医用耗材采购管理制度

医用耗材采购管理制度

一、总则

为了规范医用耗材采购流程，保障患者用品的质量和安全，提高医院

效益，制定并实施本医用耗材采购管理制度。

二、采购流程

1.采购需求提出：各科室根据患者需求，提出医用耗材的采购需求，

并填写采购申请单。

3.供应商选择：采购部门根据采购需求进行市场调研，选择合适的供

应商，与其进行洽谈并签订合同。

4.价格比较和谈判：采购部门应与选择的供应商比较价格，进行谈判

以获取最佳价格和合理条件。

5.合同签订：确定供应商后，采购部门与供应商签订正式采购合同，

并明确交付日期和付款方式。

6.确认收货和入库：科室接收医用耗材后，进行验收并在入库单上签

字确认；库房将医用耗材入库并进行管理。

7.付款结算：财务部门根据合同约定的付款方式和时间进行付款结算，确保按时支付。

8.质量监督：采购部门对采购的医用耗材进行质量监督和验收，确保

质量合格。

9.采购记录和档案管理：采购部门保存采购相关文件和记录，建立档案，并定期进行备份。

三、采购原则

1.公开、公正、公平原则：采购程序公开透明，不得向供应商泄露任

何敏感信息；采购评标结果应公示，确保公正公平。

2.优质原则：优先选择质量好、安全可靠的医用耗材供应商，确保提

供的产品符合医院的需求和要求。

3.经济实用原则：在满足质量要求的前提下，尽量选择价格合理的医

用耗材供应商，并进行合理的谈判以获取最佳价格和条件。

4.供应保障原则：确保供应商能够及时、准确、稳定地供应医用耗材，以满足医院的需求。

5.合同约束原则：所有采购都应签订正式的采购合同，合同中应明确

交付日期、价格、质量标准等事项，并对违约责任进行规定。

四、监督和考核

1.采购部门应定期对供应商进行考核，评估其交货质量、服务速度、

价格竞争力等方面的表现。

2.科室应及时向采购部门反映供应商的服务情况和质量问题，供采购

部门作为评估供应商的依据。

3.采购部门应对医用耗材进行质量监督和验收，发现质量问题应及时

与供应商协商解决。

以上为医用耗材采购管理制度的大致内容，希望能够为您提供一些参考。具体制度的制定和实施应根据实际情况进行调整和完善。