2019年事业单位考试管理知识试卷及答案
2019年吉林省省直事业单位考试真题与答案
2019年吉林省省直事业单位考试真题与答案一、单选题1一个国家走什么样的道路，只有这个国家的人民最有发言权，一副药方不可能包治百病，一种模式不可能解决所有国家的问题，生搬硬套或强加于人都可能水土不服。
这段话体现的哲理是OA.事物的矛盾具有特殊性B.任何两事务之间都存在矛盾C.事物的矛盾具有普遍性D.任何事物都具有优点和缺点参考答案：A2.电影《流浪地球》自上映以来，该片摆脱了美国科幻的传统模式，润物细无声的融入了中国文化和价值观，对地球未来命运的思考具有未雨绸缪的现实意义。
该片成功的原因在于OA.艺术创新是一个“扬弃”的过程B.艺术创新必须是全新的C.艺术创新必须是引进与输出的统一D.艺术创新必须全盘抛弃参考答案：A3.全县森林覆盖率达到82.5%,拥有各类自然保护小区193个，吸引了370多种野生鸟类栖息，2017年该县旅游综合收入达168.5亿元，尝到了发展生态经济的甜头，这印证了习近平总书记的著名论断是OA,冰天雪地也是金山银山B,绿水青山就是金山银山C.宁要绿水青山不要金山银山D.我们要像保护自己的眼睛一样保护生态环境参考答案：B4.FAST经过两年的紧张调试工作，实现了跟踪、漂移扫描、运动中扫描等多种观测模式，截止2018年9月，FAST已发现了44颗被确认的新脉冲星。
这表明OA.实践是认识发展的动力B.实践具有不确定性C.人最终会穷尽对事物的认识D.世界的复杂性决定了认识的绝对性参考答案：A5.2017年中国知识付费产业规模约49亿元，同比增长近三倍，2023年将达到235亿元。
为“知识”付费说明A.使用价值是商品的本质属性B.商品是交换价值和价值的统一C.交换价值是商品的本质属性D.商品是使用价值和价值的统一参考答案：D6.在探索建立职称申报评审诚信档案和失信黑名单制度，完善诚信承诺和失信惩戒机制，实行学术造假“一票否决制”。
这反映了我国专业技术人才评价的首要标准是OA.能力B.品德C.学历D.业绩参考答案：B7.“千丈之堤，以嵯蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚。
2019年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》精选真题
2019年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》精选真题一、判断题。
判断下列说法的正误。
1、管理的科学性和艺术性是矛盾的，两者很难形成有机统一体。
（）2、在高等院校中，校长是高层管理者，院长是中层管理者，教师是基层管理者。
（）3、在企业里，总经理承担计划职能，部门经理承担组织职能，各科室科长承担控制职能。
（）4、社会化大生产要求组织结构更加复杂、有效，由于直线型组织结构仅适用于简单的组织，因此在现代社会直线型组织结构已经不存在了。
（）5、领导者对被领导者影响力的大小取决于职位权力。
（）6、针对管理工作，决策的成功取决于决策方法的合理性。
（）7、在群体决策中，决策受个体因素的影响较小，但是可能会造成弱势叠加效果。
（）8、当风险发生的概率无法确定时，可采用随机性决策。
（）9、计划与决策是相互联系的，但在实际工作中，计划要按照决策制定的目标制定，计划是不能改变决策的。
（）10、管理者面对组织中各类冲突，需要通过谈判消除冲突所产生的所有影响。
（）11、在不确定性环境下，乐观的管理者会遵循最大最小原则做决策。
（）12、一般来说，计划工作的质量以及实现计划的适当措施，往往比计划工作本身对绩效的影响更大。
（）13、目标管理方法能够帮助管理者较好地适应动态变化的环境。
14、使用BCG矩阵能够帮助管理者判断应该采用纵向一体化还是横向一体化战略。
（）15、绩效考核是对员工的工作态度进行评价。
（）16、集中化战略是中小型企业的首选发展战略。
（）17、美国管理学家韦伯认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力、娱乐能力和教育能力。
（）18、群体决策的质量优先于个体决策，因为群体的智慧大于个体的智慧。
（）19、在制定了切实可行的计划后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能激励和管理员工。
（）20、管理是一个由人开始又终结于人的过程。
（）21、管理思想总是要适应环境的变化而创新和发展，这是管理思想发展的一般规律。
2019管理试题及答案
2019管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和（）。
A. 控制B. 协调C. 创新D. 决策答案：A2. 下列哪项不是组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：B3. 管理层次的划分依据是（）。
A. 组织结构B. 管理职能C. 管理幅度D. 管理层次答案：C4. 目标管理法是由哪位管理学家提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 马斯洛答案：C5. 以下哪项不是管理决策的原则？A. 系统原则B. 信息原则C. 优化原则D. 随机原则答案：D6. 管理的二元性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的规范性和灵活性C. 管理的稳定性和变化性D. 管理的计划性和执行性答案：A7. 管理幅度是指（）。
A. 一个管理者直接管理的下属人数B. 一个下属直接管理的上级人数C. 一个组织直接管理的下属组织数D. 一个组织直接管理的上级组织数答案：A8. 以下哪项不是管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 民主原则答案：D9. 管理的层次性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的规范性和灵活性C. 管理的稳定性和变化性D. 管理的计划性和执行性答案：B10. 管理的动态性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的规范性和灵活性C. 管理的稳定性和变化性D. 管理的计划性和执行性答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调答案：ABCDE2. 管理的基本原则包括（）。
A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 随机原则E. 民主原则答案：ABC3. 组织文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能E. 创新功能答案：ABCD4. 管理层次的划分依据包括（）。
2019年事业单位考试管理知识试卷及答案
2019年事业单位招聘考试管理专业知识试卷及答案一、判断题（对下列命题作出判断，正确的在答题卡相应题号后涂A，错误的涂B。
全部涂A或B，均计为0分。
共30题，每题1分，共30分）1.在管理实践中，管理的四种职能一般是按顺序履行的，即计划、领导、组织、控制。
（）2.管理的本质是领导。
（）3.直线职能制最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。
（）4.目标设置是目标管理的核心。
（）5.一般说来，目标制定要略低于执行者能力水平。
（）6.法约尔被称为“管理过程理论之父”。
（）7.泰勒被称之为“组织理论之父”。
（）8.员工保险属于奖酬激励。
（）9.管理产生的萌芽阶段是指自人类有集体劳动到18，世纪。
（）10.经济学是“管理科学”理论的基础。
（）11.在分工明确的企业中，任何对组织关系的调整都只能发生在企业的某个局部部分。
（）12.人力资源管理的质量和水平，是完成企业经营目标的关键。
（）13.员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。
（）14.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要是逐渐上升的，但可能会产生跳跃。
（）15.企业是生产经营单位，其对人力资源的管理应着重在使用。
（）16.控制的过程一般都包括三个基本环节的工作：一是确定标准；二是衡量绩效，三是考核奖惩。
（）17.究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。
因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。
规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
（）18.管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。
（）19.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
（）20.企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。
2019年上半年事业单位考试真题及答案
下列哪项不是事业单位的主要职责？A. 提供公共服务B. 追求经济效益C. 参与社会事务管理D. 承担社会公益服务答案：B下列关于事业单位人员招聘的说法，错误的是？A. 应遵循公开、平等、竞争、择优的原则B. 可以通过直接考察的方式招聘人员C. 招聘过程应接受社会监督D. 禁止招聘单位负责人亲属答案：D（注释：禁止的是“近亲属”而非“亲属”）下列哪项是事业单位工作人员考核的基本内容？A. 工作能力B. 政治面貌C. 婚姻状况D. 兴趣爱好答案：A事业单位工作人员在何种情况下，应当被辞退？A. 工作中出现小错误B. 一年内累计旷工超过三十日C. 未经批准出国旅游D. 患有疾病不能工作答案：B下列哪项不属于事业单位财务规则的主要内容？A. 收入管理B. 支出管理C. 资产管理D. 员工婚姻管理答案：D事业单位工作人员在哪些情况下应当回避？A. 与本人有亲属关系的同事晋升职务B. 与本人有矛盾的同事参加培训C. 与本人有共同兴趣爱好的同事参加考核D. 与本人一同参与项目研究的同事获得奖励答案：A简述事业单位人员招聘的一般程序。
答案：一般包括发布招聘公告、报名与资格审查、考试或考核、考察与体检、公示、聘用等程序。
事业单位工作人员考核的基本原则是什么？答案：事业单位工作人员考核应当坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。
事业单位财务规则的主要目的是什么？答案：事业单位财务规则的主要目的是规范事业单位的财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，保障事业单位健康发展。
事业单位人员回避制度的主要意义是什么？答案：事业单位人员回避制度的主要意义在于保证决策的公正性，防止利益冲突和权力滥用，维护事业单位的正常运行和社会公信力。
简述事业单位工作人员职业道德的主要内容。
答案：事业单位工作人员职业道德的主要内容包括忠于职守、服务群众、奉献社会、清正廉洁等。
事业单位在公共服务中应如何体现其公益性质？答案：事业单位在公共服务中应坚持公益性原则，注重社会效益，提高公共服务质量和效率，满足社会公众的基本需求，促进社会公平和正义。
2019年事业编考试真题及答案
2019年事业编考试真题及答案一、公共基础知识（单项选择题，每题2分，共30分）下列哪项不属于我国宪法规定的公民基本权利？A. 平等权B. 选举权和被选举权C. 依法纳税D. 人身自由党的最高理想和最终目标是实现：A. 社会主义B. 共产主义C. 中华民族伟大复兴D. 全面建设社会主义现代化国家下列关于行政法的表述，正确的是：A. 行政法只调整行政机关与公民之间的关系B. 行政法的主要功能是授予行政机关权力C. 行政法的基本原则包括合法行政、合理行政等D. 行政诉讼中，被告承担全部举证责任...（继续添加类似题目，覆盖政治、法律、经济、文化等公共基础知识）二、行政能力测试（包含逻辑推理、数量关系、资料分析等，共40分）逻辑推理（示例）下列哪个选项的逻辑推理是正确的？A. 所有猫都是动物，这只狗是猫，所以这只狗是动物。
B. 如果下雨，那么地会湿；现在地湿了，所以一定下雨了。
C. 有些人喜欢喝咖啡，小张不喜欢喝咖啡，所以小张不是人。
D. 明天可能下雨，也可能不下雨，所以明天的天气是不确定的。
数量关系（示例）已知一个正方形的边长为5，求其面积。
资料分析（示例，提供一段材料后附问题）材料：某市近五年来GDP增长情况统计表...问题：根据材料，分析该市GDP增长的趋势，并预测未来一年的可能增长率。
...（继续添加逻辑推理、数量关系、资料分析题）三、专业知识（以通用管理类为例，单项选择题+简答题，共20分）单项选择题下列哪项不属于公共管理的核心职能？A. 决策B. 组织C. 营销D. 协调简答题请简述公共管理中“服务型政府”的概念及其构建要点。
四、写作或论述题（共30分）题目：结合当前社会热点，如“数字政府建设”、“乡村振兴战略实施”等，论述事业单位在推动社会治理现代化中的作用与策略。
要求：观点明确，逻辑清晰；结合实际，分析深入；体现对公共管理理论的理解和应用；字数不少于800字。
2019下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》精选真题含答案
2019年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》精选真题一、判断题。
判断下列说法的正误。
1、管理的科学性和艺术性是矛盾的，两者很难形成有机统一体。
（）2、在高等院校中，校长是高层管理者，院长是中层管理者，教师是基层管理者。
（）3、在企业里，总经理承担计划职能，部门经理承担组织职能，各科室科长承担控制职能。
（）4、社会化大生产要求组织结构更加复杂、有效，由于直线型组织结构仅适用于简单的组织，因此在现代社会直线型组织结构已经不存在了。
（）5、领导者对被领导者影响力的大小取决于职位权力。
（）6、针对管理工作，决策的成功取决于决策方法的合理性。
（）7、在群体决策中，决策受个体因素的影响较小，但是可能会造成弱势叠加效果。
（）8、当风险发生的概率无法确定时，可采用随机性决策。
（）9、计划与决策是相互联系的，但在实际工作中，计划要按照决策制定的目标制定，计划是不能改变决策的。
（）10、管理者面对组织中各类冲突，需要通过谈判消除冲突所产生的所有影响。
（）11、在不确定性环境下，乐观的管理者会遵循最大最小原则做决策。
（）12、一般来说，计划工作的质量以及实现计划的适当措施，往往比计划工作本身对绩效的影响更大。
（）13、目标管理方法能够帮助管理者较好地适应动态变化的环境。
14、使用BCG矩阵能够帮助管理者判断应该采用纵向一体化还是横向一体化战略。
（）15、绩效考核是对员工的工作态度进行评价。
（）16、集中化战略是中小型企业的首选发展战略。
（）17、美国管理学家韦伯认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力、娱乐能力和教育能力。
（）18、群体决策的质量优先于个体决策，因为群体的智慧大于个体的智慧。
（）19、在制定了切实可行的计划后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能激励和管理员工。
（）20、管理是一个由人开始又终结于人的过程。
（）21、管理思想总是要适应环境的变化而创新和发展，这是管理思想发展的一般规律。
2019年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》真题答案12
2019年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》真题答案一、判断题。
判断下列说法的正误。
1、管理的科学性和艺术性是矛盾的，两者很难形成有机统一体。
（）2、在高等院校中，校长是高层管理者，院长是中层管理者，教师是基层管理者。
（）3、在企业里，总经理承担计划职能，部门经理承担组织职能，各科室科长承担控制职能。
（）4、社会化大生产要求组织结构更加复杂、有效，由于直线型组织结构仅适用于简单的组织，因此在现代社会直线型组织结构已经不存在了。
（）5、领导者对被领导者影响力的大小取决于职位权力。
（）6、针对管理工作，决策的成功取决于决策方法的合理性。
（）7、在群体决策中，决策受个体因素的影响较小，但是可能会造成弱势叠加效果。
（）8、当风险发生的概率无法确定时，可采用随机性决策。
（）9、计划与决策是相互联系的，但在实际工作中，计划要按照决策制定的目标制定，计划是不能改变决策的。
（）10、管理者面对组织中各类冲突，需要通过谈判消除冲突所产生的所有影响。
（）11、在不确定性环境下，乐观的管理者会遵循最大最小原则做决策。
（）12、一般来说，计划工作的质量以及实现计划的适当措施，往往比计划工作本身对绩效的影响更大。
（）13、目标管理方法能够帮助管理者较好地适应动态变化的环境。
14、使用BCG矩阵能够帮助管理者判断应该采用纵向一体化还是横向一体化战略。
（）15、绩效考核是对员工的工作态度进行评价。
（）16、集中化战略是中小型企业的首选发展战略。
（）17、美国管理学家韦伯认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力、娱乐能力和教育能力。
（）18、群体决策的质量优先于个体决策，因为群体的智慧大于个体的智慧。
（）19、在制定了切实可行的计划后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能激励和管理员工。
（）20、管理是一个由人开始又终结于人的过程。
（）21、管理思想总是要适应环境的变化而创新和发展，这是管理思想发展的一般规律。
2019年山东省事业单位招聘考试真题及答案解析
2019年山东省事业单位招聘考试真题及答案解析1、在社会主义职业道德规范的主要内容中，可以称之为“做人之本、立事之基、为政之根”的是（）。
单项选择题A、爱岗敬业B、诚实守信C、办事公道D、服务群众【答案】B【解析】诚实守信是做人之本、立事之基、为政之根。
对于个人来说，诚实守信代表一个人的人格；对于企业来说，诚实守信代表一个企业的生命；对于政府来说，诚实守信代表政府的威望。
2、在Word中，要调节行间距，则应该选择（）。
单项选择题A、格式菜单中的“字体”B、插人菜单中的“分隔符”C、格式菜单中的“段落”D、视图单中的“缩放”【答案】C【解析】选择格式菜单里的“段落”可以调节行间距。
3、公文对于受文者，在法定的时间和空间内具有强制性，这是公文区别于其他文书的最大特点，这个特点指的是（）。
单项选择题A、具有传播知识性B、具有查备的价值性C、具有政治和政策性D、具有法定的权威性【答案】D【解析】公文区别于其他信息记录的特点是具有法定权威与现行效用性，所以在法定的时间和空间内具有强制性。
故本题选及4、爱迪生在发明电灯之前做了两千多次实验，有个年轻的记者曾经问他为什么遭遇这么多次失败。
爱迪生回答：“我一次都没有失败，我发明了电灯，这只是一段经历了两千步的历程。
爱迪生之所以说“我一次都没有失败”，是因为他把每一次实验都看作（）。
单项选择题A、认识中所获得的相对真理B、整个实践过程中的一部分C、事物发展过程中的次要矛盾D、实践中可以忽略不计的偶然挫折【答案】B【解析】从实践到认识，从认识到实践，实践、认识、再实践、再认识，认识运动不断反复和无限发展，这是人类认识运动的辩证发展过程，也是人类认识运动的基本规律。
因此，爱迪生之所以说“我每一次都没有失败”，是因为他把每一次实验都看作是整个实践过程中的一部分。
故本题答案选B。
5、我国岛屿最多的省是（），湖泊最多的省区是（）。
O单项选择题A、海南省安徽省B、福建省新疆维吾尔自治区C、浙江省西藏自治区D、山东省湖北省【答案】C【解析】浙江省地处东海之滨，境内多山地丘陵，沿海有上千个岛屿，是我国岛屿最多的省份。
2019年事业单位综合知识考试真题及答案
2019年事业单位《综合知识》考试真题及答案一、判断题(判断下列各题对错，每小题1分，共10分。
)1、劳动者在劳动力市场上交换的是自己的劳动能力，而不是交换自身。
( )答案:对2、社会保障是解决贫富悬殊的最终手段。
( )答案:错3、经济全球化的实质是资源配置的国际化。
( )答案:对4、行政监督的主体是国家机关。
( )答案:错5、智力是人们认识客观事物，并运用知识解决实际问题的能力。
( )答案:对6、有重大错漏的公文、明令撤销的公文都应该做销毁处理。
( )答案:错7、铝壶表面的污物可以用金属清洗球擦洗。
( )答案:错8、“身无彩凤双飞翼，心有灵犀一点通”出自唐朝李商隐的《无题》诗。
( )答案:对9、历史上有名汉律60篇包括《九章律》《傍章律》《越宫律》《朝律》和《约法三章》。
( )答案:错10、按照马克思主义观点，法的性质与功能决定于社会，法与社会互相依赖、互为前提和基础。
( )答案:错二、多项选择题(在下列选项中至少有两项是符合题意的，请找出恰当的选项。
多选或少选均不得分。
本大题共有20小题。
每小题1.5分，共30分。
)11、下列属于国务院规定的西部大开发重点任务的是( )。
A.加快基础设施建设B.巩固农业基础地位，调整工业结构C.加强生态环境保护和建设D.发展科技教育和文化卫生事业答案:A,B,C,D12、公文进入拟稿阶段的步骤是( )。
A.明确发文主旨B.收集有关材料C.拟出写作提纲D.认真起草正文答案:A,B,C,D13、许多地方政府将“幸福指数”写进政府工作报告，作为衡量社会和谐与否的重要指标，这说明( )。
A.GDP指标将逐步被“幸福指数”所取代B.我国国家机构是人民利益的执行者和捍卫者C.“以人为本”的科学发展观在实践中不断变为行动D.“幸福指数”将成为衡量生产力发展水平客观尺度答案:B,C14、人民政协以政治协商和民主监督作为自己的主要职能。
民主监督主要是指( )。
2019年事业单位招聘题库考点《管理常识》含答案及解析
2019年事业单位招聘题库考点《管理常识》含答案及解析1、多选题行政决策的评估与总结是_____。
A: 前一次循环的终点B: 后一次循环的开端C: 国家公务员考核的一种形式D: 行政决策实施模式的一个过程参考答案: AB本题解释:[解析]行政决策是指国家行政机关工作人员在处理国家行政事务时，为了达到预定的目标，根据一定的情况和条件，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，在掌握大量的有关信息的基础上，对所要解决的问题或处理的事务，做出决定的过程。
行政决策过程包括情报活动阶段、设计活动阶段、抉择活动阶段、决策过程反馈阶段。
对行政决策进行评估与总结意味着上一次循环已经终结，同时也意味着新的循环的开始。
本题选AB。
2、单选题领导艺术最重要的特征是_____A: 创造性B: 实效性C: 模式化D: 程序化参考答案: A本题解释:【答案】A。
3、多选题在起草法律、法规或者规章草案过程中，拟设定行政许可的，起草单位应当向制定机关说明_____。
A: 设定该行政许可的必要性B: 对经济社会可能产生的影响C: 听取和采纳意见的情况D: 拟设定的行政许可的条件和期限参考答案: ABC本题解释:参考答案:A,B,C拟设定行政许可的，起草单位应当采取听证会、论证会等形式广泛听取意见，并向制定机关说明设定该行政许可的必要性、对经济和社会可能产生的影响以及听取和采纳意见的情况。
这些都是设定行政许可时应当遵守的程序4、单选题“一票否决”这一择案规则又称为_____。
A: 全体一致原则B: 赞成投票制C: 多数原则D: 少数服从多数参考答案: A本题解释:参考答案:A【答案】A。
解析：“一票否决”是指决策群体所有成员必须意见完全一致才可最终选定某个备选方案，有任何人持不同意见，方案都不能通过。
所以，“一票否决”也被称作全体一致原则。
5、多选题下列属于决策问题界定主要方法的是_____A: 类别分析法B: 案例分析法C: 假设分析法D: 层次分析法参考答案: ACD本题解释:【答案】ACD。
2019年5月重庆市属事业单位考试真题及答案详解(管理基础知识)
2019年5月重庆市属事业单位考试管理基础知识试卷一、判断（下列命题正确的在答题卡上A，错误的涂B，涂全A或全B不得分，每小题1分，共30分）1.行政决策模式说明了决策者实际如何决策，其基本要点是完全理性、不完全信息和最优原则。
（）1.【答案】B。
解析：行为决策模式说明了决策者实际如何决策，其基本要点是有限理性、不完全信息和满意原则。
故本题判断错误。
2.职务设计与工作任务紧密相关，与个人特质无关。
（）2.【答案】B。
解析：职务设计是指分析每个职务（职位）应当做什么工作，以及这些工作适合什么样的人员来做。
职务工作内容的确定，应该既要考虑工作效率的要求，同时兼顾工作人员的个人特质，使其能够在工作中获得内在需求的满足，调动其积极性。
故本题判断错误。
3.计划工作的前提是洞悉过去、预知未来，因此没有对未来的预测和判断，就无法做出好的计划。
（）3.【答案】A。
解析：计划就是制定组织要实现的目标和实现目标的方案。
计划工作的前提是洞悉过去、预知未来，因此没有对未来的预测和判断，就无法做出好的计划。
故本题判断正确。
4.衡量一个目标体系是否有效的最终标准是它是否有助于我们有效地实现我们的要求。
（）4.【答案】A。
解析：明确目标是为了有效的配置资源，衡量一个目标体系是否有效的最终标准是它是否有助于有效地实现我们的追求。
故本题判断正确。
5.职能制结构的优点是遵从统一指挥原则，能够充分发挥职能机构的专业管理作用，并使直线经理人摆脱琐碎的经济技术分析工作。
（）5.【答案】B。
解析：职能型组织结构是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的管理结构，特点是采用按职能分工，实行专业化管理来代替直线型的全能管理。
职能型组织结构的有点是，能充分发挥职能机构的专业管理作用，专家参与管理，减轻上层主管人员负担。
但职能型组织结构存在多头领导，可能妨碍组织的统一指挥。
故本题判断错误。
【P74】6.被誉为“管理过程之父”的是佛雷德里克·温斯洛·泰勒。
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2019年事业单位招聘考试管理专业知识试卷及答案一、判断题（对下列命题作出判断，正确的在答题卡相应题号后涂A，错误的涂B。
全部涂A或B，均计为0分。
共30题，每题1分，共30分）1.在管理实践中，管理的四种职能一般是按顺序履行的，即计划、领导、组织、控制。
（）2.管理的本质是领导。
（）3.直线职能制最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。
（）4.目标设置是目标管理的核心。
（）5.一般说来，目标制定要略低于执行者能力水平。
（）6.法约尔被称为“管理过程理论之父”。
（）7.泰勒被称之为“组织理论之父”。
（）8.员工保险属于奖酬激励。
（）9.管理产生的萌芽阶段是指自人类有集体劳动到18，世纪。
（）10.经济学是“管理科学”理论的基础。
（）11.在分工明确的企业中，任何对组织关系的调整都只能发生在企业的某个局部部分。
（）12.人力资源管理的质量和水平，是完成企业经营目标的关键。
（）13.员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。
（）14.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要是逐渐上升的，但可能会产生跳跃。
（）15.企业是生产经营单位，其对人力资源的管理应着重在使用。
（）16.控制的过程一般都包括三个基本环节的工作：一是确定标准；二是衡量绩效，三是考核奖惩。
（）17.究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。
因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。
规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
（）18.管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。
（）19.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
（）20.企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。
这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。
（）21.管理与社会生产和公共生活相伴而生的特性就是管理的特殊性。
（）22.管理具有目标性，成为现代管理中目标管理方式的重要依据。
（）23.环境是组织生存的土壤，它既为组织活动提供条件，同时也对其起制约作用。
（）24.政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。
（）25.在产业革命中，科技发展使知识取代其它生产要素成为国家或企业竞争力的决定因素。
（）26.决策是管理的核心，管理功能实质上是决策方案实施过程的体现。
（）27.德尔菲法是一种为避免集体讨论屈从于权威或盲目服从多数的预测方法。
（）28.定量预测结果比定性预测更具科学性和精确性。
（）29.近因效应，指的是在交往过程中离自己最近的人的印象对社会知觉者的影响作用b （）30.原则的统一性既是组织目标和价值的规范性体现，又是组织形成和活动的基本依据和规则标准。
（）二、单项选择题（下列各题的备选答案中，只有一项是最符合题意的，请把这个答案选出，并将答题卡相应题号后的选项涂黑。
共40题，每题1分，共40分）31.管理职能包括：计划、组织、领导、控制，其中（）是管理者的首位职能。
A.计划B.组织C.领导D.控制32.依照控制工作的业务范围分类，可以将控制工作分为（）。
A.任务控制、绩效控制和战略控制B.生产控制、质量控制、成本控制和资金控制C.内在控制和外在控制D.现场控制、反馈控制和前馈控制33.影响组织结构涉及和建立的因素不包括（）。
A.信息沟通B.经营战略C.技术特点D.产业状况34.如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用的方法（）。
A.市场预测B.定性预测C.定量预测D.因果预测35.一家公司在2010年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。
如果从计划工作的表现形式看，此计划是（）。
A.战略B.宗旨C.使命D.目标36.较早提出目标管理的人是（）。
B.德鲁克C.法约尔D.孔茨37.目标管理适合于管理（）。
A.管理者B.一般员工C.组织D.工作38.在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。
对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？（）A.这样的管理者一定不拥有公司的股票B.这样的管理者只负责操作性的作业工作，不作任何决策C.这样的管理者主要负责管理决策D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外39.决策者在决策时，要确定一套标准，要求这些标准是（）的。
A.绝对理性B.最优C.完全合理D.令人满意40.不过分依赖复杂的数学模式及技术，而在于找出关键问题的决策是。
（）。
A.战略决策B.管理决策C.业务决策D.以上三种都不是41.组织确定管理幅度最有效的方法是（）。
A.越大越好B.越小越好C.随机制宜D.不断调整42.授权应遵循的原则有（）。
A.越级授权B.以功授权C.视能授权D.随意授权43.控制的基础是（）。
A.职权B.手段C.职位44.下列对于决策目标确定要求的说法有误的是（）。
A.目标的确定要具体，不能含混不清B.目标的确定要力求恰当，防止目标偏高或偏低C.越是近期的目标，越要求明确具体，远期目标也不能带有模糊性D.目标的确定应该具有可检验性45.创造性思维适合于（）。
A.程序性政策B.非程序性政策C.追踪决策D.开关式决策46.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）。
A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的目标C.为了下属的利益不惜牺牲自己D.了解下属的欲望和需要47.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是（）。
A.60台B.70台C.80台D.90台48.根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于（）。
A.高任务、高关系B.高任务、低关系C.低任务、高关系D.低任务、低关系、，49.美国管理学家孔茨认为，管理的职能包括（）。
A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、决策、组织、领导、控制C.计划、组织、人员配备、指导、控制D.计划、组织、人事、指挥、协调50.为了提高劳动生产率，必须为工作挑选第一流的工人，依据的是泰勒科学管理的什么原理？（）A.差别计件工资制B.标准化C.能力与工作相适应D.工作定额51.权变理论是根据（）假设的观点提出来的。
B.社会人C.自我实现人D.复杂人52.人本管理的核心是（）。
A.效率第一B.以人为本C.质量第一D.用户至上53.群体行为学派最早的研究活动开始于（）。
A.铁锹实验B.霍桑实验C.搬铁块实验D.切削金属实验54.3个月到2年的预测是（）。
A.长期预测B.短期预测C.中期预测D.微观预测55.组织目标系统的最低层次是（）。
A.社会经济目标B.整个组织目标C.个人目标D.专业目标56.有效的管理幅度的影响因素不包括（）。
A.工作经历B.工作能力C.工作性质和内容D.工作条件57.管理的二重性是指管理的（）。
A.科学性和艺术性B.社会属性和自然属性C.历史性和实践性D.一般性和多科性58.下述属于扁平式组织的缺点的是（）。
A.信息传递速度慢B.信息失真程度大C.不利于管理者协调与控制D.不利于发挥下级积极性59.管理与领导的侧重点不同，领导的侧重点是（）。
A.处理变化的问题B.处理复杂的问题C.制定决策D.控制和结果60.个人为组织目标作出贡献的意愿强度是变动的，受到（）影响。
A.组织的态度B.组织的协调C.个人的文化程度D.个人所感受到的满意程度61.根据按劳分配原则，应当（）来支付职工的工资A.按照职工每个时期实际劳动的数量和质量、组织的经济效益B.根据职工年龄大小C.根据家庭负担D.按照职工的学历高低62.按照（）可将管理方法划分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法。
A.管理对象的范围B.管理对象的性质C.所运用方法的量化程度D.管理者运用权力的不同63.“战略管理”一词最初由（）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出A.斯坦纳B.安索夫C.钱德勒D.波特64.关于价格的作用理解不正确的是（）A.价格是计量和评价劳动的社会标准B.国家运用价格杠杆来调节生产与供求，调整一部分国民收入的分配C.组织无法运用价格手段增强组织竞争能力D.内部价格可正确处理组织内部各部门间的经济关系65.（）是指在制定、实施与评价具有全局性、指导性与纲领性的组织目标、方针与计划|活动中通过一定策略、技术与手段以实现组织长远目标的过程。
A.管理方式B.管理工具C.战略管理D.战略实施66.管理大师（）将战略管理划分为十个学派。
A.明茨伯格B.马斯洛C.波特D.奈特67.（）是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从而导致组织资源的利息成支出的损失以及由于延缓市场、投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价。
A.内部的组织成本B.组织外部的交易成本C.管理的机会成本D.委托代理成本68.（）是指为实现组织目标，在分析外部环境的机会与威胁、内部条件的优势与劣势基础上制定的涉及市场范围、成长方向、竞争优势等内容的总体行动计划。
A.战略愿景B.组织战略C.战略管理D.战略分析69.有效的组织战略应该包括五个基本要素：战略愿景、目标与目的、（）、业务和组织。
A.计划B.资源C.优势D.机会70.刚性管理方法是基于管理对象（）的需要为基础。
A.社交与自尊B.归属与爱C.生存与安全D.自我实现三、多项选择题（下列各题的备选答案中，至少有两项是符合题意的，请将所选答案在答题卡相应题号后的选项涂黑，多选、少选或错选均不给分。
共20题，每题1.5分，共30分）71.以下属于政策来源的有（）。
A.最高管理部门B.组织外部的政策C.由习惯、惯例形成的政策D.通过管理者的行动暗示，形成的不成文政策72.有效的政策具备的特点是（）。
A.直接有助于目标实现B.内容全面，表述明确C.具有一贯性、协调性D.稳定性与灵活性相结合73.主管人员的考评方法有个演变过程，一般包括以下哪些阶段？（）A.传统的个人品质考评B.对主管人员绩效的考评C.按岗位技能标准考评D.按主管人员的标准进行考评74.根据组织的目标，可以将组织划分为（）。
A.互益性组织B.功利性组织C.工商性组织D.服务性组织75.激励需求理论的创始人麦克利兰的研究表明（）。
A.生理与安全需要比较强烈B.成就需要比较强烈C.成就需要可以通过培养来提高D.一个组织的成败与他们具有高成就需要的人数有关76.职权的类型有（）。
A.直线职权B.指挥职权C.参谋职权D.职能职权77.管理的经济方法的特点有（）。
A.普遍性B.直接性C.利益驱动性D.自愿自觉性78.学习型组织应在以下几个方面有扎实的基础（）。