《信用卡中收利器,提升营销能力》

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银行信用卡业务的推广方法与技巧

银行信用卡业务的推广方法与技巧

银行信用卡业务的推广方法与技巧近年来,随着经济的快速发展和人们对金融服务的需求不断增长,银行信用卡业务成为了银行竞争的重要领域。

然而,由于市场竞争激烈,银行需要采取一系列的推广方法和技巧来吸引更多的客户,提高信用卡业务的市场份额。

本文将探讨银行信用卡业务的推广方法与技巧,以帮助银行更好地推广信用卡业务。

一、差异化产品设计信用卡市场竞争激烈,银行需要通过差异化的产品设计来吸引客户。

首先,银行可以考虑推出特色信用卡,如旅游信用卡、购物信用卡等,以满足不同客户群体的需求。

其次,银行可以与合作伙伴合作,推出联名信用卡,如与航空公司、酒店集团等合作推出的联名信用卡,可以吸引相应行业的客户。

此外,银行还可以推出定制化的信用卡,根据客户的消费习惯和需求,提供个性化的服务和优惠。

二、强化营销渠道银行需要通过多种渠道进行信用卡业务的推广。

首先,银行可以利用线上渠道,如官方网站、移动应用等,提供在线申请信用卡的服务,方便客户随时随地办理信用卡。

其次,银行可以与电商平台合作,通过在电商平台上推出信用卡优惠活动,吸引客户申请信用卡。

此外,银行还可以通过线下渠道,如银行网点、ATM机等,向客户宣传信用卡业务,并提供咨询和办理服务。

三、优化客户体验客户体验是银行推广信用卡业务的关键。

首先,银行需要提供简便快捷的信用卡申请流程,减少客户办理信用卡的繁琐手续。

其次,银行需要提供丰富的信用卡功能和优惠,如免年费、积分返现、优惠折扣等,提高客户使用信用卡的积极性。

此外,银行还需要提供便捷的信用卡还款方式,如自动扣款、手机银行还款等,方便客户还款操作。

同时,银行还应加强客户服务,及时解答客户疑问和处理客户投诉,提高客户满意度。

四、加强风险管理信用卡业务涉及到一定的风险,银行需要加强风险管理,以提高信用卡的安全性和可靠性。

首先,银行需要建立健全的风险评估体系,对客户的信用状况进行准确评估,避免信用卡逾期和违约风险。

其次,银行需要加强对信用卡交易的监控和防范,及时发现和处理异常交易,保护客户的资金安全。

信用卡营销推广方案

信用卡营销推广方案

信用卡营销推广方案随着经济的发展和人们生活水平的提高,信用卡已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分。

为了满足人们日益增长的信用消费需求,信用卡市场竞争也日趋激烈。

因此,有效的信用卡营销推广方案对于各大银行和信用卡发行公司来说显得尤为重要。

本文将探讨一些创新的信用卡营销推广方案,以帮助企业提高市场竞争力。

第一部分:理解目标客户在制定信用卡营销推广方案之前,了解目标客户的需求和特点非常关键。

现代人的消费观念逐渐发生了变化,越来越多的人开始追求便捷、安全、高效的消费方式。

同时,年轻一代人对于信用卡的使用也越来越频繁。

因此,针对不同年龄和消费群体的特点,制定个性化的信用卡营销推广方案非常重要。

第二部分:优化信用卡产品品牌形象在激烈的市场竞争中,信用卡产品需要凸显自身的独特优势和核心价值,塑造良好的品牌形象。

首先,信用卡产品需要具备丰富的特点和优势,例如无年费、积分返利等。

其次,品牌宣传需要突出信用卡产品的核心价值和个性化服务,通过创新的推广方式提高品牌知名度和用户认知度。

第三部分:创新信用卡活动推广方式传统的广告宣传方式已经无法满足消费者的需求,因此,创新的信用卡活动推广方式必不可少。

一种创新方式是与各大电商平台合作,推出信用卡专享的购物优惠活动。

此外,可以利用社交媒体平台、大数据分析和精准营销手段,定制个性化的信用卡推荐方案,从而提高用户的黏性和使用频率。

第四部分:加强信用卡信息保护和风险规避对于信用卡用户来说,信息保护是使用信用卡的基本前提。

因此,信用卡发行公司要加强用户信息安全保护和风险规避措施,保障用户的隐私和利益。

加强技术投入,引入最新的信息安全防护技术,建立健全的风险控制体系,提高用户的信任度和满意度,进而推动信用卡业务的长期发展。

结论:信用卡市场竞争激烈,不同的信用卡发行公司需要制定创新的营销推广方案来突破市场壁垒。

针对目标客户的需求和特点,优化信用卡产品的品牌形象,采用创新的活动推广方式,加强信息保护和风险规避是提高市场竞争力的关键。

信用卡营销管理方案

信用卡营销管理方案

第一章、信用卡营销解决思路一、信用卡的营销发展战略:用模式促速度、用速度出效率、用效率抢资源,用资源占市场。

二、信用卡营销十大建议解决思路:1、与品牌企业联合营销:电信、移动、保险、航空等客户密集型公共服务行业拥有数量庞大的优质客户数据,这些数据结构大都非常完善,具备动态消费分析功能,完全能满足办理信用卡所具有的分析识别要求,利用这些行业的品牌优势、渠道优势、服务优势、平台优势及客户资源优势进行互补下的联合交义营销,不仅可以让营销资源得到极大的整合、释放和循环利用,还可突破行业渗透瓶颈,达到事半功倍的效果,实现品牌的强强连手和品牌延伸。

2、与内部业务部门合作,实施叠加营销或交叉营销:如:对于在柜台办理银行储蓄的用户,主动为其办理信用卡。

3、利用数据库优质结构数据营销信用卡:利用银行现有的客户数据和外部数据库,通过多种营销手段对这些客户进行深度营销。

4、利用第三方营销力量营销信用卡:对于银行的外部数据资源,可利用电信或其它社会公信力高的行业呼叫中心,借用其品牌公信力及成熟的电话营销人员实施电话营销活动。

5、电话营销+地面销售的分段精准营销:电话营销具有不受空间距离的限制,营销成本低、营销效率高、市场延伸性强,具有很强的互动性。

因此,客户数据收集、筛选、客户分析、识别、判断, 客户邀约、销售线索的挖掘,可完全依赖电话营销完成,上门促成山地面营销人员实施,让信用卡营销变成可控制的生产流水线管理,实现傻瓜式营销。

6、在人力密集的大型企业、政府,聘用营销信息采集人员:对于一些大型企业、学校、政府或其它人力密集型机构,聘用其内部具影响力的人员或人力资源掌控者,借其影响力突破营销外圉障碍,实现信用卡在营销的内部突破。

7、以小区为单位建立社区营销通道:以社区为单位,建立营销通道,形成合作关系,实现信用卡“借鸡下蛋”式营销。

8、直复营销:通过短信、媒体广告、公关活动、影响力事件、网络、电子邮件、直邮等手段,吸引用户主动办理信用卡,该模式需要呼叫中心支撑。

2023信用卡营销心得体会范文5篇

2023信用卡营销心得体会范文5篇

2023信用卡营销心得体会范文5篇经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里,做为一名在广发银行信用卡从事营销工作近一年多的营销人员,一直以来,我认为在营销产品中都要具备:灵敏的反应能力、懂得拿捏揣测客户心理变化、对产品的认知与诠释、语言表达技巧、良好的心理素质。

经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里,有喜、有悲,有笑声、又有泪水,有成功,也有失败。

不过在短短时间里,让我深深体会到,无论做任何事情,都要对自己充满信心。

从事营销行业除了对自己要有足够信心,有经验之外,更重要的是自已的一种心态。

我是一名刚刚被提升为小分组长的营销人员,对刚被提升,我感到非常荣幸,但无形的压力也朝我袭来,但适当的压力可以给与我推动力,在这里我也想与大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他们也有独特的见地。

博众长而用之,这样才能为自已在打开一片天地!心得一:对自己要有信心。

在我刚开始从事营销工作的时候,要拜访客户时犹豫再三不敢进门,好不容易鼓起勇气进门,却又紧张得不知说什么,刚刚开口介绍产品,就被客户三言两语打发出来。

一次又一次的拜访失败,我开始为自己在找借口,在抱怨。

但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。

消极的情绪给我工作带来很大影响,后来领导得知此事,他找我聊了许多,他告诉我:“一名合格的营销员首先要具备充分的自信,只有对自己充满信心,才能消除面对客户是的恐惧,才能给自己一个清晰地思路,把产品通过流畅的语言介绍给客户”。

这番话深深的刻入我的脑海中,每当我低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要对自己有信心、对产品有信心,那我已经成功了一半。

心得二:给自已在不同时期制定一个力所能极的目标每个人都要合理安排每一天的工作,都要有计划性、目的性,为了避免一种盲目性的积极,也可以说是一种没有方向性,这种情况往往是事倍功半,得不偿失。

在我做为一个新营销小分组长,除了我自己,还要带领组员,既然带领了一支小团队,那要有周详的工作计划、合理时间安排、充分调配人员、良好的团队精神等等。

银行信用卡外拓营销方案

银行信用卡外拓营销方案

银行信用卡外拓营销方案1. 概述银行信用卡是一种金融产品,可以帮助个人和商家满足资金需求。

然而,在竞争激烈的市场环境下,银行需要积极开展外拓营销活动来吸引新客户、提高市场份额。

本文将介绍一种银行信用卡外拓营销方案,旨在帮助银行提高销售业绩和客户满意度。

2. 目标该银行信用卡外拓营销方案的目标主要包括: - 增加新客户:通过外拓营销活动吸引更多潜在客户申请银行信用卡。

- 提高客户满意度:通过提供个性化的产品和服务,提高现有客户的满意度和忠诚度。

- 增加销售业绩:通过有效的外拓营销策略,提高信用卡销售量,增加银行业绩。

3. 策略3.1. 目标市场分析在制定银行信用卡外拓营销方案之前,首先要进行目标市场分析。

通过市场调查和数据分析,确定目标客户群体的特征、需求和偏好。

这些信息将有助于制定针对性的营销策略。

3.2. 多渠道推广为了达到更多潜在客户,银行可以利用多种渠道进行推广。

例如:- 电视广告:通过在各大电视台播放广告,让更多人了解银行信用卡的优势和特点。

- 线下活动:举办信用卡推广活动,吸引顾客参与,并提供相关宣传资料。

- 社交媒体:利用社交媒体平台推广银行信用卡,发布有吸引力的内容吸引潜在客户关注。

- 合作伙伴营销:与其他企业合作,为其员工或客户提供特别的信用卡优惠,吸引他们使用银行信用卡。

3.3. 个性化推荐通过分析客户的消费习惯和偏好,银行可以提供个性化的推荐服务。

例如,根据客户的消费模式,推荐相应消费场所和优惠活动。

这样的个性化推荐不仅可以提高客户的满意度,还可以增加客户持卡和使用的频率。

3.4. 奖励计划为了激励客户使用信用卡进行消费,银行可以设立奖励计划。

通过积分或返现等方式,鼓励客户在特定场所或购买特定商品时使用信用卡。

这样既可以增加客户的忠诚度,也可以促进信用卡的使用率。

3.5. 提供增值服务除了基本的信用卡功能外,银行还可以提供一些增值服务来吸引潜在客户。

例如,信用卡保险、旅行保险、购物折扣等。

银行信用卡的营销方案

银行信用卡的营销方案

以我给的标题写文档,最低1503字,要求以Markdown文本格式输出,不要带图片,标题为:银行信用卡的营销方案# 银行信用卡的营销方案## 引言信用卡作为一种便捷的支付工具,越来越受到人们的青睐。

银行作为信用卡的发行方之一,为了吸引更多用户,不断推出各种营销方案。

本文将介绍银行信用卡的营销方案及其实施效果。

## 1. 优惠利率银行信用卡的优惠利率是一种常见的营销手段。

通过降低信用卡的利率,银行可以吸引更多用户使用信用卡进行消费。

例如,某银行推出了新用户办卡享受首年免年费,并在首次刷卡消费后返还一定比例的消费金额。

这样的优惠措施能够吸引更多用户申请信用卡,并在营销期间提高消费金额。

## 2. 积分奖励积分奖励是银行信用卡常见的营销方案之一。

用户在使用信用卡进行消费时,根据消费金额获得一定比例的积分。

积分可以用于购买商品、兑换礼品或抵扣信用卡账单等。

银行通常会与商家合作,推出特定产品或服务的积分返还活动,以增加用户的使用频率和信用卡的活跃度。

## 3. 特色特权银行为了提高信用卡的吸引力,会为信用卡持卡人提供一些特色特权。

例如,金卡和白金卡持卡人可以享受专属的贵宾待遇,如机场贵宾室的免费使用、旅游特价、高额保险保障等。

这些特权能够让用户感受到与众不同的尊贵体验,从而增加对银行信用卡的黏性。

## 4. 联名合作银行与各种机构、品牌的合作也是信用卡营销方案的一种常见方式。

通过与知名品牌的合作,银行可以提供更加个性化的信用卡服务,并通过品牌效应吸引更多用户。

例如,某银行与某航空公司合作推出了航空里程卡,在特定消费额度后可获得航空里程积分,用户可以兑换免费机票或升级服务,增加用户的消费欲望和信用卡的使用频率。

## 5. 活动推广银行信用卡的活动推广是营销的重要一环。

银行会定期推出各类活动,如刷卡抽奖、消费返现、生日特权等,以吸引用户参与。

通过活动推广,银行能够吸引用户的关注和参与度,提高银行信用卡的曝光率和口碑。

信用卡营销心得5篇

信用卡营销心得5篇

信用卡营销心得5篇每次写心得获得的见解是我们不断追求卓越的动力源泉,心得记录让我们更加清晰地认识到自己的成长与不足之处,以下是本店铺精心为您推荐的信用卡营销心得5篇,供大家参考。

信用卡营销心得篇1在信用卡的营销过程中,我觉得以下四个方面是十分重要的。

第一、是对产品的把握;第二、是对市场的了解和开拓;第三、与客户面对面的营销;最后,就是申请表格的填写和客户的维护。

首先是对产品的把握。

熟悉产品的各种功能并不代表对产品的把握。

刚开始,我拿到资料后的第一感觉是,这么好的产品,一定会有市场,我还准备了很多套说辞,如果客户问我这是什么卡?我就这么说。

如果客户问我,你们行的卡有什么特点?我就那么说。

可是当我真正面对客户时,他们的问题完全出乎我的意外,已经脱离了信用卡本身的功能。

他们根本不会问你信用卡的好处,而是问你,你们的卡收不收年费?或者说我钱包里的信用卡已有好几张了,我不想办了?还有的说你们行的网点少,还钱不方便。

说的最多的是,我没有用卡的习惯。

这些问题弄的我是措手不及,我开始重新审视这张令我自豪的、非常漂亮的信用卡。

到底是我出了问题,还是客户出了问题。

最终,我发现忽略了三个细节:一是建行在9月之前,已经覆盖了一遍信用卡市场,我行的信用卡和该行的信用卡有很多的同质性;另外一个就是中国人的消费习惯,量入为出;第三个就是扬州人故有的性格在作怪,明知是好东西,偏偏不办,因为他对你不熟,请人办事要讲人情的。

经过一阵时间的思考,我对信用卡的认识开始转变。

我们只有站在用户的角度来看问题,才算是真正把握信用卡。

信用卡在银行工作人员眼中是可以透支的卡,但在客户眼中,它是什么?是放在身边的一颗定时炸弹,是一个鼓励你用钱的工具,是放在皮夹里的累赘,是用来可以交换人情的砝码等等。

目前的信用卡市场是很不成熟的,没有我们想象的那么完善。

我们一味去强调信用卡的透支消费功能,我觉得是一种误导。

很多消费者不接受这种理念。

所以我营销的时候就说这张卡只是一张应急的卡,当资金周转不灵的时候,你可以用这张卡来救急。

如何提高信用卡中间业务收入

如何提高信用卡中间业务收入

如何提高信用卡中间业务收入业务平台策略如何提高信用卡中间业务收入信用卡业务是一项以规模扩张带动效益增长的业务,有效卡规模的持续扩大是中间业务收入不断增长的基石. 引导持卡人刷卡消费,竞争优质特约商户,拓展外卡收单领域,大力推广代理业务,是加快信用卡中间业务发展的通道,也是提高信用卡中间业务收入水平的有力措施.一.信用卡中间业务收入构成分析银行信用卡中间业务收入的主要构成为:一是年费收入,持卡人在办卡和用卡时一次性缴纳或按年扣收;二是特约商户回佣收入,特约单位按刷卡消费交易额的一定比例(0.5%~3%)或交易笔数缴纳的手续费;三是结算手续费收入,包括异地存取款,挂失,转账等手续费;四是跨行手续费收入,包括异地持卡人在本行POS消费或本行持中国工商银行安徽省分行陈勇张霞卡人在”银联或他行POS消费缴纳的手续费;五是外卡收单手续费收入,包括国外持卡人在本行ATM取现和本行签约的外卡特约商户消费取得的手续费;六是代理业务手续费收入,主要是利用信用卡代收持卡人公共事业费用(如通信费,电费等)取得的手续费.下面对中间业务收入进行较为深入的分析.1-信用从某行近3年信用卡总收入结构(见图1)可以看出,信用卡存款利差收入由2004年占总收入比41%降至2006 年的27%,利息收入由l6%上升至20%,中间业务收入由32%上升至41%,说明中间业务收入逐渐成为信用卡收入的重头,但与国外信用卡中间业务收入占总收入的70%相比,还相差一定的距离.36El,■瘩用-IR2oo7.oi图1某行2004—2006年信用卡总收入结构策略业芬平台图2某行2004~2006年信用卡中间业务分项收入趋势2.商户回佣收入.跨行结算收入增长迅速从某行2004--2006年信用卡中间业务分项收入趋势(见图2)可以看出,商户回佣收入,跨行收入增长迅速,成为信用卡中间业务收入的两大支柱,这说明随着银行卡用卡环境的改善,持卡人用卡交易行为已发生较大改变,刷卡消费意识逐渐增强.商户收入占比的增幅(增长2%)却远远低于跨行收入(增长13%),这主要是本行收单市场逐渐萎缩,”银联”趋于垄断,造成商户回佣直接收入转变成跨行分润,实际增幅减少.3.中间业务收入结构分布不均从某行某年信用卡中间业务收入结构(见图3)可以看出,商户回佣收入,跨行收入共占中间业务收入的90*/0,年费,异地结算,代理业务等收入只占9.8%,而外卡收单业务收入则寥寥无几.究其原因:一是同业竞争激烈,办卡或刷卡免年费,造成信用卡年费收入占比由12%降至6%;二是信用卡代理业务因卡种,技术原因,以卡代扣不能视同消费,造成客户无法享受免息还款期,许多代理业务急剧萎缩,甚至停办;三是外卡收单市场”粥少僧多”,竞争者纷纷降低扣率,而且欺诈风险大.图3某行某年信用卡中间业务收入结构巾国信用卡200%0X37业芬平台策略二,提高中间业务收入的举措从以上信用卡中间业务收入结构分析看,短板主要是外卡收单业务收入一直处于不振阶段,而银行卡异地结算业务收入,银行卡年费及代理业务收入属中板,增长缓慢. 如何使信用卡中间业务收入快速持续增长是信用卡业务发展的关键问题,值得深思.1.增加成长性好的中间业务收入,使长板更长信用卡中间业务收入的两大支柱项目分别是商户回佣收入和跨行结算业务收入,做大这两项业务将是提高信用卡中间业务收入的关键.(1)多措并举,扩大直接消费额,提高商户回佣收入商户回佣收入是信用卡中间业务收入的重要支柱,只有做大信用卡直接消费,才能推动信用卡中间业务收入的不断攀升.一是依托本行资源,加快发卡进度,迅速扩大有效卡规模,以规模的增长带动收益的增长;二是以主动呼出的形式,提醒新发未启用卡,唤醒睡眠卡,做好到期卡的换卡工作,巩固存量客户;三是全面梳理行内优质集团客户,确定目标,继续抓好重要客户的发卡与直接消费, 开展针对性的财务POS营销,以此带动发卡和促进消费; 四是以九部委联合推广公务卡为契机,在省级,市级财政预算单位中大力营销财务POS,让他们成为政府公务用卡最好的示范窗口;五是扩大商户POS的覆盖面,如代收学费,各类批发业务等,不断优化县域用卡环境,尤其是营销优质特约商户,提高商户回佣收入;六是创新产品功能,推出分期付款业务,满足客户需求,进一步扩大即期消费.(2)保持设备稳定运行,增加跨行业务收入由于银行自助设备(如ATM,自助银行)数量增多,安装网点便利,随着发卡规模扩大,信用卡动卡率的提高和跨行结算方式的改变,跨行业务收入已显示出强劲的增长势头.一是加大本行自助设备可以受理他行卡的宣传力38【l,置信用卡2oo7.ox度,发挥本行科技和自助银行优势;二是加强自助设备的巡检,保证充足的钱款,提高设备正常运行率,增加跨行手续费收入;三是根据客流量和地域情况合理调整自助布点.2.加速发展成长性不高的业务,使中板变长拓展信用卡中间业务收入途径,发展成长性的中间业务.一是改进信用卡卡种,完善信用卡功能,拓展信用卡代理业务,增加中间业务收入途径;二是保持传统代理业务的稳定发展,增加每月的代扣次数,提高成功率,增加代理业务收入;三是加大新型,代理业务手续费高的业务推广,如代扣手机费,短信费等,扩大收费客户的数量,提高手续费收入.3.力争外卡收单市场,使短板不短随着对外经济发展步伐的加快,外卡收单市场发展有一定的发展空间.一是针对现有外卡收单交易额较大的内卡特约商户开展攻关,力争成为外卡受理行;二是对原有签约特约商户重新上门营销,适当降低费率,成为有效商户,扩大外卡收单交易额;三是加大发展外卡商户奖励幅度,拓展新的优质外卡收单商户;四是与银联商务合作,提高外卡收单业务占比;五是大力宣传ATM受理外卡取现业务,增加外卡收单手续费收入.信用卡业务的宣传营销,审核,卡片制作,客户服务,风险管理,系统安全等作业流程,是一个相当复杂烦琐的系统工程,而我们追求的主要目标就是其带来的中间业务收入.因此,在有效控制信用卡风险的前提下,如何让短板不短,中板变长,长板更长成为信用卡经营管理者需要不断思考的课题.只要我们认清不足,按照拟定的措施与对策,加快落实,扬长避短,发挥激励机制的经济杠杆作用,行使行政的督导作用,实施精细化的管理,做大,做强信用卡中间业务收入指日可待.。

助企惠民 服务实体 推动信用卡业务实现创新发展——专访中国工商银行山东省分行行长赵桂德

助企惠民 服务实体 推动信用卡业务实现创新发展——专访中国工商银行山东省分行行长赵桂德

2022年以来,工商银行山东省分行认真贯彻党中央和国务院决策部署,全面落实总行工作要求,在促进消费增长、服务实体经济方面作出一定贡献,同时依托数字化手段推动信用卡业务转型发展,不断提升金融服务水平,在工商银行系统内及同业中取得较为亮眼的成绩。

为此,本刊记者特别采访了工商银行山东省分行行长赵桂德,请他分享该行在助企惠民、服务实体经济方面的举措,以及在推动信用卡业务实现创新发展方面的实践经验。

中国工商银行山东省分行行长 赵桂德《中国信用卡》:今年上半年,国家出台稳经济一揽子措施,贵行在落实政府要求方面采取了哪些举措?在信贷投放、服务提升、助企纾困方面有哪些创新做法?赵桂德:作为党领导下的国有商业银行,我们心怀“国之大者”,扛起大行担当,认真贯彻党中央和国务院决策部署,全面落实总行工作要求,全力抓好信贷投放工作,为稳住宏观经济大盘贡献出全部力量。

今年8月末,我行本外币贷款增量创历史同期新高,排名可比同业第一,同比增长近30%。

制造业、民营、科创、绿色、普惠、涉农等领域贷款均实现同比增长、同业领先,均超额完成总行计划。

特别是在上半年的关键阶段,我行加大力度,加速投放,信贷余额突破1万亿元,是全省首家跨越万亿元关口的国有商业银行。

对我行服务实体工作,山东省委书记、常务副省长均亲自批示,给予充分肯定。

在抓好整体信贷投放工作的同时,我行把信用卡贷款摆在突出位置,印发《关于加快信用卡贷款业务发展 助力经济稳增长的通知》,制定六大类、21条工作举措,加大金融利民、为民、惠民和安民工作力度,进一步擦亮国有大行的政治本色。

围绕服务实体,加快贷款投放。

我行充分发挥在汽车、家电等消费金融市场的领先优势,加大贷款投放力度,满足消费金融需求,助力经济企稳向好。

今年8月末,我行全口径信用卡贷款增量排名工行系统第一,其中融e借产品增量排名系统第一,分期付款业务增量排名系统第二。

目前,我行在省内的合作汽车、新能源车经销商超过300家,合作的二手车专职服务机构44家。

信用卡营销工作心得分享

信用卡营销工作心得分享

信用卡营销工作心得分享信用卡的营销过程,能提高我们和客户的交流沟通,磨练自己的嘴皮子,以及和客户打交道的能力。

下面店铺整理了信用卡营销工作心得分享,希望对你有帮助。

信用卡营销工作心得分享篇一在信用卡的营销过程中,我觉得以下四个方面是十分重要的。

第一,是对产品的把握;第二,是对市场的了解和开拓;第三,与客户面对面的营销;最后,就是申请表格的填写和客户的维护。

首先是对产品的把握。

熟悉产品的各种功能并不代表对产品的把握。

刚开始,我拿到资料后的第一感觉是,这么好的产品,一定会有市场,我还准备了很多套说辞,如果客户问我这是什么卡?我就这么说。

如果客户问我,你们行的卡有什么特点?我就那么说。

可是当我真正面对客户时,他们的问题完全出乎我的意外,已经脱离了信用卡本身的功能。

他们根本不会问你信用卡的好处,而是问你,你们的卡收不收年费?或者说我钱包里的信用卡已有好几张了,我不想办了?还有的说你们行的网点少,还钱不方便。

说的最多的是,我没有用卡的习惯。

这些问题弄的我是措手不及,我开始重新审视这张令我自豪的、非常漂亮的信用卡。

到底是我出了问题,还是客户出了问题。

最终,我发现忽略了三个细节:一是建行在去年,已经覆盖了一遍信用卡市场,我行的信用卡和该行的信用卡有很多的同质性;另外一个就是中国人的消费习惯,量入为出;第三个就是湖北人故有的性格在作怪,明知是好东西,偏偏不办,因为他对你不熟,请人办事要讲人情的。

经过一阵时间的思考,我对信用卡的认识开始转变。

我们只有站在用户的角度来看问题,才算是真正把握信用卡。

信用卡在银行工作人员眼中是可以透支的卡,但在客户眼中,它是什么?是放在身边的一颗定时炸弹,是一个鼓励你用钱的工具,是放在皮夹里的累赘,是用来可以交换人情的砝码等等。

目前的信用卡市场是很不成熟的,没有我们想象的那么完善。

我们一味去强调信用卡的透支消费功能,我觉得是一种误导。

很多消费者不接受这种理念。

所以我营销的时候就说这张卡只是一张应急的卡,当资金周转不灵的时候,你可以用这张卡来救急。

信用卡培训心得体会

信用卡培训心得体会

信用卡培训心得体会信用卡培训心得体会我们有一些启发后,可以寻思将其写进心得体会中,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。

是不是无从下笔、没有头绪?以下是我收集整理的信用卡培训心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

信用卡培训心得体会1信用卡营销不能停留在传统的习惯思维和做法上,要将新的营销理念和服务方式有机地结合起来,最大限度地提高客户质量。

银行信卡中心为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作,公司特地进行的新员工入职培训。

对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。

参加这次培训的有以前在别家银行做过信用卡业务的也有没接触过信用卡的,大家都很珍惜这次机会,早早地就来到公司,为培训做准备。

这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍和民生银行信用卡系列产品的介绍,最后民生银行信卡中心石总还特地讲了企业文化与发源,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业知识,通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。

这次培训中,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。

通过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、以及很多为人做事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。

在职业化的态度方面,每个人都应该有一颗创业的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要相信自己能做好,要有一颗很热诚心,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。

作为在信用卡中心的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些传统的销售理念,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。

信用卡推销方案

信用卡推销方案

信用卡推销方案1.引言信用卡作为一种现代消费工具,已经广泛应用于各个领域。

随着社会经济的发展,信用卡的市场需求也不断增加。

因此,制定一套有效的信用卡推销方案势在必行。

本文将介绍一种可行的信用卡推销方案,旨在提高信用卡的市场份额和用户数量。

2.目标受众首先,我们需要确定目标受众。

信用卡的使用对象广泛,包括但不限于以下人群:•白领工作者:这些人经常需要购买各种日常用品,使用信用卡可以方便支付,并享受一定的优惠;•大学生:大学生作为新的经济消费群体,对信用卡的需求逐渐增加;•旅行爱好者:旅行者常常需要使用信用卡支付旅行费用,并享受一些与旅行相关的优惠;•商务人士:商务人士经常出差,使用信用卡可以方便支付差旅费用。

确定目标受众是制定推销方案的重要基础。

3.推销渠道为了将信用卡推销给目标受众,我们可以选择不同的推销渠道,包括但不限于以下几种:•线上推销:通过互联网平台、社交媒体等进行线上推销,可以触达更多潜在用户;•线下推销:通过在商场、超市等实体店铺设立推销台,进行线下推销活动,吸引现场消费者;•推荐返利:通过用户间的推荐关系,推荐信用卡给别人,可享受一定的返利或优惠。

结合不同的推销渠道,可以全方位地推销信用卡,覆盖更广泛的受众群体。

4.推销策略推销策略是推销方案的核心内容,下面将介绍一些可行的推销策略:4.1 优惠活动定期开展各种优惠活动,如消费返现、积分兑换、折扣购物等。

这些活动可以吸引更多用户申请信用卡并主动使用,提高用户粘性。

4.2 奖励计划设置奖励计划,根据用户的消费金额和频率给予相应的奖励。

例如,每月消费满一定金额的用户能够获得现金返还或积分奖励。

4.3 个性化推荐通过用户的消费记录和行为分析,制定个性化的信用卡推荐计划。

例如,如果用户经常在某个特定类型的商店消费,可以推荐相应类别的信用卡。

4.4 合作推广与其他企业建立合作伙伴关系,共同推广信用卡。

例如,与航空公司合作,推出航空里程积分优惠活动,吸引旅行爱好者申请信用卡。

信用卡营销的技巧

信用卡营销的技巧

信用卡营销的技巧信用卡营销的技巧在日常的柜面业务办理过程中,柜员通常都会一边为客户办理业务,一边向客户推荐一些网点的产品折页,这也是一句话营销中最基本的营销流程。

下面是yjbys店铺为大家带来的信用卡营销的技巧,欢迎阅读。

信用卡营销的六种技巧在网点内,由于柜员的主要任务是为客户办理业务,更容易获得客户的信赖,因而具有天然的信用卡营销优势。

如果柜员在信用卡营销时能掌握一些基础的营销技巧,是能起到一些意想不到的效果的。

下面就介绍信用卡营销的几个技巧和方法:1名片营销在营销的过程中,很多人可能会觉得对客户发名片其实并没有什么用,因为客户可能会随时就把名片丢掉,从而使自己很快就被遗忘。

但是,并非所有客户都会扔掉名片,尤其是遇到犹豫不决的客户时,柜员向他们递送名片,再配合多次营销,还是会收到预料之外的效果。

据了解,犹豫不决的客户在厅堂内所占的比重大约为50%,他们可能在营销当时并不会办理业务,但经过深思熟虑或再一次的营销以后,或许就会同意办理信用卡了,柜员的目标就是要让这部分客户下次再来办理。

所以,遇到这类客户时,柜员一定要勤发名片,因为发名片会有两大好处:一是柜面营销时间有限,发了名片能让这部分犹豫不决的客户离开后又想办信用卡时能及时想起自己;二是即使营销信用卡不成功,也可以在与客户后续交流的过程中推荐银行的其他产品。

而且,柜员还可以特地把名片钉在产品的宣传折页上,并把它放在自己的手边,特别是对于营销失败又犹豫不决的客户,更要勤发名片。

因为这种方法同样也适合营销银行的其他产品。

2“摆谈式”营销当柜员在遇到有意向的客户,且柜面办理业务的客户不多时,柜员可以对客户进行“摆谈式”营销,“摆谈式”营销可以分为两个方面:1做广告如今,大多数客户都办理过银行的信用卡。

在营销过程中,柜员应主动询问客户是否办理过信用卡,一旦客户回答确实已经有办过信用卡时,柜员可询问其信用卡的使用情况和心得,并介绍一些其没有用到的优惠和体验到的便利,从而让厅堂其他的客户听见,这种宣传效果远比自己去介绍要好的多,学会让客户为自己做广告。

信用卡激活的营销策划方案

信用卡激活的营销策划方案

信用卡激活的营销策划方案一、概述在当今社会,信用卡已经成为了人们生活和消费中不可或缺的一部分。

然而,大部分信用卡申请者在收到信用卡后并未及时激活,导致信用卡无法使用。

为了提高信用卡激活率,本文将提出一套针对性的营销策划方案。

二、目标定位1. 提高信用卡激活率:通过本方案的实施,使信用卡激活率从目前的低水平提升至较高水平。

2. 建立品牌形象:通过信用卡激活营销活动,提升信用卡品牌形象和知名度,增强客户对该信用卡的信任感。

3. 增加持卡人使用频率:通过信用卡激活后的回馈活动,增加持卡人对该信用卡的使用频率,提高持卡人的黏性。

三、解决方案1. 优化信用卡激活流程为提高信用卡激活率,首先需要优化信用卡激活的流程。

具体措施如下:(1) 简化激活流程:简化信用卡激活的流程,减少繁琐的操作环节,提升用户体验,激发持卡人的主动性。

(2) 提供多样化的激活方式:除了传统的电话激活外,还可以提供线上激活、短信激活、APP激活等多种方式,满足不同人群的需求,提高激活率。

2. 营销活动设计(1) 激活奖励活动:通过设置激活奖励活动,鼓励持卡人尽快激活信用卡。

例如,在持卡人成功激活后,给予一定的积分、优惠券或现金返还等回馈,增加持卡人的参与活动的积极性。

(2) 推出专属优惠活动:为了刺激持卡人的使用频率,可以推出专属优惠活动。

例如,持卡人激活信用卡后的三个月内,享受购物、餐饮等类别的消费打折或返现活动。

(3) 整合线上线下资源:通过与合作商家合作,将线上线下资源整合起来,为激活的持卡人提供更多优惠和福利。

例如,与合作商家合作推出双倍积分、优惠套餐等活动,增加持卡人的激活和消费欲望。

3. 营销渠道拓展(1) 引入线下推广活动:在购物中心、大型商场等人流量较高的地方开展信用卡激活推广活动。

例如,设立激活专区,向顾客介绍信用卡的优势和激活奖励,同时提供现场激活服务等。

(2) 建立社交媒体宣传渠道:通过社交媒体平台建立信用卡的官方账号,并定期发布激活活动、优惠信息等,吸引激活和未激活用户的关注和参与。

信用卡营销工作总结范文

信用卡营销工作总结范文

信用卡营销工作总结范文信用卡营销工作其实是一个需要时间、需要体力和综合心里承受能力的工作,我们作为信用卡营销的一线员工,一定要对这些问题有很清楚的认知。

下面是店铺整理的一些关于信用卡营销工作总结,供您参考。

信用卡营销工作总结范文一做为一名在广发银行信用卡从事营销工作近一年多的营销人员,一直以来,我认为在营销产品中都要具备:灵敏的反应能力、懂得拿捏揣测客户心理变化、对产品的认知与诠释、语言表达技巧、良好的心理素质。

经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里,有喜、有悲,有笑声、又有泪水,有成功,也有失败。

不过在短短时间里,让我深深体会到,无论做任何事情,都要对自己充满信心。

从事营销行业除了对自己要有足够信心,有经验之外,更重要的是自已的一种心态。

我是一名刚刚被提升为小分组长的营销人员,对刚被提升,我感到非常荣幸,但无形的压力也朝我袭来,但适当的压力可以给与我推动力,在这里我也想与大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他们也有独特的见地。

博众长而用之,这样才能为自已在打开一片天地!心得一:对自己要有信心。

在我刚开始从事营销工作的时候,要拜访客户时犹豫再三不敢进门,好不容易鼓起勇气进门,却又紧张得不知说什么,刚刚开口介绍产品,就被客户三言两语打发出来。

一次又一次的拜访失败,我开始为自己在找借口,在抱怨。

但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。

消极的情绪给我工作带来很大影响,后来领导得知此事,他找我聊了许多,他告诉我:“一名合格的营销员首先要具备充分的自信,只有对自己充满信心,才能消除面对客户是的恐惧,才能给自己一个清晰地思路,把产品通过流畅的语言介绍给客户”。

这番话深深的刻入我的脑海中,每当我低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要对自己有信心、对产品有信心,那我已经成功了一半。

心得二:给自已在不同时期制定一个力所能极的目标每个人都要合理安排每一天的工作,都要有计划性、目的性,为了避免一种盲目性的积极,也可以说是一种没有方向性,这种情况往往是事倍功半,得不偿失。

信用卡营销心得体会通用三篇

信用卡营销心得体会通用三篇

信用卡营销心得体会通用三篇信用卡营销心得体会通用1信用卡营销不能停留在传统的习惯思维和做法上,要将新的营销理念和服务方式有机地结合起来,最大限度地提高客户质量。

民生银行信卡中心为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作,公司特地进行的新员工入职培训。

对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培育人才”的战略方针。

参与这次培训的有以前在别家银行做过信用卡业务的也有没接触过信用卡的,大家都很珍惜这次机会,早早地就来到公司,为培训做预备。

这一次培训的主要内容主要是公司的基本状况介绍和民生银行信用卡系列产品的介绍,最终民生银行信卡中心石总还特地讲了企业文化与发源,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业学问,通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。

这次培训中,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的熟悉和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司制造效益,公司的快速进展也是我们个人的进展。

通过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、以及许多为人做事的原则与方法,从而和之前的自己进行对比,熟悉到自己的不足,准时改进,对以后的工作的开展以及个人的进展都是特别有好处的。

在职业化的态度方面,每个人都应当有一颗创业的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要信任自己能做好,要有一颗很热诚意,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。

作为在信用卡中心的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些传统的销售理念,要擅长突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于共性。

然后就是以后在做事的过程中要留意方法,这样才能让工作效率更高、削减无谓的加班,事情也会做的更好。

在专业方面,金融行业最注意的是实践和诚信,需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的学问,而且要对市场有着精确的把握和分析力量。

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《信用卡中收利器,提升营销能力》——三天
一、信用卡业务发展趋势分析
1、信用卡业务产生基础:
A、经济基础;
B、金融基础;
C、理论基础
2、信用卡的业务特点分析及作用;
3、互联网+时代金融直销队伍建设的历史意义与市场价值分析
结论:1、大数据时代,关注客户体验,打造忠诚客户;
2、销售模式转型:顾问式销售、零距离营销。

二、信用卡营销顶尖高手速成必备三大能力
1、目标与自我管理:
吸引力法则、自我期许与心态建设;
2、量到质的突破:
走出去,请进来,外拓能力、顾问式营销能力提升;
3、综合能力提升:
信用卡营销高手七步成功公式
一、信用卡市场推广十大策略
资源整合策略、量营销策略、关系营销策略、高层营销策略、体验营销策略、网络利用策略、团队配合策略、攻心为上策略、主动出击策略、创新营销策略
二、销售准备—访前准备
1、准客户开拓的方法:
A、拟订拜访计划
B、推销演练
C、电话预约
D、自查携带工具
E、心态准备
二、发展关系--主顾开拓
1、准客户开拓的方法:
A、缘故关系法——缘出第一步
B、转介绍法——培养影响力中心
C、电话行销法——收集名单和资料
D、问卷调查法——借机接触交流
E、交叉销售法——互利合作嫁接
F、目标市场法——适合自己的细分市场
2、陌生客户的开发流程
第一步:确立目标客户群
第二步:确立营销目标
第三步:访前准备
第四步:准备营销话术—快速建立信任与好奇心(参考话术)第五步:建立关键客户档案
3、准客户开拓的方法:六度人脉圈经营
A、缘故经营法:五同法、五缘法;
B、渠道主顾开拓法:
a、渠道开拓的一般性流程及实战要点
b、渠道销售与活动量管理
c、渠道关系维护
d、渠道资源深度挖掘
C、区域主顾开拓法:活动营销
D、移动互联网主顾开拓:玩转微营销
E、随缘拜访法:流程要点
4、得到客户电话的流程(话术训练)
A、建立信任
B、将自己的名片递送给客户
C、索取客户的手机号码
D、推动客户留下手机号吗
三、建立信任—客户经营
1、客户经营原则:三交四现原则
2、客户产生消费行为的两大核心要素:
A、显性期望值;
B、隐形期望值。

3、客户购买银行产品时的利益需求与情感需求分析—把握人性五大特点:
A、人的感受都是对比来的;
B、人的服务感受是跟期望值对比来的;
C、选择性注意;
D、人的本性上会被固定的事物打动;
E、人本能的反应。

4、银行产品购买与客户人生规划链接
5、客户对客户经理的信任度建设:
A、客户对银行的信任:19招帮你快速建立信赖感;
B、建立良好客户关系的六大步骤。

四、引导需求—产品呈现
1、银行营销思路转变:从简单销售到服务
2、管理他人-人际风格:客户性格色彩学
3、有效探询客户的需求及消费心理:高效沟通技巧
A、说的秘诀:开场破冰、赞美技巧;
话术分析:十五种职业客户的沟通技巧
B、听的秘诀:高效倾听
提问话术训练:开放式提问、封闭式提问、杠杆性提问、反问
C、观察的秘诀:观察客户微表情、微肢体语言
现场实操:观察客户的表情,察觉客户此时的心情
4、探寻引导客户需求-SPIN技巧
A、信息型提问;
B、痛苦点型提问;
C、痛苦扩大型提问;
D、痛苦解决型提问。

现场实操:通过SPIN技巧探寻客户信用卡需求
5、产品介绍:FABE技巧
A、FABE技巧名词解析;
B、客户购买价值观排序:信用卡价值排序技巧
C、痛苦扩大型提问;
五、解决问题—异议处理、销售促成
1、实际操作中产生拒绝的原因分析:
A、客户本身
B、客户经理本身
2、信用卡营销客户拒绝基本话术
3、信用卡营销快速异议处理工具
A、合一架构法;
B、提示引导法。

4、信用卡营销促成方法:
A、主动出击法
B、二择一法
C、利诱法
D、激将法
E、假设成交法
销售实战演练:信用卡营销场景演练
六、售后服务—客户维护
1、客户服务的三个层次:
A、份内的服务;
B、边缘的服务;
C、与销售无关的服务。

2、根据客户取向特征分类,确定维护内容:
A、关系取向;
B、价值取向;
C、服务取向。

3、要求客户转介绍的技巧。

一、网点营销管理流程要点
1、网点定位:客户定位、业务定位、功能定位、资源配置优化、经营策略定位;
案例分析:开展信用卡主题营销活动
2、资源配置及功能分区:资源配置向潜力客户倾斜、功能分区具象化、向高价值贡献客户倾斜;
小组研讨:如何让信用卡在你的网点闪耀
3、网点氛围营造:
A、硬件:厅堂布置、展示内容、功能分区如何为氛围营造服务;
B、软件:员工风貌、团队目标建设、领导行为导向如何为氛围营造服务。

4、信用卡营销网点岗位设置、职责分配:
A、五大关键岗位职责确定:大堂经理、高柜柜员、低柜理财经理、贵宾理财经理、营业部经
理;
B、各岗位五大关键指标确定:关键职责、关键流程、关键行为、关键技能、关键工具。

小组研讨:各岗位信用卡指标分解表制作
5、网点厅堂服务营销:
A、服务营销核心要素及重要性分析;
B、网点打造流程化销售要点:发现客户、建立信任、激发需求、产品展示、异议处理、销售促
成、客户跟踪。

现场情境演练:联动营销、转接输送。

6、客户管理:
A、流程:建立客户信任、核心产品营销、打造忠诚客户
B、细化管理要点:到访客户、意向客户、存量客户、片区客户。

小组研讨:网点营销队伍信用卡管理督导流程
7、日常管理:
A、网点日常管理流程分解:晨夕会、三巡两示范;
B、各步骤管理要点:晨会、夕会、三巡两示范。

一、网点信用卡活动营销流程:
1、主题创新;
2、活动准备;
3、宣传造势;
4、现场营销;
5、后期追踪;
6、总结反馈。

二、网点活动营销--主题创新要点:
1、针对主营客群、主营产品设计;
2、口号式主题朗朗上口;
3、新颖吸眼球。

案例分析:银行创新主题活动
三、网点活动营销—活动准备要点
1、活动营销整体方案设计--人、财、物关键指标;
2、活动营销产能提升--目标倒推法;
3、如何把握营销节点--活动营销行事历制作。

四、网点活动营销--氛围营造:
1、网点营业厅氛围营造目的;
2、硬件氛围营造:
A、临街氛围营造;
B、网点入口氛围营造;
C、柜面氛围营造;
D、贵宾室氛围营造;
E、外围造势。

3、软件氛围营造:
A、氛围营造三部曲:沟通、启动、炒作;
B、方案氛围营造:方案策划、方案宣导、方案执行;
C、培训氛围营造:培训技巧、培训课题设置、培训关键点;
D、荣誉体系氛围营造;
E、情感氛围营造。

五、网点活动营销分类—外拓活动营销:
第一步:前期调研、品牌宣传;
第二步:了解客户和竞争对手的促销策略及促销方案;
第三步:确定主题、目标客户群、活动内容、时间、地点;
第四步:编写活动策划方案;
第五步:内部宣贯,岗位分配;
第六步:实施方案,现场组织推动,监督、指挥、协调和沟通;
第七步:总结评估,后续持续跟进。

六、网点活动营销分类—第三方合作活动营销:
1、合作单位分类评级;
2、合作准备:调研、资料收集、心态、礼仪;
3、互利方案制作;
4、关键人物关系建立、拜访;
5、活动洽谈;
6、活动实施;
7、活动总结反馈,后续方案套接。

七、网点活动营销—后期追踪
1、热跟进--黄金48小时
2、后续活动和方案--持续跟踪
八、活动营销督导—追踪大于激励
1、物质性激励的持久性;
2、差异化管理;
3、追踪方式:网点早夕会经营、沟通面谈,业务技能辅导、电话追踪、领导陪防追踪、短信平台追踪、方案入围进度追踪、会议分析、检查误差。

一、信用卡业务风险控制
1、信用卡业务存在的主要问题
A、银行发展过程中积累的问题和矛盾逐步显现
B、信用卡犯罪频发
C、外部环境加重风险隐患
2、信用卡业务的风险种类
A、欺诈风险
B、操作风险
C、信用风险
3、信用卡业务风险防范措施建议
A、应用先进的风险管理技术
B、建立健全风险防范的约束机制
C、树立正确的风险管理理念
D、加快风险管理队伍建设
E、完善外部信用体系建设。

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