房产管理规章制度资料
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鑫安房产管理规章制度
一岗位规范
1、严格遵守公司管理制度服从领导安排,按时上下班,不得顶撞领导,违规工作,如有违规将以实际情况进行相应处罚最低罚款50元。公司实行无责任底薪制月薪1800元,每月初15号发上月工资;
2、每月出售(出租)房源累计60条,并定期洗盘,回访客户;
3、上班时间内不打私人电话,不从事与本职工作无关的私人事务。员工不得私下与房东或房客进行交易,违规者一经查实当月开除并扣发当月工资。
4、不得无故迟到旷工,迟到半小时以上按旷工处理,旷工1天扣发两天工资。请假一天扣当天工资。
5、公司员工应爱护办公设施、及交通工具;如故意造成办公设施及用品的损坏,一律照价赔偿。
6、网络端口为公司重要业务渠道,必须规范使用。每日按要求更新、推广和刷新网络信息。
7、房源、客源为公司重要商业机密,仅限本公司人员业务使用,不得出卖信息,不得私自走单、飞单,如有违规者,扣当月底薪,并以开除处理,如触犯国家法律法规者,依法追究法律责任。
8、店员离职需要提前三天向店长打离职申请,店长需提前一个月填写离职申请,报人事部核准备案;
9、公司用语使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”、“不远送”、“您走好”等文明用语。严禁说脏话、忌语。
二、店长职责
1、负责对所属人员的管理,做到令行禁止,服从指挥;
2、负责完成公司下达的业绩任务,时刻掌握竞争对手的业绩情况;
3、加强对所属车辆的管理,尤其对人员的安全出行进行不间断的把控,预防杜绝事故发生;
4、有义务帮助所属人员完成和提高业绩;
5、坚决制止所属人员的不良行为,发现问题及时纠正,监督员工严格按规章制度执行;
6、负责出售出租(合同档案)手续的交接、送达和通知;
7、负责跟踪和督促未完结的手续和房款;
8、不间断督导每日值日值班人员及时清理店内卫生,保持店内清洁;
9、负责招聘和对所属人员的培训,负责新入职员工填写入职履历表附身份证复印件上报公司人事部;负责对所属人员考试测评;
10、负责组织每日晨会和夕会,安排每日工作,总结讲评每日工作,制定每日值班表、值日表;
11、有权上报不称职员工的处理意见(开除、处罚、劝退);
12、有权推荐上报优秀员工;
13、负责处理店内员工之间的纠纷,做好协调工作;
14、对店内所属人员的涉法问题,经济问题,安全问题负主要责任;
15、所属人员违反规章制度视情进行第一次罚款,第二次谈话,第三次辞退。
16、每天检查上报房源录入、客源登记等信息
三、考勤制度
1、必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作听从部门负责人安排;
2、考勤实行4打卡制度,夏季:8:30——12:00,14:30——6:30,冬季:8:30——12:00,14:00——6:00,迟到半小时内罚款5元,超出半小时扣除半天工资,超出半天按旷工处理;每月半小时内迟到次数累积处罚,2次以下扣5元、3-5次扣20元、6-10次扣100元。
3、员工如没有店长安排且没有请假未到岗一律视为旷工,扣除当日双倍工资;
4、各店负责人每月3日前上报人事纸质和电子考勤表。
四、薪酬制度
1、工资:基本工资+提成,经纪人任务:6000元
2、基本工资
无业绩人员:1000+200(全勤)
转正人员:1600+200(全勤)+提成(6000任务完成)
1200+200(全勤)+提成(完成3000--6000任务) 1000+200(全勤)+提成(业绩低于3000)
3、提成制度
业绩≦6000元比例25%
6000元<业绩≦10000元比例30%
10000元<业绩≦14000元比例35%
14000元<业绩≦20000元比例40%
业绩20000元以上比例50%
提成业绩=完结中介费*85%
房源录入=完结业绩*15%*15%
店长工资=2600(底薪)+200(全勤)+提成(完结总业绩*4%,任务50000完成才有)+渠道奖励
不完任务的底薪2100(底薪)+200(全勤)+提成(完结总业绩*2%)+渠道奖励
超额完成任务=2600(底薪)+200(全勤)+提成(完结总业绩*4%,超额部分≦3万按5%,>3万按6%)+渠道奖励
4、奖励制度
a经纪人当月完结业绩≧8000元免除个人58端口费150元。
b老带新:新进经纪人经由成熟员工带领下成交房屋业绩≧3000元,奖励200元。
c 放弃每月4天休假,每天补助50元
D员工底薪每满1年,增加50元
5、新入职员工未满1个月,基本工资推至次月累计发放。
6、未干满1个月离职,按每天30元实习工资发放。
五、福利待遇
1、每逢春节、中秋节为员工发放过节慰问品。
2、依据实际需要每年为员工配发工装,公司补助70%,自行承担30%;费用当月工资一次性扣除,公司补助部分每月补助50元,报完为止;中途离职不补。
3、每月聚餐一次,标准50元/人。
4、公司统一为员工购买意外保险,离职时未满6个月,全额扣除保险费。
六、财务制度
1、各店长月初报财务日常采购计划单,财务统一购买发放;
2、人事部每月5号前报财务考勤汇总表,财务测算工资;
3、每月15日按时发放工资;
4、所有报销需提供发票或收据;
七、安全卫生制度
1、在所有工作岗位上都要营造安全的环境。提高安全知识,培养具备发生事故和意外时的紧急管理能力。下班后锁好