2016年正常晋升工资操作说明
2016年工资和绩效考核办法修定稿
2016年******公司工资和绩效考核办法约定四大公约:市场化、标准化、合作化、透明化。
市场化:就是用市场的思维意识来建立、践行我们组织的所有约定。
标准化:一切标准必须数值化、量化、流程化,企业的死穴就是没有标准化或标准化不清。
合作化:万事都是价值决定的,企业只是一个平台,请用当下的利润业绩说话。
市场就像篮球场,瞬息万变,唯一不变的还是变化,由此我们共同建立变化约定:企业薪酬、晋升一切变化正常.原来我们推崇销售冠军,销售冠军固然是我们企业的优秀员工,但一个优秀员工,他不能影响别人,永远是个人英雄主义,企业要发展,不是靠几个人的单打独斗,要靠优秀的团队,靠一伙人影响另一伙人,今天我们更推崇优秀团队,推崇和培养有能力影响团队和带领团队的企业的精英。
一、员工的基本工资按公司《员工职业生涯规划》执行,试用期1800元,正式2000元,员工分二星2200元、三星2400元、四星2600元,部门经理分也同样分二星2400元、三星2600元、四星2800元,每两月考核一次。
员工有驾驶证的为公司开车,给责任工资每1公里补助0.5元(给了开车职务工资的没有此补助),出现违章扣分罚款,扣分由开车人负责,罚款公司承担,出现事故赔钱,公司承担一半,把车损坏换件维修,全由当时人承担。
二、各部门的月基本任务,基本任务会根据成本和公司资源及市场随时调整三、绩效工资提成原则:本公司考核办法涉及的提成全部是毛利润提成,每个业务部门的业务员必须承担本部门的费用和成本,如网吧行业部,每个业务员只要到这个部门来,就必须承担每月每人5000元的工资及补助、技术部、维护费用、售后返修费用和管理费用及财务费用,而且除了正常工资和劳保福利不计算成本减当期利润外,其他如在外的中餐补贴、装机费、上门服务费、加班补助、送货运费、外包费、超期利息、开票税金等都计算成本.本月本部门任务是保底成本任务×本月系数,完成本月任务的80%以上保底提成4%,完成本月任务90%以上,提成5%,超额完成,超额部分提成30%;未完成本月任务的80%,无保底提成,每个区域或某人保本任务完不成,差多少,按10%扣除工资,每个区域或某人保本任务完不成80%,差多少,按15%扣工资,每个区域保本任务完不成70%,差多少,按20%扣工资,未完成60%,差多少,按25%扣工资,未完成50%,差多少,按30%扣工资,不够扣的,扣责任挂账。
2017正常晋升说明
工资相关政策说明一、关于晋升工资问题(一)正常晋升工资问题。
1、正常晋升的范围和对象是机关事业单位工作人员,2017年1月1日在册(不含2016年12月到龄退休人员)。
正常晋升要考虑本人的考核情况。
2、机关截止2016年累计五年考核称职(2012-2016年)及以上晋升一个工资级别,截止2016年累计两年考核称职(2015-2016)及以上晋升一个工资档次。
3、机关工人累计两年考核合格(2015-2016)及以上晋升一档岗位工资。
4、事业人员2016年考核合格及以上晋升一级薪级。
5、审核材料:提供相关年度考核结果、工资档案、事业人员晋升薪级的带上年度晋升文件、晋升工资表一式两份、晋升花名册电子版。
注:2006年以前参加工作,尚未落实职务与职级并行的人员,全部拿工资档案审核工资。
(二)晋升职务后变动工资问题。
1、机关单位晋升职务工资后,从次月起执行新任职务的职务工资,级别工资未达到新任职务最低级别的,晋升到新任职务最低级别,在新任职务级别以内的,晋升一个级别,级别工资就近就高套入晋升后级别对应的工资标准。
需带工资档案、任职文件,乡(镇)候选人、人大主席还需人大选举公告。
2、机关工人晋升技术等级后,执行新技术等级对应的技术等级工资。
岗位工资逐级就近就高套入晋升后的技术等级相应的岗位工资标准,岗位工资增资额超过原等级正常晋升岗位工资档次增资额,晋升岗位工资档次的考核年限从晋升技术等级当年重新计算,不超过的话从上次晋升岗位工资档次的当年计算。
带高一级工人等级证书。
2、事业单位人员岗位变动的,从下月起执行新聘岗位的工资标准,岗位工资按新聘岗位确定。
需带聘任专业技术职务审查合格通知书、单位聘任文件(附等级认定花名册)。
(甘肃省机关事业单位工作人员晋升职务后工资审批表一式二份)。
事业工人带高一级工人等级证书。
(三)转正定级问题。
需带原始文凭原件及复印件(硕士研究生、双学士学位还需提供学位证)、分配文件。
如果试用期内取得更高学历层次的,从转正定级的当月执行最高学历层次转正定级工资待遇,附最高学历原件、复印件及学历证书电子版注册备案表。
薪资待遇及晋升标准
薪资待遇及晋升标准员工录用原则:试岗7天,7天内离职不计工资,试用期员工因个人原因申请离职,试岗期不计工资,试用期过后员工转正试岗期工资正常发放,试用期1-3个月(具体转正时间根据个人工作和能力表现而定)电话销售:试用期底薪为1800元/元+提成+全勤奖200元;转正后底薪为2300元/月+提成+全勤奖200元+绩效工资300元,合计2800元/月;底薪涨幅为2500元/月,2700/月,底薪涨幅根据销售部晋升规则而定。
销售主管:试用期底薪2800元/月+全勤奖200元+提成,转正后底薪3000元/月+全勤奖200元+绩效300元+提成+餐补5元/天,转正后底薪涨幅为3000元/月、3500元/月、4000元/月,底薪涨幅根据销售部晋升规则而定。
销售经理:试用期底薪3300元/月+全勤奖200元+提成,转正后底薪3500元/月+全勤奖200元+绩效300元+提成+餐补5元/天,转正后底薪涨幅为4000元/月、4500元/月、5000元/月,底薪涨幅根据销售部晋升规则而定。
注:根据项目不同提成会按照回款额和合同额两种不同标准发放,销售经理会提前通知该项目结佣标准。
涨薪及晋升规则:1、试用期内客户签约可以申请转正,经领导各方面考核后给出转正意见2、连续3个月完成约访任务可申请转正,经领导各方面考核后给出转正意见3、转正后连续2个月完成销售任务底薪升为3000元/月,升为组长,带领6人小组4、连续4个月完成销售任务并且其中2个月为销售冠军的底薪升一级并且提升为实习主管5、连续6个月完成销售任务并且其中3个月为销售冠军的升为主管,主管负责管理两个小组6、销售经理负责全员管理,制定销售任务、激励政策以及季度工作计划等7、销售主管、销售经理除个人业绩提成外,给与团队总提,根据项目制定总提以及跳点政策2016年4月21日。
2016薪资改革方案(草案)
薪酬改革方案( 草案 )批准:审核:编制:人力行政部二O一六年五月二十一日薪酬改革方案为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则,特制定本制度。
第一节薪资待遇一、试用期员工待遇:1、新进员工试用期为2--3个月,不合格者可延长1个月试用时间,待遇按试用期标准结算,如再无法通过考核则予以试用不合格解除劳动关系。
2、新进管理人员试用期为3--6个月,且应承担工作中应尽的责任。
3、5日(含)以前新进的职员按一个月工龄计算,超过5日的则当月不计算工龄。
4、试用期转正流程(见升迁培训流程)。
二、正式员工待遇:1、本薪资制度遵照《劳动合同法》的原则,以“按劳分配”的方式并根据职责轻重、技能要求等制定各种工资等级。
2、薪资结构:(见下表)3、正式员工薪资:职员薪资= 基本工资+岗位工资+绩效工资+福利津贴(社保+工龄+全勤+学历及技能津贴+生日礼金+其它)注:以上待遇结构图根据岗位选择薪资结构4、公司薪资发放时间为每月15日统一发放上月度工资,以银行卡转账形式发放,如遇节假日顺延。
5、主管级(含)以上人员不享有全勤奖。
第二节薪资待遇构成薪资构成:职员薪资= 基本工资+岗位工资+绩效工资+福利津贴(社保+工龄+全勤+学历及技能津贴+生日礼金+其它)一、薪资构成说明1、基本薪资:基本工资是指劳动者在法定时间内提供正常劳动,用人单位依法应支付的最低劳动报酬,广州市2016年最低工资标准1895元/月(公司的基本工资等同于广州最低工资标准,政府调整最低工资标准时公司同时调整)。
2、岗位薪资:根据员工所在岗位的岗位职责、岗位工作标准及岗位要求,在员工严格履行岗位责任,圆满完成岗位工作任务,达到岗位标准要求的基础上,公司发放岗位工资。
因岗位责任、管理幅度、任务量、工作难度、工作环境以及履行岗位职责状况的不同和区别,岗位工资也会有所区别。
正常晋升操作说明.
正常晋升操作说明一、增加工作年限及教护龄的操作(1)进入软件时,有出现以下“提示信息”直接点否。
如下图:如果进入软件时没有出现以下的“提示信息”请直接操作第(3)步骤,如下图(2)出现已经到新的月份,是否增加教护龄的提示,按“是”。
(3)主菜单/ 系统维护/ 重新计算工龄。
如下图:(4)在软件弹出的“重新计算工龄”的对话框中,点“选择单位”。
如下图:(5)在软件弹出的“选择单位”的对话框中选择所要进行增加工作年限的单位并点击“确定”。
(6)在软件弹出提示信息“您选择的单位是[XXXX],确定吗?”的对话框中点“是(Y)”。
如下图:(7)软件会回到“重新计算工龄”的对话框,并在对话框中显示您刚刚所选择的单位名称和单位里的总人数,然后点“计算”。
如下图:(8)软件会对您刚刚所选择单位里的所有人员进行重新计算工龄及教护龄(计算工龄及教护龄的年限截至系统时间的年度),并给未增加过工龄及教护龄的人员增加工龄及教护龄,增加完毕后,弹出提示信息“工龄及教护龄增加完毕!”的对话框,点击“确定”。
如下图:(9)在“重新计算工龄”的对话框中点“退出”。
如下图:二、录入年度考核结果的操作(1)主菜单 / 年度考核 / 录入考核结果(2)进入“录入考核结果”窗口 / 单击左侧竖形区内的单位名称 / 右边的“人员列表”会列出单位的人员,选择要考核的人员名称,点下方的“考核”。
如下图:(3)出现“提示信息:是否生成所选人员的考核结果?”点“是”。
所选考核人员就会从“人员列表”转到“考核情况“列表中。
(4)如果出现“提示信息:某人的年度考核结果太早,本年度12月份才能录入!是否退出?”说明某人的上年度的考核已经操作。
按“是”退出,按“否”接着做下一个人的考核。
如下图:(5)核对考核信息,点下方的“选择”再按“操作确认”按钮,出现“提示信息”,点确定,就完成了对该人员的考核操作。
如下图:三、晋升工资的操作(滚动晋升级别、晋升级别档次、晋升机关工勤人员的岗位工资档次、晋升薪级、特区津贴软件改为合成一起操作)(1)主菜单 / 正常晋升 / 晋升工资(2)进入“晋升工资”窗口 / 单击左侧竖形区内的单位名称 / 在右边的空白处击右键点“添加”(3)出现“系统提示”的信息,显示出单位里已经做考核的人数。
正常晋升工资办理程序.
正常晋升工资办理程序
1、流程图
2、流程说明
(1)单位申报。
单位提供有关资料,包括:单位报告,个人正常晋升工资审批表(一式两份),电子报批文档。
报人事局工资福利股。
(2)股室审核。
工资福利股对单位上报的有关材料,依据国家有关政策进行审核,符合规定的报局长,否则,说明原因退回原单位。
(3)领导审批。
工资福利股负责人审核后报局长审批。
(4)办理工资晋升。
工资福利股根据领导批示的意见,下发正常工资晋升文件,进行电子文档审批。
3、工作依据
(1)安徽省人民政府《关于印发安徽省机关事业单位工作人员工资、收入分配制度改革和计发离退休费等实施意见的通
知》(皖政〔2007〕8号);
(2)省委组织部、省人事厅、财政厅《关于安徽省2006年机关事业单位工资收入分配制度改革若干具体问题的处理意见》(皖人发〔2007〕8号)。
4、资料归档。
职级晋升操作案例
一、准备阶段1、职级晋升基本条件初步核对2、职级标准对照3、举证材料提前准备二、申报阶段1、基本条件核对2、晋升资料填写提交——《职级晋升申请表》+举证材料德州运营部的小明,2014年7月入职公司,现职级为P1-3,他想晋升职级,该怎么操作呢?他已经掌握的信息:1、职级每年有2次晋升机会,只能在固定时间申请;2、最近的一次职级晋升在7月中旬,具体时间要等HR发邮件告知(《关于启动职级晋升申报的通知》);3、共享盘【V:\公共文件\职级资料】里职级的相关资料;4、HR告知,在职级晋升申请正式启动前,可以先准备举证材料。
所谓知己知彼,百战不殆,小明非常希望这次晋升可以成功,所以他决定多了解一些关于职级的资料。
一、准备阶段1、职级晋升基本条件初步核对小明进入【V:\公共文件\职级资料】查看了文档《博雅职级申报基本资格相关说明2016》,根据基本条件要求,核查了下自己的基本条件:1、资历条件通过:本科学历,2014年6月毕业,工龄2年>1.5年;2、绩效条件待定:2015年Q3、Q4及2016年Q1绩效分别为A/B/B,2016年Q2绩效暂未公布(只要不出现C就OK了)。
附:1、须逐等申报;2、特殊跨等申报:最近两个季度考核绩效为SA/AS/SS,或者是年度优秀员工。
2、职级标准对照小明进入【V:\公共文件\职级资料】查看文档《产品运营分通道职级标准》,对运营岗位P2级别的核心专业能力要求有了了解。
P2职级标准节选如下,运营P2级,对数据分析、策划能力、需求挖掘、产品评测、用户运营等方面的专业能力都有要求。
3、举证材料3.1举证材料维度小明进入【V:\公共文件\职级资料】查看文档《举证材料类型介绍》及《举证清单列表》,知道要从以下几个维度准备举证材料:3.2举证材料提前准备要想根据上面职级标准要求来准备资料,相对还是比较费时间的,为了防备到时候来不及,小明决定提前收集准备举证材料。
经过整理以后,初步收集了以下资料,并生成了《举证材料清单列表》:……(略)二、申报阶段7月10日,职级晋升申请启动了,小明收到了邮件——《关于启动职级晋升申报的通知》:2)绩效条件通过:2015年Q3、Q4及2016年Q1、Q2绩效分别为A/B/B/B。
工资操作方法
三、工资软件操作方法
1、正常调资
进入工资管理系统中,第一步点击“单位管理”(页面左边菜单条)及“选择操作对象”,选定对象为“在册在编人员”和“某具体单位”;第二步点击“工资管理”,鼠标移到“处理需要审批的工资、津贴变动”,并点开页面,在左上方的“调整原因”里逐项选定“级别晋升”、“两年一次晋档”、“每年一次晋级”等,此时界面会出现提示,如有名单出现即是应晋升工资的人员,此时先双击鼠标右键,待所有名单前的空心圆变为实心圆后,点击左边栏目中“打印审批表”一式一份(存人事档案),“打印报批名册”一套。
待打印完毕后,点击“保存变动后工资”并返回。
第三步点击“数据管理”,进行“数据备份”。
2、新聘、调动手续办理
进入工资管理系统中,在界面最上方“打印[P]”下拉菜单中打印“工资关系转移证”、打印“新聘人员工资审定表”、打印“调进人员工资审定表”即可。
3、办理退休手续
进入工资管理系统中,在“档案管理”(页面左边菜单条)中选定“打印人事信息卡”并找到到龄退休人员打印基本信息表1份(提前1个月交工资福利股查阅人事档案)。
信息核对无误后,在“档案管理”中点击“办理退休手续”,
选定退休人员姓名,系统会自动核算退休比例和退休费,打印一式伍份报工资福利股审批。
事业单位公务职员资套改等级标准对照表.doc
事业单位公务员工资套改等级标准对照表近日有关2016年公务员工资改革的消息一直是大家关注的热点问题。
2016年机关事业单位工作人员基本工资在工资中的占比,有望进一步提高,从40%增长到45%左右。
工资调整涉及两个方面的内容:一是调整工资结构,把津补贴部分再挪到基本工资一点;另外一个就是涨工资。
但是,具体涨多少、怎么涨都还没定。
根据党中央、国务院批准的《公务员工资制度改革方案》,制定本实施办法。
一、实施范围本实施办法的实施范围为,按照公务员制度管理和经批准参照公务员制度管理的单位中,2006年7月1日在册正式工作人员。
二、职级工资制的实施列入实施范围的单位中,除工勤人员以外的工作人员实行职级工资制。
(一)套改工资的办法。
职务工资。
公务员按现任职务执行相应的职务工资标准。
级别工资。
公务员的级别和级别工资档次,按现任职务、任职年限和套改年限确定。
现任职务,是指按干部管理权限由任免机关正式任命的职务。
任职年限,是指从正式任命现任职务当年起计算的年限。
(二)正常晋升工资的办法1、晋升职务增加工资公务员晋升职务后,从晋升职务的次月起执行新任职务的职务工资和相应的级别工资。
原级别低于新任职务对应最低级别的,晋升到新任职务的最低级别;原级别在新任职务对应级别以内的,晋升一个级别。
级别工资逐级就近就高套入晋升后级别对应的工资标准。
2、按年度考核结果晋升级别增加工资从2006年7月1日起,公务员年度考核累计五年称职及以上的,从次年1月1日起在所任职务对应级别内晋升一个级别,级别工资就近就高套入晋升后级别对应的工资标准。
下一次按年度考核结果晋升级别的考核年限,从级别变动的当年起重新计算。
就机关分类来讲可以分三等:一等为部分垄断性质的国有企业:电信、电力、有线电视等垄断行业的人员全国平均月收入(包括工资)应该在3000元以上。
他们都不是公务员。
二等为管钱的机关部门:国税、地税、工商、银行、财政、海关全国平均月收入(包括工资)应该在2000元左右。
员工薪酬管理办法
东风襄热发〔2016〕101号东风汽车公司襄阳热电厂关于印发员工薪酬管理办法(修订)的通知厂属各单位:现将《东风汽车公司襄阳热电厂员工薪酬管理办法(修订)》印发给你们,请遵照执行。
附件:东风汽车公司年功工资标准东风汽车公司襄阳热电厂2016年12月31日东风汽车公司襄阳热电厂员工薪酬管理办法(修订)第一章总则第一条根据东风汽车公司襄阳热电厂(以下简称工厂)发展战略和人力资源管理策略,为充分发挥薪酬制度吸引、保留和激励人才的作用,进一步规范工厂薪酬管理,特制订本办法。
第二条薪酬分配原则(一)为岗位付薪。
薪酬水平体现岗位价值差异,岗变薪变。
(二)为业绩付薪。
薪酬分配体现业绩差异,强化业绩导向,薪随业绩变。
(三)为能力付薪。
薪酬水平体现员工能力差异,鼓励员工提升能力。
(四)体现企业效益与员工效益的关联性;个人薪酬与部门、企业业绩相关联。
(五)体现公正、公平原则。
第三条适用范围本办法适用于本单位非高管岗位的从业人员。
第二章薪酬结构、薪资比例及薪级薪档第四条薪酬结构第五条薪酬项目释义(一)基本工资:员工在正常出勤并提供正常劳动情况下的保障性工资。
(二)月度考核工资:根据员工劳动量、劳动效率、单位效益和质量、成本、安全、现场改善等进行量化考核的工资。
(三)业绩工资:根据员工业绩评价结果确定的工资。
(四)奖金:包括年终奖金、超挑战奖金和专项奖金。
年终奖金是根据东风汽车公司相关制度、要求发放的奖励;超挑战奖金是指工厂超额完成年度挑战经营目标,经公司批准,对单位员工的实施的奖励;专项奖金是对在特定项目中有突出贡献或特殊才能的员工的奖励。
(五)津贴:包括年功工资、回民津贴、中班津贴、夜班津贴、班长津贴、其他岗位津贴、专家、人才津贴和节日慰问金、午餐补贴、交通补贴、通讯补贴。
(六)福利:包括国家、地方政府规定的基本养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险、住房公积金;公司依法为员工建立的企业年金等各项福利。
工资制度改革后工资变动处理常用操作
机关事业单位工资制度改革后工资变动常用操作流程一.职务(岗位)晋升操作:1、首先点击[在职人员基本信息]、点击[职务/学历变化]、点击[增加]将新职务或岗位以及任职时间录入到软件中(如果同时有多人晋升职务或岗位,可将所有要晋升职务和岗位的人员依次录入),点击[保存]后退出[在职人员基本信息]。
如图(1)所示:图(1)2、点击主操作界面[职务(岗位)晋升]按钮,依次选择单位名称、点击晋升选择右下角[全选]、点击[自动晋升]。
如图(2)所示:图(2)3、职务(岗位)晋升审批表和花名册的打印:点击主操作界面的[变动审批表]按钮,依次选则单位名称和报表名称(职务晋升工资变动审批表),正确选则[审批年度]后,符合条件的人员会自动筛选出来,点击向右的箭头,把人员筛选到[选定人员列表],然后点击[报表预览],最后点击[打印]即可。
如图(3)所示:图(3)点击主操作界面的[校对表、花名册]按钮,依次选则单位名称和报表名称(职务晋升工资变动花名册),正确选则[晋升年份]后,点击[预览/打印] 按钮,最后点击[打印]即可。
如图(4)所示图(4)备注:如果晋升错误可以晋升还原操作类似。
二、事业单位双职务人员职务(岗位)晋升操作步骤:1.人员基本信息录入要求:点击主操作界面[在职人员基本信息],选择正确的单,点击左下角[修改]按钮,在[现岗位分类]一栏中录入某一专业技术;[人员分类] 要求录入“管理人员”,然后点击[保存]按钮(建库时如未按要求录入可在[在职人员基本信息]中进行修改)。
如图(5)所示:2、点击[职务/学历变化]、点击[增加]将新聘任职务或岗位以及聘任时间录入到软件中;注意新聘任职务要录入工资执行时间前一个月,如该职务以前聘任或其他情况原来聘任的,需要[增加]职务,如有低一级聘任职务岗位也要录入(如果同时有多人晋升职务或岗位,可将所有要晋升职务和岗位的人员依次录入),点击[保存]后退出[在职人员基本信息]。
某事业单位工资管理系统操作手册
山西省机关事业单位工资管理系统用户操作手册山西易联众信息技术有限公司目录1.前言................................................................................................................................................................. I-32.运行环境......................................................................................................................................................... I-32.1软件环境.............................................................................................................................................. I-32.2硬件环境.............................................................................................................................................. I-52.3设置说明.............................................................................................................................................. I-52.4登录说明.............................................................................................................................................. I-63.操作说明......................................................................................................................................................... I-83.1人员管理.............................................................................................................................................. I-83.1.1人员新增......................................................................................................................................... I-83.1.2人员减少....................................................................................................................................... I-103.1.3部门调整....................................................................................................................................... I-113.1.4人员信息修改............................................................................................................................... I-123.1.5序号管理....................................................................................................................................... I-133.1.6 人员退休/退职............................................................................................................................. I-143.1.7人员工资子集管理....................................................................................................................... I-183.1.8调整审批部门............................................................................................................................... I-213.1.9年度考核....................................................................................................................................... I-223.2工资调整(日常业务) .................................................................................................................... I-233.2.1 工资变动.................................................................................................................................... I-233.2.2 临时工资确定............................................................................................................................ I-253.3 工资标准调标................................................................................................................................... I-283.4 机构管理........................................................................................................................................... I-303.5 办公管理........................................................................................................................................... I-313.5.1 密码修改...................................................................................................................................... I-313.6 统计查询........................................................................................................................................... I-323.6.1 人员工资查询.............................................................................................................................. I-323.7数据上传............................................................................................................................................ I-323.8 审核审批........................................................................................................................................... I-351.前言本用户使用手册是基于省集中的山西省机关事业单位工资管理系统,主要介绍了系统各功能模块的使用操作过程。
工资管理系统:正常晋升工资操作说明
2012年1月行政单位正常晋级、正常晋档及事业单位增加薪级操作说明一、首先增加2011年度考核菜单:【工资变动】--【人员批量考核处理】,打开【批量考核】窗口。
A.在考核时间中,输入增加考核的年度,比如2011-12。
B.选择需要进行批量考核处理的单位,默认为当前单位。
C.单击【统计符合条件的人员】按钮。
D.单击【处理考核】按钮,最后【保存】。
系统自动添加的考核结果默认为称职/合格。
如果有优秀、不称职/合格等情况,请在考评结果栏目中点击鼠标右键修改,并保存。
二、行政单位2012年1月正常晋级操作步骤菜单:【工资变动】--【行政批量晋级处理】,打开【批量晋级】窗口A.晋级日期输入2012-01,选择需要晋级的单位。
B.单击【统计符合条件的人员】按钮。
C.单击【全选人员】复选框。
人员列表最前一栏“选择”方框为打勾选中状态。
★提示:如果有特殊原因不能晋级的人员,可以在全选人员之后,单击该人所对应的“选择”小方框取消打勾状态,此时批量晋级就不再包含此人。
D.单击【晋级处理】按钮,完成批量晋级。
三、行政单位晋档操作步骤菜单:【工资变动】--【行政批量晋档处理】,打开【批量晋档】窗口A.晋档日期输入2012-01,选择需要晋档的单位。
B.单击【统计符合晋档条件的人员】按钮。
★提示:如果有特殊原因不能晋档的人员,可以在全选人员之后,单击该人所对应的“选择”小方框取消打勾状态,此时批量晋档就不再包含此人。
C.单击【全选人员】复选框。
人员列表最前一栏“选择”方框为打勾选中状态。
D.单击【晋档处理】按钮,完成批量晋档。
四、事业单位增加薪级操作步骤菜单:【工资变动】--【事业批量薪级处理】,打开【批量薪级处理】窗口A.增加薪级日期输入为2012-01,打勾选择需要增加薪级的单位。
B.单击【统计符合晋升薪级的人员】按钮。
C.单击【全选人员】复选框。
人员列表最前一栏“选择”方框为打勾选中状态。
提示:如果有特殊原因不能晋升薪级的人员,可以在全选人员之后,单击该人所对应的“选择”小方框取消打勾状态,此时批量薪级处理就不再包含此人。
2016年职称评定通知
(三)学校成立教师系列专家评价组和教师外系列专家评价 组,由学校领导、有关单位(部门)负责人和一线专业技术岗位 人员代表组成,负责对教授岗位和教师外系列岗位推荐人选进行 初步评议,向学校评聘委员会提出初步评价推荐意见。
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级岗位须在副高级岗位上任职满 5 年;申报评聘副高级岗位须在 中级岗位上任职满 5 年(获博士学位的须在中级岗位上任职满 2 年);申报评聘中级岗位须在初级岗位上任职满 4 年(获硕士学 位的须在初级岗位上任职满 2 年)。申报初级及以下岗位任职年 限,按上级有关文件规定执行。任职年限的计算时间截止至 2016 年 6 月 30 日。
(四)学校成立评聘委员会,由学校领导、有关单位(部门) 负责人和教师代表组成,根据教师系列专家评价组和教师外系列 专家评价组的评价推荐意见进行评价表决,确定拟聘任人选。
(五)为鼓励优秀人才脱颖而出,今年凡属学校根据国家和 省有关人才政策规定引进的泰山学者等高层次人才和符合《关于 教 师 专 业 技 术 职 务 申 报 业 务 条 件 的 规 定 ( 试 行 )》( 济 大 校 字 〔2015〕93 号)中确定评聘条件的教师,不占岗位指标限额。
2. 评聘推荐单位划分表
8
附件 1
2016 年专业技术岗位评聘工作日程安排表
时间
工作内容
主持单位
6 月 16 日
校长办公会研究专业技术岗位评聘文件及工作安排。
校长办公会
6 月 16-19 日 准备评聘有关文件及相关表格材料。
人力资源处
关于机关事业单位工作人员2018年1月正常晋升工资有关问题的通知
关于机关事业单位工作人员2018年1月正常晋升工资有关问题的通知各区(市)人力资源和社会保障局、市高新区政工部、市直各部门(单位):为做好机关事业单位工作人员2018年1月的正常晋升工资工作,现将有关问题通知:一、正常晋升工资种类机关事业单位工作人员2018年1月正常晋升工资工作包括以下三个方面:1、机关公务员和参照公务员法管理单位工作人员2013年2017年五年考核称职及以上的从2018年1月起晋升一个级别。
2、机关公务员和参照公务员法管理单位工作人员2016年、2017年两年考核称职及以上的从2018年1月起晋升一个级别工资档次。
3、事业单位工作人员2017年考核合格及以上的从2018年1月起正常晋升一个薪级工资。
二、注意事项1、机关公务员2018年1月晋升级别增加工资(即五年考核称职及以上晋升级别增加工资)填报《机关单位工作人员级别晋升增加工资花名册》和《机关单位工作人员级别晋升增加工资审批表》,参照公务员法管理单位工作人员2018年1月晋升级别增加工资(即五年考核称职及以上晋升级别增加工资)填报《参照公务员法管理单位工作人员级别晋升增加工资花名册》和《参照公务员法管理单位工作人员级别晋升增加工资审批表》。
2、机关公务员2018年1月晋升级别工资档次填报《机关单位工作人员正常晋升工资档次花名册》和《机关单位工作人员正常晋升工资档次审批表》,参照公务员法管理单位工作人员2018年1月晋升级别工资档次填报《参照公务员法管理单位工作人员正常晋升工资档次花名册》和《参照公务员法管理单位工作人员正常晋升工资档次审批表》。
3、事业单位工作人员2018年1月正常晋升薪级工资填报《事业单位工作人员正常晋升薪级工资花名册》和《事业单位工作人员正常晋升薪级工资审批表》。
4、工资晋升工作需经工资管理信息系统报送,待审核通过后,再报送纸质版。
以上五种花名册和审批表通过人事工资管理信息系统用A4纸直接打印,花名册一式三份,个人审批表一式一份。
2016年福建省机关事业单位从非公有制单位和临时工中招收录聘用工作人员工龄计算等通知
2016年福建省机关事业单位从非公有制单位和临时工中招收录聘用工作人员工龄计算等通知闽人社文〔2016〕133号各设区市人社局、平潭综合实验区党群工作部,省直各单位组织人事部门:为了适应新形势下就业格局的新特点,切实保障各类用人单位从业人员的切身利益,促进平等就业,维护就业公平,根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于引导和鼓励高校毕业生面向基层就业的意见》(中办发〔2005〕18号)和省委办公厅、省政府办公厅《转发省委组织部、省人事厅〈关于做好非公有制经济组织和社会组织人才工作的若干意见〉的通知》(闽委办发〔2005〕9号)以及中共中央组织部、人力资源社会保障部等五部门《关于进一步加强流动人员人事档案管理服务工作的通知》(人社部发〔2014〕90号)的精神,结合我省实际,经研究,现就我省机关事业单位从非公有制单位(含个体工商户,下同)从业人员和机关事业单位临时工中招收、录(聘)用的工作人员工龄计算等有关问题通知如下:一、工龄计算(一)机关事业单位从非公有制单位从业人员和机关事业单位临时工中招收、录(聘)用的正式工作人员,同时符合下列条件的,其2005年及以后实际工作并缴交养老保险的年限可计算为连续工龄:1.2005年及以后在经工商行政管理部门(或民政部门)注册登记的非公有制单位中实际就业或在机关事业单位当临时工,能提供原始劳动合同的;2.参加了基本养老保险的。
(二)符合上述条件的机关事业单位工作人员,其连续工龄的更改和确认,由现所在单位按干部人事管理权限,经主管部门审核后,报同级政府人社部门审批。
申报确认时,应提交下列材料:1.《机关事业单位从非公有制单位从业人员和机关事业单位临时工中招收录(聘)用的工作人员连续工龄确认表》(一式四份);2.2005年及以后签订的劳动(聘用)合同原件及复印件,属个体工商户户主的,提供营业执照、年检证明及实际从业的完税证明材料;3.2005年及以后缴纳基本养老保险(费)的相关凭证材料;毕业生《就业报到证》不再作为工龄认定的依据或者必要条件。
生产部员工晋升方案
山东锦旺食品有限公司员工晋升、加薪制度一、目的:为提升员工个人素质和能力,充分调动员工的主动性和积极性,并在本厂内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范本厂员工的晋升、晋级、加薪工作流程,特制定本制度。
二、范围:本方案适用于生产部车间员工之晋升、晋级、加薪等工作作业。
三、晋升、加薪办法定期(每年6月、12月举办晋升、晋级考核)人力资源部协同相关部门举行晋升、加薪考核,员工达到晋升、加薪的条件要求,同时有意愿通过考核提升薪资和职务的,即可报名参加晋升、加薪考核,考核通过即可享受到加薪和职务提升。
四、员工晋升、加薪条件1、部门考核晋升、加薪条件(1)、部门主管考核:测评员工是否达到加薪、晋升等级的专业技术能力要求。
(2)、行政考核:员工一个季度内有2次以上(含2次)记过、警告等全厂通报批评的或有严重违纪违规行为,取消其当次参加晋升、加薪考核资格。
(3)、人力资源部考核:员工一个季度内旷工2次以上(含2次)、请假达5天以上(含5天,不包括正常休息)、迟到3次以上(含3次)或各部门内部考核、公司举办项目考核2项以上未达标者,取消其当次参加晋升、加薪考核资格。
(4)、设备保障部考核:员工一个季度内对设备熟悉、保养程度是否达到公司有关规定,是否有违反设备操作规程或由于个人原因导致设备质量事故。
未达标或违反相关规定,取消其当次参加晋升、加薪考核资格。
(5)、品质保障部考核:员工一个季度受到《质量事故处罚条例》处罚的,以月为单位,一个月内未达到要求的,取消其当次参加晋升、加薪考核资格。
2、员工晋升、加薪其他条件(1)、晋升人员学历要求:车间技术类工种(包括:调配、水处理、灌装、装卸笼、杀菌、包装、码垛)高中以上文化水平;车间非技术工种,要求初中以上文化水平。
(2)、级别晋升条件表注、1、新员工转为正式员工,须参加办公室组织的新员工入职培训,并考试合格; 2、技术工种必须在岗位工作6个月以上,方可参加晋升、加薪考核。
新员工薪酬调整申请处理流程
新员工薪酬调整申请处理流程申请流程:1. 提交申请:新员工需要向人力资源部门提交薪酬调整申请,并填写相应的申请表格。
申请表格应包含基本信息、当前薪酬情况、调整幅度要求等内容。
2. 部门审批:人力资源部门会将申请表格转交到员工所属部门,并由该部门主管进行审批。
主管会针对员工的表现、贡献度和市场薪酬水平等因素进行综合评估,并决定是否支持薪酬调整申请。
3. 呈报上级:如果部门主管支持薪酬调整申请,申请表格将被提交至上级主管或其他相关职位进行审批。
此过程旨在确保相关决策者对薪酬调整的合理性和必要性进行审查。
4. 评估决策:决策层会根据上级主管和其他相关职位的意见,综合考虑公司整体薪酬政策、财务状况以及员工的需求,做出最终的评估决策。
5. 通知申请人:人力资源部门将评估决策结果通知申请人。
如果薪酬调整获批,通知内容将包括生效日期、新薪酬水平以及相关的政策细则。
6. 更新薪酬档案:人力资源部门将根据薪酬调整申请的批准结果,及时更新员工的薪酬档案,确保薪酬管理的准确性与及时性。
申请材料:1. 申请表格:包括基本信息、当前薪酬情况、调整幅度要求等内容。
该表格可由人力资源部门提供,并可根据实际情况进行调整。
2. 个人陈述:申请人可选择性地提供个人陈述,详细说明为什么觉得自己应该得到薪酬调整,以及对公司未来发展的贡献。
3. 工作绩效报告:申请人可以提交自己的工作绩效报告,以证明自身的表现和贡献。
4. 其他支持材料:如果有其他与薪酬调整相关的证据或支持材料(例如市场薪酬参考、行业标准等),申请人也可以一并提交。
注意事项:1. 申请时机:新员工通常需要在入职满一年后才能提出薪酬调整申请,这可以确保申请人在公司中有一定的工作经验和业绩。
2. 合理要求:薪酬调整申请应该合理,并参考市场薪酬水平和个人表现。
过高的薪酬要求可能会被拒绝。
3. 维护机密性:在申请过程中,申请人的隐私和数据需要得到保护。
人力资源部门和相关主管需确保申请材料的机密性。
工资软件调整标准201607操作说明(15.79版)
工资软件调整标准201607操作说明(15。
79版) 本次调标和201410相似,在职的基本工资增加,原规范的津贴补贴减少,工资审批软件只计算应发工资,社保扣减及补发由工资发放部门计算. 离退休人员中离休人员和建国前工人增加基本离退休费,津补贴不变。
以前的表样无需修改.其依据请查阅“豫政办【2016】190号"文件。
在职部分一、升级软件到15.79版以上。
升级方法有两种:1、如果使用工资软件的电脑可以上网,进入软件后请点击主界面下边[在线升级授权]按钮。
2、请使用能上网的电脑从公司网站下载“工资管理升级包”到优盘,在使用工资软件的电脑上双击打开优盘中的“工资管理升级包”。
升级后软件自动增加201607新工资标准。
二、本次事业单位绩效工资新标准计算扣减额说明:1、本次调标各职务层次的规范减少额可以从软件主菜单“初始设置”→第四个子菜单“职务岗位工资标准”模块中查阅。
2、基础性绩效扣减额按其占绩效工资基本水平总量的比例计算。
如比例为70% ,则:基础性绩效扣减额=规范减少额×70%绩效工资基本水平总量扣减额=规范减少额×100%3、年终奖金已并入绩效工资的地区,要将本次调标各职务层次的月平均增资额/12 后并入绩效工资基本水平总量,同时按比例(70%)并入基础绩效。
月平均增资额取财政预增发标准。
年终奖金不并入绩效工资的地区,请在计算新标准前选择“不并入"。
4、依照“豫人社薪【2016】19号”文件指导的省直本次调整事业单位绩效工资方法:由于我省以前技术人员的绩效工资的标准只分职务,未分岗位等级。
建议本次不能按等级扣减规范减少额,同职务的不同岗位等级的按对应职务最低规范减少额扣减.5、由于义务教育、卫生系统和普通事业单位绩效工资标准一致,本次只使用普通事业单位标准。
除非有农教补贴的地区,同时全供单位、差供单位、自筹单位的基础绩效又不一致时,农教补贴要占用非全供单位的基础绩效字段,才启用义务教育标准。
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2016年1月机关单位正常晋级、正常晋档及事业单位增加薪级操作说明
★特别说明:
【郑州市直】使用综合办公平台的用户,处理2016年1月晋升工资时,不能提前处理!
必需等到工资处开始审批,规划财务处相应基金月份工资开始审批时才能进行。
否则基金月份不正确,工资变动不能处理到审批的基金月份,基金变动表将不能正确打印!
其他地市用户待当地人事局工资处(科)开始审批时即可进行处理。
一、首先增加2015年度考核
菜单:【工资变动】--【批量考核】,打开【批量考核】窗口。
A.在考核时间中,输入增加考核的年度。
比如2015年度,时间录入2015-12。
B.打勾选择需要进行批量考核处理的单位。
C.单击【统计符合条件的人员】按钮。
D.单击【考核处理】按钮,最后【保存】。
系统自动添加的考核结果默认为称职/合格。
如果有优秀、不称职/合格等情况,请在考评结果栏目中点击鼠标右键修改,并保存。
二、机关单位2016年1月正常晋级操作步骤
菜单:【工资变动】--【批量晋级】,打开【批量晋级】窗口
A.晋级日期输入2016-01,打勾选择需要晋级的单位。
B.单击【统计符合条件的人员】按钮。
C.单击【全选】复选框。
人员列表最前一栏“选择”方框为打勾选中状态。
★提示:如果有特殊原因不能晋级的人员,可以在全选人员之后,单击该人所对应的“选择”小方框取消打勾状态,此时批量晋级就不再包含此人。
D.单击【晋级处理】按钮,完成批量晋级。
三、机关单位2016年1月晋档操作步骤
菜单:【工资变动】--【批量晋档】,打开【批量晋档】窗口
A.晋档日期输入2016-01,打勾选择需要晋档的单位。
B.单击【统计符合条件的人员】按钮。
★提示:如果有特殊原因不能晋档的人员,可以在全选人员之后,单击该人所对应的“选择”小方框取消打勾状态,此时批量晋档就不再包含此人。
.
C.单击【全选】复选框。
人员列表最前一栏“选择”方框为打勾选中状态。
D.单击【晋档处理】按钮,完成批量晋档。
四、事业单位2016年1月增加薪级操作步骤
菜单:【工资变动】--【批量薪级处理】,打开【批量薪级处理】窗口
A.增加薪级日期输入为2016-01,打勾选择需要增加薪级的单位。
B.单击【统计符合条件的人员】按钮。
C.单击【全选】复选框。
人员列表最前一栏“选择”方框为打勾选中状态。
提示:如果有特殊原因不能晋升薪级的人员,可以在全选人员之后,单击该人所
对应的“选择”小方框取消打勾状态,此时批量薪级处理就不再包含此人。
D.单击【薪级处理】按钮,完成批量薪级处理。
五、报表打印
菜单:【报表管理】--【审批表】--【个人变动审批表】
【报表管理】--【花名册】--【工资变动花名册】
A.选择报表打印的单位。
默认为当前单位。
B.在时间栏内输入工资变动时间为2016-01,选择工资变动原因。
机关公务员正常晋级请选择‘晋升级别';机关晋档选择‘晋升工资档次';事业单位增加薪级选择‘正常增加薪级'。
C.点击[查询]按钮。
D.选择需要打表的人员,也可全选。
E.点击[统计]按钮。
F.点击[打印]按钮,预览打印表格。
G.在打印预览界面,点击[打印]按钮批量输出所选人员的表格。
H.点击[上一人]、[下一人]按钮,可以逐一查看所选人员的表格。
批量晋升工资时常见问题及处理方法六、
excel? A.问:如何统计批量晋升工资后的增资,或者如何将晋升后的增资导出,2016-01【增资统计查询】,起止日期均设定为→答:选择菜单:【信息查询】。
设定变化原因和查询分类,统计即可。
查询结果可导出excel年度有人同时既有晋级,又有晋档,工资记录中显示先晋档2016问:我单位B.
再晋级,顺序不正确是为什么?重新按顺序处理。
可以先取消晋级、答:晋档,或在人员中自动计算也能纠正。
注意同一人既有晋级又有晋档时,需先处理晋级,后处理晋档。
否则工资.
演变记录顺序会出错。
C.问:统计符合条件的人员后,也进行了批量处理,但是工资记录没有增加?答:统计人员后,需选择人员,再处理才有效。
可能把选择人员操作漏了。
D.问:我已经处理过正常晋级,但是在打开批量晋档菜单时还会提示“晋档前应先进行晋级处理,否则晋档数据可能有误…”?
答:该提示是为防止单位处理顺序相反,即使批量晋级已处理也会提示。
如果已处理晋级,点‘是'即可。
如果没处理晋级,点‘否'进入晋级处理页面。
点取消不做任何处理。
E.问:在统计符合条件人员时,提示“某某单位的序号为:某人前一年需晋升。
”是什么原因?
答:如果上年度该晋升,但是未处理,则在本年统计时会提示上年度未处理晋升。
注意仅提示,在统计当年并不处理。
可以在人员信息中自动计算添加上次增资。
如上次晋升后有工资变动并且已审批,需到审批部门反审批后重新计算。
F.问:我做了批量晋升,想批量取消该如何处理?
批量取消晋级、晋档、薪级操作步骤
菜单:【工资变动】--【批量晋级】/【批量晋档】/【批量薪级处理】
在日期栏输入需要取消工资晋升的年度2016-01。
打勾选择需要取消晋升处理的单位
单击【统计符合条件的人员】按钮,此时会将已晋升的人员显示出来。
单击【全选】复选框。
取消人员列表最前一栏“选择”方框的打勾状态。
单击【晋级处理】/【晋档处理】/【薪级处理】按钮即可取消晋升。
★注:如果工资变动已经审批,则无法取消重新处理,需反审批才可以重新处理。