公司点检管理制度

公司点检管理制度

第一章总则

第一条为规范公司设备点检工作，提高设备运行效率，延长设备寿命，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各类设备的点检管理工作，包括但不限于生产设备、仪器仪表、通风设备、水电设备等。

第三条公司各级管理人员必须严格遵守本制度的规定，对设备点检工作给予必要的指导和监督，确保设备点检工作的顺利进行。

第四条公司各部门负责人要积极支持设备点检工作，合理安排人员和时间，保证点检工作的及时进行。

第五条设备点检工作应当符合国家相关安全和质量标准，严格按照设备使用说明书和维护手册进行操作。

第六条设备点检工作应当做到事前计划、事中执行、事后跟进，全程记录工作情况，确保设备点检工作的全面、系统、有序进行。

第七条公司设备点检管理应当强调安全第一的原则，做到安全点检、安全维护、安全使用，杜绝任何违章操作。

第八条公司设备点检管理应当依法合规，严格按照国家相关法律法规和公司内部管理制度执行。

第二章设备点检的组织和管理

第九条公司设备点检工作负责由设备管理部门统一组织和管理，设备管理员负责设备点检工作的具体执行。

第十条设备点检管理分为定期点检和不定期点检两种。定期点检指按照设备点检计划进行的例行点检；不定期点检指在设备发生故障或异常情况时进行的点检。

第十一条设备管理部门应当根据设备的具体用途和环境条件，制定详细的设备点检计划，明确点检的频次和内容。

第十二条设备点检计划应当包括点检的时间、地点、具体操作流程、点检记录等相关内容，并上报公司领导审批。

第十三条设备管理员应当按照设备点检计划组织点检工作，并做好点检记录和报告。

第十四条设备点检记录应当真实准确，记录点检的时间、点检的内容和结果，及时上报设备管理部门。

第十五条设备管理部门应当对点检记录进行及时检查和归档，发现问题要及时跟进处理。

第十六条设备管理部门应当定期对设备点检工作进行检查和评估，对点检工作存在的问题和不足提出改进建议。

第十七条公司设备点检工作应当进行动态管理，及时调整点检计划和内容，确保点检工作的科学、有效进行。

第十八条公司设备点检管理工作应当与设备维修保养管理工作，设备安全生产管理工作等相关工作相衔接，形成一个完整的设备管理体系。

第三章设备点检的操作流程

第十九条设备点检工作应当按照以下操作流程进行：设备停机、清洁检查、测量检查、故障分析、记录报告等。

第二十条设备停机前必须进行设备的周围环境清洁检查，清除杂物和异物，确保设备周围环境的整洁和安全。

第二十一条设备清洁检查完成后，应当根据设备点检计划中规定的内容进行各项设备参数的测量检查，包括但不限于温度、压力、振动、润滑等。

第二十二条在检查过程中发现设备故障或异常情况时，应当立即停止设备运行，进行故障分析，确保设备安全生产。

第二十三条设备点检工作应当根据点检内容，及时制作点检记录和报告，对检查结果进行分析和总结，提出改进建议，上报设备管理部门。

第二十四条设备管理部门应当对点检记录和报告进行审核和归档，及时跟进处理存在的问题和不足。

第四章设备点检的安全保障措施

第二十五条设备点检工作必须按照公司安全生产管理制度执行，加强对设备操作人员的安全教育和培训，提高操作人员的安全意识和技能。

第二十六条设备点检作业前应当做好安全检查，检查设备是否处于停机状态，是否已经切断电源和气源。

第二十七条在设备点检作业过程中，应当正确使用安全防护用具，加强现场安全风险防范，杜绝任何可能引发安全事故的行为。

第二十八条在点检作业中，必须密切关注设备运行情况，发现异常情况及时上报并予以处理，确保设备点检工作的安全进行。

第二十九条设备点检工作完成后，应当将设备恢复至正常工作状态，清理和整理工作现场，确保设备周围环境的整洁和安全。

第三十条设备管理部门应当积极配合相关部门对设备点检工作进行检查和评估，针对存在的安全隐患和问题，及时提出整改意见和措施。

第五章设备点检的奖惩制度

第三十一条公司设备点检工作的质量和效率应当作为考核和评价设备管理人员绩效的重要指标。

第三十二条对于设备点检工作表现优秀的人员，公司应当给予适当的奖励和表彰，鼓励和激励他们发挥积极性和创造性。

第三十三条对于设备点检工作不到位、失职渎职的人员，公司应当给予相应的处罚和纪律处分，提醒并警示其他人员。

第六章附则

第三十四条本制度由设备管理部门负责修订和解释，经公司领导审批后执行。

第三十五条对本制度的解释权属于公司管理部门。

第三十六条本制度自公布之日起正式执行。

以上就是公司点检管理制度的全部内容，希望全体员工严格遵守，并以此为准则，共同努力，确保公司设备点检工作的顺利进行。