供应链管理岗位职责【优秀10篇】

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供应链管理岗位职责【优秀10篇】

(经典版)

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序言

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供应链管理岗位职责【优秀10篇】

供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时,同盟的内部管理就是供应链管理。下面是本店铺整理的10篇《供应链管理岗位职责》,如果能帮助到您,本店铺将不胜荣幸。

供应链管理岗位职责篇一

一、主要职责内容

1、负责公司各需求部门所需物资的定制、采购、仓储、物流运输及配送,保质、保量和按时供应生产经营所需。

2、建立和优化定制、采购、仓储、物流运输及配送流程,规范定制、采购、仓储、物流运输及配送等操作,对相关合同及细则进行管理。

3、负责定制、采购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制,采取积极有效地措施,降低各项成本。

4、对供应商进行管理,建立完善的供应商管理制度。制定供货商开发与认可程序,依据公司发展,建立并健全采购管理体系。

5、定期对供货商的服务、质量等进行评审,并实施分级管理制度,建立合作共赢的合作模式。

6、配合相关部门,做好产品退换货及补货管理,协调索赔事项,维护公司合法权益。

7、负责对公司生产经营所需物资供应状况进行分析、对比、评估,掌握公司经营所需主要物料的市场价格,了解国内外市场走势,分析并控制成本。

二、辅助职责内容

1、配合人事行政部门,做好员工绩效考核与评估。

2、协助企业需求部门的工作,做好采供数据的收集与整理。

3、同步采供信息,支持并保障需求部门所需。

4、做好人员的选拔与管理

供应链管理岗位职责篇二

1、推进供应链管理部战略目标,制定、执行并监督完善供应链管理制度,持续不断优化供应链流程。

2、规范ERP系统流程,确保ERP数据准确更新。整合供应链相关职能部门,规范采购订单、到货入库、采购物资退厂、领料、缴库、在制品入库、销售订单、销售出库,销售退货等流程链接点的人、单据、时间点,维护与优化ERP系统流程,确保ERP系统数据责任到人,更新有据,实时准确。

3、仓储、运输物流绩效与数据分析管理,优化物流作业效率、流程,降低储运成本并改善服务,提高客户满意度。建立盘点制度,规范仓储账、实管理,确保账实一致,合理规划库容及仓库设置,提高装卸效率;整合浆板、外采原纸、煤等大宗采购物资运输及成品、半成品销售配送业务,合理化组织运输业务,降低运输成本。

4、库存周转率管理。管理浆板、煤、成品、半成品、五金备件、

化工材料、包材等库存滚动时间,建立各品类安全库存及库存短缺预警机制,降低库存成本。建议并跟进呆滞品库存的消化与处理。

5、跟进市场需求分析,建立长、短期的采购成本、采购周期、采购质量的战略和建议;促进供应商管理,确保采购质量,缩短采购交期,降低采购成本。

6、合理排备付款计划,改善资金流并提高资金使用效率。

7、管理长、中、短期生产计划及物料需求计划,跟进生产进度,确保满足订单需求。

8、整合供应链相关职能部门,优化发货计划、生产计划、库存计划及采购计划链接,确保满足市场需求,保障生产有序进行,提高运营效率。

9、客服管理。客户资料管理,客诉及售后服务协调处理,并跟踪落实改善,提高客户满意度。客户订单接收并执行,跟踪订单完成进度。

10、部门预算编制及管控。

供应链管理岗位职责篇三

岗位职责:

1、了解各供应商产品专业知识,有较强的学习能力;

2、流程跟进,及时跟进供应商产品的相关信息,包括库存信息、价格信息等

3、深入了解供应商产品,对接供应商,做好产品的详情描述,卖点包装等信息的完善和优化工作。

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