关键因素之一。
在商业街区中，不同的业态规划对于吸引顾客、促进消费和提升街区形象至关重要。
本文将根据商业街区业态规划方案（二）的要求，对相关内容进行详细阐述。
概述：一、市场调研与分析：1.1 了解目标人群：通过市场调研和分析，明确目标人群的特征和消费需求，包括年龄段、职业、收入水平等因素，为业态规划提供依据。
1.2 街区差异化：通过分析竞争对手的业态布局和核心竞争力，确定街区的差异化特色，吸引目标人群选择本街区进行消费。
1.3 潜在机会与威胁：对商业环境、消费趋势和政策法规进行全面分析，确定商业街区的潜在机会和威胁，为业态规划提供参考。
1.4 投资回报分析：通过对不同业态的投资回报率进行评估，确定商业街区在不同业态上的投资比例，以确保商业街区的可持续发展。
二、商业街区业态规划：2.1 商业街区定位：根据市场调研结果和商业街区的差异化特色，明确定位商业街区的核心定位，例如时尚、休闲娱乐、文化创意等。
2.2 业态组合：根据目标人群需求和商业街区定位，确定合适的业态组合，包括零售、餐饮、娱乐、服务等，以满足不同消费者的需求。
2.3 租赁策略：制定租赁策略，吸引有潜力和品牌影响力的商家入驻，提升整个街区的形象和吸引力。
2.4 空间布局：进行细致的空间布局规划，使各业态之间互相补充，形成合理的商业街区格局，提升消费者的购物体验。
2.5 环境设计与管理：设计街区的环境风格和氛围，与业态规划相匹配，同时制定环境管理措施，确保街区的干净整洁和安全有序。
三、品牌营销与推广：3.1 品牌定位：根据商业街区的核心定位和业态组合，明确街区的品牌形象和定位，以建立独特的品牌风格。
3.2 营销策略：制定多元化的营销策略，包括线上线下相结合的推广活动、街区活动和合作营销等，以吸引更多的消费者。
3.3 合作品牌与活动：与知名品牌和本地机构的合作，举办特色活动和推广活动，增加商业街区的曝光度和知名度。
商业街业态及功能配置标准
商业街业态及功能配置标准编制目的：规范商业街区商业业态及配置要求，明确业态分布、比例及核心功能的要求，达到控制成本、提高工作效率的目标。
适用范围：本标准适用于一般商业街的建设。
适用部门：适用于研发中心、营销中心、商业中心的相应工作。
一、业态分布：业态布局需综合考虑商场空间的综合利用、铺位价值的最大化、商业展示性、商业功能对客流的拉动、交通便利性等方面进行布局。
1. 服务客群：以社区消费人群为主，以半径3公里范围以内的中高层消费的本地居民为辅。
2. 业态需求：特色餐饮、休闲、娱乐、特色商品、生活配套、文化及其他。
3. 布局原则：3.1 以目的性消费业态拉动客流的原则；3.1.1 目的性消费是指消费行为有预先设定的目的，为了达到某种特定目的的消费，不受随机情况、感情状态的影响。
3.1.2 目的性消费业态宜布置于尽端、地下或二楼以上等客流难以到达的位置。
3.2 商业功能与周边物业配套功能相协调的原则；3.2.1 与地块内的物业配套相融合，有力提升地块内的配套功能品质。
3.2.2 与外围的物业配套形成差异化，或以规模效应占领市场。
3.3 综合考虑商业定位、主力档次、对外展示功能的原则；3.3.1 整体形象应符合商业定位，在沿街面加强对外展示效果；3.3.2 主力店宜布置在平面位置稍偏远处，拉动人流；3.3.3 人车分流、客货分流的原则；3.3.4 货流运输及装卸便利性的原则；3.3.5 餐饮业态应集中布置的原则；3.3.6 便于后期经营的混合业态搭配原则；3.3.7 形成特色主题片区，利于对外宣传的划分原则；3.3.8 形成一条简明清晰的商业环形主动线的布局原则；3.3.9 形成分区设计集散客流广场的原则。
4. 业态类别及比例二、配置标准。
2022商业广场文创市集业态分类及搭建布置方案
活动美陈
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点位分布
Distribution map of sales vehicles
业态分类
Classification of formats
活动美陈
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色彩氛围感营造
营造专属照明及氛围感内容，配合品牌内容， 现场业态等。
步行街简介
Introduction
点位分布
Distribution map of sales vehicles
业态分类
Classification of formats
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元素
中古 潮玩 服装百货 餐饮 手作 文创 非物质文化遗产
步行街简介
Introduction
步行街简介
Introduction
点位分布
Distribution map of sales vehicles
售卖车推荐形式：一体式、可移动、美观、特色、空间
业态分类
Classification of formats
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点位分布
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中古
业态分类
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活动美陈
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潮玩
中古玩具、中古饰品、中古拆包、古着店
游戏机（switch、ps等）、夹娃娃机、盲盒机、手办、潮玩摆 件、韩国大头贴、公仔玩具、机车
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商业街区业态布局简介Final
商业街区业态布局简介业态布局项目整体地块功能聚焦在饮食和住，以提升原有西塘旅游市场薄弱环节，走中、高端差异化线路，在住的方面提升为院落客栈及西塘别院来满足高端商务客人和中高端游客的休闲聚会和停留住宿需求。
而商业街区是整个项目吸引游客的重点，起到引导人流的衔接作用。
本项目商业街细分板块定位于食色江南，以餐饮休闲为引擎来带动整体发展。
商业板块业态定位 a) 商业定位：
时尚怀旧的江南生活街区 b) 文化定位：
休闲西塘体验闲生活夜西塘体验慢生活文化和美食西塘是在江南氛围而下体验新旧生活的交融 c) 功能定位：
重点打造饮食休闲，辅以水乡文化呈现商业板块人流动线商业板块布局商业业态布局商业板块塑造成特色休闲餐饮名片：
80%为休闲餐饮集聚区域（含酒吧），以餐饮特色为项目掣肘点，导入一批拥有中高档的品质老字号餐馆及代表性酒吧休闲餐饮业态， 20%为娱乐、文化、零售、体验等业态（统称为其他业态）。
夜西塘板块美食西塘板块文化西塘板块休闲西塘板块
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