厂房及公寓楼工程监理规划(框架结构)_secret

Xxx工程

监理规划

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编制日期：二零一零年五月三十日

目录

1、工程项目概况及监理工作概述

1.1工程项目概况

1.2监理工作概述

2、监理工作范围

3、监理工作内容、依据及目标

3.1监理工作内容

3.2监理工作依据

3.3监理工作目标

4、项目监理机构的组织形式和人员配备计划4.1项目监理部机构框图

4.2项目监理部组成人员情况

5、项目监理机构的人员岗位职责

5.1总监理工程师岗位职责

5.2专业监理工程师岗位职责

5.3见证员岗位职责

5.4信息、资料管理人员岗位职责

5.5安全监理工程师岗位职责

6、监理设施

7、监理工作流程

8、工程质量控制

8.1质量控制工作的指导思想

8.2质量控制的方法及措施

8.3关键部位、关键工序的旁站监理

9、进度控制

9.1监理工作方法

9.2进度控制措施

9.3进度的事前、事中、事后控制

10、投资控制

10.1投资控制方法

10.2投资控制措施

10.3投资的事前、事中、事后控制

11、合同和其它内业管理

11.1合同管理

11.2其它内业管理

12、信息管理

13、现场施工组织协调

13.1组织协调工作

13.2组织协调的方法

14、安全、文明施工监督管理14.1安全管理

14.2文明施工及环境保护监理措施

15、监理工作制度

16、保修期监理

1、工程项目概况及监理工作概述

1.1工程项目概况

1、建设单位：

2、工程名称：

3、建设地点：

4、建设内容：

5、计划投资：；

6、质量标准：

7、监理范围；

8、工期要求：2008年10月1日—2009年7月30日。

9、工程主要特征描述：

公寓楼：公寓楼为六层（局部二层），建筑面积6527㎡。钢筋混凝土框排架结构，屋结构采用正放四角锥网架，建

筑结构安全等级为二级，地震基本烈度6度，场地土类别为III

类，檐口标高18m。梁、板、柱、墙均采用C30混凝土浇筑，

钢筋混凝土基础除注明外采用C30混凝土，垫层除注明外采用

C15混凝土。

主厂房：主厂房建筑面积为5029㎡，框架结构，屋顶为钢结构形式，厂房内无吊车。基础形式为钢柱下独立基础，室内

地平的相对标高为±0.00。建筑安全等级为二级，抗震设防类

别为丙级。设计采用的均活荷载为不上人屋面。地基基础埋置

深度为2.3m。

烟囱：烟囱占地面积412㎡，高100m，钢筋混凝土结构。

工程计划开、竣工日期为至资金来源自筹，质量目标为市优质工程，施工安全目标为零伤害、零事故、零环境污染。

1.2监理工作概述

本监理公司秉着守法、诚信、公正、科学的态度，热忱廉洁的作风和高度负责的精神，接受建设单位的委托，代表建设单位对工程进行进度、质量、投资、安全与文明施工等方面的监督和控制，做好合同管理、信息管理、组织协调等方面的工作。通过现场监理工程师的脑力劳动、智力服务。力求达到本工程项目的施工进度更快，施工质量更好的目的。监理工作过程中，重点做好以下几方面的工作。

（1）对工期、质量、成本进行目标监控。严格执行国家有关规定，重点抓好工程各阶段的内在质量、编制好详细的监理规划和各专业的实施细则。现场监理实行全方位、全过程、全天侯监控，加大现场巡视和旁站的力度。

（2）工程质量以预控为重点，以动态控制为主要方法。重点是施工图的审查，施工方案的审定，材料、设备进场的检验等。在重点分项工程，尤其是隐蔽工程和建设单位的重点控制工程之中的关键工序和重点部位，严格旁站监理。

（3）加强对工程进度的协调力度，确保合同工期提前或如期实现。主要通过监理例会对总进度控制，总分包配合细化到周计划，日安排的执行，各项措施的落实。

（4）对项目的成本目标进行分析，依程序，如实、细致、准确地审定工作量和工程量，严格进行签认手续。审查核实洽商签证、设计变更、材料的限价及图纸外的增加工程，同时提供变更前后费用对比，变更技术经济分析，对总造价、质量、工期影响的分析和合理性建议。

（5）督促施工单位贯彻执行安全、文明、环保施工的各项规定，每日定期组织现场安全卫生和消防的检查，保持整洁有序的现场容貌，保持安全卫生的工作环境和生活环境，避免减少不安全的事故发生。督促施工单位进行治安保卫和职工遵纪守法教育，避免或减少治安事故的发生。

（6）监理档案资料要真实、及时、齐全；除文字、图表资料外，还要有照相、录相资料。

（7）精心监理，提高服务品质。监理人员根据现场进度的要求，做

到按施工班次配备监理人员，提高隐蔽工程的检查与验收的工作效率。加强与建设单位现场管理人员的配合，协调步伐，团结一致地把工程建设好。

（8）做好建筑节能工程的监督和管理，明确建筑节能单位、分部、子分部、分项等工程的划分和验收。

2、监理工作范围

2.1、熟悉施工图纸，并将发现的问题汇总，书面提交建设单位转设计单位；参加设计交底及施工图纸会审。

2.2、审核施工单位提交的施工组织设计及施工方案，提出审核意见，并监督其执行。

2.3、监督施工单位严格按照施工图及有关文件执行施工，并遵照国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。

2.4、监督施工单位按照施工合同和施工单位编制的工程进度计划施工，控制工程进度。

2.5、审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货，审核其质量、性质是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。

2.6、审核及会签工程变更文件。

2.7、组织对工程质量问题的处理。

2.8、调解建设单位与施工单位之间的争议。

2.9、定期组织召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。

2.10、每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。

2.11、认定工程质量与进度，签署工程款付款凭证。

2.12、审核工程造价及竣工结算。

2.13、监督施工现场安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况，并提出改进意见。

2.14、组织工程阶段性验收及竣工预验收，提出工程质量评估报告。