仓库管理办法(初稿)
仓储作业管理办法模版(四篇)
仓储作业管理办法模版一、总则为加强仓储作业管理，规范作业流程，提高仓储作业效率，制定本办法。
二、仓库管理1. 仓库划分(1) 按货物种类划分仓库分区，确保货物分类明确，方便管理。
(2) 设立货物存放区域，确保货物摆放整齐，易于取放。
2. 货物接收(1) 货物到达时，收货人员必须核对货物数量、规格、品质等信息，并在提货单上进行记录。
(2) 如果发现货物有损坏或其他问题，及时与供应商联系解决。
(3) 收货人员要认真填写货物收货记录，并将记录及时上报给仓库管理员。
3. 货物存储(1) 收到货物后，仓库管理员要按照规定的存放区域将货物摆放整齐，并记录存放位置。
(2) 不同种类的货物要分类存放，防止混淆和交叉感染。
(3) 重要货物要单独存放，加强保管，避免损失。
4. 库存管理(1) 仓库管理员要及时更新库存信息，确保库存数据准确无误。
(2) 定期进行库存盘点，核对库存数据与实际存货情况是否相符，并及时调整记录。
三、作业管理1. 作业安排(1) 仓库管理员根据仓库工作量和作业情况，合理安排作业任务，做到有序进行。
(2) 分配作业人员不得超出其工作能力范围，确保作业质量和效率。
2. 作业流程(1) 作业人员必须按照规定的作业流程进行操作，严禁随意更改作业方式。
(2) 作业人员要做好作业记录，包括作业时间、作业数量、作业质量等信息。
3. 工具设备使用(1) 仓库作业人员要正确使用各类工具设备，保持工具设备的完好状态。
(2) 工具设备损坏或出现故障时，要及时报修或更换，确保作业正常进行。
4. 安全环保(1) 作业人员必须遵守安全操作规程，严禁违规操作和行为。
(2) 作业环境要保持清洁整齐，严禁乱扔废弃物和破损物品。
四、出库管理1. 出库申请(1) 根据客户需求，仓库管理员审核出库申请，并按照客户要求进行货物的配送。
(2) 出库申请必须由相关部门或授权人员签字确认后方可执行。
2. 货物配送(1) 仓库管理员要按照要求将货物装车，并与物流配送人员一同对货物进行核对。
仓库管理办法范文
仓库管理办法仓库进出管理篇一第一条卷烟仓库安全工作贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的方针，做好防火、防盗、防水、防事故工作，预防库存卷烟遭受损失，杜绝各类安全隐患，特制订本制度。
第二章仓库管理第二条仓库实行封闭式管理，仓库入口处要有“仓库重地，严禁烟火，禁带火种”等字样的警示标识，仓库各区域用标识牌标示清楚。
第三章进出仓库规定第三条仓库员工上班时，必须将除手机外的任何物品存放在员工储物柜后方可进入仓库，严禁携带火柴、打火机等易燃易爆物品进入仓库。
第三条进出仓库区域的人员都必须接受仓库保管员的监督与检查，必须严格执行登记制度，服从保管员的管理。
第四条进入仓库的所有卷烟，保管员应按相关规定做好卷烟验收入库管理工作。
第五条临时到公司取货的客户及其他人员不得进入库房及分拣区，只能呆在“禁火线”以外等候。
第六条快递公司送货至公司门卫，由门卫人员通知保管员进行签收入库。
第七条进出仓库的公司人员要填写“外来人员登记表”，上交火柴、打火机等火种后，在相关人员的引导下，方可进入仓库参观检查。
第八条仓库区域严禁吸烟。
任何人进入仓库区域内，不得吸烟，吸烟需到指定区域。
外来参观人员吸烟的，将不得进入仓库参观。
第九条对不能按照《仓库进出管理制度》的，仓库管理人员有权拒绝进入仓库。
第十条所有出仓库的人员主动配合保管人员做好自查，确定没有携带仓库的任何物品后方可离开。
第十一条凡违反下列规定之一的，对其处于100元罚款：（1）外来人员进入仓库未登记的；（2）库房工作人员未按规定收取外来人员火种的；（3）工作人员携带火种进出库区的；第十二条凡违反下列规定之一的，对其处于200元罚款：（1）在库区“禁火线”以内吸烟；（2）携带易燃易爆物品进入仓库；（3）携带危险化学品进入仓库；（四）未经批准在库区内使用移动式照明灯具；（五）未经批准在库区内使用明火。
第四章附则第十四条本制度自发布之日起正式实施。
仓库的管理制度篇二管理制度1、物资仓库为防盗、防火重点部位，严格落实治安岗位责任制。
仓库管理办法
仓库管理办法仓库管理是指对仓库内物品的存储、进出以及质量监管等方面的全面管理工作。
在现代物流的运作模式中，仓库作为物流各环节中的一个关键性环节，需要依靠严格的管理制度，来确保物流的运营效率和安全性。
一、仓库管理组织结构（一）组织体系仓库管理应该建立合理的组织体系，包括仓库经理、库管员、搬运工等不同等级管理岗位，每个管理岗位必须有明确的工作职责和权责明确，从而达到工作协调、分工明确和责任明确的目的。
（二）人员职责1. 仓库经理的职责：（1）负责目标、计划和指导仓库的日常管理。
（2）责成并监督库存管理、物流、卫生安全等方面。
（3）负责与上级部门、客户及供应商之间的沟通和协调工作。
2. 库管员的职责：（1）管理仓库，保障物品安全、维持货物存放的合理性。
（2）组织、安排日常送货、收货工作。
（3）清点库存、制定出入库计划等。
3. 搬运工的职责：（1）协助集装箱和仓库货物的进出。
（2）清点货物数量和质量是否符合仓库的要求。
（3）完成上级领导分配的其他任务。
二、库存管理（一）仓库管理相辅相成仓库的管理和库存管理是相互关联的。
在日常管理工作中，需要进行各项内容的实施和掌握，如货物的流向、存放方式与数量、存放期限以及出库记录、物品盘点等等。
（二）合理的存储措施1. 货物安全对于易火险、易潮湿、易破碎和易变形的物品，应该谨慎存放，避免出现货物安全问题。
2. 物品分类存储物品应该按照类别、规格等属性做出如下分类存储，有利于提高库存管理效率。
3. 合理的存放要求（1）合理安排存放顺序。
（2）货物尽量按照相同属性物品存储。
（3）尽量保障货物的平稳存储和取出。
（4）货物存放应该保持整洁，统一标注编号。
三、出入库管理（一）出库管理1. 单据审核对外出库的货物，必须经过单据审核后方可实施。
2. 盘点核对出库前必须进行货物质量和数量的盘点核对工作，防止货品遗漏和误操作而导致的经济损失。
3. 外包装货物应该用外包装进行包装封装，并标明所属公司的名称和联系方式、商品名、数量和规格等信息并存档。
仓库管理方案范文（通用5篇）
仓库管理方案仓库管理方案范文（通用5篇）为了确保工作或事情有序地进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案属于计划类文书的一种。
那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编整理的仓库管理方案范文（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
仓库管理方案1一、仓库考勤:由仓库主管记录所有保管员考勤。
每一天考勤两次，上下午各一次。
二、迟到:迟到1——10分钟，罚款5元;迟到11——30分钟，罚款15元;迟到30分钟以上，当班次不计考勤但务必照常工作。
每月累计迟到3次者，罚款后开除。
三、旷工:旷工1——3天，处罚1倍日工资;旷工4天以上，开除。
四、请假:原则上应提前1天向仓库主管当面请假，被批准后方可认定为请假，否则视为旷工。
正常请假不发工资也不扣工资。
特殊状况下能够电话请假。
五、早退:未到下班时间而离开工作岗位即为早退。
早退一次罚款5元，每月累计早退2次者，罚款后开除。
六、脱岗:工作时间内，保管员务必坚守在自己的工作岗位上，凡离开岗位30分钟并且未告知仓库主管的即为脱岗。
脱岗一次，罚款20元。
每月累计脱岗2次者，罚款后开除。
七、严格遵守公司材料验收入库的规定，廉洁奉公，不得向供应商索取财物，务必拒绝供应商请吃请喝，务必拒绝供应商礼物引诱，坚决维护公司利益。
违规者，每人每次处罚200元;一年内累计违规2次的，扣罚当月工资并立即开除。
八、下列行为，每次罚款5元:上班聊天、干私活、频繁接打电话、听音乐、玩手机、打闹戏玩、无故串岗。
仓库管理方案21、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。
4、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
仓库管理办法仓库管理的几个方法
仓库管理办法仓库管理的几个方法范本一：1. 仓库管理办法概述1.1 目的本文档旨在规范和指导仓库管理流程，确保货物储存和出库的安全和高效性。
1.2 适用范围本办法适用于公司所有仓库的管理。
1.3 定义与缩写1.3.1 仓库：存储货物的场所。
1.3.2 入库：将货物存放到仓库中。
1.3.3 出库：从仓库中取出货物。
1.3.4 盘点：对仓库中的货物进行计数和核对。
2. 仓库收发管理2.1 货物入库2.1.1 接收货物2.1.2 检查货物质量和数量2.1.3 分类和存储货物2.2 货物出库2.2.1 仓库出库申请2.2.2 审批出库申请2.2.3 出库操作3. 仓库安全管理3.1 仓库布局与安全设施3.1.1 合理规划仓库布局3.1.2 安装安全设施，包括监控摄像头和警报系统等。
3.2 出入口管理3.2.1 限制出入口的数量和位置。
3.2.2 验证进入仓库的人员身份。
3.3 物品防火防潮措施3.3.1 储存易燃物品的区域应设置专门的防火设施。
3.3.2 仓库应保持干燥，应采取防潮措施。
4. 仓库库存管理4.1 货物盘点4.1.1 定期进行货物的盘点，确保库存准确。
4.1.2 采用合适的盘点方式，如全盘盘点和循环盘点。
4.2 库存报表和数据分析4.2.1 库存报表，记录货物数量和价值。
4.2.2 分析库存数据，提供决策支持。
5. 附件本文档涉及的附件有：- 仓库平面布局图- 盘点表格- 出入库申请表格6. 法律名词及注释- 无---范本二：1. 仓库管理方法概述1.1 目的本文档旨在描述并细化不同的仓库管理方法，以提高仓库管理的效率和准确性。
1.2 适用范围本文档适用于各类仓库管理人员，以及需要了解仓库管理方法的相关人员。
2. 仓库布局与分类2.1 仓库布局2.1.1 合理规划仓库的内部布局，确保货物存放的整齐和便捷。
2.2 货物分类2.2.1 对不同种类的货物进行分类，有助于提高货物的管理和查找效率。
仓库管理办法
仓库管理办法仓库管理办法一、总则为了规范仓库管理工作，提高仓库管理水平，保证物资的安全和高效利用，制定本《仓库管理办法》。
二、仓库的分类和布局1. 根据物资的性质和特点，将仓库分为原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。
2. 仓库的布局应根据物资的存储要求和工作流程进行合理划分，保证便捷的物流通道和合理的仓储空间。
三、仓库的设施和设备1. 仓库设施应符合消防安全要求，配备必要的灭火器材和应急设备。
2. 仓库应配备防盗报警设备，保证物资的安全。
3. 仓库内应配备合适的货架、叉车等设备，方便物资的存储和搬运。
四、入库管理1. 物资入库前应进行验收，确保物资的质量和数量与采购合同一致。
2. 入库时应编制入库清单，及时更新入库记录，并按照物资的性质和区域进行分类存放。
3. 入库后的物资应妥善保管，定期进行盘点。
五、出库管理1. 出库前应核对物资的信息，包括物资编码、名称、规格、数量等，确保出库准确无误。
2. 出库时应编制出库单，由有相关权限的人员签字确认，并及时更新出库记录。
3. 出库后应及时更新库存信息，并进行必要的盘点和调整。
六、库存管理1. 库存管理应建立科学的库存计划和定期的库存盘点制度，确保库存的准确性和合理性。
2. 库存管理应根据物资的使用情况、储存条件和采购周期等因素进行合理的库存控制。
3. 库存过程中应定期检查物资的保存状态，及时处理过期、损坏等问题物资。
七、安全管理1. 仓库应加强保卫工作，确保仓库内部安全。
2. 仓库内严禁吸烟、明火，禁止存放易燃易爆物品。
3. 仓库内的设备应定期进行检修和维护，确保设备的正常运作。
八、档案管理1. 对于仓库管理的相关文件和记录应建立档案，定期整理和归档。
2. 档案管理应符合相关法律法规的要求，确保档案的查阅和保存安全。
九、应急预案1. 制定仓库火灾、事故等应急预案，明确责任人和应急措施。
2. 定期进行应急演练，提高员工应对突发事件的能力和水平。
十、违规处理对于违反仓库管理办法的行为，将按照公司规定进行处理，包括警告、处罚甚至辞退。
仓库管理办法范文
仓库管理办法范文仓库管理办法。
第一条为了规范仓库管理，提高仓库管理效率，保障仓库物资的安全和完好，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有仓库的管理工作。
第三条仓库管理应遵循“合理、安全、高效、节约”的原则，做到合理布局、安全保障、高效作业、物资节约。
第四条仓库管理应建立科学的管理制度，包括物资的分类存放、出入库管理、库存盘点、安全防火等方面。
第五条仓库应定期进行库存清点，确保库存数量准确无误。
第六条仓库应根据存放物资的性质、规格、用途等因素，合理划分存放区域，做到分类存放，便于管理和取用。
第七条仓库应制定出入库管理制度，严格控制物资的出入，确保物资的安全和完好。
第八条仓库应配备专业人员进行管理，确保仓库管理工作的专业化和高效化。
第九条仓库应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保仓库的安全。
第十条仓库应定期进行防火检查，确保仓库的防火设施完好有效。
第十一条仓库应建立物资领用制度，确保物资的合理领用和节约使用。
第十二条仓库应建立物资报废处理制度，对于已经损坏或过期的物资进行及时处理，做到及时清理，避免占用仓库空间。
第十三条仓库应建立物资损耗的记录制度，确保物资的使用过程中损耗的准确记录。
第十四条仓库应建立物资盘点制度，定期对仓库物资进行盘点，确保库存数量的准确性。
第十五条仓库应建立物资保管责任制度，明确仓库管理人员的责任，确保物资的安全和完好。
第十六条仓库应建立应急预案，做好各种突发事件的应急处理准备工作。
第十七条仓库管理人员应定期进行管理培训，提高管理水平和业务能力。
第十八条仓库应定期进行绩效评估，对仓库管理工作进行评估，及时发现问题并加以改进。
第十九条本办法自发布之日起施行，如有需要修改的地方，由仓库管理部门提出，经公司领导批准后执行。
以上就是仓库管理办法的相关内容，希望各位员工严格遵守，确保仓库管理工作的顺利进行。
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仓库管理办法 第一章：前言 本标准规定了公司物资仓库、半成品仓库及成品仓库物料和产品的正确接收、防护、储存、发放流程。 本标准适用于公司内所有仓库。 第二章：职责 第一条：生产部负责生产计划的下达及变更通知。 第二条：采购部负责对外协外购件及零星物资下达采购订单,安排准时到货；负责安排因外协原因导致的不合格 品退货； 第三条：各车间负责自制半成品及在制品的库存管理、标识、日常保管工作。 第四条：质量部负责对零星物资、外购件、成品入库前的检验工作。 第五条：财务部负责公司月度和年度盘点安排，对各单位仓库的账实差异和盘点异常监督与考核，负责审核各 单位库存调整报告数据及原因。 第六条：物流部 .负责组织规划物资仓储环境及设施的总体调整和配置； .负责外购件生产物料和零星物资的接收、防护、储存、发放，并确保仓库内物料的标识和库存记录准确；
.负责成品的出入库及日常防护管理,并确保仓库内成品的标识和出入库记录准确；
.负责对生产过程中产生的废品进行回收和销售处理。
第三章：相关术语
第一条：外购件：是指有合格供方提供的物料或是合格供方代加工物料。
第二条：四号定位：库号、架号、层（排）号、位号四者统一编号。
第三条：见单发料：指需求单位去仓库领取物料或成品时必须提供正规有效的领料单据，仓管员在见到有效单 据和证件后方可发料。
.满足以上收货原则后,收货仓管员核实《送货检验单》的厂家名称、物料编码、名称及型号规格、数量、RoHS 标识、送货日期等信息与实物是否相符，核实无误后，对该板物料粘贴待检标识,之后在《送货检验单》填写实收数 量并签字。
.外协人员在收货仓管员完成系统收货后，将实物转移至对应待检区，收货仓管员将送检单第三、四联交给外协 人员完成收货，每天下班前汇总《送货检验单》的第一联交给实物仓管员，第二联交给质量部。
仓储管理办法范本
仓储管理办法范本一、目的为了加强公司的仓储管理，保证物资的安全、完整、准确和及时供应，提高仓储管理的效率和效益，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司所有物资的仓储管理，包括原材料、半成品、成品、备品备件、低值易耗品等。
三、职责分工1、仓储部门负责物资的收发、存储、保管和盘点等工作，确保物资的数量准确、质量完好。
2、采购部门负责物资的采购计划制定和采购订单下达，及时通知仓储部门到货情况。
3、生产部门负责根据生产计划提出物资需求申请，合理使用物资并及时反馈剩余物资情况。
4、财务部门负责对仓储物资进行核算和监督，定期进行盘点审计。
四、入库管理1、物资到货后，采购人员应及时通知仓储部门进行验收。
2、仓储人员根据采购订单和送货单，对物资的名称、规格、数量、质量等进行核对，如发现问题应及时与采购人员沟通解决。
3、验收合格的物资，仓储人员应及时办理入库手续，填写入库单，登记库存台账。
4、入库物资应按照规定的区域和货位进行存放，做到分类清楚、摆放整齐、标识明显。
五、出库管理1、生产部门或其他使用部门根据需求填写领料单，经部门负责人审批后交仓储部门。
2、仓储人员根据领料单，核对物资的名称、规格、数量等信息，准确发放物资。
3、对于销售出库的物资，应根据销售订单和发货通知进行发货，确保货物按时、准确送达客户。
4、出库物资应及时登记库存台账，做到账物相符。
六、库存管理1、定期对库存物资进行盘点，确保库存物资的数量准确无误。
2、对库存物资进行质量检查，发现问题及时采取措施处理，如报废、退货等。
3、建立库存预警机制，当库存物资低于安全库存时，及时通知采购部门进行采购。
4、加强库存周转率的管理，避免物资积压和浪费。
七、仓库安全管理1、仓库内应保持整洁、通风，消防设施齐全有效，通道畅通无阻。
2、严禁在仓库内吸烟、动火、私拉乱接电线等违规行为。
3、加强对仓库人员的安全教育培训，提高安全意识和应急处理能力。
4、对贵重物资和易燃易爆物资应采取特殊的保管措施，确保安全。
仓库管理办法
仓库管理办法一、入库管理规定所有入库货物必须按照采购计划进行验收，确保货物与采购单一致。
货物入库前，必须进行质量检查，确保货物无损坏、无缺失。
入库货物需按照规定的区域进行摆放，不得随意堆放。
入库货物必须进行登记，详细记录货物的名称、数量、规格等信息。
二、出库操作流程出库申请必须由相关部门提出，经过审批后方可进行。
出库货物需与出库单上的信息一致，不得有误。
出库货物必须进行出库登记，详细记录货物的出库时间、数量、去向等信息。
出库货物需按照规定的出库流程进行操作，确保货物的准确性和安全性。
三、货物存储标准货物必须按照规定的区域进行摆放，不得随意堆放。
货物存储需符合安全要求，防止货物损坏或丢失。
货物存储需符合卫生要求，防止货物受潮、霉变等问题。
货物存储需符合消防要求，确保货物的安全。
四、库存盘点制度定期进行库存盘点，确保货物数量与记录一致。
盘点过程中需对货物进行质量检查，确保货物无损坏、无缺失。
盘点结果需详细记录，并进行统计分析，为库存管理提供依据。
五、安全防护措施仓库内必须设置消防设施，定期进行消防检查和维护。
仓库内必须设置监控设备，确保货物的安全。
仓库内必须设置防盗报警系统，防止货物被盗。
仓库内必须设置通风设备，确保货物的通风和干燥。
六、员工职责划分仓库管理人员负责货物的入库、出库、存储和盘点工作。
安全保卫人员负责仓库的安全防护工作，包括消防、监控、防盗等。
质量管理人员负责货物的质量检查和监督工作。
七、应急预案制定针对可能出现的火灾、盗窃等突发事件，制定应急预案。
应急预案需明确应急流程、应急资源和应急人员职责。
定期进行应急演练，确保应急预案的有效性。
八、信息记录与更新仓库内所有货物的信息必须详细记录，包括名称、数量、规格等。
货物信息需定期更新，确保信息的准确性和及时性。
仓库管理人员需对货物信息进行统计和分析，为库存管理提供数据支持。
以上为本仓库管理办法的主要内容，所有员工必须严格遵守，确保仓库管理工作的顺利进行。
公司仓库管理办法
公司仓库管理办法一、目的为加强公司仓库管理，保障公司资产的安全与完整，提高仓库运作效率，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、备品备件仓库等。
三、仓库管理职责1、仓库主管负责仓库的整体规划和日常管理工作。
制定仓库管理制度和工作流程，并监督执行。
组织仓库人员进行培训，提高业务水平。
协调与其他部门的工作关系，确保仓库工作的顺利进行。
2、仓库管理员负责货物的收发、存储、盘点等日常工作。
确保货物的数量准确、质量完好。
做好仓库的安全、卫生工作。
及时登记仓库账目，做到账实相符。
四、货物入库管理1、采购部门在采购货物到货后，应及时通知仓库管理员进行验收。
2、仓库管理员依据采购订单或合同，对货物的名称、规格、数量、质量等进行验收。
3、验收合格的货物，仓库管理员应及时办理入库手续，填写入库单，并将货物分类存放。
4、对于验收不合格的货物，应及时通知采购部门与供应商协商处理。
五、货物出库管理1、各部门需领用货物时，应填写领料单，经部门负责人签字批准后，交仓库管理员。
2、仓库管理员依据领料单，按照先进先出的原则发放货物，并及时登记出库账目。
3、对于销售出库的货物，应依据销售订单和发货通知，办理出库手续。
六、货物存储管理1、仓库应根据货物的性质、特点和用途，划分不同的存储区域，如原材料区、成品区、废品区等。
2、货物应分类存放，整齐有序，并做好标识。
3、仓库应保持通风、干燥、清洁，做好防潮、防火、防盗、防虫等工作。
4、定期对货物进行盘点，确保货物数量准确无误。
七、仓库账目管理1、仓库管理员应建立健全仓库账目，包括入库账、出库账、库存账等。
2、账目应及时、准确、完整地记录货物的收发存情况。
3、每月末，仓库管理员应与财务部门进行账目核对，确保账账相符。
八、仓库安全管理1、仓库应配备必要的安全设施，如灭火器、消防栓、监控设备等。
2、仓库管理员应定期对安全设施进行检查和维护，确保其正常运行。
仓库管理办法
仓库管理办法一、目的为规范公司仓库管理，提高仓库工作效率，确保库存物资的安全、完整，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司所有仓库的管理。
三、仓库管理职责1. 仓库主管（1）负责仓库整体工作的安排与协调，制定仓库工作计划和目标。
（2）监督仓库员工的工作执行情况，对员工进行考核和培训。
（3）负责与其他部门的沟通与协调，确保仓库工作与公司整体运营相衔接。
2. 仓库保管员（1）负责物资的入库、出库、存储等日常管理工作。
（2）对库存物资进行定期盘点，确保账物相符。
（3）做好仓库的安全、防火、防潮、防虫等工作。
四、入库管理1. 物资到货后，仓库保管员应及时通知采购部门和质量检验部门进行验收。
2. 验收合格的物资，仓库保管员应及时办理入库手续，填写入库单，登记库存台账。
3. 入库单应详细记录物资的名称、规格、数量、单价、金额、供应商等信息。
4. 对于不合格的物资，应及时通知采购部门进行处理。
五、出库管理1. 物资出库必须凭有效的出库单进行。
2. 出库单应经相关部门负责人签字批准后，方可生效。
3. 仓库保管员应按照出库单上的物资名称、规格、数量进行发货，并在库存台账上进行登记。
4. 对于紧急出库的物资，可先发货后补办出库手续，但必须在24 小时内完成补办手续。
六、库存管理1. 仓库保管员应定期对库存物资进行盘点，确保账物相符。
2. 对于库存物资的积压、过期、损坏等情况，应及时报告仓库主管，并提出处理意见。
3. 仓库应保持通风、干燥、清洁，做好防火、防潮、防虫等工作。
4. 库存物资应分类存放，摆放整齐，标识清楚。
七、安全管理1. 仓库内应设置明显的安全警示标志，严禁烟火。
2. 仓库保管员应定期检查仓库的消防设施和电器设备，确保其完好有效。
3. 仓库内严禁存放易燃易爆等危险物品。
4. 仓库应安装监控设备，加强对仓库的安全管理。
八、附则1. 本办法由仓库主管负责解释。
2. 本办法自发布之日起施行。
库房管理制度范本(三篇)
库房管理制度范本第一章总则第一条为规范库房的管理，提高库房的效能，并确保物品的安全和完整，制定本制度。
第二条库房是指用于存储、管理和保管物品的场所，包括仓库、库房、储藏室等。
第三条库房管理制度是指对库房的组织、管理、监督等有关事项进行规范的制度。
第四条库房管理应遵循合理、规范、安全、高效的原则。
第五条库房管理应注重物品安全和完整，提高物品的流转效率。
第六条库房管理应遵守国家相关法律法规和规章制度。
第七条所有使用库房的人员必须严格遵守本制度的规定。
第二章库房管理组织第八条库房管理由统一组织实施，设立库房管理岗位，负责库房的日常管理工作。
第九条库房管理岗位由经过培训合格的人员担任，负责库房的收发货、统计盘点、货物的摆放等工作。
第十条库房管理岗位应具备一定的专业知识和管理经验，能够熟练操作仓储管理系统。
第十一条库房管理岗位应定期接受培训和考核，以提高库房管理的水平和效能。
第三章库房管理要求第十二条库房管理要求高度重视物品的安全和完整，确保物品不受损失或遗失。
第十三条库房管理要求按照一定的分类和编号标识，确保物品的有序存放和方便查找。
第十四条库房管理要求及时处理库存物品的变动，确保库存数量的准确性。
第十五条库房管理要求制定物品出库和入库的手续和流程，确保物品的流转过程可追溯。
第十六条库房管理要求对库房的库存进行定期盘点，确保库存数量的真实性。
第十七条库房管理要求对存放的物品进行定期维护和保养，确保物品的正常使用寿命。
第十八条库房管理要求制定相应的安全措施和应急预案，确保库房的安全和防火。
第四章库房管理流程第十九条库房管理流程包括物品入库、物品出库、库存盘点、库房维护等。
第二十条物品入库应按照规定的手续和流程进行，填写入库单据，进行入库登记。
第二十一条物品出库应按照规定的手续和流程进行，填写出库单据，进行出库登记。
第二十二条库存盘点应按照规定的时间和频次进行，确保库存数量的真实性。
第二十三条库房维护应定期进行，包括清理、防尘、除湿等，确保库房环境的整洁和物品的安全。
仓库管理办法
仓库管理办法第一章总则第一条为了加强仓库管理，规范仓库操作流程，保障仓库安全，提高仓库效率，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属仓库的物料储存、发放、运输、盘点等管理工作。
第三条仓库管理应遵循科学、规范、安全、高效的原则，确保仓库物资的安全、完整和准确。
第四条仓库管理人员应具备专业知识，经过培训合格后方可上岗。
第二章仓库组织与管理第五条仓库应设有一个负责任的主管，负责仓库的整体管理工作。
第六条仓库应设立相应的部门或岗位，明确各岗位的职责和权限。
第七条仓库管理人员应定期进行业务培训和技能考核，提高管理水平。
第八条仓库应建立健全各项规章制度，包括仓库操作规程、安全制度、防火制度等。
第三章仓库物资管理第九条仓库应按照物料的性质、规格、用途等分类存放，标识清晰。
第十条仓库应定期进行物资盘点，确保账物相符。
第十一条仓库应建立健全库存管理制度，合理控制库存，避免物资积压和浪费。
第十二条仓库应严格执行物资发放制度，确保物料发放的准确、及时。
第四章仓库安全管理第十三条仓库应建立健全安全管理制度，定期进行安全检查和培训。
第十四条仓库应严格执行防火、防盗、防潮、防爆、防虫、防鼠等安全措施。
第十五条仓库应有应急处理措施，应对突发事件，确保人员和物资安全。
第五章仓库环境保护第十六条仓库应遵守国家环境保护法律法规，做好环境保护工作。
第十七条仓库应合理利用资源，减少废弃物产生，妥善处理废弃物。
第六章监督与考核第十八条仓库管理应接受公司内部的监督与考核，对存在的问题及时进行整改。
第十九条仓库管理人员应定期向上级汇报工作情况，及时反馈问题和建议。
第七章附则第二十条本办法自发布之日起实施。
第二十一条本办法的解释权归公司管理层。
库房管理制度范本(五篇)
库房管理制度范本一、库房管理目的：(一)仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。
(二)及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。
(三)及时为销售部门提供合格优质的产成品。
(四)明晰、完整、及时记录出入库情况，定期与财务部汇报数据。
(五)出入库管理办法：原材料和成品按以下九个大项分类管理。
1、塑料件;2、橡胶件;3、标准件;4、电子件;5、电机;6、软化剂;7、外加工;8、包装物;9、产成品;二、原材料入库。
外购原材料到货后，库房管理员应按实际情况填写《入库单》，并仔细核对物资的数量、规格、型号，核对无误后入库。
三、产成品入库。
(一)经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。
(二)对需要质量验收的原材料。
四、入库时先标识。
(一)待验品，按规定及时通知质检部门进行验收，经认定合格的原材料放入指定合格品区域。
判定不合格则标识“不合格品”标识，隔离堆放。
(二)在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立即向有关部门反映，以便及时查清、解决问题，必要时通告对方。
五、对临时寄存在库房的货品，必要时划出区域，隔离存放，做好“待处理品”标识。
六、对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐，并查明退货原因。
对退货属返修产品，需报生产部与供应部，由生产开具《返修产品领料单》进行返修;对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库，并报总经理批准后进行报耗。
七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，经品质部和生产相关责任人签字后方可入库。
废品库需明确划分。
八、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。
九、入库物资应及时入库。
十、原材料的出库与发放：(一)凡属产品配套原料，由生产部出具生产通知单和生产领料清单。
由仓库保管员进行分解消化，车间专人来领取原材料，严格按《生产领料清单》的规格、型号、数量等发放。
(二)用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料，则需由生产部开出《补料单》后方可发放。
仓库部门管理办法制度范本
仓库部门管理办法制度范本第一章总则第一条为了加强仓库部门的管理，规范仓库操作流程，确保仓库安全，提高仓库工作效率，制定本办法。
第二条本办法适用于公司仓库部门的管理工作，包括仓库规划、仓储管理、库存控制、物流配送、设备维护等方面。
第三条仓库部门应坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理的原则，严格执行国家法律法规和公司规章制度。
第二章仓库组织与管理第四条仓库部门应设立相应的组织机构，明确各部门的职责和权限，确保仓库管理工作的高效运行。
第五条仓库部门应建立健全各项管理制度，包括仓库作业流程、安全管理制度、设备维护制度等，并进行有效执行。
第六条仓库部门应加强员工培训，提高员工业务水平和职业素养，确保仓库管理工作的顺利进行。
第三章仓库规划与布局第七条仓库部门应根据公司业务需要，进行仓库规划和布局，合理利用空间，提高仓库利用率。
第八条仓库部门应合理设置仓库区域，包括收货区、存储区、发货区等，并进行明确标识。
第九条仓库部门应加强仓库安全设施的建设和维护，包括消防设施、安全通道等，确保仓库安全。
第四章仓储管理第十条仓库部门应建立健全库存管理制度，进行库存控制，确保库存物资的合理储备。
第十一条仓库部门应加强物资入库、出库、退库等作业管理，确保物资安全、准确、及时地完成。
第十二条仓库部门应定期进行库存盘点，确保账物一致，防止物资损失。
第五章物流配送第十三条仓库部门应根据公司业务需要，进行物流配送计划的制定和执行。
第十四条仓库部门应加强物流配送过程中的安全管理，确保物资安全、及时地送达目的地。
第十五条仓库部门应与运输部门密切配合，优化运输路线和方式，降低物流成本。
第六章设备维护与管理第十六条仓库部门应建立健全设备维护管理制度，确保仓库设备的安全、正常运行。
第十七条仓库部门应定期对设备进行检修、保养，提高设备使用寿命。
第十八条仓库部门应制定设备应急预案，确保设备发生故障时能够及时处理。
第七章安全管理第十九条仓库部门应建立健全安全管理制度，加强仓库安全巡查，确保仓库安全。
仓库管理规章制度制定办法(范文7篇).doc
仓库管理规章制度制定办法（范文7篇）仓库管理规章制度制定办法篇1一、仓储管理队伍仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。
同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。
为了完成上述任务，仓库必须结合公司实际情况，配备必要的人员和设备装置。
1.供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、2.仓库保管员，并可根据实际情况合并职能，但必须明确岗位职责。
3.仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。
4.仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。
做到既有分工又有配合、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制。
5.严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作规范，实行规范化管理。
6.建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。
实行监督检查，制约不规则行为，激励其积极、认真、负责地完成各项任务。
7.实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。
二、仓储管理制度(一)仓存管理原则1.库存合理原则仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况，以及各类物资的生产周期情况。
合理使用资金，防止盲目购进，超储超压，脱销脱供等情况的发生，对库存实行控制管理，适时调查库存结构和数量。
2.凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。
仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办;应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。
3.货物进出原则坚持无进无出、先进先出原则，批次清晰，确保各类物资不积压、不损坏。
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仓库管理办法一、总则仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速。
二、目的为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特订本规定。
三、适用范围本管理办法适用于瑞恒物业属下各部及管理处。
四、职责㈠、管理部门1、仓库管理工作归口管理部门由公司综合管理部和财务管理部共同承担，其管理分工为：综合管理部负责物资的监管；财务管理部负责统计账目的管理。
2、仓库管理人员纳入其公司财务部门统一管理。
3、所有物资全部纳入到公司仓库进行统一管理。
㈡、仓库管理主要工作任务：1、根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应等各个环节平衡衔接。
2、做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。
3、积极开展废旧物资、余料的回收、整理、利用工作，协助做好积压物资的处理工作。
4、做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。
㈢、仓库保管员主要工作职责：1、保管员是物资保管的直接责任人，负有对物资入库验收，出库复核和保管保养的责任。
2、严格手续，出入库物资做到：收有凭，发有据，及时记帐，手续清楚，帐物相符。
3、掌握保管物资的性能和要求，提高保管水平。
4、加强管理，合理规划，库房使用要做到“摆放整齐，方便收发，方便检查”。
5、库存物资做到零整分开、分类存放，保持库存的环境清洁，每周整理仓库一次。
6、要妥善保管好库存物资，分门别类摆放整齐，按时做好物资的清盘报表工作。
五、程序1、公司所属固定财产和各类采购物资均由仓库进行统一管理，管理方式为“统一计划、统一采购、统一保管”。
各职能部门根据计划和需求按照相关程序进行领用。
临时所需采购物资可单独请购，但必须纳入到仓库保管范围，原则上尽可能减少临时采购。
2、各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每月的二十五日）报综合管理部。
临时补给物资必须提前三天报综合管理部。
㈠、物资的分类根据公司日常经营管理各项活动的需求，现对物资作如下分类：1、固定资产类：固定资产是指由公司为满足生产、经营的基础需要且具备长期使用、单位价值较高条件所集中采购的物资。
例如：办公家具、电视机、电脑、复印机、照相机、空调、车辆、食堂用品等。
涉及到具体分类、管理程序、细则规定详见瑞恒物业各项管理规定。
2、办公用品类办公用品分为消耗品、管理消耗品和管理品，涉及到具体分类、管理程序、细则规定详见《瑞恒物业办公用品/设备管理办法》。
3、劳保、生活用品类⑴、劳保用品是指保护劳动者在生产过程中的人身安全与健康所必备的一种防御性装备。
即：劳保用品就是用来保障劳动者在劳动中的健康和安全的用品。
例如：安全帽、手套、雨靴、口罩、防护面罩、消防服等。
⑵、生活用品生活用品就是指日常生活中使用的物品。
包括：棉被、毛巾、水壶、保温瓶、电风扇、取暖器、蚊帐、窗（门）帘、等。
3、机电设备类机电设备分为工具、维修配件二种：⑴、工具：包括服务工具、维修工具、清洁工具、绿化工具、安防工具等。
例如：羽毛球/乒乓球（含球拍）、急救箱、对讲机、警棍、探照灯、充电器、遮阳伞、灭火器、消防斧、水泵、电钻、扳手、螺丝刀、万用表、电工笔（刀）、卷尺、插座、榔头、人字梯、清洁车、果皮箱、垃圾桶、抹布、扫帚、簸箕、拖把、镰刀、锄头、锹等。
⑵、维修配件：包括各类设施在维护保养中需要更换的材料，包括水暖配件、电器元件、机械配件等。
例如：管材、三通、接头、钻头、轴承、机油、标准件、电线电缆等。
4、服装、标识类⑴、服装：所有在日常工作中需要穿着的服装。
包括：春秋装、夏装、大衣、太阳帽等。
⑵、标识：所有公司宣传和警示工作VI形象标志的物品。
包括：工号牌、出入证、参观证、数字牌、指示牌、警戒带等。
㈡、物资的采购1、公司各职能部门按月拟定采购申请计划，对临时所需采购物资可单独进行申请。
采购申请计划经审核审批通过后交综合管理部指定专人（或采购员）进行集中采购。
具体办理程序按照《采购控制程序》执行。
2、采购报销程序：采购员按核准申购单采购物品后交仓管员验收入库，并通知原申购部门货已入库。
采购员凭仓库保管员开具的《入库单》，连同发货票一并向公司财务部报销。
大宗或高值物品的定购按经济合同签订的审批程序办。
㈢、物资管理1、物资验收入库⑴、外购物资（包括外购材料、商品等）到达后，由物资采购申请部门主管与经办人共同填制《物资验收单》。
仓管员根据《物资验收单》填写的品名、规格、数量，将实物点验入库，并开具《入库单》给经办人作为报销附件凭证。
⑵、物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识到签收是经济责任的转移。
⑶、物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
⑷、材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务部门记账。
⑸、不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。
⑹、保管员验收中发现的问题要及时通知所在部门主管和经办人处理。
托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。
2、物资保管⑴、仓库物资的保管要根据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，采用不同方法分别存放，既要保证物资免受各种损害，又要保证物资的进出和盘点方便。
⑵、物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
⑶、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。
因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。
仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
⑷、保管物资，未经仓库保管员所在部门主管同意，一律不准擅自借出。
总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经公司分管领导批准，重大情况应经公司总经理批准。
⑸、禁止非本库工作人员擅自入库。
仓管员应严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，保障仓库和物资财产的安全。
⑹、仓库设商品材料实物保管账（简称“仓库实物账”）和《物资保管标识卡》，仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进行销存核算，只记数量，不记金额，同时，在每一商品材料存放点设置《物资保管标识卡》，跟入库单、出库单及时登记《物资保管标识卡》，保证账、卡、物相符。
⑺、每月必须对库存的商品材料进行实物盘点一次，财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填写制盘点表一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交公司分管领导，并将实物盘点数与仓库实物账核对，如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列，经财务部门核实，并报公司分管领导批准，方可作调账处理，以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。
⑻、对于某些特殊物资，如易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人保管，并设置明显标志。
⑼、仓管员工作调动时，必须办理移交手续，由财务主管进行监交，表上签名。
移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，双方各执一份，报综合管理部存档一份，只有当结交手续办妥之后，才能离开工作单位。
事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。
对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分。
⑽、未按本规定办理物资人、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的和账实不符，仓管员应承担由此引起的经济损失，财务经理应负领导责任。
3、物资发放⑴、物资需求部门领用物资前必须办理领用申请，填写《领料申请单》经所在部门主管审核、分管领导审批，特殊物资须由公司总经理审批后方可办理物资领用。
⑵、所有物资领用发放均由仓库保管员开具《出库单》。
⑶、《出库单》应填明材料名称、规格、型号、领料数量等。
属计划内的材料应有材料计划；属临时领用材料应有公司分管领导的签字。
同时，超费用领料未办手续，不得发料。
⑷、按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发放材料。
发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。
对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。
⑸、对于专项申请领用，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。
常备用料，凡属可以分割拆零的，本着节约的原则，都应拆零供应，不准一次性发料。
⑹、发货必须有仓库保管员与领用人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。
⑺、所有发货凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。
4、物资报废核销规定凡属变质、过期、损坏无法修复的物品、设备需作处理的，按以下程序处理：由部门或仓库填写《物资报废核销申报表》，经部门负责人审核后报公司财务管理部；财务管理部接到申请表后派人现场鉴定并提出处理意见报总经理审批；获准后，由财务管理部落实废品收购单位、个人现场看货、定价、过称、清点收购，废品处理收入全部交财务管理部进帐；属无回收价值的经核准后作垃圾处理。
5、其他有关事项⑴、记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。
⑵、允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。
六、附则1、本管理制度员工应认真贯彻执行。
2、本办法自办公会通过发放之日起执行，由综合管理部负责解释。
七、相关文件1、瑞恒物业办公用品/设备管理办法2、采购控制程序八、质量记录1、《物资采购申请计划》2、《物资采购汇总表》3、《物资验收单》4、《入库单》5、《物资保管标识卡》6、《领料申请单》7、《出库单》8、《物资报废核销申请表》注：《物资采购申请计划》与《办公用品采购申请单》、《物资采购汇总表》与《办公用品购置清单》可合并，即二者取其一使用。
瑞恒物业（月份）物资采购申请计划申请部门申请人申请日期申 购 物 品 明 细序号 名 称规格型号数量 预计 价格 需求日期备注 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10用途 详细 说明申请 部门 审核综合 管理部 复核 分管 领导 意见公司 经理 审批物资采购汇总表统计时间：年月日序用品名称规格型号数量申请部门用途简要说明号0102030405060708091011121314151617181920制表人综合管理部审核分管领导意见公司经理批准物资验收单编号：采购部门采购经办人采购时间验收日期序号采购情况验收情况（若符合要求请在空格内打√否则打×）品名规格型号数量对应品名对应型号对应数量外观12345678910部门名称验收意见签字申请部门意见验收处理意见综合管理部（签字）：入库单（联；第册）类别：单据号：至领用日期：年月日～年月日入库单No·10001编号：入库日期：年月日金额品名规格/型号单位数量单价万千百十元角分仓库采购员合计备注/说明说明：3联单，1联由仓库存根，1联由经办人作为对帐凭证，1联交财务记帐.1、此《入库单》可作为入库物资的通用单据。